科技工程管理制度

    時間:2022-12-26 12:28:38 制度 我要投稿
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    科技工程管理制度

      現(xiàn)如今,制度起到的作用越來越大,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的科技工程管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    科技工程管理制度

    科技工程管理制度1

      科技園物業(yè)工程部工具管理制度本工具管理所指之工具依工作需要,區(qū)分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發(fā)放個人保管。

      所有工具的購買,均由部門主管根據(jù)工作需要,提出書面申請,填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行,并把費用列入部門費用科目內(nèi)。

      所有新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記,每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。

      凡領(lǐng)用工具者,俱應(yīng)填寫《設(shè)備(工具)領(lǐng)用單》,經(jīng)部門以主管審批同意,由使用人簽名后領(lǐng)用,領(lǐng)用單分兩聯(lián),一聯(lián)自行保管,一聯(lián)留倉管員保管,本項資料列入移交。

      工程人員之“個人裝備“,設(shè)《個人工具登記卡》,以便查驗。

      “部門裝備”由管理中心指定專人保管,領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用,用完應(yīng)立即歸還,如有遺失,由保管人員負(fù)責(zé)。

      工程人員應(yīng)依工具的正確使用方法使用,一旦發(fā)生損毀,應(yīng)及時報告,連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。

      報告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因,損毀之工具領(lǐng)換時,應(yīng)以舊換新。

      工具的最低使用提限由各部門的主管根據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi),因不正當(dāng)使用而致?lián)p毀(由部門主管依據(jù)毀損情況判斷后),使用人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

      各部門主管應(yīng)于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次,核實數(shù)量。

    科技工程管理制度2

      本工具管理所指之工具依工作需要,區(qū)分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發(fā)放個人保管。

      所有工具的購買,均由部門主管根據(jù)工作需要,提出書面申請,填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行,并把費用列入部門費用科目內(nèi)。

      所有新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記,每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。

      凡領(lǐng)用工具者,俱應(yīng)填寫《設(shè)備(工具)領(lǐng)用單》,經(jīng)部門以主管審批同意,由使用人簽名后領(lǐng)用,領(lǐng)用單分兩聯(lián),一聯(lián)自行保管,一聯(lián)留倉管員保管,本項資料列入移交。

      工程人員之“個人裝備“,設(shè)《個人工具登記卡》,以便查驗。

      “部門裝備”由管理中心指定專人保管,領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用,用完應(yīng)立即歸還,如有遺失,由保管人員負(fù)責(zé)。

      工程人員應(yīng)依工具的.正確使用方法使用,一旦發(fā)生損毀,應(yīng)及時報告,連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。報告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因,損毀之工具領(lǐng)換時,應(yīng)以舊換新。

      工具的最低使用提限由各部門的主管根據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi),因不正當(dāng)使用而致?lián)p毀(由部門主管依據(jù)毀損情況判斷后),使用人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

      各部門主管應(yīng)于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次,核實數(shù)量。

      領(lǐng)用工具不得

    科技工程管理制度3

      1、項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用'四新'成果,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計劃,落實推廣應(yīng)用項目的責(zé)任人及要求完成時間等,并組織實施。

      2、項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

      3、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。

      4、對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報。

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