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誡勉談話制度
在不斷進步的時代，接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的誡勉談話制度，希望能夠幫助到大家。
誡勉談話制度1
為深刻吸取事故教訓，反思安全生產工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產主體責任的落實，有效防范各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、安全生產談話是指公司安委會辦公室對事故發(fā)生單位主要負責人，承包單位主要負責人進行警示、誡免談話，當面接受質詢。
二、各生產單位和承包單位轄區(qū)
本年度內發(fā)生三起輕傷生產事故的，單位主要負責人，承包單位主要負責人，向公司安委會辦公室作書面報告，單位主要負責人和承包單位主要負責人要到公司安委會警示談話。
三、凡公司轄區(qū)內管理的各生產單位和承包單位發(fā)生一起重傷安全生產事故的，生產單位和承包單位負責人要向公司安委會作出書面報告，并到公司安委會警示談話。
四、凡公司轄區(qū)內管理的各生產單位和承包單位發(fā)生生產安全事故（造成1人死亡）的，生產單位及承包單位的.主要負責人要向公司安委會辦公室作出書面報告，并到公司安委會警示談話。
五、凡有下列情形之一的，生產單位和承包單位主要負責人要向公司安委會作出書面報告，生產單位和承包單位負責人要到公司安委會作警示誡免談話。
1、各生產單位及承包單位在30日內發(fā)生兩起輕傷事故的。
2、1個季度超過年度安全生產控制指標的。
3、事故查處不力或隱瞞事故或事故處理不落實的。
4、政府部門隱患排查的安全隱患未按規(guī)定和要求及時整改的。
5、政府職能部門進行監(jiān)督檢查，罰款2萬元以上（含2萬元）的。
6、其他造成社會影響惡劣的生產安全情形的。
六、警示誡免談話內容主要是對存在問題分析原因，接受質詢，研究明確改進措施，并作出相應的整改承諾。
七、警示誡免談話由公司安委會主任、主管安全的領導主持，安委會辦公室組織并制作“警示談話備忘錄”。
八、警示誡免談話對于不接受談話的，公司安委會對其做出嚴肅處理，并納入年度安全生產目標考核，警示誡免談話三次以上者（含三次）建議撤銷生產單位領導職務，承包單位取消承包資格。
誡勉談話制度2
在組織考察、年度考核、測評（評議）或群眾舉報中，有下列情況之一但不夠紀律處分或組織處理的，應進行誡勉談話：
1、在貫徹執(zhí)行黨的`路線方針政策上存在問題。
2、在貫徹執(zhí)行集中制原則和維護領導班子班子團結等方面存在問題。
3、在執(zhí)行黨風廉政責任制、《廉政準則（試行）》和干部廉潔自律規(guī)定等方面存在問題。
4、在執(zhí)行個人重大事項報告制度方面存在問題。
5、在執(zhí)行《干部任用條例》方面存在問題。
6、在直接分管范圍內發(fā)生重大事故、重大案件、重大問題，并在社會上造成較大負面影響或使國家（集體）資產和群眾生命財產遭受重大損失。
7、在密切聯(lián)系群眾，實現(xiàn)、維護、發(fā)展職工根本利益方面存在問題。
8、存在其他需要戒勉談話的問題。
戒勉談話的主要內容：
1、向談話對象指出所存在的問題。
2、要求談話對象就有關問題作出解釋或說明。
3、區(qū)別不同情況，對談話對象進行批評教育或戒勉，提出整改意見和建議。
4、根據(jù)具體情況，可要求談話對象限期作出對問題的認識及整改措施的書面報告，并送紀檢xxx門。
經戒勉談話后拒不整改或整改不
誡勉談話制度3
一、實行誡勉談話是紀檢監(jiān)察工作認真履行保護、懲處、監(jiān)督、教育的職能，堅持教育為主，預防為主，對干部進行嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督的重要保障，應堅持貫徹從嚴治黨，從嚴治政的方針。
二、誡勉談話的對象是群眾反映有違紀苗頭或有輕微違紀和不廉潔行為，以及其他需要談話誡勉的干部。
三、紀檢監(jiān)察和人事教育股在干部考查、年終考核、民主評議以及信訪工作中，經核實發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應提出對其進行誡勉談話建議，并組織進行誡勉談話：
（1）、事業(yè)心不強，缺乏責任感，工作不求上進，得過且過，自身要求不嚴，群眾反映大的。
（2）、違反民主集中制原則，影響團結和正常工作的。
（3）、有違反社會公德和家庭美德、思想意識不健康或生活不檢點，有損黨的干部形象的'。
（4）、在廉政狀況民主測評中，職工意見較大，不信任票超過40%的。
（5）、在年度考核中被評為基本稱職或不稱職的。
（6）、在領導班子考核中群眾反映問題突出的，造成不良影響的。
（7）、為涉嫌違法人員說情開脫的，故意包庇違紀違法人員的。
（8）、有其他應予誡勉談話內容的。
四、誡勉談話由紀檢組向黨組提出建議，經黨組研究同意后，由紀檢組組織實施。
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