保安公司制度

    時間:2022-11-02 18:57:58 制度 我要投稿

    保安公司制度

      在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的保安公司制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    保安公司制度

      第一章公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責

      一、公司組織結(jié)構(gòu)

      二、部門職責

      (一)、董事會

      決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案,決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,制訂公司年度財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案,對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案,聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責人,并決定其獎懲。

      (二)、總經(jīng)理

      主導企業(yè)文化與公司形象建設(shè);制定滿足顧客和法規(guī)要求的經(jīng)營方針;公司經(jīng)營績效與價值績效考核的`策劃與推行實施。為公司有效運營提供所需的資源;確定組織架構(gòu),規(guī)定公司部門及人員的職責、權(quán)限和相互關(guān)系;對顧客作出承諾,并承擔其責任和義務(wù),確保顧客要求得到滿足;各項改進措施之監(jiān)督實施;組織公司各項管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進。

      (三)、常務(wù)副總

      負責協(xié)助公司領(lǐng)導承上啟下、溝通左右、平衡協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,主導年度工作計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;負責公司行政管理、制度制定及監(jiān)督實施,以及后勤裝備等采購、管理工作。

      (四)、副總經(jīng)理

      負責公司計劃的實施與市場導入,建立集人防、技防、出警為一體,人機聯(lián)動的全方位的安全服務(wù)網(wǎng)絡(luò);負責服務(wù)理念、服務(wù)模式的建立,努力將公司打造成徐州首家安全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運營商。

      (五)、項目副總

      全面負責項目部的日常管理工作,遵循總公司管理模式因地制宜地開展各項管理工作,努力開拓市場,提升保安業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。

      (六)、財務(wù)部

      財務(wù)部負責本公司財務(wù)的預算、控制、監(jiān)督和核算,確保各項資金安全,嚴格控制資

      金的使用范圍,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以財務(wù)為中心,努力降低成本,防止資金流失,提高投資效益。

      (七)、行政部

      負責人員報到、任免、升遷、請假、獎懲、考核、薪酬、離職、解聘等手續(xù)處理,相關(guān)福利及勞動合同、保險的管理;公司年度培訓教育計劃的制定與實施;行政人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂;政務(wù)督導;企業(yè)文化活動策劃。

      (八)、綜合部

      負責公司物資、裝備、工服的統(tǒng)籌、采購、發(fā)放與管理;負責公司所有車輛的管理;負責所有駐勤點后勤管理的督查、伙食、房租費用的核發(fā)。

      (九)、市場部

      依照有關(guān)市場管理的法律、法規(guī),建立、健全市場管理制度,制定市場開拓政策,并組織落實。健全公司統(tǒng)一、高效的市場管理體系,負責公司市場管理工作。依照法律的有關(guān)規(guī)定,開拓公司市場業(yè)務(wù)。通過和客戶單位洽談,商定駐勤方案,負責保安服務(wù)合同的起草、變更、續(xù)簽和解除。

      (十)、干部處

      負責公司各駐點干部提名、任用、調(diào)動、考核;建立干部培訓機制,有計劃、有針對性地開展干部培訓,提高干部任職能力及管理素質(zhì);建立儲備干部培訓機制;負責干部隊伍的日常工作指導。

      (十一)、人防部

      熟悉掌握客戶單位的地理位置、重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況,負責客戶單位安保方案、人員的配置與實施,協(xié)助客戶單位防火、防盜、防破壞和保安工作的開展;負責公司各項大型活動的警衛(wèi)布崗和人員配置;負責各安保隊日常管理、組織學習培訓、考核、監(jiān)督檢查警容風紀和工作落實情況;協(xié)調(diào)好客戶關(guān)系,加強與客戶的溝通聯(lián)系,定期回訪客戶及時處理客戶提出的要求與意見,并向常務(wù)副總反饋信息。

      (十二)、技防部

      全面負責技防市場開發(fā)、培養(yǎng)。制定安保設(shè)備、設(shè)施管理總體方案,編制養(yǎng)護維修計劃,全面負責公司各種設(shè)備的養(yǎng)護與維修工作,保證各類設(shè)備正常運行;定期檢查各種設(shè)備,根據(jù)存在問題,提出維修解決辦法和制定維修方案;方案批準后組織實施;做好技防工程部的日常管理工作,保證其他部門工作正常化;做好技防設(shè)備設(shè)施的驗收、安裝、維護、保養(yǎng)、維修工作。

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