風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理制度，歡迎閱讀與收藏。
目的：通過(guò)識(shí)別公司潛在風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇，找出應(yīng)對(duì)措施，提高公司過(guò)程業(yè)績(jī)，不斷滿足客戶及市場(chǎng)需求。
2.範(fàn)圍：適用於本公司所有風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的識(shí)別與控制。
3.定義：
4.作業(yè)流程：
5.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施管理工作流程
過(guò)程流程
內(nèi)容描述
採(cǎi)用表單
生產(chǎn)部
行政部
採(cǎi)購(gòu)部
客聯(lián)部
總經(jīng)理
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)機(jī)：品質(zhì)管制體系策劃.企業(yè)宗旨變化.戰(zhàn)略變化.內(nèi)外部環(huán)境變化.組織及其背景.相關(guān)方的需求和期望變化。
《swot分析表》
風(fēng)險(xiǎn)總估
風(fēng)險(xiǎn)分析
1.品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
1.1直接品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題，導(dǎo)致退貨.換貨.修理等風(fēng)險(xiǎn)。
1.2間接品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品使用過(guò)程，損壞了顧客的其它財(cái)產(chǎn)權(quán)或人身權(quán)，應(yīng)負(fù)民事賠償責(zé)任。
2.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
2.1產(chǎn)品銷售淡季與旺季，影響顧客的採(cǎi)購(gòu)，也間接影響公司產(chǎn)品生產(chǎn)，考慮庫(kù)存。
2.2人文環(huán)境：主要體現(xiàn)在不同時(shí)間.不同地區(qū).不同民族的人消費(fèi)習(xí)慣不同。
2.3政策環(huán)境：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)，以及個(gè)地方的相關(guān)政策的變動(dòng)會(huì)間接的影響到企業(yè)資金融入以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的必要條件。
2.4經(jīng)濟(jì)環(huán)境：利率的變動(dòng).匯率的變動(dòng).同夥膨脹或通貨緊縮等。
3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3.1原材料供應(yīng)：主要包括了原材料的價(jià)格.品質(zhì)和送貨時(shí)間的變化.採(cǎi)購(gòu)過(guò)程的欺詐為，採(cǎi)購(gòu)人員的疏忽，導(dǎo)致原材料數(shù)量以及品質(zhì)上的不達(dá)標(biāo)等。
3.2員工風(fēng)險(xiǎn)：採(cǎi)購(gòu)人員.服務(wù)人員，技術(shù)人員和其他生產(chǎn)管理人員，由於他們的疏忽導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，以及各崗位主要人員的離職等風(fēng)險(xiǎn)。3.3設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)意外的故障，甚至損壞等。
3.4供銷鏈風(fēng)險(xiǎn)：主要包括供應(yīng)商及顧客違約，以及供應(yīng)或銷售管道不暢通等風(fēng)險(xiǎn)。
3.5法律糾紛：消費(fèi)者投訴等潛在的法律糾紛。
4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4.1市場(chǎng)容量：對(duì)市場(chǎng)容量的調(diào)查所採(cǎi)用的方法不合適，沒(méi)有準(zhǔn)確的弄清市場(chǎng)物件對(duì)產(chǎn)品的`用量，使得產(chǎn)品的產(chǎn)量大於實(shí)際需求，而增加公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。
4.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錯(cuò)誤分析可能導(dǎo)致對(duì)我們的產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力高估或低估，引發(fā)期望值風(fēng)險(xiǎn)。
4.3價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)受產(chǎn)品的成本.品質(zhì)和聲譽(yù).顧客消費(fèi)等的影響。
促銷風(fēng)險(xiǎn)：促銷風(fēng)險(xiǎn)包括促銷活動(dòng)的成本的控制.效果預(yù)測(cè)失誤以及對(duì)品質(zhì)的懷疑等。
5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5.1融資/籌資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)：比如風(fēng)險(xiǎn)籌資的費(fèi)用很高，而且受到政策限制較多，加大了籌資的不確定性。
5.2資金償還過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)：主要受到利率的影響，有極大的不穩(wěn)定性，增加償還風(fēng)險(xiǎn)。
5.3資金使用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)：主要表現(xiàn)為短期資金風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)期資金投資風(fēng)險(xiǎn)。
5.4資金回收過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)收款無(wú)法及時(shí)到位，增加了壞賬的出現(xiàn)率。
5.5收益分配過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)：主要表現(xiàn)在確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)投資者進(jìn)行收益分配不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
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