最新施工安全事故應急預案

    時間:2021-10-15 11:01:00 應急預案 我要投稿

    最新施工安全事故應急預案

      在現(xiàn)實的學習、工作、生活中,沒準兒會出現(xiàn)一些突發(fā)事故,為了提高風險防范意識,把損失降到最低,常常需要預先準備應急預案。那么編制應急預案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的最新施工安全事故應急預案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    最新施工安全事故應急預案

      最新施工安全事故應急預案1

      為加強對施工生產安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、等有關規(guī)定,結合本單位施工生產的實際,特制本項目施工生產安全事故應急救援預案。

      一、 應急預案的任務和目標

      更好地適應法律和經濟活動的要求,給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。

      二、 應急救援組織機構情況

      本施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制,項目部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構,施工現(xiàn)場設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。

      三、 應急救援組織機構的職責、分工、組成

      (一)、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責

      1、應急預案總指揮的職能及職責

      ① 分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

      ② 指揮、協(xié)調應急反應行動;

      ③ 與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡;

      ④ 直接監(jiān)察應急操作人員行動;

      ⑤ 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全;

      ⑥ 協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織;

      ⑦ 應急反應組織的啟動;

      ⑧ 應急評估、確定升高或降低應急警報級別;

      ⑨ 通報外部機構,決定請求外部援助;

      ⑩ 決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

      2、應急預案副總指揮的職能及職責

      ① 協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;

      ② 向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;

      ③ 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡;

      ④ 協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作;

      ⑤ 組織項目部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估;

      ⑥ 定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài);

      ⑦ 根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協(xié)議。

      3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責

      ① 搶救現(xiàn)場傷員;

      ② 搶救現(xiàn)場物資;

      ③ 組建現(xiàn)場消防隊;

      ④ 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

      4、危險源風險評估組的職能和職責

      ① 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估;

      ② 指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;

      ③ 完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù);

      ④ 落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;

      ⑤ 確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;

      ⑥ 科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。

      5、技術處理組的.職能和職責

      ① 根據(jù)項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;

      ② 應急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。

      6、善后工作組的職能和職責

      ① 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災之后不發(fā)生大亂;

      ② 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾;

      ③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;

      ④ 慰問有關傷員及家屬。

      7、事故調查組的職能及職責

      ① 保護事故現(xiàn)場;

      ② 對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存;

      ③ 調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任;

      ④ 按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。

      8、后勤供應組的職能及職責

      ① 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

      ② 定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標;

      ③ 定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;

      ④ 應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務。

      (二)、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責

      1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責

      ① 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調,包括與指揮中心的協(xié)調;

      ② 現(xiàn)場事故評估;

      ③ 保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行;

      ④ 控制緊急情況;

      ⑤ 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系;

      2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責

      ① 引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

      ② 對受傷人員進行營救至安全地帶。

      3、物資搶救組的職能和職責;

      ① 搶救可以轉移的場區(qū)內物資;

      ② 轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

      4、消防滅火組的職能和職責

      ① 啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;

      ② 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

      5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責

      ① 對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作;

      ② 疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。

      6、后勤供應組的職能及職責

      ① 迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

      ② 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;

      ③ 及時提供后續(xù)的搶險物資;

      ④ 迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

      (三)、應急反應組織機構人員的構成

      應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構成。

      1、 應急總指揮由項目經理擔任;

      2、 應急副總指揮由項目副經理擔任;

      3、 現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程負責人擔任,項目部組成人員為成員;

      4、 危險源風險評估組組長由總工擔任,總工辦其他人員為成員;

      5、 技術處理組組長由技術經營科科長擔任,科室人員為成員;

      6、 善后工作組組長由辦公室負責人擔任,科室人員為成員;

      7、 后勤供應組組長由財務科、機械管理科、物業(yè)管理科長擔任,科室人員為成員;

      8、 事故調查組組長由質安科科長擔任,科室人員為成員;

      9、 事故現(xiàn)場副指揮由該項工程負責人擔任;

      10、 現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長,各作業(yè)班組分別抽調人員組成;

      11、 物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調人員組成;

      12、 消防滅火組由施工現(xiàn)場電工,各作業(yè)班組抽調人員組成;

      13、 后勤供應組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調人員組成。

      四、 應急救援的培訓與演練

      (一)、培訓

      應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

      1、 一級應急組織每年進行一次培訓;

      2、 二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓;

      3、 新加入的人員及時培訓;

      主要培訓以下內容:

      1、 滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;

      2、 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

      3、 對危險源的突顯特性辯識;

      4、 事故報警;

      5、 緊急情況下人員的安全疏散;

      6、 現(xiàn)場搶救的基本知識。

      (二) 演練

      應急預案和應急計劃確立后,經過有效的培訓,施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

      五、事故報告指定機構人員、聯(lián)系電話

      質安科是事故報告的指定機構,聯(lián)系人:xx,電話:xx,手機:xx。質安科接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告,特種設備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。

      六、救援器材、設備、車輛等落實

      項目部每年提取一定比例的費用,根據(jù)施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備,并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應急救援預案后,機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。

      七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

      當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急總指揮啟動應急反應預案令。

      對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應急總指揮下達應急終止令。

      應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。

      對應急救援預案實施的全過程,認真科學地作出總結,完善應急救援預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據(jù)。

      八、其它

      本預案制定后報相關主管部門備案后正式實施。

      最新施工安全事故應急預案2

      為應對可能發(fā)生的施工安全事故、有效的避免或降低人員和財產的損失,指導項目部應急反應行動按計劃有序的進行,根據(jù)項目施工現(xiàn)場特點,對容易出現(xiàn)突發(fā)事故的危險源進行嚴格控制管理,制定出《安全事故應急救援預案》:

      一、工程項目的基本情況

      建設單位:

      工程名稱:

      設計單位:徐州市民用建筑設計研究院

      勘探單位:江蘇省第二地質工程勘察院

      監(jiān)理單位:

      建筑面積:

      結構層次:

      開、竣工日期:

      安監(jiān)單位:徐州新城區(qū)安監(jiān)站

      安全監(jiān)督證號:

      二、項目經理部主要管理人員基本情況

      1、項目經理:

      2、項目技術負責人:

      3、施工員:

      4、安全員:

      5、技術員:

      6、質檢員:

      三、施工現(xiàn)場安全事故救護領導小組

      組長:

      副組長:

      組員:

      四、領導小組工作職責

      組長職責:下達應急救援指令,將事故情況的應急內容立即上報集團公司應急領導小組,并負責整個計劃的全面指揮、全面實施。對現(xiàn)場臨時計劃采取的應急措施,有最終的安全措施權。

      副組長職責:組長不在時代行使組長職責。組長在時,負責通訊,協(xié)助工作,參與組織制定救援措施并實施。

      組員職責:全面負責救援人員的調動和救援工作的實施參加制定救援措施并實施救護。負責事故的調查、處理、總結。及時將事故的發(fā)生原因和事故現(xiàn)場信息反饋給應急領導,為下一步安全生產提供可靠依據(jù),并對風險重新評價,糾正整改、制定新的風險控制措施。

      五、應急救援施工

      1、由組長 向集團公司及有關醫(yī)療搶救部門報告。

      2、由副組長負責維護現(xiàn)場搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員(醫(yī)院、消防等)。

      3、由 負責在項目部接車、接人。

      4、由負責現(xiàn)場急救措施的落實、人員安排以及具體救援方案實施。

      5、由 負責組織后勤保障,保證物質、費用需要。

      六、救援器材、設備

      1、應急直撥電話120(徐州急救中心)119(火警)110(盜警)

      在撥打“120”“119”“110”電話通話中,要講清楚傷者的傷情、傷害性質、受傷人或起火的性質、部位。等到救護車或救火車的地點,以及聯(lián)系電話、聯(lián)系人等情況。

      2、集團應急領導小組電話:0516—837702977

      3、應急服務車輛: 司機:

      4、項目部急救藥材、單架、滅火器材

      七、安全事故人身傷害救護單位

      工程所在地:徐州市清風路東側

      徐州中心醫(yī)院

      徐州中醫(yī)院

      八、應急救援預案的公示

      應組織全體員工學習項目部《安全事故應急救援預案》,并適時組織演練,工程開工前將應急求援預案在施工現(xiàn)場顯著位置(如:黑板報、宣傳欄)公示,告之現(xiàn)場全體員工。

      九、建筑工程常見危險因素

      建筑工程常見危險因素有:

      ①物體打擊。

      ②車輛傷害。

      ③機械傷害。

      ④起重傷害。

      ⑤觸電。

      ⑥火災。

      ⑦高處墜落。

      ⑧坍塌。

      ⑨中毒和窒息。

      十、現(xiàn)場救護應急程序

      1、事故發(fā)生后,項目部應急求援小組應及時響應,啟動項目部制定的應急求援預案計劃,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,并利用最快速的通訊方式聯(lián)系急救中心,并及時將事故傷亡情況上報集團公司應急領導小組。

      2、保護好事故現(xiàn)場,不故意拖延不報,服從公司應急領導小組的指揮調度,力爭將事故損失降到最低限度。

      3、重大事故,項目部應在十分鐘內上報集團公司指揮中心,公司應急救援小組立即啟動救援預案,及時趕赴事故現(xiàn)場指揮、調查、做好善后工作。

      4、事故應急救援結束,項目部應急求援小組應項目工程全部保護用品,安全技術措施、安全防護設施進行全面檢查,進行及時糾正整改,穩(wěn)定施工人員的情緒,進行必要的安全生產教育及應急知識的教育培訓。

      5、對原有風險評價及風險控制措施在事故基上進行重新評估,制定出減少事故風險的控制措施,報集團公司質安部。

      十一、應急原則

      1、 若事故造成人員受傷,應按照“以人為本,關愛生命”的原則,及時將傷員送至醫(yī)院搶救治療,安排好護理人員。

      2、 急救原則:先救命,后治療或根據(jù)醫(yī)院急救原則,全力搶救。

      3、 現(xiàn)場搶救步驟:將傷員先搶救出事故現(xiàn)場,進行緊急止血,一般包扎,穩(wěn)定傷員情緒。

      4、急救中心救護車到后,應立即接醫(yī)囑做好傷員的搬運,協(xié)助醫(yī)生做好現(xiàn)場救助工作。

      十二、現(xiàn)場救護常識

      1、骨折急救—工作現(xiàn)場發(fā)生嚴重骨折時,必須迅速采取緊急救護,對于骨折傷者,正確的固定是最重要的,固定的方法為:

      ①固定斷骨的材料可就地取材。如棍,樹枝、木板、拐杖、硬紙板等。長短要以能固定住骨折處上下兩個關節(jié)或不使斷骨錯位為準。

      ②脊柱骨折或頸部骨折時,除非是特殊情況如室內失火,否則應讓其留在原地,等待攜有醫(yī)療器械的醫(yī)務人員來搬運。

      ③從地上抬起時,要多人同時緩緩用力平托,運送時,必須用木板或硬材料,不能用布擔架或繩床,木板上可墊棉被,但不能用枕頭,頸椎骨骨折傷者的頭部須放正,兩旁可用沙袋將頭夾住,不能讓頭隨便晃動。

      2、休克、昏迷急救——由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成傷者在工作現(xiàn)場的休克、昏迷,一般按如下方法處理:

      ①讓休克者平臥,不用枕頭,腿部抬高30度。若屬于心原性休克,同時伴有心率衰竭,氣息不能平臥時,可采用半臥。注意保暖(或降溫)和安靜,盡量不要搬運傷者。如需搬運時,動作要輕。

      ②吸氧氣和保持呼吸道通暢,用鼻導管或面罩給氧。

      ③立即與醫(yī)務工作者聯(lián)系,請醫(yī)生治療。

      3、嚴重出血搶救——嚴重出血會危及生命,及時有效的現(xiàn)場止血,對挽救傷者的生命具有極其重要的作用,常用的止血方法有:

      ①一般止血法:一般傷口小的出血,先用生理鹽水(90%氯化鈉溶液)沖洗傷口,在涂上紅汞藥水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊的包扎。

      ②壓迫帶止血積壓法:嚴重出血時使用,適用于頭、頸四肢動脈大血管出血時臨時止血。方法是:用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更緊部位動脈跳動處(即止血點)。只要位置找的準,這種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常有止血點8處:一般來講,上臂動脈、大腿動脈、撓骨動脈中較常用。上臂動脈:用四個手指掐住上臂的肌肉,并壓向臂骨;大腿動脈:用手掌的根部壓住大腿中央稍偏上點的內側;撓骨動脈:用三個手指壓住靠近大拇指根部的地方。

      ③其他止血法:止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。

      本應急救援預案自工程開工之日起實施,工程竣工完工后結束。

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