醫(yī)院應(yīng)急預案（通用10篇）
在學習、工作、生活中，難免會發(fā)生一些不在自己預料之中的事件，為了控制事故的發(fā)展勢態(tài)，時常需要預先編制應(yīng)急預案。那么問題來了，應(yīng)急預案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的醫(yī)院應(yīng)急預案，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院應(yīng)急預案 1
一、制定目的
為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定這份預案。
二、適用范圍
這份預案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三、應(yīng)急原則
大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應(yīng)，措施果斷”的原則。
四、組織機構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導小組
組長：總經(jīng)理
副組長：院長
成員：人事行政部經(jīng)理
后勤主管
電維修工職責：
（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。
（2）發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復供電。
（3）根據(jù)大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應(yīng)急預案。
（4）及時向上級報告事故情況并向社會公布。
（5）必要時請求外力支援。
（6）領(lǐng)導小組組長是履行這份預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
應(yīng)急搶修隊
隊長：后勤主管
成員：電維修工
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電醫(yī)院部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。
五、應(yīng)急程序
（一）后勤醫(yī)院部門電工班應(yīng)急程序
1、計劃性停電應(yīng)急程序
（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的`時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚。
（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用第二電源的準備工作。
（3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各醫(yī)院部門發(fā)出通知。
（4）如時間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政部向各醫(yī)院部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。
（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。
（7）當外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等重點醫(yī)院部門的供電。
（8）做好備用第二電源運行記錄及恢復市電供電后的記錄。
2、臨時性停電應(yīng)急程序
（1）出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。
（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。
（3）如停電時間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送高低壓電。
（4）如停電時間較長，應(yīng)立即準備切換備用第二電源。
（5）因各種原因雙電源均啟動不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。
（6）做好備用第二電源的運行記錄。
（7）醫(yī)院內(nèi)部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導入備用電源，應(yīng)及時與供電醫(yī)院部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
（二）醫(yī)院部門科室應(yīng)急程序
1、各科室接到停電通知后，應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復正常后再投入使用。
2、接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救病人使用備用電源。
3、突然停電后，立即尋找搶救病人及其運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。
4、危重病人手術(shù)中使用呼吸機的病人平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的病人，用50ML注射器接吸氮管吸氮。
5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救；護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應(yīng)急燈供照明。
6、加強巡視病房，安撫病人，同時注意防火防盜。
7、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。
六、保障措施
1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4、后勤醫(yī)院部門要組織進行應(yīng)急停電演練，每年1—2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。
醫(yī)院應(yīng)急預案 2
一、應(yīng)急演練目的和原則
（一）應(yīng)急演練目的
1．檢驗完善預案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的實用性和可操作性。
2．做好應(yīng)急準備。檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等準備情況，不足之處及時調(diào)整補充。
3．鍛煉應(yīng)急隊伍。增強應(yīng)急演練組織單位、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。
4．加強應(yīng)急聯(lián)動。進一步明確相關(guān)單位、人員職責任務(wù)，理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動關(guān)系，完善應(yīng)急聯(lián)動機制。
5．加強科普宣教。普及應(yīng)急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救應(yīng)對能力。
（二）應(yīng)急演練原則
1．結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，確定演練項目、演練形式。
2．著眼實戰(zhàn)，講究實效。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。
3．精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂嚴格安全措施，確保參演人員及裝備設(shè)施安全。
4．統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源，開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)綜合性演練，努力提高應(yīng)急演練效果。
二、應(yīng)急演練的.組織實施和總結(jié)考核
（一）應(yīng)急演練的組織實施
1．加強工作協(xié)調(diào)
各預案部門和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作，由院應(yīng)急辦檢查指導督促。院級專項應(yīng)急演練由院長牽頭組織，成員科室參與實施，牽頭院長要精心組織策劃演練方案，積極主動做好協(xié)調(diào)工作；參加演練的科室密切配合，加強聯(lián)動，搞好資金、物資、人員等保障，確保應(yīng)急演練工作順利進行。各科室演練工作參照院級各預案部門方案組織實施并接受其指導。各科室演練方案報院應(yīng)急管理機構(gòu)備案。
2．強化應(yīng)急演練
醫(yī)院要根據(jù)本級總體預案要求，適時搞好應(yīng)急演練。根據(jù)總體預案要求，院級專項應(yīng)急演練、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20XX年重點抓好抗震救災(zāi)、消防安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對各類突發(fā)事件的避險逃生、自救互救等演練。
應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點、衍生災(zāi)害類型及氣象、環(huán)境等條件進行，重點解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準備等問題，提高應(yīng)急演練整體水平。演練過程中要注重演練場景的仿真程度，做到指揮機構(gòu)、救援隊伍，通信指揮、交通疏導、醫(yī)療救護、治安管理等協(xié)同配合，確保演練安全。
（二）應(yīng)急演練的總結(jié)考核
演練工作結(jié)束后，要及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進行演練評估，適時修訂完善預案相關(guān)內(nèi)容，不斷增強預案的實用性和可操作性，于15日內(nèi)將演練總結(jié)評估報告、圖像資料報院應(yīng)急辦。
醫(yī)院應(yīng)急預案 3
一、總 則
1、工作目標
建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機制，提高醫(yī)院應(yīng)對涉及公共危機的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，維護社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，促進社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境。
2、管理、協(xié)調(diào)醫(yī)院突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急處置體系相關(guān)資源、組織、指揮、防范和應(yīng)對各類突發(fā)性環(huán)境污染事故的整體行動，規(guī)范醫(yī)療程序和工作行動。
二、組織機構(gòu)
1、領(lǐng)導小組
組長： 副組長： 組員：
2、工作小組 組長： 副組長： 組員：
3、搶險小組 組長：
副組長： 組員：
4、職責
1）責任環(huán)保的主管院長負責應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。
2）防保科、總務(wù)科負責識別本單位潛在環(huán)保事故和緊急情況并在發(fā)生事故時，協(xié)助主管院長負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，組織力量進行現(xiàn)場搶險，同時在第一時間向區(qū)環(huán)保部門先行口頭匯報。在事故處理結(jié)束再行書面匯報。
3）總務(wù)科負責提供竹梯、應(yīng)急燈、潛水泵等應(yīng)急物資且負應(yīng)急責任相應(yīng)設(shè)施的維護保養(yǎng)，使其處于完好狀態(tài)。同時應(yīng)聯(lián)系落實搶險人員培訓、演練。
4）全院各部門負責做好與本部門相關(guān)的.潛在環(huán)境事故的預防并在緊急情況下積極響應(yīng)領(lǐng)導的部署。
5）采購后勤部門負責在必要時提供石灰、黃沙等應(yīng)急物資。
5、應(yīng)急組織機構(gòu)組成人員聯(lián)系方式
6、外面聯(lián)系電話 區(qū)環(huán)保（白天|）： 區(qū)環(huán)保（夜間）： 環(huán)境熱線：12369 消防隊：119 救護醫(yī)院：120 公安局：110 化工職業(yè)病防治所： 衛(wèi)生計生委：
三、應(yīng)急預防機制
1）總務(wù)科負責污水處理設(shè)備的日常巡檢管理工作。發(fā)現(xiàn)故障及時聯(lián)系修理更換，保證污水處理達標排放。
醫(yī)院每年定期對關(guān)鍵崗位員工進行環(huán)境知識培訓，應(yīng)急救援小組演練，增強職工環(huán)境意識，預防環(huán)境污染事故的發(fā)生。
2）應(yīng)急響應(yīng)程序案環(huán)境突發(fā)事件可控性，嚴重程度和影響范圍分為：一般、較大、重大、特大四級。
如發(fā)生突發(fā)污染事故，總務(wù)科及時向分管院長匯報，啟動應(yīng)急預案，立即通報普陀區(qū)環(huán)保應(yīng)急電話：
醫(yī)院將配備個人防護設(shè)備，醫(yī)療救護藥品箱等安全防護物品可以保證應(yīng)急人員的安全處理。
3）應(yīng)急后期處理
突發(fā)環(huán)境事件緊急處置完成后，產(chǎn)生有吸附液體原料后的廢料，將作為危險廢棄物處理，由總務(wù)科收儲進危廢倉庫，請環(huán)保資源單位處置。如有高濃度原料廢水暫時應(yīng)急貯存的，可由總務(wù)科日后逐步少量添加到污水處理設(shè)施中，同時對處理后排水進行同步監(jiān)測，達標后排放。
4）事故調(diào)查報告與報送
總務(wù)科將組織事故調(diào)查相關(guān)責任部門要對事故原因和緊急處理情況寫出書面報告材料。總務(wù)科將書面報告區(qū)環(huán)保局相關(guān)部門。
5）環(huán)境污染突發(fā)事件分類、措施、責任部門
四、保障措施與經(jīng)費投入
總務(wù)科應(yīng)定期對應(yīng)急設(shè)備、物資維護保養(yǎng)機制，每年的環(huán)保經(jīng)費中拍一定的經(jīng)費予以保障，用以宣傳、培訓和演習保障。
五、單位基本情況
1、醫(yī)院類型： 綜合性醫(yī)院
2、院區(qū)占地面積： 平方米
3、建筑面積： 平方米
4、在職職工： 人
5、年門急診量： 萬人左右
6、床位數(shù)： 張
六、污染源處理情況
1、污水處理設(shè)備一級
2、污水處理池 平方米，月處理量 m06
3、醫(yī)用廢棄物處理量 公斤，由 市康環(huán)公司回收
4、X光洗片液月處理量 公斤，由 真源公司回收
醫(yī)院應(yīng)急預案 4
一、 停電處置預案
1、醫(yī)院應(yīng)采取雙向供電及自備發(fā)電機組，一旦市政電力供應(yīng)發(fā)生故障，則院內(nèi)立即發(fā)電。
2、因供電設(shè)備故障造成停電，應(yīng)及時組織人員搶修，將停電范圍控制到最小化。
3、后勤保障部與有關(guān)電力部門協(xié)調(diào)，停電前應(yīng)事先通知我院電工班，做好自己發(fā)電準備。
4、臨床科室常規(guī)備有照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
5、接到通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用電動力機器時，需找替代的方法。
6、突然停電后，立即尋找搶救患者機器運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等；同時起動自發(fā)電源。
7、同供電部門聯(lián)系，查詢停電原因及時間。
8、醫(yī)院自備發(fā)電機需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時檢修，保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。
9、如遇人員觸電或電起火應(yīng)立即切斷電源；將觸電人員立即送往醫(yī)院搶救并撥打119火警電話。
二、組織措施：
1、報警：發(fā)生用電火災(zāi)應(yīng)立即向消防部門報警及向有關(guān)部門報案，并向科主任、醫(yī)院領(lǐng)導報告。并組織力量救人。
2、報警電話：
火警：119
救護：96120
辦公室：xxxxxx
保衛(wèi)科值班室：xxxxxx
3、人員組織與分工：
當班電工：接市政停電通知后，應(yīng)通知有關(guān)科室及人員，并做好自發(fā)電源準備。
班長： 負責事故搶險及應(yīng)急處理，安排人員救護傷員；組織發(fā)、送電。
科主任： 現(xiàn)場總指揮。
電力技術(shù)員、維修工：協(xié)助科主任參與搶險。
其它人員：參與救人、保護事故現(xiàn)場。
警衛(wèi)：負責警戒、維護秩序。
三、組織機構(gòu)：
組 長：
副組長：
成 員：
醫(yī)院應(yīng)急預案 5
為全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，進一步落實院務(wù)公開各項要求及《醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開公開監(jiān)督考訂辦法（試行）》，增強全院職工職工院務(wù)公開意識，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高內(nèi)部民主管理水平，根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的部署和要求，結(jié)合我院實際，現(xiàn)制定20xx年院務(wù)公開工作實施方案如下：
一、院務(wù)公開的指導思想和基本原則
院務(wù)公開的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的醫(yī)療衛(wèi)生方針、政策、維護人民群眾的健康權(quán)益。按照依法執(zhí)業(yè)、民主監(jiān)督、促進廉潔，提高效率的要求，對有關(guān)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重大問題和直接涉及職工群眾利益的重大事項實行公開，接受社會公眾和醫(yī)院干部職工的監(jiān)督。院務(wù)公開所遵質(zhì)的原則是：符合黨的政策和國家的法律、法規(guī)，遵守保密紀律和原則，立足真實有效，及時便民，不斷提高醫(yī)院工作透明度，切實保障人民群眾的就醫(yī)知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實保障和維護人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益，從源頭上預防和治理腐敗。
二、院務(wù)公開的內(nèi)容
（一）向社會公開的內(nèi)容
1、衛(wèi)生行政部門核發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證、衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況和衛(wèi)生技術(shù)人員提供醫(yī)療服務(wù)時的身份標識；
2、經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準開展診療科目、準予登記的醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況；
3、經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準使用的大型醫(yī)用設(shè)備名稱、從業(yè)人員資質(zhì)及其使用管理情況；
4、提供的醫(yī)療服務(wù)項目、內(nèi)容、流程情況；
5、提供的預約診療服務(wù)方式及門診出診醫(yī)師信息、專家信息和出診時間；
6、接受捐贈資助的情況和受贈受助財產(chǎn)的使用管理情況；
7、醫(yī)療糾紛處理程序、醫(yī)療服務(wù)投訴信箱和投訴咨詢電話；
8、醫(yī)療服務(wù)中的便民服務(wù)措施；
9、職責范圍內(nèi)確定的主動公開的其他信息。
（二）向患者公開的內(nèi)容
1、住院服務(wù)中與患者密切相關(guān)的核心制度，包括三級查房時限要求、分級護理服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項目；
2、醫(yī)療服務(wù)、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格及其在醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療中的報銷比例；
3、納入醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)的情況，醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷流程和標準；
4、醫(yī)療服務(wù)中患者使用的藥品、血液及其制品、醫(yī)用耗材和接受醫(yī)療服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價、金額及醫(yī)療總費用等情況，以提供一日清單、出院明細清單和提供查詢服務(wù)的形式告知患者。
5、醫(yī)療服務(wù)中的下列信息應(yīng)當事先告知患者，按照規(guī)定需要簽署知情同意書的，應(yīng)當及時、規(guī)范簽署相應(yīng)的知情同意書：
（1）患者接受的重癥監(jiān)護（ICU）、介入診療、手術(shù)治療、血液凈化、器官移植、人工關(guān)節(jié)置換、高值（千元以上）費用項目等診部服務(wù)及其收費標準；
（2）患者接受的超聲、造影、電子計算機X射線斷層掃描技術(shù)（CT）、磁共振成像（MRI）等主要輔助檢查項目及其收費標準；
（3）醫(yī)保患者使用的`自費比例較高的藥品和診療項目；新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者使用新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄和診療項目之外的藥品和診療項目；
（4）法律法規(guī)和臨床診療規(guī)范規(guī)定的其他知情同意事項。
（三）向職工公開的內(nèi)容
1、“三重一大”制度落實事項：醫(yī)院改革發(fā)展重大事項的決策過程、具體措施，發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃；重要人事任免，干部選拔、任用、輪崗、交流、考核；重要項目安排，重大投資、基建工程、重大慶典活動的規(guī)模、方案；大額資金使用，年度財務(wù)預決算；
2、業(yè)務(wù)管理事項：醫(yī)療質(zhì)量管理制度和具體措施，醫(yī)療質(zhì)量與安全信息；醫(yī)療機構(gòu)的各項管理制度，臨床、醫(yī)技科室的診療護理常規(guī)；重點部門的工作流程；應(yīng)急方案；藥品、大宗物資、大型設(shè)備采購和招投標，藥事委員會組成人員及工作開展，藥品使用（金額、數(shù)量）前十位和用藥量前十位醫(yī)生的情況；財務(wù)管理經(jīng)營，業(yè)務(wù)收入、經(jīng)濟效益；科研成果的轉(zhuǎn)化及社會經(jīng)濟效益；
3、職工關(guān)注事項：人事改革方案和分配制度，人才發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)技術(shù)人員的引進錄用、專業(yè)人員技術(shù)職稱評定、職務(wù)晉升、出國（境）進修、評優(yōu)、獎懲；重大科研課題的立項及經(jīng)費使用情況；職工的工資、福利、保險、勞動保護等；
4、廉潔自律事項：領(lǐng)導干部廉潔自律情況，職工對領(lǐng)導干部民主評議情況等；
5、其他事項：依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或單位職工普遍關(guān)心的事項。
（四）醫(yī)院的下列信息不得公開
1、屬于國家秘密的；
2、屬于商業(yè)秘密或者公開后可能導致商業(yè)秘密被泄露的；
3、屬于知識產(chǎn)權(quán)保護內(nèi)容的；
4、屬于可用于識別個人身份的或者公開后可能導致對個人隱私造成不當侵害的；
5、不屬于醫(yī)療機構(gòu)法定權(quán)限內(nèi)的信息；
6、法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定不予公開的信息。
三、院務(wù)公開的方式
（一）對公眾公開的主要方式
1、召開醫(yī)院行風監(jiān)督員會議及公休座談會。
2、對外公開投訴、咨詢電話、行風熱線，設(shè)立意見箱、意見薄。
3、建立院領(lǐng)導接待日制度。
4、在門診、病房或公眾服務(wù)窗等醒目位置設(shè)立院務(wù)公開欄、電子屏幕公告欄、觸摸屏、宣傳櫥窗。
5、編印、發(fā)放就醫(yī)手冊、宣傳資料。
6、工作指南。
7、通過醫(yī)院網(wǎng)站公開。
8、利用廣播、報紙、電視等媒體新聞。
9、醫(yī)院向特定服務(wù)對象提供的信息，可以通過當面交談、書面通知、提供查詢等形式告知。
（二）對職工公開的主要方式
1、院務(wù)公示欄。
2、院周會通報。
3、職工座談會。
4、職工大會或職工代表大會。
5、文件、簡報等公開。
6、通過醫(yī)院網(wǎng)站及內(nèi)部局域網(wǎng)公開。
7、黨政聯(lián)席會。
四、院務(wù)公開組織機構(gòu)及職責
（一） 院務(wù)公開領(lǐng)導小組成員
組 長：許 文
副組長：莊學領(lǐng) 謝春英 黃良鳴
成 員：張麗明 陳炳煌 陳秀英
許碧鴻 許國興 黃清蓮
黃燦華 方素霞
下設(shè)辦公室：
主 任：陳炳煌
成 員：吳美裝 施桂珠 羅永源 連 艷
（二）院務(wù)公開監(jiān)督小組：
組 長：黃良鳴
成 員：張麗明 黃燦華 許國興
下設(shè)辦公室：
主 任：黃良鳴
成 員：張麗明 陳炳煌 肖玉華
（三）四個院務(wù)公開工作小組
院務(wù)公開審核小組：
組 長：許 文
成 員：莊學領(lǐng) 謝春英 許碧鴻
陳秀英
院務(wù)公開審議小組：
組 長：謝春英
成 員：陳炳煌 吳美裝 黃清蓮
院務(wù)公開評議小組：
組 長：莊學領(lǐng)
成 員：葉香蘭 陳林芳 方素霞
院務(wù)公開反饋小組：
組 長：謝春英
成 員：陳炳煌 吳美裝
院務(wù)公開領(lǐng)導小組職責
1、負責領(lǐng)導全院的院務(wù)公開工作。
2、決定公開部門、公開形式。
3、審查重要工作和特殊事項的公開內(nèi)容。
4、決定院務(wù)公開工作的獎懲。
院務(wù)公開工作小組職責
1、負責院務(wù)公開的日常組織和協(xié)調(diào)工作，督促各部門落實《院務(wù)公開實施方案》，做好總結(jié)和匯報工作。
2、負責來信、來訪、來電接待，認真查處、解決群眾反映的問題。
3、誰主管誰負責的原則，工作小組成員具體負責本部門院務(wù)公開工作的實施及自查和總結(jié)工作。
4、制定院務(wù)公開監(jiān)督檢查評估標準。
5、黨群部具體負責資料的收集，做好檔案的留存。
6、負責院務(wù)公開工作階段檢查和年終總結(jié)。
五、實施要求
1、職能科室根據(jù)公開內(nèi)容應(yīng)及時組織相關(guān)資料，報主管領(lǐng)導審簽后送院務(wù)公開辦，經(jīng)工作小組負責人審批后，根據(jù)情況采取相應(yīng)方式公開。
2、凡屬要求公開內(nèi)容，相關(guān)職能科室應(yīng)及時上報并在該信息形成或者變更之日起20個工作日內(nèi)予以公開，對已上網(wǎng)內(nèi)容據(jù)情及時修改更新。
3、加強檢查考核，把公開工作納入職能部門及科室考核內(nèi)容并與績效掛勾。
4、注重實效，院務(wù)公開的重點是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，要從實際出發(fā)，突出工作重點，不斷提高院務(wù)公開的工作質(zhì)量。
院務(wù)公開工作是一項多部門多崗位聚合的工作，院務(wù)公開的內(nèi)容、形式、工作機制等都與醫(yī)院的全局工作緊密相連，這項工作的具體內(nèi)容和實施過程涉及醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量、衛(wèi)生糾風和行風建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風教育，黨風廉政建設(shè)等各個方面。院務(wù)公開既是醫(yī)院管理的手段，也是醫(yī)院管理的內(nèi)容。各部門、各科室要統(tǒng)籌規(guī)劃好院務(wù)公開工作，把院務(wù)公開工作與“深化無紅包醫(yī)院創(chuàng)建活動”、“三好一滿意”活動、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動、醫(yī)院誠信體系建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)等凡是和加強醫(yī)院管理、促進醫(yī)院發(fā)展相關(guān)的各項活動有機結(jié)合，相互補充，整體規(guī)劃，整體推進，全面提高醫(yī)院管理規(guī)范化和科學化水平，全面提高糾風治賄的水平，全面提高衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。
醫(yī)院應(yīng)急預案 6
全國每年因各種原因造成的此類事故就達數(shù)萬起，產(chǎn)生了惡劣的影響，并造成巨大的損失。成熟優(yōu)化的火災(zāi)應(yīng)急預案，訓練有素的應(yīng)急組織，不僅可以做到發(fā)生事故時的.應(yīng)急救援，而且可以發(fā)現(xiàn)預防系統(tǒng)的缺陷。
為了更好的認識與防范火災(zāi)事故的發(fā)生、降低突發(fā)火災(zāi)的危害程度，將事故控制在最低限度內(nèi)。
從而保證全院職工的人身安全，同時又能讓人人樹立安全第一的思想，在遇到緊急情況時不慌張，聽從醫(yī)院的指揮，做到安全疏散，為此制定發(fā)生火災(zāi)緊急情況安全疏散預案。
一、疏導原則
當初期火災(zāi)未能得到有效控制，有蔓延擴大趨勢，應(yīng)組織起火部位、起火點及上層人員進行疏散。先從起火部位、起火樓層的人員疏散， 如火勢得到控制，負責人應(yīng)立即下達停止疏散命令，停止疏散。
預防為主，措施得力，堅守崗位，履行職責，患者至上，遇火不亂，減少損失，避免傷亡。
二、指揮系統(tǒng)
總指揮：
副總指揮：
三、疏散路線
疏散命令下達后所有在樓區(qū)內(nèi)需疏散人員都通過樓梯向下層向院內(nèi)疏散。二樓如遇樓梯、過道被煙氣所阻或污染，不得已情況下二樓人員可關(guān)緊門打開窗戶等待救援。平房區(qū)所有需疏散人員一律向院內(nèi)疏散。
四、注意事項
1、火災(zāi)發(fā)生后，醫(yī)護人員均有組織患者安全疏散的法律責任。因此，必須堅守崗位穩(wěn)定患者，做好疏散準備和組織好疏散。
2、因醫(yī)院屬于特殊場所，除遇特殊情況外，在疏散命令下達前醫(yī)護人員不得擅自組織疏散。
3、醫(yī)護人員在組織患者疏散過程中，一定遵守程序、維護秩序，防止擠壓和意外損傷發(fā)生。
4、醫(yī)護人員在任何情況下，不得組織患者跳樓，應(yīng)按本程序組織安全自救，安全逃生。
為了應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故和緊急狀態(tài)，有效地預防事故、處置事故，進一步完善安全事故管理程序，預案確定了應(yīng)急工作的原則，即服從指揮安全第一的原則；分級、分部門負責協(xié)調(diào)一致的原則；緊急處置的原則；局部利益服從全局利益的原則。
安全防火人人有則，全院職工要牢固樹立責任重于泰山的思想，預防火災(zāi)事故的發(fā)生，在發(fā)生火災(zāi)事故時，認真旅行職責，不漏崗，不脫崗，不履行職責造成嚴重事故的要追究其全部責任。
醫(yī)院應(yīng)急預案 7
為認真貫徹落實上級關(guān)于防汛工作指示精神，確保我院安全，最大限度地減少突發(fā)事故造成的社會影響和財產(chǎn)損失，保障病人及職工人身、財產(chǎn)安全，結(jié)合我院實際，制定本預案。
一、指導思想
認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、分工協(xié)作、各司其職、各盡其責、聞訊而動、反應(yīng)及時的原則，全面落實崗位責任制，健全各項防汛工作制度，保證醫(yī)療救援及時以及醫(yī)院內(nèi)部安全。
二、 組織機構(gòu)和責任
(一)機構(gòu)設(shè)置
成立防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導小組，組長由院長秦鵬同志擔任，副組長由孟召乾、魏莊民擔任，有關(guān)科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由崔士嶺擔任。
(二)人員準備
汛情發(fā)生后，全院職工都是搶險隊員，在各級領(lǐng)導組織帶領(lǐng)
下，根據(jù)自己的職責范圍，充分發(fā)揮自己的搶險救災(zāi)作用，醫(yī)院在適時可以進行培訓和演練工作，以提高搶險救災(zāi)隊伍的快速反應(yīng)能力。
(三)物資準備
總務(wù)科應(yīng)針對防澇搶險的特點，準備足夠的應(yīng)急救援物資，一旦發(fā)生重大水浸安全事故，能夠迅速處理，應(yīng)急搶救救災(zāi)物資
要結(jié)合實際儲備，并建立應(yīng)急情況下救災(zāi)物資采購和調(diào)運制度。
三、緊急預案
(一)預案啟動條件
我院內(nèi)部區(qū)域積水，地下室已進水，排水系統(tǒng)啟動后，未引起地下室內(nèi)設(shè)備的`運行，病人或職工的生活和出行造成一定影響，主干道交通基本順暢。
(二)救援預案的啟動程序
災(zāi)情發(fā)生后，救災(zāi)防病工作領(lǐng)導小組應(yīng)立即向上級主管部門及縣政府報告，并及時向各防汛搶險隊、院內(nèi)防汛搶險小組下達救災(zāi)指示，并根據(jù)災(zāi)情程序，采取一些應(yīng)急措施等。
(三)應(yīng)急措施
1、領(lǐng)導小組啟動預案后直接命令防汛搶救隊到現(xiàn)場救援，各隊員應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員的指揮，同時采取必要的個人防護措施，按各自的分工，立即組織人員營救受災(zāi)人員，組織撤離或者采取措施保護災(zāi)害區(qū)域的病人及職工人員。同時采取必要措施，減少損失，防止事故蔓延、擴大，救援隊伍要密切配合，全力以赴，不得拖延、推諉救援工作。
2、若水勢繼續(xù)增長，防汛搶救隊要及時用河袋封堵地下室通道，防止地下室設(shè)備被淹，影響工作。
3、上述措施失敗，雨水繼續(xù)進入地下室，抽水設(shè)備發(fā)揮不了功能，應(yīng)及時關(guān)閉地下室設(shè)備的運行，防止損失進一步擴大，并積極向外界請求援助。
4、災(zāi)情發(fā)生后要特別注意各樓一層防汛情況，職工可以臨時向同樓道的上層遷移，辦公區(qū)域可以直接向樓上轉(zhuǎn)移病人及家屬、各種貴重器械及藥品若水勢繼續(xù)增大要重點保護配電室一樓的防護，防止全院停電。
5、若院內(nèi)水勢過大，排澇受陰，防汛搶險隊可以破墻外泄積水，也可以臨時挖掘溝渠排澇，并請求上級有關(guān)部門給予支持，防止任何團體、個人阻撓。
四、其他事宜
(一)加強防汛期間值班工作，嚴格執(zhí)行值班制度，保證汛情指揮命令迅速傳遞。值班人員要做到不隨意離崗、脫崗、漏崗，值班電話要做好記錄，發(fā)現(xiàn)情況要及時向當天帶班領(lǐng)導請示。凡是因值班問題導致汛情指揮命令未能貫徹落實，造成重大責任事件的，要嚴肅追究帶班領(lǐng)導和值班人員的相關(guān)責任。醫(yī)院嚴格按照市衛(wèi)生局要求，加強防汛值班與領(lǐng)導帶班工作，確保安全度汛。防汛領(lǐng)導帶班與醫(yī)院總值班領(lǐng)導帶班一致。
(二)保衛(wèi)科應(yīng)提高警惕，嚴防救災(zāi)期間失資，或壞人破壞與搗亂，對不法行為給予嚴力打擊。
(三)做好防汛救災(zāi)醫(yī)療保障工作。醫(yī)務(wù)科積極安排，精心組織，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的醫(yī)務(wù)人員組成防汛救護隊，配備必要的急救藥品、醫(yī)療器械、救護車輛，組織開展培訓和演練，提高在防汛救災(zāi)工作中的醫(yī)療救護水平。同時，按照我院制定的值班安排，落實值班責任制。
(四)開展單位內(nèi)部安全自查工作。后勤科、保衛(wèi)科、設(shè)備科、藥劑科、檢驗科、住院處等部門以內(nèi)部防汛為重點，開展對本院安全自查工作。重點對配電室、電線電路、危舊房屋、排水系統(tǒng)、重點部位(倉庫、放射源、毒麻及生化物品等)、消防器材、緊急疏散通道等進行一次摸底排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行整改，確保醫(yī)院安全度汛。
(五)全院職工要提高認識，必須無條件服務(wù)于搶險預案，服務(wù)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導，對不服從命令、玩忽職守者將追究其責任，在搶險救災(zāi)過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和用場地，任何科室和個人都不得阻攔或拒絕。
醫(yī)院應(yīng)急預案 8
為了提高對暴力恐怖事件的應(yīng)急能力，維護醫(yī)院正常的就醫(yī)秩序和醫(yī)療工作的開展，確保就醫(yī)患者和醫(yī)務(wù)人員的生命安全及醫(yī)院設(shè)施設(shè)備等財產(chǎn)的安全，我院特制定本預案。
一、處理反恐防暴事件主要是以平息事態(tài)，控制局面，防止擴散，減少損失，保障人員生命安全為主要原則。針對不同性質(zhì)的事件采取不同方法進行處理，如采用制止、宣傳、保護、支援、疏散等方法，圍繞保護就醫(yī)患者和醫(yī)務(wù)人員的生命安全為中心，有條不紊的開展應(yīng)急工作。
二、應(yīng)急預案的領(lǐng)導小組
組長：
副組長：
組員：
三、指揮系統(tǒng)的構(gòu)成及職責
1、指揮部指揮員由牟兵杰同志擔任。
（1）其主要掌握現(xiàn)場情況，制定應(yīng)急決策，確定疏散救援路線，根據(jù)現(xiàn)場情況需要，調(diào)整調(diào)集所有搶險、搶救、支援力量。
（2）、向參加行動的下級部署任務(wù)，并檢查實施情況。
（3）、公安、消防等相關(guān)部門到達后，介紹現(xiàn)場有關(guān)具體情況。
（4）、組織醫(yī)院專職的醫(yī)務(wù)人員、保衛(wèi)力量協(xié)同作戰(zhàn)，根據(jù)需要組織人員參與輔助性行動。
（5）、組織人員做好現(xiàn)場的警戒、物資看護、維護現(xiàn)場秩序。
2、指揮部副指揮由羅湘云同志擔任。其主要協(xié)助指揮員工作，在指揮員離開事發(fā)現(xiàn)場的時候，履行指揮員職責。
3、指揮部下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組、宣傳報道組、引導疏散組、后勤保障組、醫(yī)療救護組、善后處理組；
（1）、通訊聯(lián)絡(luò)組：由胡豐林負責：掌握事發(fā)現(xiàn)場的詳細情況，及時向指揮部和110指揮中心報告，并及時做好傳達上級的指示，匯報現(xiàn)場情況，控制周邊所有的有線、無線通訊器材的調(diào)配，確保事發(fā)現(xiàn)場信息暢通。
（3）、宣傳報道組：由胡豐林組負責與各部門、新聞單位人員一起，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，做好勸說、動員工作，鼓舞士氣，及時收集事發(fā)現(xiàn)場信息和各種事跡，做好新聞宣傳工作；
（4）、引導疏散組：由于巖萬、汪貴組成；
其主要職責：組織引導周邊所有人員的疏散和重要物資的轉(zhuǎn)移，負責現(xiàn)場警戒和物資清點統(tǒng)計、看護，維護現(xiàn)場秩序，及時向指揮部報告有關(guān)情況。
（5）、后勤保障組：由汪貴和器械科組成；
其主要職責：聽從指揮部下達的各項指示，為參加行動的所有小組提供所需物品、水、電等方面的支援保障，根據(jù)現(xiàn)場事發(fā)性質(zhì)，必要時采取斷電、水、氣措施，全力配合各小組的工作。
（6）、醫(yī)療救護組：由吳南湘帶領(lǐng)護士人員組成；
其主要職責：負責搶救傷員，協(xié)助有關(guān)部門及時將傷員轉(zhuǎn)移、搶救。
（7）、善后處理組：由護士長玉罕恩負責安撫受傷人員，并妥善安排受傷人員的住院、治療等事項；
四、具體事項的處理辦法
1、暴力
（1）、如果在沒有傷及人員的情況下，應(yīng)該以宣傳教育的方法為主，勸說其放棄傷害他人及破壞正常秩序的行為；
（2）、如已傷及他人應(yīng)當立即制止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化，應(yīng)以武力進行制止；
（3）、注意觀察暴力行為組織者的一切行為，特征，情況允許的話，應(yīng)當立即實施擒獲，不具備條件的情況下，也要想辦法接近、控制，等待公安武警或其他隊員的援助；
（4）、注意收集證據(jù)，保護證人；
2、爆炸物品
（1）、如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物，立即向領(lǐng)導小組匯報，同時采取隔離措施，疏散人群集中到安全地帶，并保護好相關(guān)人員；
（2）、嚴禁人員進出，加強事故地點的保衛(wèi)、巡邏工作，防止他人靠近；
（3）、報告公安部門，請求派人排爆并協(xié)助其工作；
3、搶奪、搶劫、盜竊
（1）、如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人沒有離開醫(yī)院，立即報警并關(guān)閉所有進出通道，并在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導小組匯報，同時組織抓捕工作；
（2）、如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人離開醫(yī)院，立即向領(lǐng)導小組匯報，然后細致查看醫(yī)院財物安全情況，做好統(tǒng)計；
（3）、如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人以傷人，立即向領(lǐng)導小組匯報，并及時采取救護措施；
（4）、如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人在可視范圍內(nèi)，應(yīng)立即組織追捕、捉拿；
（5）、保護好現(xiàn)場、證人，在公安部門人員到來之前，嚴禁無關(guān)人員進出；
4、縱火
（1）、立即啟動消防應(yīng)急預案，組織人員進行撲救，同時撥打119報警電話；
（2）、保護好現(xiàn)場，引導消防車進入火災(zāi)事發(fā)點；
（3）、如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人在現(xiàn)場，應(yīng)立即組織圍（方法如第3條）；
（4）、如犯罪嫌疑人在逃，并在可視范圍內(nèi)，應(yīng)立即組織追捕、捉拿；
（5）、滅火后，應(yīng)保護好現(xiàn)場統(tǒng)計損失；
5、投毒
（1）、如發(fā)現(xiàn)是放置的毒品，應(yīng)立即保護好現(xiàn)場，嚴禁他人進出，如果是有毒氣體、液體泄露，應(yīng)帶上防毒面具，采取相應(yīng)的措施，如關(guān)閉閥門、開窗通風、隔離等辦法；
（2）、如毒源正在蔓延，立即疏散人員到安全地帶；
6、破壞、損壞醫(yī)療設(shè)備
（1）、如正在實施破壞、損壞醫(yī)療設(shè)備行為，應(yīng)立即進行勸阻、制止，并立即向領(lǐng)導小組匯報，在勸說無效的情況下，立即進行強制抓捕；
（2）、破壞事態(tài)繼續(xù)擴大，抓捕遭到強烈反抗時，立即報警并關(guān)閉所有進出通道，實施圍捕控制，等待公安武警或其他隊員的援助；
五、認真落實“三防”工作，加強防護措施，確保各項工作的順利開展實施，結(jié)合上面的應(yīng)急預案，“三防”工作措施如下：
1、人防：
（1）、加強保衛(wèi)隊伍的建設(shè)，實行半軍事化管理，加強體能訓練，不斷開展“反恐”演練，提高實戰(zhàn)對應(yīng)能力和快速反應(yīng)能力；
（2）、嚴格落實各項保衛(wèi)制度，院區(qū)內(nèi)實行24小時值班巡邏制，加大對人員較多，院內(nèi)重點部位的'巡查力度，并及時維持好現(xiàn)場秩序；
（3）、加強對外人員及可疑人員的盤查力度，詳細查看相關(guān)證件，做好進出登記，必要時查看其攜帶物品；
（4）、加強對醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修，確保正常運轉(zhuǎn)；
2、物防
加強各種藥劑、毒麻物品的管理，建立詳細的進出庫登記，表明使用單位、藥量、以及其領(lǐng)用人、使用人；加大對各種儀器的管理，安全操作，上崗人員必須持證上崗，確保安全規(guī)范；
3、技防
（1）、加強監(jiān)控設(shè)備的管理，及時檢修發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，對老化的設(shè)備及時進行更換；
（2）、加強消防設(shè)備器材的管理，實施消防演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出，用得上；
（3）、對院區(qū)內(nèi)的重要部位安裝紅外線報警器，實施有效的布防、監(jiān)控；
（4）、加強對醫(yī)療器材、設(shè)備的管理，及時檢查各種儀表，是否達到規(guī)定的指數(shù)，確保合格率是否達到100%；
醫(yī)院應(yīng)急預案 9
為應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的停電事故，盡量減少因停電對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產(chǎn)損失，特制訂本應(yīng)急預案：
1、應(yīng)急組織機構(gòu)：
成立停電應(yīng)急工作組，由總務(wù)科科長擔任組長，成立停電搶修組由電工班長擔任組長。
職責:
（1)日常工作中對醫(yī)院電路系統(tǒng)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常，及時檢修。
（2）發(fā)生停電時，組織人員實施搶修.
(3）向醫(yī)院總值班及重點科室及時通報停電情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求。
（4）事后總結(jié)應(yīng)急搶修工作經(jīng)驗教訓。
2、應(yīng)急程序:
醫(yī)療應(yīng)急程序
（1）各科室應(yīng)備好應(yīng)急燈、手電等,保證其處于備用狀態(tài)并置隨手可及處。醫(yī)療過程中如果遇到停電時，醫(yī)院相關(guān)人員應(yīng)加強巡視，主動提醒患者不要擔心，要保持鎮(zhèn)靜。
（2)要優(yōu)先保障ICU、搶救室、手術(shù)室等特殊科室的電力供應(yīng)，在正式供電之前找好搶救患者使用的動力機器的替代辦法,同時開啟應(yīng)急燈或手電照明。
(3）因停電被困電梯、治療室、檢查室等處時,請病人及其親屬保持鎮(zhèn)靜，等候救援或配合院方人員采取應(yīng)急措施。醫(yī)院各科室按照醫(yī)院停電應(yīng)急預案采取措施。呼吸機、麻醉機若無備用電源，需備好手動通氣裝置,停電時醫(yī)務(wù)人員立即將呼吸機病人人機分離，連接簡易呼吸囊維持呼吸，并密切觀察病人面色、血氧飽和度、意識、生命體征等。
（4)醫(yī)務(wù)人員要加強病房巡視，安撫病人，注意防火、防盜.
（5）正常供電恢復后，特殊設(shè)備，如微機控制的CT等須重新檢測至備用狀態(tài)。
(6）停電過程中，發(fā)生醫(yī)療方面的特殊問題應(yīng)馬上向醫(yī)務(wù)科報告。
2、總務(wù)科應(yīng)急程序：
（1）計劃性停電應(yīng)急程序
①總務(wù)科在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因,做好記錄。
②通知停電應(yīng)急工作組組長(夜間通知總值班人員），說明停電的原因,具體停電時間，停多長時間，并做好記錄。
③如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應(yīng)由總務(wù)科以電話等多種形式向各部門發(fā)出通知。應(yīng)急工作組組長（夜間通知總值班人員）,向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任、護士長講清停、送電的時間，并制定好停、送電計劃。
⑤將全部電梯停到1樓位置。
⑥做好自備發(fā)電機電源運行記錄及恢復供電后的.記錄.
（2）臨時性停電應(yīng)急程序
①出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。
②通知應(yīng)急工作組組長或總值班,說明情況。
③醫(yī)院內(nèi)部原因停電時，要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路.如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導入備用電源，應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系，盡快恢復，保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復電路。
全院各重點科室應(yīng)急程序：
1、各科室接到停電通知后，在條件允許的情況下切斷所有的儀器、設(shè)備電源，待電路恢復正常后再投入使用。
2、接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
3、突然停電后，立即尋找維持或替代搶救患者設(shè)備運轉(zhuǎn)的方法,保證搶救工作持續(xù)進行，開啟應(yīng)急燈等照明設(shè)備，并應(yīng)及時通知電工或總值班.
4、加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。
5、電梯遇到突然停電后，維修人員要安撫好電梯內(nèi)乘客并及時采取措施予以解救。
保障措施：
1、電工平時要熟練掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
2、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明器材,定期檢查，保持完好狀態(tài)。
3、總務(wù)科要定期（每年不少于1次)組織進行應(yīng)急停電演練,通過演練,使員工熟練掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序。
極端天氣(高溫、強降雨、雨雪）應(yīng)急預案：
為進一步做好高溫季節(jié)、強降雨、雨雪天氣等自然災(zāi)害應(yīng)急工作，防止給醫(yī)院工作人員及在院患者的生命和財產(chǎn)造成重大損失,特制定此應(yīng)急預案。
（一）應(yīng)急組織機構(gòu)
1、極端天氣應(yīng)急工作組
組長：分管后勤副院長
副組長：總務(wù)科科長、辦公室主任
組員：總務(wù)科人員、保衛(wèi)處人員
職責：
(1）做好日常巡查工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范極端天氣（高溫、強降雨、雨雪)帶來的影響.
（2）一旦發(fā)生極端天氣(高溫、強降雨、雨雪)導致大面積停電等事故時，及時做好相關(guān)應(yīng)急工作，盡快恢復供電等。
（3)根據(jù)極端天氣（高溫、強降雨、雨雪）帶來的影響，決定是否啟動應(yīng)急預案.
（4）及時向上級報告災(zāi)情并向社會公布。
（5)必要時請求外力支援.
（6）總務(wù)科全體成員應(yīng)在組長的統(tǒng)一指揮下,各司其職，各負其責，通力合作，做好極端氣候的防范工作。
2、極端天氣應(yīng)急搶險隊
隊長：總務(wù)科長
隊員:總務(wù)科人員及保衛(wèi)處人員
職責：
（1）平時加強配電房、消防系統(tǒng)、消防控制室、電梯等的安全檢查。
（2）發(fā)生極端天氣（高溫、強降雨、雨雪）時，同時引發(fā)災(zāi)情，組織人員實施救援行動。
（3)及時向自然災(zāi)害應(yīng)急小組匯報極端天氣(高溫、強降雨、雨雪）產(chǎn)生的后果.
（4）事后總結(jié)應(yīng)急處置的工作經(jīng)驗.
（5）一旦發(fā)生極端天氣(高溫、強降雨、雨雪)導致人員傷亡時，由組長立即通知救護領(lǐng)導小組，及時組織相關(guān)人員，確保受傷人員得到及時高效的醫(yī)療救治。
（二）應(yīng)急程序
1、總務(wù)科應(yīng)急程序:
(1)一旦發(fā)生極端天氣(高溫、強降雨、雨雪)時,應(yīng)迅速采取相應(yīng)應(yīng)急措施。
（2）及時報告自然災(zāi)害應(yīng)急工作組組長（夜間通知總值班人員）,報告自然災(zāi)害（高溫、強降雨、雨雪)造成的具體災(zāi)害（如雷擊起火、雷擊停電、雷擊引起設(shè)備故障、洪澇災(zāi)害等)情況.
（3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下,應(yīng)由總務(wù)科以電話等多種形式向各部門發(fā)出通知，積極組織應(yīng)對，盡量避免災(zāi)害損失。
(4）如時間緊急，應(yīng)立即報告自然災(zāi)害應(yīng)急工作組組長（夜間通知總值班人員）,說明詳細情況,向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任、護士長講清情況,如遇強雷雨天氣，應(yīng)提醒科主任將貴重醫(yī)療設(shè)備的電源切斷，以防止雷擊損壞設(shè)備。
（5）如極端天氣引發(fā)洪澇災(zāi)害，應(yīng)立即組織人員進行抗洪。
2、各科室應(yīng)急程序
（1）各科室接到自然災(zāi)害（高溫、強降雨、雨雪）通知后，應(yīng)該在允許情況下把所有的儀器、設(shè)備電源先行切斷，待天氣恢復正常后再投入使用.
（2)接到自然災(zāi)害(高溫、強降雨、雨雪)的通知后,立即做好防火、防汛、防停電的準備。
（3)突然發(fā)生自然災(zāi)害（高溫、強降雨、雨雪)引發(fā)的停電情況，應(yīng)立即通知各病區(qū)開啟應(yīng)急燈照明、使用瓶裝氧氣等，并及時通知電工或總值班積極配合。
（4)加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防汛、防盜。
(三）保障措施：
⒈總務(wù)科人員加強對分管部位的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
⒉電工班執(zhí)行安排24小時值班制度,保持24小時開通。
⒊臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
⒋急診科加強日常管理，綠色通道保持暢通,配備足夠的救治藥品。
⒌總務(wù)科要組織進行極端天氣(高溫、強降雨、雨雪)應(yīng)急處置演練，每年1次，通過演練，使大家熟悉掌握極端天氣（高溫、強降雨、雨雪)的應(yīng)急處置程序，確保醫(yī)院內(nèi)所有人員的生命及財產(chǎn)安全。
醫(yī)院應(yīng)急預案 10
一、目的：為了更好應(yīng)對突入其來的停水及停電故障，避免不必要的損失而制定的方案。
二、適用范圍：放射科全體工作人員。
三、標準:。
(一)停電故障。
1、發(fā)生各種意外停電，立即告知當前正接受檢查患者，使用手電筒、應(yīng)急燈等應(yīng)急設(shè)施，保證當前正檢查患者的`安全與撤離、做好病人安撫、解釋工作。
2、立即關(guān)閉各類用電設(shè)備電源，并同時電話告知當班水電組值班人員，了解停電原因及停電時間長短。
3、根據(jù)可能停電時間長短，妥善做好等待檢查患者的安置工作。
4、及時向科室負責人匯報，并做好相關(guān)交接班工作。
5、確認供電恢復正常，待電壓穩(wěn)定后，按操作規(guī)程恢復所有應(yīng)正常運轉(zhuǎn)設(shè)備的供電。
6、發(fā)現(xiàn)因突然停電引起的設(shè)備故障，及時通知設(shè)備科及醫(yī)學工程部，并向科室負責人匯報。
(1)出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)立即電話詢問水電組，問明停電原因及停電時間的長短。
(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。
(3)如停電時間較短(5分鐘之內(nèi))，應(yīng)告知患者，耐心等待電來后再開啟設(shè)備。
(4)如停電時間較長(5分鐘之上)，待備用發(fā)電機啟動后，保證全院的供電;科室所有大型設(shè)備需待正常供電之后，方可開機正常運行。
(5)做好備用第二電源、自備發(fā)電的運行記錄。
(6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
(三)停水故障。
1、發(fā)生停水時，及時做好停水應(yīng)急工作，及時關(guān)閉科室內(nèi)所有開水器電源，避免因停水而導致開水器燒壞。
2、立即電話告知當班水電組值班人員，了解停水原因。
3、儲好適量洗手用水。
4、當恢復正常用水后，需檢查科室內(nèi)的龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
醫(yī)院應(yīng)急預案流程圖
注意事項：
1、每位工作人員應(yīng)熟悉各樓面及各房間的消防疏散圖,入院宣教時必須講解。
2、每位工作人員能熟練使用各樓層滅火器械和消火栓。
3、撤離時要注意，不可搭乘電梯，應(yīng)由從安全樓梯進行逃生，最好能沿著墻面，順著消防指引標識，盡量朝明亮處或外面空曠地方跑，若通道已被煙火封阻，則應(yīng)當背向煙火方向離開，通過陽臺、氣窗、天臺等往室外逃生。
4、做好簡易防護，匍匐前進，不要直立迎風而逃。逃生時經(jīng)過充滿煙霧的路線，要防止煙霧中毒，防止窒息。為了防止?jié)鉄焼苋耄刹捎妹怼⒖谡钟盟驖衩杀恰①橘氤冯x的辦法。煙氣較空氣輕而飄于上部，貼近地面撤離是避免煙氣吸入，濾去毒氣的最佳方法。
5、當身上衣服著火時，應(yīng)趕緊設(shè)法脫掉衣服或就地打滾，壓滅火苗，能及時跳進水中或讓人向身上澆水。
6、無法逃出室外的躲進有窗戶的洗手間或沖涼房：關(guān)門堵縫，潑水并想辦法向外發(fā)出求救信息。
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