安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿

時間：2025-07-11 15:01:42 銀鳳應急預案我要投稿

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安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿（精選7篇）

　　隨著社會一步步向前發展，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯系，講話稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿（精選7篇）

　　安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿 1

　　大家好！

　　國家安全生產監督管理總局頒布《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監督管理總局令第 17 號）和省安全監管局下發《廣東省安全生產監督管理局關于〈生產安全事故應急預案管理辦法〉實施細則》（粵安監〔2010〕11 號）以來，我市各縣（市、區）、有關部門及企業按照有關要求，結合實際，組織開展安全生產應急救援預案的編制、修訂、評審、備案和開展應急救援演練等各項工作。但目前我市各縣（市、區）、各行業及有關企業生產安全事故應急預案規范化管理工作發展不平衡，部分單位、企業應急救援預案的修訂、評審、備案工作相對緩慢，為了進一步加強生產安全事故應急預案規范化管理工作，推進我市生產安全事故應急預案管理工作上水平、上臺階，為此，提出如下意見，請認真貫徹執行。

　　一、提高認識，明確應急救援預案管理工作責任

　　安全生產應急救援預案是應急救援工作的核心內容之一，是各地、各部門和企業及時、有序、有效地開展應急救援工作的重要保障。《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》明確要求各級政府、有關部門以及企業要根據實際組織制定并實施生產安全事故應急救援預案，今年國務院下發的《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》再次要求企業要完善應急預案。各縣（市、區）、各部門和企業要充分認識編制安全生產應急救援預案的重要性、必要性，根據本地、本部門、本企業管轄的范圍、工作職責、危險源、危險部位以及可能發生的各類事故，進行危險程度分析和編制、修訂、評審生產安全事故應急救援預案，力求使預案具有針對性、科學性、實用性和可操作性。

　　二、加大力度，推進預案的編制、評審與備案工作

　　目前，我市各縣（市、區）及其有關部門、企業生產安全事故應急救援預案的評審與備案管理工作與省的要求仍有較大差距，各縣（市、區）、各部門和企業要加快進度，按照《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監督管理總局令第 17 號）和《廣東省安全生產監督管理局關于〈生產安全事故應急預案管理辦法〉實施細則》（粵安監〔2010〕11 號）的有關要求，組織專職人員編制應急救援預案，并從省、市生產安全事故應急預案評審專家庫（省、市評審專家在廣東省安全生產應急預案管理系統）選取相應的專家，專家人數按企業規模大小選取，組成應急預案評審小組對預案進行評審，按市、縣（市、區）安全監管部門生產安全事故應急預案備案程序申請備案和錄入。今年年底前，全市負有安全生產職責的有關部門完成應急救援預案的編制、修訂和備案錄入；重大危險源企業、規模以上企業要全部完成應急救援預案的編制、修訂、評審和備案錄入。危險化學品、非煤礦山等許可企業，也可在安全評估中同時對應急預案進行評審，但必須在省、市生產安全事故應急預案評審專家庫選取專家參與評審和單獨出具應急預案評審意見和備案錄入。

　　三、強化培訓，提高生產安全事故應急處置能力

　　各級政府及其部門和企業要根據制訂的生產安全事故應急救援預案開展對應急管理人員、從業人員的培訓，讓有關人員了解應急預案的.具體內容、應急職責、應急程序和崗位應急處置方案等，懂得應急救援知識。要定期組織開展生產安全事故應急救援預案的演練，通過演練，查找應急救援預案存在的問題，并對應急救援預案進行修改完善；通過演練，提高政府、部門和企業應對和處置突發生產安全事故的能力，提高政府與部門、企業間的應急救援協調聯動能力，提高從業人員和群眾自我保護、自救互救的能力。

　　四、加強檢查，督促企業完善應急救援預案規范化管理

　　各地安全監管部門要組織對管轄范圍內生產經營單位的生產安全事故應急預案管理工作進行檢查，督促指導生產經營單位開展生產安全事故應急預案的編制、修訂、評審和備案錄入工作。各地安全監管部門今年年底前要組織對轄區內企業生產安全事故應急救援預案管理工作進行一次全面的檢查和執法檢查，對不按規定編制、評審和備案應急救援預案的生產經營單位要按規定進行處罰。

　　謝謝大家！

　　安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿 2

同志們：

　　今天召開這次安全事故應急預案規范會議，核心目的只有一個 —— 讓 “安全” 二字從文件里走出來，變成我們每個人刻在骨子里的行動自覺。近期全國多地發生的安全生產事故，每一起都在敲響警鐘：不是我們的制度不夠完善，而是執行中存在 “最后一公里” 的漏洞；不是應急預案寫得不細，而是關鍵時刻沒人能準確說出 “第一步該干什么”。

　　應急預案的生命力在于 “實用”。上個月我們組織的消防演練中，居然有 3 名員工不知道滅火器的`正確使用步驟，有 2 個部門沒能在規定時間內完成疏散。這暴露出什么？是我們的預案培訓還停留在 “念文件”“劃重點” 的層面，沒有真正讓每個人成為應急鏈條上的關鍵一環。從今天起，所有預案必須增加 “崗位應急動作清單”，比如車間操作工遇到設備泄漏，第一步要關哪個閥門，第二步要撥打哪個電話，第三步如何引導周邊人員撤離，都要像操作手冊一樣清晰具體。

　　規范預案還要解決 “紙上談兵” 的問題。各部門要在本周內完成應急預案的 “瘦身”：把 50 頁的通用模板精簡成針對本崗位的 3 頁 “應急明白紙”，用紅筆標出 “必須記住的 3 個號碼”“必須守住的 2 個安全區域”“必須會用的 1 種急救技能”。下周開始，我們將采取 “不打招呼” 的方式抽查，隨機抽取員工提問，回答不上來的，不僅要補考，部門負責人也要連帶考核。

　　最后我強調一點：應急預案不是應付檢查的擺設，而是保護生命的護身符。當事故發生時，能多一個人準確執行預案，就能少一分損失；能多一秒鐘的快速響應，就能多一分生機。希望大家回去后立即行動，讓規范預案成為我們安全生產的 “定海神針”。

　　安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿 3

各位同仁：

　　剛才播放的安全事故警示片，相信大家和我一樣心情沉重。那些觸目驚心的畫面背后，都有一個共同點 —— 應急預案的執行出現了斷裂。今天我們專門召開會議規范預案管理，就是要從根源上堵住漏洞，讓每一起潛在風險都有對應的化解之道。

　　首先要明確：應急預案不是 “一稿定終身” 的文件。去年修訂的防汛預案中，有個細節被忽略了 —— 倉庫后門的排水渠已經拓寬，但預案里寫的還是 “需調用 3 臺水泵”。這種 “滯后性” 在關鍵時刻就是致命隱患。各單位要建立 “季度排查 + 動態更新” 機制，比如生產車間新增了設備，就要同步更新設備故障應急處置流程；辦公樓更換了消防通道，就要重新標注疏散路線圖。下次檢查時，若發現預案與現場不符，直接追究更新責任人的.責任。

　　更重要的是要讓預案 “走進日常”。上個月后勤部門組織的電梯困人演練，全程只用了 8 分鐘就完成救援，這得益于他們把 “困人處置步驟” 貼在了每部電梯里。這種做法要在全公司推廣：食堂把 “食物中毒應急流程” 貼在打飯窗口旁，保安室把 “外來人員沖撞應急方案” 貼在崗亭外，讓每個人在熟悉的環境中潛移默化記住應急要點。人力資源部要把應急技能納入新員工入職考核，從源頭筑牢防線。

　　我特別要提醒的是，預案規范不能搞 “一刀切”。一線員工的預案要簡單直接，突出 “怎么做”；管理層的預案要注重協調，明確 “誰來指揮”“資源從哪調”。比如發生火災時，操作工要知道怎么滅火、怎么跑；部門經理要知道怎么清點人數、怎么對接消防部門。只有各司其職又緊密配合，應急預案才能真正發揮作用。

　　同志們，安全工作沒有 “差不多”，只有 “差一點就出事”。希望大家以這次會議為起點，把預案規范當成一項硬任務來抓，讓我們的工作環境真正做到 “隱患可控、風險可防、事故可救”。

　　安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿 4

各位同事：

　　最近看到一份數據：我們公司的應急預案覆蓋率是 100%，但實際演練中能完全按預案執行的不到 60%。這個差距就是今天我們開會的原因 —— 不是預案寫得不好，而是規范得不夠 “接地氣”。

　　應急預案首先要解決 “看不懂、記不住” 的問題。技術部上周提交的《特種設備應急預案》，里面有大量專業術語，別說一線員工，就連我這個老員工看著都費勁。這種 “天書式” 預案必須整改：把 “特種設備” 換成具體的` “叉車”“鍋爐”，把 “啟動三級響應” 換成 “立即報告車間主任”，讓每個員工拿到預案就知道 “這說的是我要做的事”。下周三前，所有部門必須完成 “白話版” 預案修訂，由安委會逐份審核。

　　其次要強化 “實戰化” 演練。以前的演練總像 “演話劇”，提前通知時間、指定人員，甚至有人拿著預案念臺詞。從下個月開始，演練要搞 “突然襲擊”：比如在午休時拉響火警警報，檢驗大家的真實反應；在生產時故意制造 “設備異常”，看操作工是否能按預案處置。演練結果要和績效掛鉤，連續兩次不達標的班組，班長要停職參加安全培訓。

　　還要建立 “預案反饋” 機制。每個員工都可以對現行預案提修改建議，一旦被采納就給予獎勵。上個月包裝車間的小王提出 “貨物坍塌應急時，用叉車擋板做臨時支撐”，這個點子簡單有效，已經被寫進新預案。要讓大家明白，預案不是管理層的 “專利”，而是所有人共同參與的 “安全公約”。

　　安全工作就像走鋼絲，應急預案就是我們手中的平衡桿。只有讓這根桿子足夠結實、足夠順手，我們才能在復雜環境中穩步前行。希望大家真正重視起來，讓規范的預案成為我們企業發展的 “安全基石”。

　　安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿 5

同志們：

　　今天會議的主題很明確 —— 給我們的安全事故應急預案 “體檢”。近期集團通報的幾起事故中，有兩起是因為應急預案存在 “致命缺陷”：一起是觸電事故預案里沒有注明漏電保護器的位置，另一起是化學品泄漏預案中救援人員的防護裝備要求模糊。這些教訓告訴我們，預案的每個字都可能關系到生命安全。

　　規范預案要突出 “責任到崗”。現在的預案里常出現 “相關人員立即處理”，這個 “相關人員” 到底是誰？從今天起，必須明確到具體崗位：發生火災時，“門衛張師傅負責打開消防通道”“安全員李姐負責清點人數”，誰的職責、什么時間完成，都要列成表格，張貼在崗位顯眼處。人力資源部要同步更新崗位職責說明書，把應急任務納入日常考核。

　　要解決 “演練走過場” 的問題。上周的消防演練，有個部門為了 “好看”，讓員工排成整齊的隊伍慢慢走，這不是演練，是對生命的不負責任。真實的疏散中，每一秒都很關鍵。今后演練要設置 “突發狀況”：比如疏散路線被 “阻斷”，讓大家學會繞行；比如有人 “受傷”，看救援小組是否能及時處置。演練結束后要開 “復盤會”，把發現的'問題逐條記錄，下次演練必須整改到位。

　　還要加強 “跨部門協同” 規范。上次倉庫發生漏水時，后勤部和生產部各自按自己的預案行動，結果出現了 “重復搬運” 的混亂。各部門要在本月內完成 “應急協同流程圖”，明確哪個部門是總指揮，哪個部門負責物資調配，哪個部門對接外部救援，避免 “各自為戰”。下月初我們將組織一次跨部門綜合演練，檢驗協同效果。

　　安全是企業的生命線，而規范的應急預案就是生命線的 “防護網”。希望大家以最嚴肅的態度對待這次預案整改，讓我們的防護網真正做到 “疏而不漏”。

　　安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿 6

各位同仁：

　　剛才安委會匯報了上半年應急預案執行情況，有個數據讓我很揪心：雖然我們組織了 6 次演練，但員工對應急流程的掌握率只有 65%。這意味著在真正的事故面前，有近三分之一的人可能不知道該怎么辦。今天我們召開規范會議，就是要把這個短板補上。

　　應急預案要 “量身定制”。不同崗位面臨的風險不同，不能用一套預案包打天下。比如車間員工的預案要側重設備安全，食堂員工要側重食品安全，行政人員要側重辦公區域安全。各部門要在本周內完成 “崗位風險清單”，針對清單上的每一項風險，制定對應的` “應急三步法”：第一步干什么，第二步干什么，第三步干什么，用最簡潔的語言寫在卡片上，讓員工隨身攜帶。

　　要強化 “細節規范”。上次化學品泄漏演練中，有救援人員戴錯了防護手套，這就是預案里沒寫清楚 “接觸哪種化學品用哪種手套” 導致的。技術部要牽頭編制《應急物資使用手冊》，滅火器的壓力表指針在紅色區域代表什么，急救包中的繃帶怎么包扎才正確，讓每個員工一看就懂、一學就會。下周開始，各部門要利用班前會時間，每次用 10 分鐘講解一個應急細節。

　　還要建立 “問責機制”。今后凡是發生安全事故，首先要查預案是否規范、是否培訓到位、是否演練過。如果是預案存在漏洞，追究編制人的責任；如果是培訓不到位，追究部門負責人的責任；如果是員工不按預案執行，追究當事人的責任。只有把責任落到實處，才能讓大家真正重視起來。

　　安全工作沒有旁觀者，每個人都是參與者、受益者。希望大家以這次會議為契機，把應急預案的規范工作做深做細，讓 “安全第一、預防為主” 不僅是口號，更是我們每個人的行動指南。

　　安全事故應急預案規范會議上的領導講話稿 7

同志們：

　　最近翻閱公司的安全事故應急預案，發現有些內容已經嚴重滯后。比如我們的生產車間早就換成了全自動生產線，但預案里寫的還是十年前手動操作的應急流程。這種 “刻舟求劍” 式的預案，在事故發生時不僅起不到作用，還可能誤導救援。今天召開這次會議，就是要徹底解決預案與實際脫節的問題。

　　規范預案要堅持 “問題導向”。各部門要對照近三年發生的小事故、小隱患，倒查預案是否有針對性。比如倉庫曾發生過貨物堆放過高導致的坍塌，預案里就要增加 “堆垛高度限制”“定期檢查貨架承重” 等內容；食堂出現過餐具消毒不徹底的問題，就要在食品安全預案中明確 “每日消毒記錄簽字” 流程。把這些實際問題解決了，預案才能真正管用。

　　要注重 “應急能力提升”。現在的演練大多集中在 “怎么跑”“怎么躲”，但對 “怎么救” 的.培訓不夠。從下個月開始，要分批次組織員工參加急救技能培訓，確保每個人都能掌握心肺復蘇、止血包扎等基本技能。安委會要采購一批急救模擬人，放在各部門的活動室，方便大家日常練習。

　　還要推動 “預案數字化”。把紙質預案轉換成手機可查詢的電子版，標注應急物資存放點的 GPS 定位、救援人員的聯系電話、附近醫院的路線圖等，確保在緊急情況下，員工能通過手機快速獲取信息。信息部要在兩周內完成系統開發，并組織員工進行使用培訓。

　　同志們，安全事故就像懸在頭頂的利劍，而規范的應急預案就是我們手中的盾牌。只有把這面盾牌打磨得足夠堅固，我們才能從容應對各種風險挑戰。希望大家以高度的責任感，把這次預案規范工作落到實處，為企業的安全發展保駕護航。

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