物業客服主管競聘的演講稿

    時間:2023-12-26 11:46:45 演講稿 我要投稿

    物業客服主管競聘的演講稿

      演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日新月異的現代社會中,用到演講稿的地方越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的物業客服主管競聘的演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    物業客服主管競聘的演講稿

    物業客服主管競聘的演講稿1

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!今天站在演講臺上,首先非常感謝公司能給我一個展示自我的機會,這次競聘對我個人是一個難得的機會,將有益于我個人素質的提高,無論結果如果,我都將更加努力的工作,回報公司對我的厚愛。

      自我介紹一下,我叫,xx歲,本科學歷,現負責棟。自xx年11月離開學校,步入社會這個大熔爐,我做過保安,保安班長,自己開店當小老板,客服員,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去努力,在辛勤的工作中不斷地進步。我于今年2月28日有幸加入到世紀金源這個大家庭,先后在望江苑前期,攬江苑、詠江苑裝修辦,到現在的攬江苑2、3棟樓長。“十年磨一劍”,而今天的我是十個月磨出點火星地站在了大家的面前--競聘物業公司客服部主管,希望我這點星星之火可以撩動大家的心。

      物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的`優勢。我要說,我的優勢就在于三個方面:

      一是有較為扎實的專業知識。自青干院畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。

      二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷,使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案,任何問題的防范主要在于是制度的執行與落實,知道客服主管工作的職責任務,明白做客服主管所必備的素質和要求。

      三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過不斷學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。

      如果能有幸能得到公司的認可,我將從以下幾個方面來開展工作:

      一、三大任務

      通過以往的客戶滿意調查表可以清楚的看到,在物業管理的所有項目中,安全管理的重要程度在業主心中的比重仍是最大的。從而使我們明確的三大任務:

      1、安全第一:安全事故的“零”目標就是我們每天前行的標準;

      2、服務個性化:人無我有,人有我優,人優我特;

      3、塑造優秀團隊:進一步加強制度化約束與人性化管理的有機結合。

      二、三個創新

      1、觀念創新

      2、管理創新

      3、服務創新

      創新,是企業的智慧和靈魂;創新又是企業生存和發展的源動力。開展“觀念、管理、服務”三項創新,整體增強金源物業的競爭力,將為業主、客戶服務的精神力量變為壯大公司實力的物質力量。

      三、兩個提高

      即:提高客戶滿意度與物業費的收繳率。客戶的滿意,是我們所有工作的出發點和根本目的,也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的服務,用我們真誠的微笑,用我們踏實的工作,那么客戶滿意度和物業費收繳率的提升也勢必將成為必然。

      以上就是我關于客服主管工作的一些設想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不盡。

      競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。無論何時何地,我都愿意作一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態,不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為!

      我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

    物業客服主管競聘的演講稿2

    尊敬的各位評委、領導、同事們:

      大家好!

      我是客服中心的一名員工,很榮幸能夠站在這里參加客服主管崗位的競聘。在這個競爭激烈的市場環境下,客戶服務已經成為企業核心競爭力的重要組成部分,為此,我希望能夠向各位展示我對客服工作的熱愛和認真,與大家共同拓展客服中心的發展和進步。

      首先我想強調的是服務意識。作為客服人員,我們的`第一要務就是讓客戶滿意,關鍵在于對客戶有敏銳的洞察力和思考力。我相信,一個積極向上,能夠主動為客戶解決問題的服務意識,是做好客服工作的基礎。在此之上,我們才能夠建立起良好的客戶關系,贏取客戶的信任,使其對我們的企業產生認同感和忠誠度。

      其次是團隊合作。作為客服主管,我認為更重要的是做好團隊的管理和組織。我相信,一個高效率、和諧、互幫互助、有戰斗力的團隊才是一個成功的客服中心。因此,我將提高團隊凝聚力和組織協調能力,倡導開放包容的工作氛圍,鼓勵員工開展思路啟發和溝通交流,不斷提高團隊成員的職業素養和服務技能。

      最后是自我要求。我認為自我要求是一個人能夠持續不斷進步的重要保障。為了不斷提升自己的能力和素質,我將不斷學習行業知識和管理技巧,結合客戶的反饋和意見,不斷完善和調整服務方案和流程,為客戶提供更優質的服務。同時,我也將不斷地審視自己的工作表現,接受上級和同事的意見和建議,不斷反思和改進,以便更好地發揮和展示自己的能力和價值。

      我相信我的服務意識、團隊合作精神和自我要求能力,使我有能力勝任客服主管的工作職責,并且帶領客服團隊不斷提升服務水平,為企業贏得更廣泛的市場和客戶信任。

      最后,謝謝大家。

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