房產(chǎn)行政部車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

    時(shí)間:2021-09-03 13:23:11 演講稿 我要投稿

    房產(chǎn)行政部車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們使用上演講稿的情況與日俱增,如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的房產(chǎn)行政部車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    房產(chǎn)行政部車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

    尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

      大家上午好!

      首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員,對(duì)車(chē)有一種濃厚的熱愛(ài),對(duì)車(chē)輛的管理,維修及運(yùn)作成本也有一定的見(jiàn)解,因此本人決定競(jìng)聘車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

      一、部門(mén)現(xiàn)狀概況及分析

      承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,20xx年xx月xx號(hào)借調(diào)至行政部代管車(chē)隊(duì)。公司現(xiàn)有的xx輛大巴車(chē)及xx輛電瓶車(chē),xx輛大巴車(chē)總計(jì)金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車(chē)總計(jì)金額xx元,每輛xx元。合計(jì)xx元,其中不包括xx%的購(gòu)置稅,那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車(chē)輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的`企業(yè),為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成,而購(gòu)置這些車(chē)輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過(guò)車(chē)輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣,將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。

      通過(guò)近三個(gè)月的工作,對(duì)整個(gè)車(chē)隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理,對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車(chē)輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對(duì)車(chē)輛需求的同時(shí),提高了車(chē)輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使近三個(gè)月車(chē)輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對(duì)比見(jiàn)附表一)

      二、車(chē)輛管理

      ⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

      ⑵、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車(chē)安全。

      ⑶、成立安全事故工作小組和車(chē)輛技術(shù)狀況檢查小組。

      ⑷、加強(qiáng)車(chē)輛管理,狠抓愛(ài)車(chē)?yán)#_保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,制定車(chē)輛維護(hù)、修理計(jì)劃,定期或不定期按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

      ⑸、建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。

      ⑹、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

      ⑺、制定駕駛員考核制度。(見(jiàn)附表二)

      三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范

      ⑴、發(fā)車(chē)前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車(chē)輛的設(shè)施及車(chē)容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

      ⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車(chē)、就坐。

      ⑶、發(fā)車(chē)前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車(chē)門(mén)平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

      ⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車(chē),安全駕駛。

      ⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

      ⑹、到站時(shí),檢查車(chē)內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

      ⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

      ⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。

      ⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車(chē)期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。

      ⑽、車(chē)輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

      ⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

      四、競(jìng)聘感想

      如果在此次競(jìng)聘車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步完善車(chē)輛的成本管理及日常管理,尤其是車(chē)輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),促進(jìn)整個(gè)車(chē)隊(duì)人員素質(zhì)的提高。

      如果此次競(jìng)聘我落選的話,我會(huì)一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

      最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

      我的演講完畢,謝謝大家!

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