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工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃（通用14篇）
建筑工程造價(jià)是建筑項(xiàng)目工程的重要組成部分，是進(jìn)行工程施工的重要成本依據(jù)，那么想要學(xué)習(xí)工程造價(jià)，個(gè)人應(yīng)該如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃呢？一起來看看小編整理的工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望對您有幫助。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 1
近期，我參加了公司舉辦的礦建工程造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。礦建工程概預(yù)算是在礦井建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。這是一門重要的學(xué)科，更是一門礦井建設(shè)人員必備的技能。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我知道了礦建工程造價(jià)應(yīng)該經(jīng)歷的步驟：一是要熟悉合同；二是要熟悉圖紙，以便在以后能快速、便捷地進(jìn)行查閱；三是進(jìn)行工程量計(jì)算，按照不同合同中約定的`清單項(xiàng)目劃分、工程量計(jì)算原則、定額以及其他有關(guān)規(guī)定等，依據(jù)圖紙、圖集等進(jìn)行一一對應(yīng)項(xiàng)下的工程量計(jì)算；四是造價(jià)計(jì)算，依據(jù)合同約定的造價(jià)計(jì)算原則，根據(jù)已計(jì)算完成的工程量計(jì)算造價(jià)，以便初步確定造價(jià)額度；五是造價(jià)調(diào)整，結(jié)合工程量計(jì)算過程存在的遺留、未定等事宜及時(shí)深入現(xiàn)場，或依據(jù)施工過程中的變更、洽商等文件，準(zhǔn)確對這類問題進(jìn)行處理，同時(shí)深入現(xiàn)場及時(shí)掌握承包人在施工過程中自行變更的工程內(nèi)容，并進(jìn)行記載或補(bǔ)充資料，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；六是結(jié)算審查與確定，常用的結(jié)算審查方法有全面審查法、重點(diǎn)抽查法、分解對比審查法、篩選審查法、分組計(jì)算審查法等等。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的試金石，“千里之行，始于足下”。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我思考良多、感觸良多、收獲良多，受益匪淺。通過本次造價(jià)員培訓(xùn)，特別是對礦建定額和專業(yè)識圖的學(xué)習(xí)，以及各位資深預(yù)算方面的站長的講解及經(jīng)驗(yàn)介紹，使我直觀地理解了事物多面性的哲理，以前看事物只知道要一分為二，現(xiàn)在學(xué)會了站在多個(gè)角度來看待和思考問題，從而提高自己的工作能力。聽教授講課也是一種享受，他們的知識層次高，認(rèn)識問題準(zhǔn)確而深刻。百尺竿頭，更進(jìn)一步，我會把這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在以后的工作中不斷要求自己，完善自己，讓自己做得更好。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 2
一、自我盤點(diǎn)：
我是學(xué)習(xí)工程造價(jià)專業(yè)，英語水平可以，能流利溝通；造價(jià)專業(yè)扎實(shí)，略通經(jīng)貿(mào)知識；具有較強(qiáng)的人際溝通能力；思維敏捷，表達(dá)較流暢；在大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生干部，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。很有熱情為自己的將來奮斗。
（1）學(xué)歷目標(biāo)：
大專畢業(yè)（以后有必要了還有要"充電"）。
（2）方向：
企業(yè)高級管理人員建立自己的公司（建筑）
二、社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析（三年規(guī)劃）
1、社會一般環(huán)境
中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭，加入wto后，會有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。
2、建筑職業(yè)特殊社會環(huán)境
由于中國的建筑科學(xué)發(fā)展較晚，建筑知識大部分源于國外，中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊。
三、大學(xué)三年規(guī)劃：
一年級：
為試探期和定向期：首先要適應(yīng)由高中生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，重新確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求；其次，要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念，特別要重點(diǎn)了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學(xué)專業(yè)對口的職業(yè)，進(jìn)行初步的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)；熟悉環(huán)境，建立新的人際關(guān)系，提高交際溝通能力，在職業(yè)認(rèn)識方面可以向高年級學(xué)生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況；積極參加各種各樣的社團(tuán)活動，增加交流技巧；在學(xué)習(xí)方面，要鞏固扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，加強(qiáng)英語。計(jì)算機(jī)能力的培養(yǎng)，掌握現(xiàn)代職業(yè)者所應(yīng)具備的最基本技能；要初步了解職業(yè)，提高人際溝通能力。大一學(xué)習(xí)任務(wù)不重，應(yīng)多參加學(xué)校活動，增加交流技巧，但不要盲目地參加。在定向期，應(yīng)考慮未來是否深造或就業(yè)，通過參加學(xué)生會或社團(tuán)等組織，鍛煉自己的能力，同時(shí)檢驗(yàn)自己的知識技能；提高自己的責(zé)任感，主動性和受挫能力，并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。
二年級：
為準(zhǔn)備期。加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)，考取與目標(biāo)職業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格證書或相應(yīng)地通過職業(yè)技能鑒定。因?yàn)榕R近畢業(yè)，所以目標(biāo)應(yīng)鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關(guān)的.暑期工作，和同學(xué)交流求職工作心得體會，學(xué)習(xí)寫簡歷、求職信等求職技巧，了解搜集就業(yè)信息的渠道，并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性；積極常識并加入校友網(wǎng)絡(luò)，了解往年的求職情況。
三年級：
為分化期（沖刺就業(yè)）：目標(biāo)應(yīng)鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時(shí)可先對前兩年的準(zhǔn)備做一個(gè)總結(jié)：首先檢驗(yàn)自己已確立的職業(yè)目標(biāo)是否明確，前兩年的準(zhǔn)備是否充分；然后開始畢業(yè)后工作的申請，積極參加招聘活動，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備；最后，預(yù)習(xí)或模擬面試。積極利用學(xué)校提供的條件，強(qiáng)化求職技巧，進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練，盡可能地做出充分準(zhǔn)備。在撰寫畢業(yè)論文的時(shí)，可大膽提自己的見解，鍛煉自己獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外，要重視實(shí)習(xí)機(jī)會，通過實(shí)習(xí)從宏觀上了解單位的工作方式、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、工作流程，從微觀上明確個(gè)人在崗位上的職責(zé)要求及規(guī)范，為正式走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。
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我是一名辦事處工作人員，已有兩年的工作經(jīng)歷，但在競爭激烈的社會中感覺自己還需要更多的知識技能需要學(xué)習(xí)，掌握一些性行政管理的基本知識，基礎(chǔ)知識和基本技能，自我發(fā)展能力。我們每周都是雙休日所以有不少的時(shí)間來學(xué)習(xí)。所以會盡力上好面授課，晚上在網(wǎng)上學(xué)習(xí)。我就針對我的實(shí)際情況來制定我的計(jì)劃。
學(xué)習(xí)有三個(gè)很重要的環(huán)節(jié)：閱讀理解、記憶過程和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)積累。要全面、正確的理解所學(xué)的內(nèi)容，上課認(rèn)真聽老師講解是最有效的，其次就是同學(xué)之間對學(xué)習(xí)的內(nèi)容展開認(rèn)真的討論，加深理解；再者就是自主學(xué)習(xí)。
對于電大學(xué)生來說面授的時(shí)間實(shí)在是太少了，有限的面授時(shí)間，老師主要對學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)學(xué)和助學(xué)。而電大開設(shè)的網(wǎng)上課堂，同學(xué)們把自己在學(xué)習(xí)中碰到的問題或者要求大家討論的內(nèi)容在在線論壇上進(jìn)行討論，那是一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。現(xiàn)在我是電大的一位學(xué)員，對于電大的學(xué)習(xí)我充滿了熱情，電大的開放式教育給了我們充分的時(shí)間，讓我們都可以克服時(shí)間的限制共同學(xué)習(xí)，在這兩年的電大學(xué)習(xí)中我結(jié)合實(shí)際為自己制訂了新的學(xué)習(xí)計(jì)劃：
一、上好面授課
做好課前預(yù)習(xí)工作和當(dāng)堂課的筆記電大以自學(xué)為主，通過收聽、收看廣播、電視、錄音、錄像課，或利用網(wǎng)上教學(xué)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)接受必要的`面授輔導(dǎo)。電大面授不同于傳統(tǒng)的面授，它的功能是“點(diǎn)撥”與“解惑”。在面授課中，教師對教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及疑惑進(jìn)行點(diǎn)撥，指導(dǎo)我們更好地學(xué)習(xí)。課前預(yù)習(xí)可以使我們在老師上課時(shí)集中思想，把不懂、不理解的地方弄清，把有限的上課時(shí)間充分地利用起來，把老師講的知識點(diǎn)、疑難點(diǎn)用自己的方式去消化，這樣更有利于提高聽課質(zhì)量。
閱讀文字教材時(shí)直接在教材上做筆記，有助于自己理解和記憶教材內(nèi)容。將教材的相應(yīng)位置記下重難點(diǎn)和其他有價(jià)值的信息，并與自學(xué)文字教材時(shí)的筆記內(nèi)容互相對照。在做自學(xué)筆記的過程中，必須思考教材的內(nèi)容，隨時(shí)把自己對于難理解的內(nèi)容的理解記錄下來。
二、合理分配時(shí)間
爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的，由于課時(shí)安排緊張，面授課主要功能是“指點(diǎn)”，必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、理解知識，充分利用時(shí)間把學(xué)過的知識進(jìn)行整理、總結(jié)，力求達(dá)到舉一反三，觸類旁通，做到“溫故而知新”。
三、成立學(xué)習(xí)小組
解決學(xué)習(xí)困難有了學(xué)習(xí)小組既可以避免拉下功課，又可以互相幫助提高學(xué)習(xí)效率，因?yàn)槲以谧x中專時(shí)所學(xué)的專業(yè)，既要學(xué)習(xí)理論的知識，又要補(bǔ)充實(shí)際操作的能力，遇到的難題比較多，這樣大家可以一起討論，共同提高。
四、積極參與多媒體教學(xué)
掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)校教學(xué)活動的組織方式有別于以面授為主的普通高校，各級電大都為學(xué)生提供更為完備的學(xué)習(xí)材料（如多種媒體的教材等）、學(xué)習(xí)條件（如視聽閱覽室、計(jì)算機(jī)多媒體教室、語音教室、網(wǎng)絡(luò)教室等）和各種學(xué)習(xí)支持服務(wù)（如咨詢答疑電話、語音信箱、網(wǎng)上教學(xué)平臺、學(xué)習(xí)小組等）。
多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性，尤其適應(yīng)成人教育和繼續(xù)教育，為我們“自主學(xué)習(xí)”提供了極大方便。我們要把書本上的知識，運(yùn)用到實(shí)踐中去，努力提高工作效力。
五、積極完成課后作業(yè)
及時(shí)消化和鞏固知識做作業(yè)和練習(xí)是一種基本的學(xué)習(xí)活動，它的目的是檢查學(xué)過的知識能否及時(shí)消化，檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行獨(dú)立思考核和獨(dú)立操作，做到“做作業(yè)和考試一樣，考試和平時(shí)做作業(yè)一樣”。對于作業(yè)做錯(cuò)的原因，應(yīng)認(rèn)真分析，對癥下藥，直到弄明白為止；對于難題，應(yīng)認(rèn)真鉆研，加深對難題的理解，直至問題解決。
六、做好課后復(fù)習(xí)
讓知識提高和升華復(fù)習(xí)的目的，一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時(shí)沒有解決的問題，另一方面則可以使知識系統(tǒng)化，加深對知識的理解和認(rèn)識。
七、學(xué)習(xí)必修課程并通過考核。
八、學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)能及時(shí)的解決問題
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 4
在這次成本培訓(xùn)中，我主要做了看圖、熟悉規(guī)范和定額、計(jì)算工程量、制作標(biāo)書的練習(xí)。現(xiàn)在回想起來，我做了很多工作。首先，我再來回顧一下計(jì)算規(guī)范和定額，詳細(xì)了解一下每個(gè)規(guī)范的適用范圍。為了更好地理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)原則，我對圖紙進(jìn)行了深入的研究，試圖理解所有我沒有理解的東西。如果你不會看圖，就無法做出合理的成本，所以看圖很重要。訓(xùn)練中，我學(xué)會了獨(dú)立看圖看圖。在計(jì)算工程量時(shí)，按層、段、施工順序進(jìn)行計(jì)算，既減少了計(jì)算時(shí)某些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的`壓力，又加快了計(jì)算的速度和精度。
同樣，在這個(gè)項(xiàng)目成本培訓(xùn)過程中也遇到了很多問題。比如在計(jì)算工程量的時(shí)候，遇到了一些小地方，為了省事就直接忽略了。結(jié)果，犯了錯(cuò)誤。有了老師的批改，我明白了這個(gè)細(xì)節(jié)再小，除了規(guī)范規(guī)定的以外，都不能省略，計(jì)算要認(rèn)真完成。通過實(shí)踐培訓(xùn)，我對廣聯(lián)達(dá)軟件有了更多的了解，用這個(gè)軟件可以方便快捷地計(jì)算工程量和定額。在實(shí)操訓(xùn)練中，澄清了一些以前模糊的知識，如:在鋼筋混凝土和混凝土:梁板中，如果層高超過3.6米，模板支撐的超高費(fèi)用要單獨(dú)計(jì)算，超高費(fèi)用按米計(jì)算。雨棚、樓梯模板按其投影面積計(jì)算。同時(shí)，我也在計(jì)算中吸取了一些教訓(xùn):計(jì)算中不可能萬無一失。但是，我在實(shí)際訓(xùn)練中意識到，在計(jì)算中，為了避免嚴(yán)重的事故，我們必須仔細(xì)和反復(fù)地檢查計(jì)算。只有這樣，才能盡可能避免計(jì)算中的誤差。
俗話說“紙上談兵，會覺得淺薄”。書本上學(xué)到的理論知識看似淺顯易懂，卻從未付諸實(shí)踐。當(dāng)你自己計(jì)算工程量和工程造價(jià)時(shí)，你會意識到這有多難；也許你只有親臨自己的領(lǐng)地或者親自上陣，才能意識到自己能力和知識的不足。通過這次培訓(xùn)，我驗(yàn)證和鞏固了自己的理論知識，加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解，觸及了課堂之外的實(shí)踐知識，加深了對專業(yè)需求的理解。它培養(yǎng)了獨(dú)立收集數(shù)據(jù)和解決問題的能力，拓寬了視野，增長了知識，體驗(yàn)了實(shí)施項(xiàng)目成本的難度。更希望能在實(shí)訓(xùn)中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做準(zhǔn)備。
這次成本培訓(xùn)給我?guī)淼牟粌H僅是一種培訓(xùn)體驗(yàn)，更是我人生中的一筆財(cái)富。雖然培訓(xùn)結(jié)束了，但對我來說，這是一個(gè)開始，也是我練習(xí)的開始，也是為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的開始。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 5
施工單位對公路工程施工階段的造價(jià)控制主要從施工前準(zhǔn)備階段的工程造價(jià)計(jì)劃和施工過程中的造價(jià)控制兩方面進(jìn)行控制。
一、施工前準(zhǔn)備階段的工程造價(jià)計(jì)劃
當(dāng)施工單位在收到公路工程建設(shè)單位的中標(biāo)通知書后，首先需要根據(jù)自身情況（包括生產(chǎn)水平和能力）確定相關(guān)的、可行的實(shí)施方案的初步題綱，并依照招標(biāo)文件提供的工程量清單和初步題綱編寫一份工程實(shí)際的造價(jià)書。編寫這樣一份造價(jià)書，是因?yàn)槭┕挝辉谕稑?biāo)書中所做的投標(biāo)報(bào)價(jià)是按照社會平均水平所做的一份報(bào)價(jià)。這份報(bào)價(jià)除了包含施工單位的基本的施工成本外還包含了施工單位一定的稅金和利潤。與此同時(shí)，施工單位也是為了提高自己單位中標(biāo)的概率，所以這份投標(biāo)報(bào)價(jià)在保證完成該施工工程的成本不受損失和利潤達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的前提下一般采用了盡可能低的報(bào)價(jià)。也就是說，該投標(biāo)報(bào)價(jià)與按照社會平均水平完成該工程的報(bào)價(jià)基本差不多。所以施工單位如果想獲得較高的利潤，就只能通過盡量降低施工成本。那么如何降低工程成本，則是施工單位必須考慮周到的問題。而工程成本的降低的程度（即降低率）是取決于施工單位自身的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力的。因此，在中標(biāo)后施工工程開工前，就需要參照之前擬定的初步題綱更進(jìn)一步地編制一份更加詳細(xì)的施工單位的項(xiàng)目成本計(jì)劃（即工程造價(jià)書），在這份造價(jià)書中，施工單位應(yīng)該明確指出成本降低的方面及方式，其確定的原理如下：
工程項(xiàng)目目標(biāo)成本=工程中標(biāo)價(jià)—稅金—項(xiàng)目預(yù)計(jì)利潤
工程項(xiàng)目成本降低額=項(xiàng)目預(yù)算成本—項(xiàng)目目標(biāo)成本
項(xiàng)目預(yù)算成本=項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)—稅金—利潤
其中，項(xiàng)目預(yù)計(jì)利潤是指包含了項(xiàng)目成本降低額的那部分利潤，項(xiàng)目目標(biāo)成本指的是施工單位根據(jù)自身的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力完成的工程項(xiàng)目所需要消耗的直接的工程費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)。根據(jù)施工單位本身的生產(chǎn)能力編制的工程施工前的工程造價(jià)計(jì)劃（即初步題綱）是確定工程項(xiàng)目部的所有成本和基本利潤的參考標(biāo)準(zhǔn)，是施工單位進(jìn)行成本管理的最重要的環(huán)節(jié)，也是施工單位劃分其余項(xiàng)目部的合同風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要依據(jù)，同時(shí)它還是施工單位完成工程項(xiàng)目后最終經(jīng)濟(jì)成果（即盈虧情況）分析的重要依據(jù)。所以施工單位在競標(biāo)成功后編寫控制工程造價(jià)的第一階段——施工準(zhǔn)備階段的造價(jià)成本計(jì)劃（即初步題綱）對整個(gè)施工單位對工程項(xiàng)目的管理是極其重要的。
二、施工過程中的造價(jià)控制
施工準(zhǔn)備階段的公路工程造價(jià)計(jì)劃（即初步題綱）是施工單位在進(jìn)行施工過程中對施工造價(jià)進(jìn)行預(yù)計(jì)和控制的基本依據(jù)。施工單位的施工成本主要包括實(shí)施工程所需要消耗的材料費(fèi)用、施工人員薪金、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用以及施工現(xiàn)場的管理費(fèi)用。所以，施工單位對施工過程中的工程造價(jià)的降低最主要的是通過從人工薪金、材料費(fèi)用以機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用等方面進(jìn)行控制。施工單位可以從以下兩個(gè)方面采取措施對這幾個(gè)成本進(jìn)行控制：
1、合理組織施工。
施工單位應(yīng)該科學(xué)、合理、有效地安排施工人員進(jìn)行施工，裁辦冗雜人員，這樣不僅可以避免人力資源不必要的浪費(fèi)，而且可以提高工作效率和保證工程質(zhì)量。而且可以通過合理安排施工，避免施工人員在雨季施工，這樣既可以節(jié)約勞動力，又可以避免機(jī)械設(shè)備等不必要的閑置及損壞和外購材料因延長存儲而增加的倉庫保管費(fèi)等，并且還可以保證工程質(zhì)量，避免因?yàn)樵谟昙臼┕ざa(chǎn)生的各種工程病害。
2、選用先進(jìn)技術(shù)和新工藝。
積極采用一些國外的先進(jìn)技術(shù)和新型施工工藝，這樣可以從單位工程消耗上降低各種資源的消耗，節(jié)約資源以降低成本。
3、盡量降低單位成本價(jià)格。
這主要是針對在公路施工工程成本中占很大比例的材料設(shè)備費(fèi)用而言的。對材料費(fèi)用而言，除了降低單位材料的使用量，我們還應(yīng)該盡量降低其原價(jià)。降低材料原價(jià)通常主要是通過慎重選用材料的采購方式來實(shí)行的。材料的常用的.采購方式有：招標(biāo)法、詢價(jià)法和直接采購。施工單位應(yīng)該根據(jù)施工工程的規(guī)模大小，材料需要量合理地選擇材料采購模式，盡量以比較低的價(jià)格采購需要的材料來降低成本。施工單位除了可以對構(gòu)成施工工程的各種成本進(jìn)行控制，還可以通過工程變更和工程索賠，向建設(shè)單位提出成本補(bǔ)償來控制工程成本，降低成本的風(fēng)險(xiǎn)。通常工程變更的范圍有：
1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；
2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；
3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；
4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變以批準(zhǔn)的施工工藝或順序；
5）為完成工程需要追加的額外工作。上述條款中的后面四款都是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的原因造成的，因此，施工單位在工程實(shí)施過程中一旦出現(xiàn)了這幾種情況的任何一種情況，施工單位只需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出變更的意向，監(jiān)理工程師在詢得建設(shè)單位的允許下發(fā)出變更的指示就可以進(jìn)行工程變更。施工單位根據(jù)變更造成的成本的損失或者增加依據(jù)合同向建設(shè)單位提出合理成本補(bǔ)償。除了通過合理的工程變更向建設(shè)單位提出工程成本補(bǔ)償外，施工單位還可以通過由于建設(shè)單位違約或者不可抗力因素導(dǎo)致的的成本損失或增加向建設(shè)單位提出索賠。
工程索賠是指由于非施工單位的原因造成工程的工期、內(nèi)容、工程量等的變化給施工單位帶來工期、成本以及利潤的損失施工單位有權(quán)向建設(shè)單位提出賠償?shù)臋?quán)利。施工單位可以獲得成本和利潤索賠的情況如下：
①施工過程中發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品；
②發(fā)包人提供基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失；
③分發(fā)包人原因引起的暫停施工；
④發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求；
⑤發(fā)包人原因造成暫停施工后無法按時(shí)復(fù)工。
三、結(jié)語
總的來說，公路施工階段中，工程造價(jià)的控制是施工單位的管理核心，施工單位必須提前確定好相應(yīng)的施工方案，并按方案切實(shí)進(jìn)行施工，在施工時(shí)，一定要盡可能的依據(jù)相關(guān)的情況控制好工程造價(jià)，只有這樣才能在最大程度上節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 6
一、企業(yè)專業(yè)見習(xí)
（一）途徑：
1.查詢企業(yè)暑期實(shí)習(xí)生招聘信息，通過應(yīng)聘進(jìn)行實(shí)習(xí)；
2.經(jīng)人推薦或者自薦聯(lián)系相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)。
（二）可選擇企業(yè)：工程造價(jià)事務(wù)所、工程造價(jià)咨詢公司、工程咨詢公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、監(jiān)理公司、建筑材料公司等等。
（三）可供選擇的實(shí)習(xí)內(nèi)容有：工程計(jì)量、工程計(jì)價(jià)、現(xiàn)場施工、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、現(xiàn)場監(jiān)理、工程資料管理、房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建、建筑類企業(yè)文秘等。
二、相關(guān)企業(yè)調(diào)查
聯(lián)系相關(guān)單位見習(xí)專業(yè)見習(xí)，以工程造價(jià)咨詢單位、建筑企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理公司、建筑工程咨詢公司、建筑材料公司、建筑設(shè)備設(shè)施公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等企業(yè)為主。通過調(diào)查、訪問、資料搜集等做到以下要求：
1.對房屋建筑工程的建筑物、構(gòu)筑物的功能及空間組合有較全面的了解；
2.對建筑物、構(gòu)筑物的構(gòu)造及其特點(diǎn)有一定了解；
3.對房屋建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過程有較深刻的了解；
4.理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解所學(xué)的理論知識（如工程測量、建筑材料、建筑構(gòu)造與識圖等），并為后續(xù)課程的實(shí)習(xí)積累感性知識；
5.了解房屋建筑工程與裝飾裝修工程的基本生產(chǎn)工藝過程（土石方工程、砌筑工程、混凝土與鋼筋混凝土工程、樓地面工程、墻柱面與隔斷、幕墻工程等）；
6.了解目前我國建筑工程造價(jià)的`一般程序、工程造價(jià)存在的問題及改革的方向、工程造價(jià)管理市場實(shí)際水平。
參加專業(yè)見習(xí)的學(xué)生，應(yīng)注意安全！必須在施工現(xiàn)場工程技術(shù)人員的指導(dǎo)及幫助下，具體參觀有關(guān)的技術(shù)及生產(chǎn)工作，按照專業(yè)見習(xí)要求，全面進(jìn)行專業(yè)見習(xí)工作。
三、個(gè)人實(shí)踐
(1) 通過參閱建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及相關(guān)構(gòu)造圖集，提高識圖能力；
（2）通過已建、在建房屋建筑工程的參觀，進(jìn)一步熟悉房屋建筑的結(jié)構(gòu)類型、構(gòu)造組成與細(xì)部構(gòu)造；
（3）通過工地現(xiàn)場的參觀，熟悉建筑工程項(xiàng)目的概況，對建筑工地的生產(chǎn)和管理有初步的認(rèn)識，為今后實(shí)習(xí)及就業(yè)打下基礎(chǔ)；
（4）了解施工現(xiàn)場的有關(guān)施工技術(shù)、施工組織管理、施工預(yù)算方面的方案、圖紙和計(jì)算書等。
（5）通過現(xiàn)場察看、向技術(shù)人員詢問、閱讀圖紙和查閱資料，熟悉磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等房屋的構(gòu)件布置和構(gòu)造組成；
（6）通過平法標(biāo)注的理論學(xué)習(xí)，再結(jié)合現(xiàn)場建筑實(shí)物識讀施工圖紙，進(jìn)一步提高識圖能力；
（7）通過現(xiàn)場參觀，了解施工過程中有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)和新材料的發(fā)展；
（8）向現(xiàn)場管理人員了解專業(yè)、市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的情況，了解現(xiàn)場在建或意見工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本；
（9）有條件可進(jìn)行少量的建筑工程工程量計(jì)算、施工進(jìn)度安排、現(xiàn)場簽證工作；
（10）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際盡可能參與施工現(xiàn)場的一切活動，如圖紙會審、合同談判、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、工程質(zhì)量檢查、內(nèi)業(yè)資料整理等；
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 7
結(jié)合過去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計(jì)劃，目標(biāo)是讓我的造價(jià)工作完成的更好。
一、工程造價(jià)員的工作內(nèi)容
建筑工程造價(jià)員的具體工作內(nèi)容有：
第一，掌握設(shè)計(jì)造價(jià)和施工造價(jià)預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價(jià)。
目前造價(jià)員的工資價(jià)位，月薪在某元左右，它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。
二、造價(jià)員的從業(yè)資格
造價(jià)員需經(jīng)過培訓(xùn)考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書，證書有編號、鋼印，并有自己的.章，章的內(nèi)容是姓名、證書編號;預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號。
造價(jià)員證又稱造價(jià)員證，現(xiàn)在在我國實(shí)行全國建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報(bào)考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對于我們個(gè)人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
三、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 8
一、引言
作為一名專業(yè)的造價(jià)員，制定一個(gè)全面、科學(xué)、實(shí)用的年度工設(shè)計(jì)劃對我來說至關(guān)重要。行業(yè)的快速發(fā)展與變化要求我必須時(shí)刻保持靈活的思維和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鳎瑫r(shí)，通過定期評估和更新工作計(jì)劃，可以及時(shí)調(diào)整工作策略，提高工作效率，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我的年度工程造價(jià)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面。
二、年度工作目標(biāo)
在前一年的基礎(chǔ)上，我將繼續(xù)提供精準(zhǔn)、高效的工程造價(jià)服務(wù)。我將確保每個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)都經(jīng)過嚴(yán)密的計(jì)算和審查，以避免在開工以后出現(xiàn)未預(yù)料的成本增加。同時(shí)，我將持續(xù)提升自我的專業(yè)能力和溝通技巧，以實(shí)現(xiàn)更高的客戶滿意度。
三、工作范圍與職責(zé)
我將負(fù)責(zé)全公司所有工程項(xiàng)目的造價(jià)計(jì)算和審核工作。對于復(fù)雜的工程項(xiàng)目，我將組織和領(lǐng)導(dǎo)專門的造價(jià)工作小組進(jìn)行深入的研究和計(jì)算。我也將負(fù)責(zé)與其他部門，包括工程、采購、財(cái)務(wù)等的溝通和協(xié)調(diào)，以確保全公司工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、年度工作計(jì)劃
1.從頭到尾參與項(xiàng)目，包括預(yù)算的編制、招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、合同的談判與簽訂、以及項(xiàng)目進(jìn)行中的成本控制。我的目標(biāo)是控制工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)，并根據(jù)項(xiàng)目情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
2.組織專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行復(fù)雜項(xiàng)目的造價(jià)研究和計(jì)算，以提供最優(yōu)的造價(jià)方案。
3.定期參加外部的培訓(xùn)和交流活動，更新自己的'專業(yè)知識和技能，提高服務(wù)質(zhì)量。
4.與其他部門密切合作，提高工作效率，減少誤差。
五、年度工作考核
我將制定明確的年度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，包括項(xiàng)目成本控制率、客戶滿意度等。我將定期進(jìn)行自我評估，反思和總結(jié)工作中的問題和不足，找出改進(jìn)的措施，盡全力實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。同時(shí)，我也將積極接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的評價(jià)和建議，調(diào)整和優(yōu)化工作計(jì)劃。
六、總結(jié)
作為一名專業(yè)的造價(jià)員，我深知我的責(zé)任重大。我將致力于提供最準(zhǔn)確、最可靠的工程造價(jià)服務(wù)，幫助公司實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。這份年度工作計(jì)劃，是我對未來一年工作的展望和承諾，我將以此計(jì)劃為參考，全力以赴，盡職盡責(zé)。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 9
一、前言：
我們作為一名專業(yè)的造價(jià)員，對企業(yè)每年的工程造價(jià)控制和預(yù)算管理有著重要的職責(zé)。20xx年，我們要制定更透明、更專業(yè)的工作計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本控制和利潤提升。
二、年度計(jì)劃：
1.研究并運(yùn)用新的工程造價(jià)管理手段：今年，我們要經(jīng)常開展知識技能培訓(xùn)和分享，強(qiáng)化新軟件、新平臺的運(yùn)用，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理。
2.健全并完善規(guī)章制度：必要時(shí)，對企業(yè)現(xiàn)行的工程預(yù)算審核制度、變更后的工程造價(jià)控制制度等進(jìn)行改進(jìn)并不斷完善，規(guī)范我們的工作流程。
3.建立跟蹤機(jī)制：定期跟蹤監(jiān)測所有項(xiàng)目的進(jìn)度和造價(jià)，一旦出現(xiàn)偏差，立即分析原因并及時(shí)調(diào)整，避免造成過多的浪費(fèi)和損失。
4.強(qiáng)化與其他部門的交流和合作：實(shí)現(xiàn)和設(shè)計(jì)、質(zhì)量、采購部門等的緊密合作，提前參與方案討論，盡早預(yù)估成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題。
5.下屬培訓(xùn)計(jì)劃：作為部門負(fù)責(zé)人，對下屬的技能培訓(xùn)和拓寬知識面，將投入更多精力和時(shí)間。
三、具體行動計(jì)劃：
1.從1月開始，每月舉辦至少一次造價(jià)員小組內(nèi)部技術(shù)分享，共享新知識、新技能。
2.針對各種可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛，4月份匯總整理一份“預(yù)算和采購矛盾應(yīng)對策略清單”。
3.7月份，在公司內(nèi)部舉辦一場“與其他部門的交流分享會”。
4.10月份，組織全體成員進(jìn)行一次大規(guī)模的崗位技能培訓(xùn)和知識擴(kuò)展。
四、小結(jié)：
作為一名專業(yè)的造價(jià)員，我們要一直保持清醒的頭腦和敏銳的觀察力，管控好每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高工作效率，降低企業(yè)成本。在新的一年里，我們要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度，更全的技能知識，更高效的工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們也將不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人能力，在滿足企業(yè)需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
本計(jì)劃的實(shí)施需各位同事齊心協(xié)力，我們一定能在新的一年中取得輝煌的成績。成為亮眼的造價(jià)員，展現(xiàn)我們專業(yè)的魅力。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 10
一、課程性質(zhì)和任務(wù)
1.課程性質(zhì)
本課程為必修課。
2.課程任務(wù)
通過本課程的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生進(jìn)一步掌握建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的合理確定和有效果控制的基本原理和方法，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神，提升對建設(shè)項(xiàng)目投資控制與日常管理的實(shí)際工作能力。
二、實(shí)習(xí)目標(biāo)
1.了解工程造價(jià)管理典型案例
2.了解建設(shè)項(xiàng)目的`招標(biāo)投標(biāo)程序
3.熟悉建筑實(shí)體工程的建造情況
4.熟悉與建筑工程設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的基本知識
5.會標(biāo)書的制作
6.會工程預(yù)算的編制方法
三、實(shí)習(xí)時(shí)間
茲定于第周(xx年xx月xx日—xx年xx月xx日)。專業(yè))
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及具體安排序
五、實(shí)習(xí)成果
實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，每位同學(xué)必須完成并上交以下實(shí)習(xí)資料：
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)書1本
2.工程預(yù)算書1本
3.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告1份
六、課程評價(jià)
實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核評價(jià)貫穿于整個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程，在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí)，根據(jù)平時(shí)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)情況和最終的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)結(jié)果綜合評定學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)成績。平時(shí)考核成績根據(jù)學(xué)生遵守紀(jì)律情況、學(xué)習(xí)態(tài)度、操作能力等方面予以評定;結(jié)束時(shí)的考核成績采用學(xué)生個(gè)人實(shí)習(xí)書面資料與參考答案對照，予以評定。
七、注意事項(xiàng)80分—89分70分—79分60分—69分60分以下
1.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間，不得無故缺席、遲到、早退。
2.參觀實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)，全班分組進(jìn)行，每組組長負(fù)責(zé)本組學(xué)生的管理;互相幫助，配合指導(dǎo)老師工作。同時(shí)，務(wù)必注意安全，服從指揮，遵守紀(jì)律。
3.積極參與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，認(rèn)真收集實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)數(shù)據(jù)，做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)記錄，總結(jié)并交流心得體會。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 11
一、指導(dǎo)思想
為做好教育與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、職業(yè)技能、實(shí)踐能力、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。同時(shí)減輕學(xué)生及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，幫助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中“2+1”教育模式，即在校學(xué)習(xí)2年，第3年到專業(yè)相應(yīng)對口的相關(guān)企業(yè)。按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的安排，組織學(xué)生在企事業(yè)單位相關(guān)實(shí)踐崗位上進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)活動。
二、頂崗實(shí)習(xí)的目的
頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校教育的最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是專業(yè)教學(xué)的重要組成部分，是教學(xué)活動的繼續(xù)，是提高學(xué)生的實(shí)踐技能和專業(yè)能力的重要教學(xué)方式。通過頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生走向社會，接觸專業(yè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際操作能力、專業(yè)應(yīng)用能力和崗位適應(yīng)能力，鍛煉綜合運(yùn)用專業(yè)知識和技能獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng)和正確的處事原則，實(shí)現(xiàn)學(xué)生由學(xué)校向社會的轉(zhuǎn)變。同時(shí)可以檢驗(yàn)教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)。
三、頂崗實(shí)習(xí)的形式與指導(dǎo)教師安排
1、采取學(xué)校安排與學(xué)生自主聯(lián)系相結(jié)合的辦法確定實(shí)習(xí)單位。學(xué)校安排主要以供需見面招聘的方式進(jìn)行，自主聯(lián)系則由學(xué)生本人申請，系部批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。
2、由我系和實(shí)習(xí)單位分別指派實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)對學(xué)生實(shí)習(xí)過程及撰寫實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告的指導(dǎo)、審閱及成績評定等工作。我系指導(dǎo)教師須于頂崗實(shí)習(xí)開始前與所分配指導(dǎo)的學(xué)生集中見面，布置任務(wù)及要求，明確上交資料時(shí)間和雙方聯(lián)系方式，實(shí)習(xí)期間，指導(dǎo)教師要做好頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)記錄。
（指導(dǎo)教師與學(xué)生分配名單見系部安排）
四、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的任務(wù)與要求
1、遵紀(jì)守法，服從安排，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，文明生產(chǎn)，以良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到頂崗實(shí)習(xí)中，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)崗位工作任務(wù)。
2、遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不無故缺勤，因故不能出勤者，應(yīng)提前向?qū)嵙?xí)單位指導(dǎo)教師和所在單位部門負(fù)責(zé)人請假。
3、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同事，正確處理上、下級工作關(guān)系和人際關(guān)系，虛心向?qū)嵙?xí)單位的同事學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，積極參加所在單位組織的各項(xiàng)活動。
4、按頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，實(shí)習(xí)期間做好實(shí)習(xí)周記，完成頂崗實(shí)習(xí)作業(yè)，實(shí)習(xí)結(jié)束在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交《頂崗實(shí)習(xí)周記》、《頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》（打印紙質(zhì)和電子版各一份）和實(shí)習(xí)鑒定表（須實(shí)習(xí)單位蓋章）。
5、對無故不參加頂崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)成績不合格者，按學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定不予畢業(yè)。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)內(nèi)容分為綜合素質(zhì)培訓(xùn)與專業(yè)技能訓(xùn)練兩個(gè)部分組成。
1、綜合素質(zhì)培訓(xùn)方面主要包括：
調(diào)查了解企業(yè)的管理理念和方法、企業(yè)基層員工的基本崗位要素、企業(yè)的.人事制度與提升發(fā)展規(guī)律、崗位實(shí)習(xí)與所學(xué)課程的接合程度分析及意見、在崗位實(shí)習(xí)過程中，對自身素質(zhì)的自我考核，已經(jīng)具備了哪些工作崗位相適應(yīng)基本素質(zhì)與技能，還存在哪些不足。
2、專業(yè)技能訓(xùn)練方面主要包括：
1）分析設(shè)計(jì)資料，了解工程概況，進(jìn)行調(diào)查研究
充分了解工程概況，熟悉施工對象的特點(diǎn)，全面理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行調(diào)查研究，對實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目做到心中有數(shù)。
2）單位工程、分部工程的施工項(xiàng)目管理工作
⑴ 參與編制施工方案，并獨(dú)立完成部分工作。當(dāng)已有施工方案時(shí)，可通過熟悉方案并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際提出個(gè)人見解。
⑵ 參與編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面布置圖，當(dāng)已有此兩種資料時(shí)，可通過了解施工部署，熟悉施工方案、方法及工藝流程等，了解施工組織計(jì)劃的執(zhí)行情況及對現(xiàn)場管理工作提出個(gè)人觀點(diǎn)。
⑶ 完成分項(xiàng)工程施工組織管理工作。
⑷ 參加或熟悉施工預(yù)算的編制工作。
⑸ 參加施工項(xiàng)目工程結(jié)算，決算及合同管理的具體工作。
3）學(xué)習(xí)工藝流程中主要機(jī)具設(shè)備及用途、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)檢測方法以及本人提出的合理化建議及設(shè)想等。
4）了解施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，了解各級技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍。
5）了解新技術(shù)、新工藝、新材料及現(xiàn)代施工管理方法等的應(yīng)用，了解施工與管理的新規(guī)范。
6）參與現(xiàn)場組織的圖紙會審、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論會、工作例會、技術(shù)革新、現(xiàn)場的質(zhì)量檢查與安全管理等。
7）了解在施工項(xiàng)目管理中各方（業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位）的職責(zé)。
8）了解其他施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。
六、實(shí)習(xí)目標(biāo)
1、通過實(shí)習(xí)了解工程結(jié)構(gòu)體系及特點(diǎn)，了解新結(jié)構(gòu)、新施工工藝、新材料、新設(shè)備和試驗(yàn)檢測方法、現(xiàn)代化管理方法，豐富和擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識領(lǐng)域。
2、通過頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生對公路與橋梁的單位或分部工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工技術(shù)與施工組織管理、試驗(yàn)檢測手段和方法等內(nèi)容進(jìn)一步加深理解，鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容。
3、通過頂崗實(shí)習(xí)了解公路施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營管理方式。
4、參加實(shí)際生產(chǎn)工作，靈活運(yùn)用已獲得的技能解決實(shí)際問題，增強(qiáng)動手能力，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。
5、通過頂崗實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)現(xiàn)場技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì)，樹立刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)，做好努力為祖國公路建設(shè)多作貢獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備。
七、成績考核
學(xué)生在實(shí)習(xí)完成后，根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)資料及實(shí)習(xí)表現(xiàn)按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級制綜合評定其畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)成績，成績評定由實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師共同評定。
1、實(shí)習(xí)考勤成績：由實(shí)習(xí)單位與實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師共同考勤，出勤率在90%以上的實(shí)習(xí)生才能有資格評定實(shí)習(xí)成績。
2、實(shí)習(xí)表現(xiàn)：嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)紀(jì)律、廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)生不予實(shí)習(xí)成績評定。
3、實(shí)習(xí)成績評定辦法：《頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》占50%，實(shí)習(xí)表現(xiàn)和周記內(nèi)容占30%，實(shí)習(xí)單位鑒定占20%。
4、實(shí)習(xí)成績不合格者，不能正常畢業(yè)。
八、工作程序和時(shí)間安排
1、20xx年6月上旬：畢業(yè)生分專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)動員會；
2、20xx年6月底至7月初：學(xué)校安排和自主聯(lián)系確定實(shí)習(xí)單位（辦理審批手續(xù)）；
3、20xx年7月上旬： 系部確定指導(dǎo)教師，各指導(dǎo)教師安排與學(xué)生集中見面；
4、20xx年9月底至20xx年5月：頂崗實(shí)習(xí)階段
5、20xx年4月前，提交《頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》初稿，指導(dǎo)教師提出修改意見；
6、20xx年5月30日前，提交《頂崗實(shí)習(xí)周記》、《頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》終稿和實(shí)習(xí)鑒定表（須實(shí)習(xí)單位蓋章）。
7、20xx年5月30日前，指導(dǎo)教師完成學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告等資料審閱，提交評定成績；
8、20xx年6月，畢業(yè)生返校清考，畢業(yè)典禮、領(lǐng)取畢業(yè)證書（具體時(shí)間查看學(xué)院、本系網(wǎng)頁通知）。
八、其他事項(xiàng)
1、學(xué)校安排或自主聯(lián)系確定實(shí)習(xí)單位后，要在系里辦理詳細(xì)的信息登記。
2、學(xué)生從指導(dǎo)教師處領(lǐng)取相關(guān)實(shí)習(xí)資料后，方可離校開始頂崗實(shí)習(xí)。未經(jīng)辦理規(guī)定手續(xù)而私自離校者，其實(shí)習(xí)成績視為不合格，由此造成的一切后果自負(fù)。
3、未繳清學(xué)費(fèi)或未辦理注冊手續(xù)的學(xué)生，不能參加頂崗實(shí)習(xí)。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 12
國際關(guān)系學(xué)院最近建設(shè)的小規(guī)模基建工程包含：新建工程、舊樓改造、電氣水暖設(shè)備更新，基礎(chǔ)綠化等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的實(shí)施種類復(fù)雜，工程具體項(xiàng)目種類分布不均勻，每個(gè)項(xiàng)目的平均金額在50萬到2000萬之間不等。施工單位成立項(xiàng)目專有小組，對工程的建筑結(jié)構(gòu)、造價(jià)進(jìn)行分析，對各部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行具體分工，對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)管部門、具體施工人員等建立協(xié)同交流渠道，對工程項(xiàng)目的具體范圍整體調(diào)控，主要包括設(shè)計(jì)咨詢、項(xiàng)目招標(biāo)、造價(jià)管理、施工檢查等方面圍繞工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金、項(xiàng)目安全性、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行全程管理。
1、工程設(shè)計(jì)階段的咨詢管理，減小投資風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目管理部門對設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)方的資質(zhì)進(jìn)行審查，對合同內(nèi)容進(jìn)行檢查，跟蹤設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度。要求設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目施工是提供設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)資訊和優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)，主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：設(shè)計(jì)進(jìn)度管理：在工程進(jìn)度的要求下，對工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)控計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控執(zhí)行，項(xiàng)目管理部門應(yīng)向設(shè)計(jì)人員提供完整的設(shè)計(jì)資料和外部環(huán)境資料。設(shè)計(jì)人員幫助施工人員收集具體設(shè)計(jì)材料，并對設(shè)計(jì)材料進(jìn)行整理。項(xiàng)目管理部門幫助施工人員對設(shè)計(jì)方案的評定，通過溝通渠道將前期的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。聯(lián)系投資方確認(rèn)經(jīng)濟(jì)可行性，并對設(shè)計(jì)文件的審核結(jié)果進(jìn)行整理記錄。項(xiàng)目管理人員對設(shè)計(jì)的方案圖紙等文件進(jìn)行審核，核對輸出文件和圖紙是否符合合同要求。
2、細(xì)致分析招標(biāo)具體條例的制定提供技術(shù)支持，協(xié)同招標(biāo)管理工作
協(xié)同做好項(xiàng)目實(shí)施階段全程的招標(biāo)管理工作，完成組織預(yù)審文件和招標(biāo)文件的`書寫、工程清單、招標(biāo)價(jià)位的編排、招標(biāo)后的清標(biāo)工作，想要高質(zhì)量的完成上述工作應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：項(xiàng)目管理部門安排招標(biāo)人到現(xiàn)場的勘查工作，把控資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件的編寫，做好工程清單和招標(biāo)價(jià)格的監(jiān)控，對招標(biāo)前個(gè)放對工程的疑問進(jìn)行解答并記錄整理，開標(biāo)后的清標(biāo)工作并遞交清標(biāo)文書，協(xié)同幫助建設(shè)方和施工單位的承包合同。
3、加大施工、監(jiān)理等各方面合同的執(zhí)行，保障工程指標(biāo)
做好各方的監(jiān)管工作，確保施工過程中施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金、各方合同、施工安全、現(xiàn)場環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)性，確保項(xiàng)目完成時(shí)間。
3.1做好對監(jiān)理單位的管理
對前期工程總進(jìn)度做出計(jì)劃書，對各項(xiàng)目具體分析，做好前期工程手續(xù)之間的交接，對進(jìn)度表及時(shí)更新最好全方面準(zhǔn)備。在依據(jù)總計(jì)劃書的基礎(chǔ)上，對一些復(fù)雜的項(xiàng)目，在具體工作前將其另行探討提出方案進(jìn)行解決，協(xié)同好建設(shè)方對開工前各項(xiàng)目需要的外界資源，避免外界對工程項(xiàng)目的開工造成影響，對監(jiān)理方提交的工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員名單及監(jiān)理規(guī)劃書進(jìn)行查驗(yàn)，協(xié)同做好建設(shè)方在工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，避免問題的延誤處理造成施工時(shí)間過長，參加監(jiān)理方組織的工程會議。對監(jiān)理工程師的職業(yè)資格進(jìn)行審查，監(jiān)督監(jiān)理工程師就職情況，審查監(jiān)理季候遞交的建立工作報(bào)告，對工程的進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)督，并對監(jiān)理部門的工作間進(jìn)行查驗(yàn)，將不合格處指出并提出相應(yīng)解決方案和意見。
3.2做好對施工單位的管理
在工程具體施工前，要求施工單位或施工承包組織編制施工方案、查看建設(shè)方是否對施工單位簽署施工計(jì)劃審批權(quán)。施工單位施工方案必須在監(jiān)理部門審核后由項(xiàng)目管理方簽訂并告知建設(shè)方同意后才能開工建設(shè)。
（1）施工階段的進(jìn)度管理：對工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行定期檢查，將工程的進(jìn)度與計(jì)劃書相結(jié)合對比，找到執(zhí)行進(jìn)度與計(jì)劃書的差異；分析產(chǎn)生偏差的原因，分析現(xiàn)有偏差會對工程的預(yù)期完工時(shí)間的影響，告知施工單位盡早解決，趕上施工計(jì)劃書進(jìn)度；加強(qiáng)監(jiān)理方對施工方進(jìn)度控制的管理、監(jiān)督、審批施工方編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，保障工程能后按照計(jì)劃書執(zhí)行，在規(guī)定時(shí)間完成工程建設(shè)。
（2）施工成本管理：對每個(gè)工程項(xiàng)目及其下屬分項(xiàng)目的清單進(jìn)行嚴(yán)格審查，并按照其進(jìn)度進(jìn)行撥款，工程的撥款結(jié)算是施工階段投資控制的重要部分，結(jié)算方式分為按月進(jìn)行結(jié)算、分段結(jié)算和完工結(jié)算。工程預(yù)付、分段結(jié)算，須嚴(yán)格實(shí)行簽署制度，保障資金不會人為流失，也不會因資金問題延誤工程施工。
（3）施工質(zhì)量管理：做好施工圖及監(jiān)督技術(shù)交底中的質(zhì)量審核，對資料進(jìn)行審核，對監(jiān)理方案、施工單位設(shè)計(jì)或使用方案再一次審查，保證工程質(zhì)量多方面檢測；加強(qiáng)對監(jiān)理方及施工單位對工程質(zhì)量的重視度；各方面抓好質(zhì)量關(guān)，落實(shí)檢驗(yàn)方法，對施工的整個(gè)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，對施工質(zhì)量文檔進(jìn)行核實(shí)。
4、做好對工程范圍變化和全程造價(jià)把控
對工程范圍的變化定時(shí)召開會議探討，對工程變更做好把關(guān)工作，對有可能發(fā)生的變更做好預(yù)期，擬定更好的實(shí)行方案。工程變更執(zhí)行原則：對未經(jīng)工程變更小組審查同意建設(shè)方卻通過的變更不得實(shí)施，工程變更后及時(shí)對工期計(jì)劃和資金計(jì)劃作出調(diào)整，對變更依據(jù)進(jìn)一步審查，將變更文件進(jìn)行備份并作為第一附件提交，依據(jù)投資批復(fù)、施工合同、招標(biāo)文件、造價(jià)文件對工程結(jié)算書、投資方協(xié)商文件的真實(shí)性及合法性再次審核，審查其工作是夠按照合同執(zhí)行，工程質(zhì)量是夠達(dá)標(biāo)，資金定額是否正確，工程各方面使用的材料報(bào)價(jià)是夠符合市場價(jià)格定位。
5、結(jié)束語
由上訴管理方式可知要想有效的對各方面進(jìn)行管理，就應(yīng)對過去的管理方式進(jìn)行改變，放棄原有的局部管理事后審核單一定額的管理模式，對工程進(jìn)行全程管理，對工程建設(shè)的可行性從初步設(shè)計(jì)階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、工程驗(yàn)收階段全程把控管理，圍繞、工程質(zhì)量、施工設(shè)計(jì)方案等將工程的細(xì)節(jié)全程核實(shí)記錄，避免因設(shè)計(jì)、采購、施工等溝通不良，割裂項(xiàng)目的整體性。有效的提升工程質(zhì)量。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 13
一、前言
作為一名工程造價(jià)員，我們的職責(zé)就是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施工程項(xiàng)目的預(yù)算，并在此過程中盡可能地評估和控制成本。我將在來年(假設(shè)20xx年)制定一個(gè)全面的工作計(jì)劃，以便更有效地完成我的工作。
二、目標(biāo)設(shè)定
確定我們今年的目標(biāo)。20xx年的主要目標(biāo)是提高技術(shù)能力，提高評估的準(zhǔn)確性，避免項(xiàng)目超預(yù)算和進(jìn)度延誤，增強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，尤其在把握項(xiàng)目需求和預(yù)算控制上投入更多的精力。
三、實(shí)施策略
1、技術(shù)提升與培訓(xùn)
為確保公司制定的預(yù)算既可以符合實(shí)際需要，又遵循造價(jià)和競爭力的原則，我計(jì)劃在20xx年中，開展工程造價(jià)相關(guān)知識的專業(yè)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，特別要深入理解新技術(shù)和新工藝在預(yù)算評估中的應(yīng)用。
2、系統(tǒng)優(yōu)化與升級
將對現(xiàn)有的成本預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行全面審查和升級，以適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境和技術(shù)要求。該系統(tǒng)應(yīng)能自動更新數(shù)據(jù)和分析，提高數(shù)據(jù)處理和報(bào)告速度，有助于快速做出決策。
3、完善流程和制度
精心設(shè)計(jì)和完善公司內(nèi)部的預(yù)算評估、報(bào)告和審批流程。糾正不規(guī)范的操作，完善相關(guān)制度，優(yōu)化工作流程，有助于提高整體效率。
4、健全全面質(zhì)量管理
將進(jìn)一步健全全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化對工程質(zhì)量的把控，制定更嚴(yán)格的.預(yù)算控制和審批流程，以確保項(xiàng)目的預(yù)算和計(jì)劃的順利執(zhí)行。
5、激勵(lì)機(jī)制
將改進(jìn)和晉升機(jī)制設(shè)立為按照預(yù)算和時(shí)間完成工作的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工的積極性和效率。
四、總結(jié)
總的來說，我們的目標(biāo)是提高我們的造價(jià)預(yù)估精確度，優(yōu)化我們的預(yù)算過程，更新我們的預(yù)算軟件，并與其他部門更緊密地合作。通過實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將能夠更加有效地進(jìn)行工程造價(jià)管理，為公司節(jié)省成本，增加效率。希望通過我在20xx年的工作計(jì)劃，能以科學(xué)精確的造價(jià)預(yù)算推動公司的發(fā)展。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 14
一、前言
作為專業(yè)的造價(jià)員，我們的主要任務(wù)是為各個(gè)項(xiàng)目提供準(zhǔn)確、全面的造價(jià)估算，讓項(xiàng)目能夠在預(yù)算內(nèi)順利完成。為了能夠更好的履行這項(xiàng)任務(wù)，我們需要制定清晰、詳實(shí)的年度工作計(jì)劃，以便我們在新的一年中有目標(biāo)、有計(jì)劃地進(jìn)行工作。
二、工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)造價(jià)知識的學(xué)習(xí)和研究
在新的一年里，我們需定期培訓(xùn)提升自我專業(yè)素養(yǎng)，不斷完善和豐富造價(jià)估算、預(yù)算編制、造價(jià)管理、合同管理、招投標(biāo)管理等各方面的知識。其中，關(guān)于新的工程材料、新的施工技術(shù)的價(jià)值估算，以及新興法規(guī)政策的實(shí)施對我們的影響，我們更需時(shí)刻保持警惕，主動研究、學(xué)習(xí)。
2、優(yōu)化造價(jià)工作流程
我們必須站在全局的角度，進(jìn)一步優(yōu)化完善工程造價(jià)工作流程，實(shí)現(xiàn)從工程初步設(shè)計(jì)開始，參與全過程的工程價(jià)值管理。同時(shí)也將通過持續(xù)性的流程改進(jìn)，減少無效和重復(fù)的工作，提高工作效益，更好地服務(wù)于各個(gè)項(xiàng)目。
3、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
將公司的造價(jià)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并借鑒業(yè)界先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，形成本公司特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，提高我們的工作質(zhì)量、效率和服務(wù)水平。
三、工作重點(diǎn)
1、據(jù)實(shí)、全面、準(zhǔn)確的完成每一份造價(jià)報(bào)告。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程造價(jià)合同規(guī)定，提高自身業(yè)務(wù)操作的規(guī)范度、標(biāo)準(zhǔn)度。
3、活躍參與公司內(nèi)外交流學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大視野，提高造價(jià)員們的專業(yè)素養(yǎng)。
4、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工等部門的合作與交流，理解和解決他們在工程造價(jià)問題上的困惑，提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
四、臨時(shí)工作
除了這些計(jì)劃和規(guī)定的`工作外，我們還要注意在實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的臨時(shí)工作需求，在保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)、有效地完成這些工作，以便我們能夠隨時(shí)應(yīng)對不同的情況，完成各種不同的任務(wù)。
五、結(jié)語
我們必須明白，作為造價(jià)員，我們的目標(biāo)不僅僅是完成自己的工作，還要全面了解工程建設(shè)全過程的運(yùn)作，才能更好的服務(wù)于工程項(xiàng)目，讓我們的專業(yè)價(jià)值最大化。總的來說，在新的一年里，我們要努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化我們的工作流程，提升我們的服務(wù)質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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