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關(guān)于國企改革的心得體會 國企改革心得體會：循序漸進(jìn)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編收集整理的關(guān)于國企改革的心得體會 國企改革心得體會：循序漸進(jìn)，希望對大家有所幫助。
一、 循
國企因循國家體制，循政治體制，循人事制度，循薪酬制度，循穩(wěn)穩(wěn)之道。求：國企名副其實(shí)，個人位子得保，權(quán)力能予運(yùn)用，效益日趨下滑，親屬佑護(hù)得當(dāng)，天下太平大吉。循此道，必自取滅亡。
循國企之制度，用國家之資源，謀社會之福，群眾之便利，國進(jìn)之資，取之于民，用之于民，循環(huán)往復(fù)，國富民強(qiáng)。反之，窮則思變，循政治之道，左右逢源，在其位，謀其政，高瞻遠(yuǎn)矚，大公無私，謂之“前人栽樹，后人乘涼”，反之“當(dāng)權(quán)不為民做主，不如回家賣紅暑”。
循人事之制度，應(yīng)觀其言、察其行，言行考察。有：聘其位，不予利之碌碌無為者；
謀其位，竊企利之魍魅小人者；
居其位，謀拆借之虛度光陰者。
循薪酬之制度，市場經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化，飛速發(fā)展，觀念翻新，而薪酬制度幾十年守成不變，論資排輩，同崗不同酬，干多干少一個樣，談何進(jìn)取，不合理的薪酬制度是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最大的瓶頸。
循穩(wěn)穩(wěn)之道，乞嗟來之食，充碌碌之饑，抱殘守缺，前畏狼，后懼虎，倦而居之。只求一隅而偏安，苦苦守成終不成。
二、序
學(xué)習(xí)國家政策，了解市場規(guī)律，前瞻市場動態(tài)，洞悉市場商機(jī)，果敢投資經(jīng)營，創(chuàng)新管理機(jī)制，有序有方略，循序方可就，順勢者天道昭昭。
企之機(jī)，序謂理，理清、理明、理出天地。存在的就是“合理”的，理“解”。梳理得網(wǎng)絡(luò)脈絡(luò)之盤根錯節(jié)曉悉，納萬象百態(tài)與心中，一舉一動一得一失俱明。序則有形，意為得。
序人事，人與人與人為眾，一口彐為事，人事可理解為：眾人一人一口事或成或敗，人事是至關(guān)之重要。人事序，頗費(fèi)心；
閱人者，路遙知馬力，日久見人心，企之閱人，商機(jī)遁失，無多時日，智者用人，一面洞察。
序薪酬，人為財死，鳥為食亡。薪為勞者所酬，勞之多酬之豐，人皆謂勞之，反則不明，生閑怨，波及遠(yuǎn)，累及深。
三、漸
漸思想，冰凍三尺，非一日之寒，人之思想轉(zhuǎn)變，循序漸進(jìn)。宣傳教育，有針對性地宣傳教育，再宣傳教育。循逆水行舟，不進(jìn)則退，一而再，再而三，隨勢者轉(zhuǎn)，隋勢者呆。
漸制度，制謂人之桎梏，久而久之，思不知其變，已受其制；
導(dǎo)其思，引其道，漸變其制，漸變漸引漸導(dǎo)漸進(jìn)。度，審時度勢，受命度情，觀其行度其人，漸知漸明漸行漸勝。
漸薪酬，國家在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步，消費(fèi)在提高，薪酬之變應(yīng)漸行，定級調(diào)整、物價調(diào)整、工齡調(diào)整、獎勵調(diào)整、效益調(diào)整、考核調(diào)整。
漸穩(wěn)穩(wěn)，人進(jìn)我退，人退我進(jìn)，人駐我擾，人疲我打，工心為上，攻城為下，動之以情，曉之以理，寓教于事。說之、頻之，掠其心奪其志，昭彰日月，其壘必自破。
四、進(jìn)
進(jìn)心、進(jìn)思、進(jìn)謀、進(jìn)福、進(jìn)利。心一松散，萬事不可收拾；
心一疏忽，萬事不入耳目。進(jìn)心是第一要義，心若無，則皆無。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則貽，進(jìn)思是第一階梯，若無思，則皆退。謀事在人，成事在天，進(jìn)謀是第一取向，若無謀，則無取。不昧已心，不拂人情，不竭物力，三者可以為天地立心，為生民立命，為子孫造福，若無福，則無久。利國、利民、利人、利已，若無利，則無成。
觀企真相，如剝繭抽絲，一直到底；
治企之疴，似奄息病人，補(bǔ)宜溫和；
懲企之蛙，借勢以利導(dǎo)，溫水烹之；
企之興隆，循序漸進(jìn)，善莫大焉。
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