(熱)常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；
6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的.制定及推行；
7、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理工作。
二、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的'公司資產(chǎn)的保值和增值，嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。
三、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
五、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織代理召開(kāi)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議，討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。
六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
九、在總經(jīng)理的授權(quán)下，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。
十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場(chǎng)銷售情況，及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。
十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)3
主要職責(zé)：
全盤統(tǒng)籌管理公司所有項(xiàng)目（住宅項(xiàng)目+商業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備地塊近10個(gè)）。
招聘要求：
1、大學(xué)以上學(xué)歷，地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，工程背景優(yōu)先；
2、具有全盤統(tǒng)籌（任職項(xiàng)目總或區(qū)域總）多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目（廣州及周邊）成功的經(jīng)驗(yàn)；
3、具有良好的'團(tuán)隊(duì)組建、管理經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠掌控地產(chǎn)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程，完成公司目標(biāo)；
4、具有良好的職業(yè)口碑（工作穩(wěn)定性和工作業(yè)績(jī)）；
5、結(jié)果導(dǎo)向。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃，制度等。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些51、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。
3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。
7、保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP級(jí)客戶，代表公司對(duì)其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的'制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的`結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃，制度等。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。
2.協(xié)助董事長(zhǎng)及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。
4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的.決策。
5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。
6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。
8.參與集體重大決策投資審定會(huì)議，協(xié)助董事長(zhǎng)/總經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.分管地產(chǎn)公司工作。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。
2、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作，確保一方平安。
3、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的`工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營(yíng)管理。 崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作（經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對(duì)公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。
3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。
5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的`公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級(jí)客戶，代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;
2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》和《年度營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的'考核/評(píng)估，組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;
5.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，召集并主持經(jīng)營(yíng)管理辦公會(huì)議/專題會(huì)議等;
6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營(yíng)銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;
9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;
10.接待公司重要客戶并開(kāi)展公司產(chǎn)品對(duì)我巡展事宜;
11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、使用方案;
2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;
3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;
4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理模式，建立、調(diào)整公司的'組織機(jī)構(gòu);
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)部工作;
6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。 對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問(wèn)題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾， 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作， 提高工作效率。
2.汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設(shè)性意見(jiàn)。
3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的.貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)
5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等) 。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，接受主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。
三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃。
四、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
五、掌握材料性能、質(zhì)量要求，杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。
六、及時(shí)掌握材料的.市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
七、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
三、具體抓好公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的建設(shè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，不給公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)抹黑。
四、搞好“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制”四控工作。
五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)規(guī)范化管理工作的.組織實(shí)施和檢查、考核工作。
六、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。系，處理施工中發(fā)生的各類問(wèn)題及糾紛。客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事的決定;
2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析、考核。
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理，負(fù)責(zé)重大管理方案的`擬定;
6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項(xiàng)管理制度。
7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。
8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營(yíng)資質(zhì)取證、管理。
9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)。
11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。
12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng)。
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