生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-06 13:25:58 好文我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào)，并研究解決；

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù)；

　　3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底工作；

　　4、編制一般工程施工方案，以及參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的討論和編制工作；

　　5、參加單位工程驗(yàn)收和質(zhì)量事故的處理；

　　6、根據(jù)施工實(shí)際情況，改進(jìn)施工工藝，提高工作效率；

　　7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系；

　　8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商；

　　9、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的進(jìn)場、出場及出場前的`維護(hù)保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲(chǔ)部門的統(tǒng)籌管理，并直接向總經(jīng)理匯報(bào)，優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu)，制定并優(yōu)化工作流程，做到各部門的相互監(jiān)督相互配合，提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率，事務(wù)性責(zé)任到位;

　　2、高效的計(jì)劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風(fēng)險(xiǎn)，并早預(yù)測、早規(guī)劃，滿足客戶交貨需求;

　　3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商，定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查，評估交期、質(zhì)量及資質(zhì)，評估和成本結(jié)構(gòu)分析，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化，以達(dá)到或超過公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);

　　4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng)，應(yīng)對各類體系審核及客戶驗(yàn)廠，監(jiān)督訂單任務(wù)落實(shí)情況，采購到料情況，車間產(chǎn)能情況，符合生產(chǎn)周期，以保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);

　　5、落實(shí)成本管理責(zé)任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的`策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)BOM的維護(hù)，做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

　　6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;

　　7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

　　9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求

　　10.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求

　　11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、在總工程師的`領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的詳細(xì)落實(shí)。

　　2、建立健全物資設(shè)備崗位責(zé)任制。

　　3、駕馭限制生產(chǎn)供應(yīng)主要原材料及設(shè)備備品、備件的儲(chǔ)備、選購、催發(fā)、消耗運(yùn)用等環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)所需。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵循有關(guān)程序。

　　5、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，結(jié)合技術(shù)部門要求，貨比三家。

　　6、組織月底瀝青混凝土用材料及設(shè)備、備品備件的盤點(diǎn)，并剛好向上級(jí)部門報(bào)送報(bào)表。

　　7、駕馭材料欠款和付款狀況，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋供料單位狀況。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的.組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;

　　3、定期召開生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營成本管理，嚴(yán)格控制成本;

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　一個(gè)公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負(fù)責(zé)哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責(zé)呢？

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的`辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

　　七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

　　八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

　　九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

　　十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　十二、月薪不低于2萬元。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。

　　2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

　　3．定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。

　　4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

　　5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　6．加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7．控制好成本費(fèi)用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　8．完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

　　對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。

　　根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對市場的走向提出建議和意見。

　　固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)

　　1．認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2．根據(jù)公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的`工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。

　　4．帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場解決，重大問題及時(shí)匯報(bào)行政部。

　　5．負(fù)責(zé)對工作件的檢查，遇到的問題應(yīng)及時(shí)查明原因。

　　6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

　　崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

　　管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；

　　主要職責(zé)：

　　1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、客戶、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作；

　　7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　10．負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11．負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對其工作考核評價(jià)；

　　13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、自覺遵守安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，樹立安全第一的思想，接受安全教育，積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本工種的安全操作規(guī)程，增強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí)，聽從技安人員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。

　　3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，正確使用防護(hù)用具，維護(hù)安全設(shè)施，持證上崗，堅(jiān)守崗位。

　　4、出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)積極參與救護(hù)，并保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的.建議。

　　5、在領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，對無安全技術(shù)交底，違章指揮，違規(guī)作業(yè)的存在危及人身安全隱患時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)，并有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述：

　　職位描述：

　　1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;

　　3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的`搭建;

　　4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;

　　5.參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。

　　任職要求：

　　1.大專以上學(xué)歷;

　　2.15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.大型集團(tuán)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;

　　4.組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力強(qiáng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、執(zhí)行部門生產(chǎn)計(jì)劃，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場資源，協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動(dòng);召開和主持班前工作交接會(huì)，正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)工作

　　2、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門工作，調(diào)配人員完成部門的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證部門的產(chǎn)量，質(zhì)量指標(biāo)的按時(shí)完成;

　　3、制定相關(guān)的安全工作職責(zé)和流程，防止事故的'發(fā)生;

　　4、對下級(jí)實(shí)施授權(quán)管理，巡視職責(zé)現(xiàn)場;監(jiān)督檢查和匯報(bào)部門工作，聽取下級(jí)的工作匯報(bào)，完成設(shè)定的部門績效指標(biāo)和實(shí)施績效考核;

　　5、提報(bào)部門內(nèi)的相關(guān)控制數(shù)據(jù)，組織部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技能和勞動(dòng)安全培訓(xùn)，向部門人員傳達(dá)企業(yè)文化，協(xié)助和督導(dǎo)職員認(rèn)同公司價(jià)值觀;

　　6、制定部門工作程序，監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度，上報(bào)并協(xié)助整改部門異常;

　　7、完成上級(jí)臨時(shí)賦予的各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場各類防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備等投入使用前的驗(yàn)收工作，對重要的防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)施工部位的安全性負(fù)直接管理責(zé)任。

　　3、組織工程項(xiàng)目的安全檢查，對各類事故隱患的及時(shí)消除負(fù)直接管理責(zé)任，杜絕違章指揮，認(rèn)真填寫工作日志。

　　4、發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場和向上級(jí)報(bào)告事故情況，參與事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

　　5、做好施工計(jì)劃管理與分析,每月對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出預(yù)測與控制目標(biāo)。

　　6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好各施工班組的'生產(chǎn)作業(yè)場地。

　　7、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目安全員做好項(xiàng)目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的建立。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。

　　9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目分包管理工作，全過程參與項(xiàng)目分包管理。

　　10、組織編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，對分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，并督促分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理。

　　11、負(fù)責(zé)對分包方、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，減少返工損失，協(xié)助經(jīng)營人員對分包方、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進(jìn)行審查。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

　　二、項(xiàng)目工程師職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主項(xiàng)目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請購計(jì)劃。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

　　三、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)：

　　1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。

　　2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤。

　　3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。

　　4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。

　　5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。

　　6.部門各項(xiàng)報(bào)表的'統(tǒng)計(jì)和編制。

　　四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。了解各項(xiàng)目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計(jì)劃。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

　　五、車間班長職責(zé)：

　　1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排。

　　2.審閱圖紙，針對各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對主材、輔材、易消耗品等的控制。

　　4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。

　　5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

　　6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績效分配。

　　7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班組間的協(xié)作互助。

　　六、班組員工職責(zé)：

　　1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。

　　2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn)。

　　4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

　　5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

　　6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、組織實(shí)施公司主計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等運(yùn)營計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問題；

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理；

　　4、生產(chǎn)成本控制；

　　5、做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故；

　　6、供應(yīng)鏈管理；

　　7、做好現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1.每天與產(chǎn)線則長:shift長討論工作計(jì)劃以確保生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)戚

　　2.每日與裝奮工程師，工藝工程師溝通反饋機(jī)臺(tái)和產(chǎn)品異常情況，以便及時(shí)處理

　　3.按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，確保生產(chǎn)目標(biāo)完成

　　4.按照規(guī)定對所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)做日常的檢測(Daily test/monitor)

　　5.通過推車或者物料傳輸系統(tǒng)搬運(yùn)產(chǎn)品來確保產(chǎn)品按時(shí)按量倒下下一個(gè)生產(chǎn)單元

　　6.按標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作機(jī)臺(tái)，確保沒有人為疏失和誤操作

　　7.完成機(jī)臺(tái)認(rèn)證和考試，持證上崗

　　8.及時(shí)反饋異常，確保故障及時(shí)得到解決

　　9.按照清潔要求和5S要求確保生產(chǎn)環(huán)境，養(yǎng)成高素質(zhì)的'生產(chǎn)習(xí)慣

　　10.按時(shí)，精確的交接，確保生產(chǎn)心意準(zhǔn)確無誤的傳遞

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實(shí)施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

　　4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

　　7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

　　8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的.規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

　　任職資格:

　　碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。