會議室管理制度

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    會議室管理制度集錦[15篇]

      在社會發展不斷提速的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的會議室管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    會議室管理制度集錦[15篇]

    會議室管理制度1

      一、每一個必填字段均為住院登記系統和電子病歷系統的監控字段,系統提醒工作人員將該字段填寫完整后再進入下一工作環節。

      二、電子病歷系統盡可能輔助醫師符合我院計算機打印病歷規范。

      三、住院號使用錯誤,出現多人同號、一人多號、跨年度使用病案號現象等,扣罰責任科室當月績效薪金50元/份病案。

      四、年度最大病案號與最小病案號之間空號現象超過500個扣罰責任科室12月份績效薪金1元/個。

      五、計算機打印病歷不符合醫院計算機打印病歷規范的,且是由醫師責任心不強造成(如沒有實行正反雙面打印、首頁信息不規范),扣罰責任科室當月績效薪金5元/份。

      六、出院病歷中混有他人病歷者扣罰責任科室當月績效薪金5元/份。

      七、計算機打印病歷規范性進入當年的年終績效考核。八、臨床科室超時限回歸病案室的病歷按照超期率扣罰,出院病歷超期率每增加1%,累加扣罰100元(例如:超期率為1%,扣罰100元;超期率為2%,扣罰200元)。

      九、在病歷歸檔后才發現遺漏病歷資料的,由責任醫師或責任護士填寫申請表,經醫務科同意后方可歸入原病案,年終根據各科室申請數量占總出院數量比率進行績效考核。

      十、科室病歷評分表中須反映病案的實際情況,若病歷評分表中的`分數不能反映病案的真實情況,則按照我院的扣罰標準雙倍扣罰,同時將病歷質控醫師和質控護士納入處罰范圍。

    會議室管理制度2

      第一章 總 則

      第一條 為規范會議程序,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協調工作,研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法,預防和糾正工作中存在的問題,順利完成公司預算考核目標,并保證公司各項管理工作規范、高效、有序,特制定本制度。

      第二條 公司對各級管理者貫徹充分授權管理的指導思想,基于公司頒發的各項管理制度和規定,采用誰主管誰決策、誰主管誰對過程管理的效果和結果負責、誰主管誰有權決定和處理所屬范圍內事務的管理思路。

      第三條 與會人員應對會議的各自的表決意見及有關保密內容必須做到:不該說的不說,不該問的的不問,不該看的的不看,并嚴格遵守執行會議的各項決定。

      第四條 會議按類別、內容不同由相關單位組織,并做好會議管理。

      第五條 本制度適用于公司及所屬各車間、部門。

      第二章 會議類別

      第六條 本制度所指的會議包括公司總經理辦公會議、中層干部會議、經濟分析會、生產經營分析會議、生產經營協調會議、專題會議、部門日常管理例會和接待會議等。

      第七條 專題會議指公司生產管理、經營管理、安全管理、質量管理、工程管理、預算管理、合同評審等會議。

      第二章 會議的組織管理

      第一節 總經理辦公會

      第八條總經理辦公會是對公司發展和管理中的重大事項的研究與決策。內容包括但不限于組織實施公司董事會的決議、分解落實公司年度計劃、討論確定公司發展戰略目標和投融資計劃;對公司生產經營中的重大事項進行分析、研究、決策,特別就安全生產、環保和產品質量等問題進行工作部署,明確采購、生產、銷售等關鍵環節的指導意見;討論公司重要人事任免、機構設置以及制度審議等。

      第九條 總經理辦公會議原則上每半月召開一次。特殊情況可臨時召開。

      第十條 總經理辦公會議由公司總經理主持,公司副總經理、總經理助理等經營班子成員參加,參加會議的'人員應積極發言、明確表態。

      總經理辦公會研究討論專題問題時,如有必要可通知相關部門負責人列席。

      第十一條 總經理辦公會由公司辦公室通知、記錄和整理紀要。

      第二節 中層干部會議

      第十二條中層干部會議是公司圍繞戰略發展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。月度、季度、年度經濟分析會議是其中一項重要會議。會議傳達、落實公司管理理念、思想、重大決策、決定。通報公司生產經營、管理和發展情況,總結工作情況,表揚先進、批評落后,統一思想、明確責任。激發中層干部的工作積極性,提高凝聚力、戰斗力和工作效率。

      第十三條 召開中層干部會議由公司總經理批準,參加人員原則上為公司各車間、部門副職及以上。

      第十四條 公司中層干部會議的組織單位由公司辦公室通知、記錄和整理紀要。

      第三節 經濟分析會

      第十五條經濟分析會是公司對月(季)度生產經營完成情況進行總結分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取各車間、部門有關上月工作匯報和總結,由會議主持人對此作出明確的評價,針對存在的問題分析原因,指出計劃完成較差或執行不力的責任部門或人員,提出解決辦法,分析、研究和落實改進方案,明確提出并責成相關部門按照會議要求保質保量完成規定的任務。

      第十六條 經濟分析會原則上每月的第一個周二召開,特殊情況可臨時召開。

      第十七條 召開經濟分析會議由公司總經理批準,分管生產的副總經理主持,參加人員原則上為公司各車間、部門副職及以上。

      第十八條 公司經濟分析會議的組織單位由公司辦公室通知、記錄和整理紀要。

      第四節 生產經營分析會議

      第十九條生產經營分析會是公司逐項檢查本期制定的各項計劃完成情況和制度執行情況;分析生產各項指標、技術改造、市場動態、產品價格、客戶管理、原料輔料采購情況以及存在問題,通過分析比較,找出差距,落實整改,不斷提升公司管理水平和經濟效益;研究解決公司生產經營過程中存在的問題,協調各部門之間的工作關系,研究落實采購、生產、銷售等有關工作方案;對總經理辦公會、經營分析會各項決議進行貫徹落實,特別就安全生產、環保和產品質量等問題進行具體部署,明確產品銷售、原輔料采購的具體方案;分析公司每周的生產成本、生產經營運行質量,提高生產運行水平、降低生產成本、提升管理水平的會議。

      第二十條 生產經營分析會議原則上每半個月召開一次。

      第二十一條 生產經營分析會議由公司分管生產的副總經理主持,公司經營班子成員和生產、經營、質量、倉儲、安全等相關部門及生產車間負責人參加。

      第二十二條 生產經營分析會議由公司生產部通知、記錄和整理紀要。

      第五節 生產經營協調會議

      第二十三條 生產經營協調會是公司每周生產經營工作的通報會議。會議在聽取有關生產經營工作的回報的基礎上,及時協調解決各車間、部門提出的問題,討論研究并提出下周生產經營工作計劃。

      第二十四條 公司生產經營協調會議原則上每周二召開。

      第二十五條 生產經營協調會議由公司分管生產的副總經理主持,參加人員原則上為公司各車間、部門副職及以上。

      第二十六條 生產經營協調會具體由公司生產部通知、記錄和整理紀要。

      第六節 專題會議

      第二十七條公司專題會議是研究批準相關部門提出的生產、工藝、技改、質量、安全、工程、預算項目的實施方案;分析、研究近期成本管理、設備管理、質量管理、安全管理、環境管理、經營管理、預算管理、合同評審等方面存在的突出問題,提出解決辦法,明確并責成相關部門按照會議要求保質保量完成規定的任務的會議。

      第二十八條 公司有關生產、安全、經營、質量、安全、設備、技改、預算等方面的專題會議每月至少召開一次。

      第二十九條 專題會議由公司總經理批準,分管的副總經理(總助)主持,公司各車間及職能部門的相關負責人參加。

      第三十條 專題會議由所屬分管部門組織并承辦通知、記錄和整理紀要,辦公室協調安排會議室。

      第三十一條 專題會議結束后1個工作日內,由承辦部門將此方面的《專題會議紀要》經會議主持人審核簽發后執行,同時報送上級組織備案。

      第七節 部門日常管理例會

      第三十二條 公司所有車間、部門必須有效地召開部門日常管理例會,并保證做到會議的質量達到公司規定的目的。公司人力資源部負責對各車間、部門的會議質量、會議時間、會議效果等進行過程抽查或評估。

      第三十三條部門日常管理例會至少涵蓋如下內容:傳達貫徹股份公司及公司會議、文件及領導指示精神;了解本部門及下屬本期工作完成情況,總結存在的問題,提出相應的處理意見;制訂下期工作計劃,糾正不正確的工作方法和工作行為;利用科學的分析方法(如PDCA循環法)進行研究分析部門開展各項工作過程中存在的問題,確定改進辦法,制訂有效的預防措施;分析部門員工提出的工作問題并討論研究相關解決辦法和改進措施;以恰當的形式開展批評和自我批評,融洽成員之間的關系,營造團結進取的氛圍;安排專題培訓等。

      第三十四條 部門日常管理例會原則上每周召開一次,由部門負責人主持,必要時邀請分管領導參加。

      第三十五條 公司所有車間、部門必須保存完整的部門日常管理例會原始簽到記錄和會議記錄,保存期為1年。

      第八節 對外接待會議

      第三十六條 對外接待會議主要包括政府機關和上級領導來公司檢查、指導工作的匯報會議。

      第三十七條 對外接待會議視來賓級別和來訪目的由公司總經理或相關的分管副總經理(總助)接待,相關部門負責人參加;屬于業務對接的由公司分管副總經理(總助)和指定人員接待。

      第三十八條 對外接待會議屬公司層面的由公司辦公室負責聯系和組織;屬于業務對接和專題內容的由公司對接部門負責聯系和組織,公司辦公室可協調會議室安排接待等工作。

      第九節 其他會議

      第三十九條 公司黨委會、黨員大會、職代會(工代會)、董事會、監事會及團隊研討等其他會議,可根據實際或部門職責由公司有關部門對應組織。

      第三章 會議的組織、管理和服務

      第一節 會議的組織

      第四十條 會議的批準

      (一)臨時召開的公司級內部小范圍會議須經分管領導批準,公司級大型會議須經總經理批準。

      (二)本制度已列出的會議按照規定程序批準。

      第四十一條 涉及公司多個部門共同召開并有公司領導參加的會議,由會議主要牽頭部門與辦公室聯系,備案會議情況;需辦公室協調安排的,由辦公室統一安排。

      第四十二條 會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設施準備、會議材料擬稿和發放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀要以及會場橫幅、會議宣傳等。

      第四十三條 會議通知

      (一)會議需提前通知,一般會議應提前半個工作日以電話或其他方式通知,大型會議需至少提前2個工作日下發正式書面通知。

      (二)會議通知包括但不限于會議時間、地點、參會人員、會議內容和要求等。 第四十四條 會議的準備

      (一)做好會議通知。確保應到人員按時參會。

      (二)做好會場的落實和安排,包括會場環境的布置和設施檢查及服務。人員和服務用品。

      (三)做好參會人員的引導和組織。

      (四)重要接待會議應制定會議及接待方案,方案內容包括但不限于接機接站、車輛調度、餐飲、住宿、橫幅、席卡、攝影攝像、公共活動等安排。

      第二節 會議室的管理與服務

      第四十五條 公司1號、2號會議室由公司辦公室負責管理,其他會議室按照誰使用誰管理的原則,由相關部門自行管理。

      第四十六條 會議室的日常管理包括但不限于會議室的安排使用、環境保潔、設施管理、會議服務等。

      第四十七條 會議室要做到會議召開前30分鐘各項工作準備結束,會后30分鐘會場清潔工作結束,特殊情況根據實際情況另行安排。

      第四十八條 公司各部門召開會議需要借用其他部門管理的會議室的,由會議主辦單位提前2小時與會議室管理部門聯系安排。使用時,務必保持環境整潔和設施安全。

      第四十九條 1號、2號會議室重要會議的服務,由辦公室根據實際情況安排。其他日常及業務會議由會議組織部門安排服務。

      第四章 會議資料管理

      第一節 會議紀要的整理與印發

      第五十條 會議紀要的整理和會議以其他形式公開內容由會議組織部門負責擬寫和下發。

      (一)總經理辦公會議、中層干部會議、經濟分析會、生產經營分析會議、生產經營協調會議須整理會議紀要,會議紀要具有與公司規章制度具有同等的效力。

      (二)專題會議根據安排整理會議紀要。

      (三)其他各類會議可視情況整理成會議紀要和其他形式的簡報等。

    會議室管理制度3

      為進一步加強局機關會議室使用管理,更好地為各類會議提供服務,保證機關會務管理科學、規范,特制定本制度。

      一、管理原則

      (一)局機關所有會議室由局辦公室統籌管理、統一安排使用。

      (二)會議室使用實行事前申報制。各科室在填報每周會議安排前將要召開的會議向局辦公室申請,并提前到局公公室進行登記,由局辦公室統籌協調安排。局領導臨時安排的會議,由承辦科室及時告知局辦公室。

      二、會議分類

      按照會議的重要性和規模,會議室分為以下兩類,以便合理安排使用,充分發揮會議室使用效率。

      (一)A類:大型會議(人數在150人左右),在電教室召開。

      (二)B類:小型會議(人數在10—40人左右),在會議室召開。

      三、會議保障

      重要會議的服務工作,包括會標、席卡制作、音響、錄像、照相、幻燈片制作、投影儀操作、車位及茶水服務等。一般性的.會議,一般只提供茶水、席卡、音響等服務。會議服務工作由局辦公室統籌安排,市場服務中心具體負責落實。

      四、管理規定

      (一)會議室內音響設備由計算機中心負責管理,管理人員應熟練掌握會議室內各種設備的使用操作方法,保證其正常使用,發現故障及時報告處理。

      (二)會議室使用過程中,應愛護公物,不得損壞桌椅,不得隨意懸掛、張貼會標;隨意使用、移動、拆卸室內設施。

      (三)禁止在會議室內吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物、廢紙等。會議室內應保持窗明幾凈,整潔衛生,各種用品擺放整齊、有序。

      (四)會議服務人員要著工作服;要熱情周到服務,保證茶水及時供應;要經常檢查各會議室內的辦公用品供需情況,發現缺失,應及時領取。

      (五)會議結束后,服務人員負責把相關設施還原,切斷電源,關閉門窗,并及時通知辦公室,以防止意外事故發生。如發生設備故障和公物損壞應及時報告局辦公室,局辦公室通知市場服務中心安排人員及時修理,保證其他會議準時進行。

      (六)外單位借用會議室,需報告局辦公室同意。

      五、本規定由局辦公室負責解釋,自發布之日期起施行。

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      為加強會議室的管理,確保會議室的安全、衛生、清潔,保障會議室的`有序使用和會議的有效舉行,特制定本規定。

      一、使用安排管理規定

      1、會議室的由人力資源部負責管理,全體員工應自覺維護公共衛生,養成良好的衛生習慣;

      2、為保證各類會議的順利召開,人力資源部建立預約登記制,使用遵循先緊急后一般,先全局后部門會議、先預約后臨時的原則,各部門提前向人事專員申請使用;

      3、各部門使用完畢后,該部門負責將會議室恢復原狀,聯系人事專員檢查后方可。

      4、當月發生大掃除時,由值日部門負責清掃;

      二、日常值日管理規定:

      1、各部門負責當月會議室的清潔工作,由部門主管安排員工值日時間,保證每天值日;

      2、值日生值日后主動簽到,聯系人事專員檢查衛生,值日效果由人事專員評定1-3分;

      3、月均得分最低的一組將承擔12月的值日工作,未簽到、不找人事專員檢查的評定0分;

      三、會議室值日表:

      四、清掃標準

      1、值日生日常清理標準:

      室內用品擺放整齊、有序,無雜物;地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。

      2、大掃除清理標準:

      門窗保持干凈、明亮,地面、桌面及椅子無污漬。房門拉手處、燈開關無污漬。

      3、會議室使用者清理標準:

      應在每次會議后及時清掃衛生,整齊擺放桌椅;清理茶杯、廢紙等雜物,有損壞及時向人力資源部報告。

      會議室管理規定由二月份開始正式實施,最終解釋權歸人力資源部門所有。

    會議室管理制度5

      為了給廣大黨員提供一個良好的會議場所,特制定以下管理制度。

     一、會議室主要供黨委會、支委會、支部會使用。

      二、召集會議的領導應事先通知分管人員,以便做好必要的準備。

      三、會議室由辦公室負責管理。每次開會前十分鐘做好所有準備工作,會議結束后及時清理打掃,保持明亮整潔,電路暢通,以備下次會議使用。

      四、會議室所配備的用品任何人不得隨意挪用、外借,如損壞、丟失照價賠償。

      五、借用會議室,須經分管領導批準后方可使用,使用后要及時打掃干凈。

      六、與會人員要養成講衛生、愛清潔的.良好習慣,嚴禁隨地吐痰、亂扔紙屑等雜物,保持會議室干凈衛生。

      會議室管理制度篇為了加強會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規范有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規定。

      一、會議室的管理,由局辦公室負責。各科室安排的各種會議需提前登記,由辦公室負責安排時間,避免發生沖突。

      二、辦公室按每周會議安排表提前準備好會議室。及時做好會議室內設施設備、會務方面的一切安排。做到會議室干凈整潔,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯,飲用水,會后及時打掃清理。

      三、凡使用會議室的科室負責會議室內席簽擺放及座次的安排,提供會議用品,使用人員應愛護會議室的公共設備,會議室內不得隨意亂貼亂畫。

      四、會議室的衛生、照明、空調、設備的使用及管理由辦公室負責。會議室配置的設備、桌椅未經許可,不得隨意搬動挪作它用。

      五、會議室使用完畢后,應隨時關閉門、窗和全部設施設備電源,切實做好防火、防盜及其他安全工作,如因會服人員造成的損失將追究個人的責任。

      六、會服人員須嚴格按管理處各項規章制度,努力做好服務及協調工作,保障各類會議、接待活動的正常進行。

    會議室管理制度6

    一、目的與范圍

      會議室預約管理制度是為了充分利用公司的會議資源,提高會議的效率和質量,規范會議室的使用管理而制定的。本制度適用于公司所有員工。

      二、預約方式及流程

      1. 預約方式

      (1)網上預約:公司內部系統的“會議室預約”功能(具體方式詳見系統說明)。

      (2)電話預約:直接撥打會議室管理人員的電話(電話號碼詳見公司內部通訊錄)。

      2. 預約流程

      (1)網上預約流程:

      ① 登錄公司內部系統,找到“會議室預約”功能。

      ② 選擇需要使用的'會議室、預定時間、預定時長等信息,填寫預定人和參會人信息。

      ③ 提交預約申請,等待會議室管理員審核。

      ④ 審核通過后,會議室管理員會發送確認郵件或短信給預訂人。

      (2)電話預約流程:

      ① 直接撥打會議室管理員的電話,并告知需要預訂哪個會議室、預定時間、預定時長等信息。

      ② 會議室管理員確認后,告知預訂人預訂成功,或者告知其他空閑時間段供選擇。

      三、預約規定

      1. 預約時間:會議室最早可以提前一周預約,最遲在開會當日的上午10點前預約。

      2. 預約時長:每次預訂時長不得超過4小時(含4小時),超過4小時須分多次預定。

      3. 預約取消:若用人部門決定取消預約,請及時通過系統或電話取消預訂,避免浪費公司資源。

      4. 暫停使用:如發生緊急狀況或會議室維修等情況,會議室管理人員有權暫停或調整使用情況。

      四、使用規定

      1. 使用時間:使用會議室時,需按照預定的時間使用,避免超時占用。

      2. 入室簽到:進入會議室后,參會人員需在簽到表上簽到,以保證簽到率和統計參會人數。

      3. 設施設備:使用會議室時,需注意會議室設施設備的使用方法,保持設備的完好性和清潔衛生。

      4. 會議室整潔:使用會議室時,需保持會議室整潔衛生,離開時請將廢紙、杯具等垃圾放入垃圾桶內。

      五、責任和制度執行

      1. 責任人:各部門及會議室管理人員要嚴格執行本制度,加強對會議室使用情況的監督和管理。

      2. 執法監督:如有未經預約占用或超時使用等問題,將視具體情況給予相應的處理,如罰款、取消預約資格等。

      本制度于制定后生效。如對本制度有任何建議或意見,請及時反饋,等待公司領導的批準后再進行修改和完善。

    會議室管理制度7

      一、制訂目的:

      為節約公司資源,提高各部門會議效率,保障會議室的正常使用狀態,行政部現面向公司全體實施會議室、接待室、培訓室、多功能廳使用管理制度,具體事項如下。

      二、適用范圍:

      本制度適用于公司會議室、接待室、培訓室、多功能廳的管理與使用。

      三、權責:

      1.行政部:全面負責會議室日常管理。

      1會議室使用接收、審核及相關協調工作;

      2會議室物資準備;

      3會后會議室整理驗收。

      2.各部門:負責會議室的申請并遵循本規定規范使用會議室。

      1會議室的及時申請;

      2會議中會議室內所有器材設備的保管與維護、會議室衛生維護與清理;

      四、具體流程:

      前臺登記 申請表 行政部 審核確認 會議物資準備 會議室交付使用 會議結束整理驗收

      1.申請:各部門使用會議室,請指定專人,在前臺處登記會議室使用申請表,見附件一。

      2.申請時間:因會議等級不同,需準備會議物資,請按照以下標準執行:

      物資準備 無需物資準備 需提供純凈水、茶水及其他飲料 需準備鮮花、水果、音響、電腦、投影設備服務 需提供橫幅、歡迎牌、禮品等制作采購類物資 申請時限 10分鐘前申請 30分鐘前申請 1個工作日前申請 3個工作日前申請

      3.為保證后續申請部門的使用,敬請各部門注意申請充足的使用時間,如超出申請的時間且后續有申請使用的.部門,則需優先保證后續使用部門的使用。

      4.會議后使用部門需自行整理會議現場(座椅歸位/垃圾清理/關閉空調燈光設備電源),并及

      時告知前臺使用完畢,以便前臺檢查及準備后續會議。如發現有使用部門不按規定使用,則按相關規定進行處罰。

      5.行政部于每天下班前檢查會議室的使用情況(座椅歸/垃圾/關閉空調燈光設備電源)。

      三、注意事項:

      1.會議室如需使用手提電腦請各部門自行準備,并請認真做好保密工作,嚴禁傳播、泄露公司商業秘密和傳播不良影音資料;

      2.會議室使用人員須愛護設備和物品,如出現人為損壞要按價賠償;

      3.會議室使用遵循先外部后內部、先全局后局部、先緊急后一般的原則,如遇到會議室占用,行政部將負責協調工作;

      4.話筒、投影儀等設備有專門人員調試,未經允許,不得隨意變動。如出現故障,影響會議進行,可通知行政部。

      四、相關表單

      1.附件一《會議室使用申請登記表》

      此制度自通知發布之日起開始執行,未盡事宜由行政部負責解釋。

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      1、會議室是研究院專門用于召開學術報告、會議、組織活動和接待客人的場所,未經允許不得擅自使用。本管理辦法所指的會議室包括:302會議室、306學術報告廳、409咖啡廳。

      2、會議室由院辦公室統一管理,負責使用登記與調度、設備維護等相關事宜。未經院辦公室允許,任何部門和個人不得擅自使用會議室、不得擅自挪用會議室多媒體設備和桌椅等物品。

      3、會議室實行提前預約制度。相關人員(部門)使用會議室,需填寫相應的申請表,包括會議主要內容、參會人數、使用時間、申請人及聯系電話、安全負責人等信息,經登記批準后方可使用。

      4、使用人應愛護會議室設施,并保持會議室清潔。活動期間,要愛惜會議室的設備及物品,特別是多媒體設備等。

      5、會議室活動結束后,使用人應進行必要的'檢查,關閉會議室內各種電器設備的電源,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,關好門窗,對會議室進行清掃和整理,如有損壞照價賠償。經勸說后,仍未自覺遵守各項規定,將停止其繼續借用會議室。

      6、嚴禁涉及商業的各類活動。

      7、本暫行辦法自xx年1月1日起實行。

    會議室管理制度9

      為規范中心會議室的使用,確保會議的順利進行,現規定如下:

      一、會議室使用實行登記制度,使用時填寫《會議室使用登記表》,由會議服務部門統一安排使用,如遇會議改期或取消,應及時通知會議服務部門。

      二、會議室實行先登記先使用的原則,如發生使用時間重疊的'情況,雙方協商解決。

      三、夏季提前15分鐘打開空調,冬季提前15分鐘打開暖風。

      四、各司召開的會議,配有熱水、紙杯,會議召開后每間隔30分鐘提供熱水瓶續水服務。

      五、新聞發布廳、第七會議室、多功能廳召開會議以及局領導參加會議時,配有熱水、瓷杯,會議期間每間隔30分鐘提供續水服務。

      六、接待外賓時,配有瓷杯、礦泉水、濕毛巾,會議期間每間隔30分鐘提供續水服務。

      七、會議結束后,使用部門及時通知會議服務部門清理會場。

    會議室管理制度10

      目的:為加強公司會議室管理,確保會議室的正常合理使用,特制定本規定:

      一、會議室的登記管理

      各部門及顧客使用會議室需到有成客服部登記,填寫《會議室使用申請單》,并說明會議的`相關情況。 會議室收費標準為:30元/小時,如需提供純凈水、制作會標、臺卡或擺放水果等,要提前一天在《會議室使用申請單》中填寫具體數量及內容,可由有成市場部負責采購及制作。顧客如果到公司來申請,總經理確定后,需提前一天通知客服部,如需要準備水果盤等,由拓展部門出資,市場部采購。

      二、會議室的使用管理

      凡是要使用會議室的部門及顧客要提前填寫《會議室使用申請單》,申請部門會前到客服部領取會議室鑰匙,會后及時交回客服部,以便統籌使用。 各部門及顧客在會議期間應宣導與會人員愛護公共設施,自覺維護會議室的環境衛生,如造成會議室物資損壞(不可抗拒力除外),將給予50-500元不等程度處罰。 如有需求,可與有成總經理聯系,由有成客服部及市場部負責布置會場,制作相關展品,投影儀等物資租賃,負責衛生清理工作。 會后,客服及綜合部門及時整理會議室,關閉投影儀、空調、椅子及時歸位,確保各種電器斷電、門窗關閉、室內衛生干凈整潔。

      三、部門管理職責

      客服部職責:負責例會的通知、會議室的安排及保證室內整潔衛生、設施完好。

      綜合部職責:負責協助經理,做好各部門之間在落實會議上所決定問題方面的協調和制定工作。

      市場部職責:負責經理辦公會議及經理辦公擴大會議的議程安排、會議記錄及印發。

      人力資源部職責:負責協助設備的準備工作。

    會議室管理制度11

      一、會議室管理人員要有高度的責任心,樹立好窗口形象。

      二、黨委會議室原則上不外借,部門如有重要事項,向分管領導匯報同意后方可借用。

      三、使用四樓會議室,必須先到辦公室辦理登記手續,填寫會議室使用通知單,用后及時歸還。

      四、責任人員在會議之前要做好充分準備,按時完成會場布置,保證會議順利進行。

      五、每次會議結束后,責任人員要及時切斷電源,關好門窗,做好保潔工作。

      六、會議室桌椅設備不得外借。

      七、責任人員要加強對各會議室的日常維護,要始終保持整潔狀態。

    會議室管理制度12

      學院會議室是接待上級領導及召開各種會議的場所,為提高會議室的使用效率,特制定本管理辦法。

      一、學校會議室由黨政辦公室統一負責使用管理,由保潔公司負責衛生清掃。

      二、凡以學校名義接待外來客人以及召開的相關會議,由黨政辦統籌安排,并提前做好各項準備工作,包括會場布置、音響設備的調試、茶水和水果的'購買、攝像及錄音等要工作到位,責任到人。

      三、凡學校領導召集的系(院、部)、處(室)專門會議,由黨政辦公室統一安排使用時間,承辦部門應提前一天到黨政辦公室辦理會議室使用申請登記手續,填寫《會議室使用申請表》,并及時領取和交還會議室鑰匙。

      四、凡各系(院、部)、處(室)召集的小型會議或活動,承辦部門應提前到黨政辦公室辦理申請登記,并及時領取和交還會議室鑰匙。若預定的會議安排與學校臨時安排的重大會議發生沖突,以學校的會議優先。

      五、會議室嚴禁吸煙,特殊會議及活動除外。

      六、借用單位要愛護會議室的一切公共設施,在使用儀器設備時,要嚴格按照儀器設備的操作規范操作,如有損壞或丟失,由借用單位負責;使用結束后,要認真檢查各類儀器的開關、照明及設施的使用情況,無異常情況后,關閉門窗,將鑰匙交回黨政辦公室。

      七、會議室實行“一會一清掃”制度。每次會議結束后要保持會議室的整潔、舒適,借用單位應及時將桌椅擺放整齊,保潔公司將衛生徹底打掃干凈,使會議室恢復原貌。

    會議室管理制度13

      一、目的

      為提高公司員工工作效能,提高公司會議嚴謹性,提升會議質量,結合公司實際情況特制定本制度。

      二、會議管理

      (一)全體員工會議

      1、時間:每周五下午三點至五點,每周六上午九點至十一點。

      2、要求:公司全體人員參加(特殊情況必須經總經理批準方可請假)。

      3、主持人:財務經理。

      4、會議內容:員工本周工作的完成情況、下周的工作計劃、遇到問題的自我分析;工作分布數據會議公布,是否需要其他部門協助的問題,每個員工工作經驗分享;公司目前運營存在的.問題,需要調配哪些資源,部門負責人對本周工作的考核及對下周工作的安排等;由總經理宣布的事項包括:重大制度實施、本周星級員工、本月優秀員工評選結果以及公司其他需發布的重要事項;最后由公司副總給獲獎員工頒獎,并作總結性發言。

      5、由行政部負責會議記錄,并形成會議紀要存檔,并對重大事項做好標記。

      6、整體會議時間為2個小時。

      三、會議紀律

      1、參加會議人員應提前十分鐘到場,會議期間嚴禁交頭接耳,吃東西,打鬧;

      2、參加會議人員因故不能參加會議應提前在釘釘上按請假流程進行請假;故意不參加會議者按曠工處理;

      3、參加會議人員應提前準備好自己所要講的內容,言簡意賅、重點突出;

      4、參加會議人員進入會場前將手機調成靜音狀態或關機;如在會議期間因手機問題影響會議質量的,會后將向全公司進行通報,并罰款200元,由財務部從本月工資中扣除。

      四、會議結束

      會議結束后,全體員工應當保持會議室干凈整潔,組織會議人員及參與會議人員共同將自己相關的設備設施放置規整,擺放整齊后離開。

      本制度的解釋權歸公司財務部所有。自制定之日起執行。

    會議室管理制度14

      公司會議室使用管理規定xxx集團總部會議室管理使用規定為加強公司會議室科學化管理、規范化使用,確保各類會議順利有序召開,提高會議室利用率,特制定集團總部會議室管理規定如下:

      一、會議室基本情況:

      二、會議室安排:

      由行政部統一負責。各部門如需借用會議室,提前一天向行政部提出申請,告知會議人數、會議時間、會務聯系人等基本信息,并在簽字認可(見附表)。若各部門會議與公司臨時性重要會議發生沖突時,須保證公司級會議優先使用;部門之間會議發生沖突時,由各部門之間自行協商解決;外單位借用召開會議與公司或部門會議發生沖突時,須保證客戶方使用優先。使用方如因故取消會議,須及時通知綜合辦公室取消會議室安排。

      三、會議室準備:由辦公室按會議要求提前做好會議室內設施設備、會務方面的準備工作,室內保持干凈整潔,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯及飲用水。會議室內席卡擺放及座次的`安排由會議使用方負責。外單位借用本公司會議室,由借用方負責席卡座次安排,本公司不提供會議用品,若借用方須擺放會標、席卡、鮮花、水果等,可由辦公室代辦,費用由借用方支付。

      四、會議室設備實施:會議室的照明、空調、投影、音響等設備使用管理由辦公室專人負責,如若使用投影儀、音響設備,應提前通知辦公室做好調試、試用準備。使用人員應愛護會議室的會議室設備設施,不得損壞公物,會議室配置的設備、桌椅未經許可,不得隨意搬動挪作它用。會議結束后,及時通知辦公室檢查會場,關好電腦、投影儀、門窗、空調、燈光等設備,待辦公室會務人員查看后方能離開。如因與會者使用不慎而造成的損失,由使用者承擔。

      五、會議室衛生:會議期間應保持整潔;會議結束后,使用部門應及時清理會場,所移動過的桌椅等設施還原,保持會議室整潔如初。

      六、會議室管理:辦公室會務管理員須嚴格執行會務管理各項規章制度,努力做好服務及協調工作,保障各類會議、接待活動的正常進行。

    會議室管理制度15

      為了保證全校正常的多媒體教學秩序,提高多媒體教室的利用率,延長各種財物的使用壽命,特制訂多媒體教室的管理制度如下:

      一、教師在使用多媒體教室請前,應到總務處進行登記。未登記的不能使用多媒體教室。

      二、任課教師應在登記后領取鑰匙,上課前必須仔細檢查教室的設備(包括各種設備、課桌椅),當發現故障或損壞時,應及時報總務處登記備查,以便準確找出責任人。如遇設備丟失、人為損壞,且教師使用前沒有及時申報,出現責任不能確定時,由該教師負責。如一切正常則將自己上課所需的內容準備好。

      三、教師應xxx好學生及時到多媒體教室上課,上課前必須事先確定好每個學生的座位,并對學生進行分組,任命小組長,督促其課前、課后檢查各組財物情況。上課教師對使用期間教室內的財物負全責,要教育學生愛護公共財物,不胡寫亂畫,損壞要照價賠償。如遇學生損壞等意外情況,應按規定及時處理到位。

      四、對出現財物損壞的情況,上課教師應結合班主任按規定對學生進行處理。亂寫亂畫每處罰款xxx元,較大面積的罰款xxx元,損壞桌凳的按照每張桌子xxx元,每張椅子xxx元賠償,并需寫出書面檢查計入班級管理積分。

      四、學生進入多媒體教室須聽從教師安排入座,自覺遵守紀律保持室內安靜。學生在沒有教師的指導下禁止操作任何設備,特別是在課間。下課時在教師的xxx下清理桌面、黑板、地面等處的'雜物,并將桌、凳擺放整齊,關閉窗戶,離開教室時將所帶物品和垃圾帶走。

      五、教師應正確使用計算機、投影儀及各種視聽設備,嚴格遵守設備操作規程,愛護設備,不用的設備及時關閉(如實物投影儀),不要直接長時間地使用光驅放課件、vcd或dvd(可預先拷貝到硬盤上使用),在使用過程中,若發現異常情況,應及時上報。

      六、未經同意,不得自行在計算機上xxx和卸載軟件系統,如有需要須向管理員提出申請,經批準后由專人進行xxx。不準擅自改動儀器設備的連接線,不準擅自移動或拆卸任何儀器設備,不準擅自把儀器設備拿出室外使用。

      七、關投影儀時應先按off鍵關機,此時投影燈泡會關閉,但仍需等xxx分種,待投影機內燈泡冷卻并且風機停止運轉后(沒有風扇聲),再切斷總電源(關插座電源)并蓋上鏡頭蓋、收起幕布。上下午第四節課一般不安排多媒體教室上課,如確實需要,應嚴格做好財物檢查。

      八、課程結束后,任課教師應檢查一下設備是否正常關閉,學生是否將教室整理干凈,是否將自己的物品及垃圾帶走,是否將窗戶、電燈關閉,檢查完畢在使用登記本上作好記錄。教師離開時將門鎖好,并將鑰匙歸還總務處。

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