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公司管理制度（范例15篇）
在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編為大家收集的公司管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司管理制度1
考勤制度
一、行政部人員每天上午8：30—12：00，下午13：30—17：30考勤、打卡；
二、市場(chǎng)部及業(yè)務(wù)部員工每天上午8：30、下午18：30考勤、打卡；
三、所有員工實(shí)行事假審批制度。請(qǐng)假一天以下由常務(wù)副總審批，二天以上由總經(jīng)
理審批。事后請(qǐng)假一律按曠工處理；
四、凡員工每月遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或
早退三次則按自動(dòng)離職處理，當(dāng)月工資扣發(fā)；
五、工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的任何事，如：吃東西、玩電腦、會(huì)客、串崗、聽(tīng)音
樂(lè)、閑談、睡覺(jué)、打牌、賭博等；
六、每月月底做好月度工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃安排，交至總經(jīng)辦。
員工獎(jiǎng)罰條例
一、嚴(yán)格打卡和考勤制度，遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或早退三次按自動(dòng)離職處理，當(dāng)月工資扣發(fā)。無(wú)故曠工一次罰款伍拾元；
二、上班必須穿工作服，不穿工作服者一次罰款伍拾元；
三、受到客戶(hù)投訴，給公司造成不良影響者，罰款伍拾元，與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，罰款壹佰元；
四、值班未做好值班記錄或交接班不清的，一次罰款伍拾元；
五、上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的私事，如：在辦公室吃東西、吸煙、打私人電話(huà)、玩電腦、串崗、聽(tīng)音樂(lè)、閑聊、睡覺(jué)等，違反其中任何一條罰款壹佰元；
六、無(wú)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，非工作人員進(jìn)入監(jiān)控中心罰款壹佰元；
七、無(wú)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自改動(dòng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的硬件和軟件罰款壹佰元；
八、無(wú)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，隨意調(diào)出或打印計(jì)算機(jī)內(nèi)的數(shù)據(jù)資料，罰款壹佰元；
九、以上規(guī)章制度，一月內(nèi)違反三次者，公司予以辭退，當(dāng)月工資扣發(fā)；
十、設(shè)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。公司每月評(píng)選出一名各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)壹佰元；
十一、設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。公司每月評(píng)選出一名對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，獎(jiǎng)勵(lì)壹佰元；十二、設(shè)冠軍獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部超額完成當(dāng)月任務(wù)的冠軍，獎(jiǎng)勵(lì)壹佰元。
員工規(guī)范用語(yǔ)
一、您好，您請(qǐng)坐！
二、您好，烽火臺(tái)衛(wèi)星科技，請(qǐng)問(wèn)能幫助您什么嗎？
三、您好，請(qǐng)問(wèn)有什么需要我服務(wù)的嗎？
四、您好！請(qǐng)問(wèn)您找哪位？請(qǐng)稍候？請(qǐng)問(wèn)有什么事可以轉(zhuǎn)告嗎？讓您久等了！
五、請(qǐng)問(wèn)您有什么問(wèn)題需要我們幫助嗎？
六、我們的工程人員已在去往您處的路上，請(qǐng)您稍等。
七、非常感謝！可以留下您的聯(lián)系方式嗎？
八、對(duì)不起，請(qǐng)您大聲些好嗎？
九、對(duì)不起，您所提出的要求不符合我公司規(guī)定，恐怕不能幫到您。
十、對(duì)不起，您咨詢(xún)的`內(nèi)容暫時(shí)沒(méi)有記錄，給您造成不便，敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>
十一、對(duì)不起，我公司暫無(wú)此項(xiàng)服務(wù)，我們會(huì)將您所提出的要求轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)，希望不久的將來(lái)會(huì)滿(mǎn)足到您。
十二、對(duì)不起，請(qǐng)您慢慢說(shuō)好嗎？我一定會(huì)幫您解決的。
十三、對(duì)不起，給您造成不便，敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>
十四、謝謝您對(duì)我們的支持，再見(jiàn)！
十五、謝謝您的咨詢(xún)，歡迎下次再來(lái)！
十六、請(qǐng)走好，再見(jiàn)！
員工保密制度
一、公司員工有責(zé)任和義務(wù)保守公司的秘密；
二、在符合安全的存放場(chǎng)所保存公司資料和客戶(hù)資料；
三、公司員工都有責(zé)任維護(hù)保密設(shè)施，不準(zhǔn)將公司資料向外泄露；
四、積極開(kāi)展保密宣傳教育，嚴(yán)禁將公司秘密帶出公司；
五、員工未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將他人帶入監(jiān)控中心；
六、忠于職守，有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，把保密工作做好；
七、公司財(cái)務(wù)室、文檔室、監(jiān)控中心是公司重點(diǎn)保密單位；
八、公司部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)保密工作第一責(zé)任人；
九、抓好上班前和下班前，例行安全檢查的監(jiān)督；
十、凡泄露公司秘密者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律辭退，造成后果者，按情節(jié)輕重追究其責(zé)任，直至追究其刑事責(zé)任。
公司管理制度2
一、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有關(guān)要求執(zhí)行。
二、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)定，食品運(yùn)輸車(chē)輛做到專(zhuān)人專(zhuān)用運(yùn)輸食品，嚴(yán)禁裝運(yùn)非食品及有毒有害物質(zhì)；避免食品與非食品，與易于吸附氣味的食品和有特別氣味的食品同時(shí)運(yùn)輸。
三、食品車(chē)輛保持清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每天清洗消毒。
四、做好車(chē)輛的保養(yǎng)維修工作，保證送餐車(chē)狀況良好，選擇最佳路線(xiàn)，合理運(yùn)行，縮短運(yùn)輸時(shí)間。
五、運(yùn)輸直接入口食品的車(chē)輛密閉防塵，運(yùn)送散裝直接入口食品要使用清潔的容器盛放，餐盒要用密封清潔的保溫箱盛裝。
六、裝卸押運(yùn)食品，從業(yè)人員應(yīng)按照《食品安全法》規(guī)定，每年必須進(jìn)行健康檢查，取得健康證后方可參加運(yùn)輸工作。裝卸運(yùn)輸食品過(guò)程中，不得品嘗食品，不得腳踏或坐在食品箱上，要講究職業(yè)道德。
貨物運(yùn)輸公司管理制度 篇1、嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司做好民爆器材的運(yùn)輸工作。
2、運(yùn)送爆破物品時(shí)，駕駛員必須保持清醒的頭腦，提高責(zé)任心，嚴(yán)禁酒后駕駛，駕駛員和隨車(chē)人員在運(yùn)送途中嚴(yán)禁攜帶煙火。
3、駕駛員必須持駕駛證，車(chē)輛必須配備滅火器材，嚴(yán)禁炸藥和起爆器材同車(chē)載運(yùn)。
4、運(yùn)輸爆炸物品時(shí)，要做到遵章守法，安全運(yùn)輸，到達(dá)庫(kù)區(qū)時(shí)押運(yùn)員、保管員要清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量。
5、運(yùn)送爆炸物品時(shí)，必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的'路線(xiàn)和時(shí)間運(yùn)送、押運(yùn)和看護(hù)，押運(yùn)、看護(hù)人員在運(yùn)輸途中負(fù)監(jiān)管責(zé)任。
6、出車(chē)前后要檢查車(chē)輛，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，禁止雷雨天氣運(yùn)輸民爆物品。
7、在運(yùn)輸過(guò)程中，行駛過(guò)程中不得超過(guò)10km/h，不得在上、下班或人員集中時(shí)運(yùn)輸，運(yùn)輸途中遇到前方有車(chē)輛應(yīng)停車(chē)、躲避，在主運(yùn)輸巷道有放炮作業(yè)時(shí)，必須聽(tīng)從警戒人員指揮，將車(chē)停放在警戒線(xiàn)之外的安全區(qū)域，禁止在人多的地方停車(chē)，安全把民爆物品送到各個(gè)工作面。
8、在井下運(yùn)輸時(shí)，要按照井下車(chē)輛運(yùn)輸管理制度執(zhí)行。
9、民爆運(yùn)輸車(chē)輛只允許運(yùn)送民爆物品，不運(yùn)送民爆物品時(shí)，車(chē)輛應(yīng)停放在發(fā)放站附近。
公司管理制度3
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
一、人事制度
人員進(jìn)入公司要經(jīng)總經(jīng)理室人事部通過(guò)，然后試用。試用所任崗位合格且期滿(mǎn)后，轉(zhuǎn)入正式職工。公司辦理簽訂勞動(dòng)合同。《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最低期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。
員工工作守則和行為準(zhǔn)則
工作守則：
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿(mǎn)負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。
七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
十、保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
職員遵守的行為準(zhǔn)則：
一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度；
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；
三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取；
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；
七、職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；
九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；
公司獎(jiǎng)懲制度
公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：
一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；
二、業(yè)績(jī)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；
三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來(lái)明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
公司對(duì)以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者；
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；
四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者；
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；
九、觸犯公司其他制度、規(guī)定或國(guó)家法律行為；
記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核.
財(cái)務(wù)管理制度
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。
財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員
二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
三、出納員不得兼管會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。
五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。
會(huì)計(jì)核算原則及科目
七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。
八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。
資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理：
十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。
十一、銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。
十二、銀行帳戶(hù)的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
十三、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
十四、銀行帳戶(hù)往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。
十五、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。
十六、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
十七、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。
非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
十八、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。
十九、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。
二十、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票（及清單），印章齊全，經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款。
二十一、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。
二十二、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五：上午8.00-----11.45下午2：00—5：45
周六至周末：上午8..00-----11.45
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金5元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金10元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪20元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過(guò)5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案。
請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級(jí)主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應(yīng)填寫(xiě)出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管。
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。
加班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。公司規(guī)定當(dāng)日工作當(dāng)日清，不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。
加班請(qǐng)假：
（1）人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明。
（2）連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假。
（3）公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話(huà)向值日人員請(qǐng)假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假(注明加班請(qǐng)假字樣)，此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。
假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。
節(jié)假日
國(guó)家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦（3天）、五一（3天）、國(guó)慶（3天）、春節(jié)（3天）,給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。
一、工作年假：工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jī)突出的'員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前2周向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
二、事假：?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”,半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準(zhǔn),1天以上的由部門(mén)主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交公司備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話(huà)通知本部門(mén),回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過(guò)3日，累計(jì)當(dāng)月6天者,公司無(wú)條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外市居住，每年職員可享受為期7天的探親假；
四、婚假：職員結(jié)婚給婚假7天假期（晚婚14天）,子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天
五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。
六、病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話(huà)通知本部門(mén),并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。
本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資按規(guī)定發(fā)給。
5、請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)事假逾期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開(kāi)除。
(二)病假逾期可以未請(qǐng)事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請(qǐng)假期屆滿(mǎn)行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
公司管理制度4
一、遵紀(jì)守法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。
三、認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無(wú)關(guān)的事。
四、對(duì)公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺(tái)階、衛(wèi)生間,及會(huì)議室、洽談室等重要部位做到及時(shí)清理。
五、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)、文明服務(wù),禮貌待人。
六、愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)態(tài)度端正,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。
七、工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
八、未經(jīng)許可,不得擅入其他辦公區(qū)域。
九、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。
十、愛(ài)護(hù)公物,記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。
十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。
十二、愛(ài)崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。公司保潔管理制度15
為保持干凈整潔,使住(用)戶(hù)享有優(yōu)雅舒適的`生活環(huán)境,結(jié)合管轄區(qū)實(shí)際情況,特制訂本制度。
(一)清掃保潔隊(duì)員應(yīng)熱愛(ài)本職工作,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏得社會(huì)的尊重和承認(rèn)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行清掃保潔工作程序,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),并按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。
(1)每天清掃行車(chē)道路兩次,上下午各一次。
(2)每天早上清掃綠化帶、公共場(chǎng)所、人行道等各一次。
(3)每天清運(yùn)垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。
(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。
(5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲(chóng)一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。
(6)每季度疏通沙井一次。
(一)完成規(guī)定清潔任務(wù)后,應(yīng)在區(qū)內(nèi)認(rèn)真巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。
(二)業(yè)主、住戶(hù)提出預(yù)約上門(mén)衛(wèi)生清潔服務(wù)或報(bào)告管道堵塞,必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。
(三)保潔員在當(dāng)班時(shí)間發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即予以清除,如工作量過(guò)大,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,組織保潔員進(jìn)行清除。
(四)認(rèn)真使用、保管各種清潔工具、機(jī)具,不得隨意亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價(jià)賠償。
(五)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不得無(wú)故離開(kāi)工作崗位,不得無(wú)故曠工,請(qǐng)病、事假須得到上級(jí)批準(zhǔn)。
(六)注意儀容儀表,上班時(shí)應(yīng)穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。
(七)符合下列條件之一者,將給予嘉獎(jiǎng)、晉升：
(1)對(duì)搞好清掃保潔隊(duì)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者.
(2)在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。
(八)違反勞動(dòng)紀(jì)律和嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為者,將按規(guī)定給予警告、停職直至開(kāi)除的處理。
xx單位(人）
20xx年XX月XX日
公司管理制度5
一、 組織機(jī)構(gòu)
(一) 公司機(jī)構(gòu)組成
1、不同于我司企業(yè)采購(gòu)、物控、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售一體式產(chǎn)業(yè)鏈；裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計(jì)、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈；材料保證質(zhì)量，設(shè)計(jì)帶動(dòng)施工，施工支撐設(shè)
計(jì)，三方協(xié)作發(fā)展，以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，裝修公司基本構(gòu)成：業(yè)務(wù)部（話(huà)務(wù)/網(wǎng)絡(luò)部）、客服部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、工程部、材料部、部、監(jiān)察部、部、售后部。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，將以上部門(mén)分為：銷(xiāo)售部、工程部、財(cái)務(wù)部、行政辦公室。
其中，銷(xiāo)售部包含：業(yè)務(wù)部、客服部（售前服務(wù)）、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部；行政辦公室包括：
行政部、監(jiān)察部(工程監(jiān)理、售后回訪)；工程部包含：工程部、物料部、售后部。
(二) 基本人員配置：
一般裝修公司大約涉及20個(gè)左右的，具體人員配置由公司規(guī)模而定。
銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售主管、業(yè)務(wù)員、客服員、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師助理、預(yù)算員、文員；
工程部：工程主管、項(xiàng)目經(jīng)理、物料員（庫(kù)管員）、文員、采購(gòu)員、售后工人；
財(cái)務(wù)部：出納、會(huì)計(jì)；
行政辦公室：文員、專(zhuān)員、工程監(jiān)理、回訪員、保潔、保安、司機(jī)；
其中，隸屬關(guān)系：總經(jīng)理―行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理（科級(jí)）―部門(mén)員工；總經(jīng)理―銷(xiāo)
售主管、工程主管（主管級(jí)）―經(jīng)理（科級(jí)），即銷(xiāo)售部、工程部各增設(shè)一名主管以統(tǒng)
籌管理整個(gè)業(yè)務(wù)。
(三) 組織機(jī)構(gòu)圖
集團(tuán)總部
↓
總經(jīng)理
行政部財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售主管工程主管↓↓ 1
行政文員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部 客服部 設(shè)計(jì)部 預(yù)算部工程部 物料部 售后部
人事專(zhuān)員出納↓↓↓↓↓↓↓
公司管理制度6
通過(guò)這次三個(gè)多月的規(guī)章制度宣講教育活動(dòng)，本人通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)根本制度、會(huì)計(jì)出納聯(lián)行根本規(guī)章制度、信貸治理根本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)根本規(guī)章制度、安全保衛(wèi)工作根本規(guī)章制度、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)掌握要點(diǎn)、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融犯罪罪名等，使我進(jìn)一步提高了對(duì)以上六個(gè)方面業(yè)務(wù)根本規(guī)定重要性的熟悉，使我對(duì)仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，并嚴(yán)格遵守制度，到達(dá)了宣講教育活動(dòng)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì)：
在上級(jí)行確定在我行開(kāi)展規(guī)章制度教育宣講活動(dòng)后，我能從思想上高度重視，積極協(xié)作支行搞好本次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定，做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我熟悉到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的保證，也是防止各類(lèi)案件和違規(guī)問(wèn)題發(fā)生的根本前提。加強(qiáng)制度宣講教育活動(dòng)是各級(jí)行貫徹執(zhí)行我行各項(xiàng)規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，是我們每一位員工的重大責(zé)任。
近年來(lái)，我行雖然沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學(xué)習(xí)教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍舊存在一些隱患。我們應(yīng)當(dāng)糊涂地熟悉到，許多案件的發(fā)生，都是由于在執(zhí)行制度上不夠嚴(yán)格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的'發(fā)生，血的教訓(xùn)。因此，系統(tǒng)地進(jìn)展學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要，仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟此次規(guī)章制度宣講教育活動(dòng)，強(qiáng)化自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，做到嚴(yán)密防范，進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中要嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。
查擺問(wèn)題及整改措施：
通過(guò)這次根本制度學(xué)習(xí)教育，對(duì)比各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些缺乏：一是對(duì)于嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。二是不擅長(zhǎng)總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和閱歷。三是有些新的業(yè)務(wù)討論不夠透徹。
針對(duì)本人存在的一些問(wèn)題，實(shí)行如下措施并承諾：一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特殊是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識(shí)和把握規(guī)定要求，提高自身的綜合素養(yǎng)的分析力量。二是仔細(xì)履行工作職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)治理制度。在今后工作中要嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度要求，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)展。
公司管理制度7
一、辦公制度
1.每日工作計(jì)劃和工作總結(jié)的發(fā)送規(guī)定：
【規(guī)定時(shí)間段：每日晚上19：00~23:00之間匯報(bào)總結(jié)當(dāng)天工作和第二天的工作計(jì)劃】
必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送工作匯報(bào)到微信群“創(chuàng)健環(huán)美運(yùn)營(yíng)總?cè)骸保员疽?guī)定執(zhí)行之日起，除已報(bào)告“休息”者之外，經(jīng)隨機(jī)抽查一次未發(fā)者，次日晨會(huì)罰做俯臥撐10個(gè)；
2.辦公室制度：
辦公室內(nèi)，避免高聲喧嘩和從事公司無(wú)關(guān)的事務(wù)，離開(kāi)座位之后，隨手將椅子歸回原位，勿任意擺放，下班后檢查電腦是否已經(jīng)關(guān)閉，個(gè)人桌椅、桌面是否整齊。
3.團(tuán)隊(duì)文化：
①.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，無(wú)正當(dāng)理由獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得缺席，或隨意半途立場(chǎng)，有特殊情況者必須活動(dòng)前跟本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，入職1年內(nèi)出現(xiàn)無(wú)故不參加活動(dòng)，累積超出5次則公司勸退；
②.相關(guān)通知和事物安排，應(yīng)及時(shí)回應(yīng)和回饋。回應(yīng)的方式包括收到、沒(méi)問(wèn)題。及時(shí)反饋事務(wù)進(jìn)展推進(jìn)工作，若事務(wù)安排推進(jìn)無(wú)任何反饋累積超過(guò)5次，則公司勸退；
會(huì)議制度：二、公司將定于每周末或周一召開(kāi)市場(chǎng)部周例會(huì)，每月初前幾天或月底召開(kāi)“月計(jì)劃及總結(jié)大會(huì)”；
參會(huì)注意事項(xiàng)（該注意事項(xiàng)適用于所有例行會(huì)議及臨時(shí)會(huì)議）：
1.會(huì)議開(kāi)始之前所有手機(jī)調(diào)至“靜音”狀態(tài)，會(huì)議期間嚴(yán)禁接聽(tīng)電話(huà)（客戶(hù)緊急電話(huà)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)同意，處理完畢立即回會(huì)議室，接聽(tīng)電話(huà)累積超過(guò)5次公司勸退），凡會(huì)議期間有手機(jī)鈴聲響起者即罰站3分鐘；隨意走動(dòng)或進(jìn)/出會(huì)議室，罰站5分鐘；與會(huì)期間上廁所或緊急事情，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)同意方能外出。
2.凡集體會(huì)議遲到者，罰部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及遲到員工做俯臥撐10個(gè)；
3.各部門(mén)例行會(huì)議（周月會(huì)議）需至少提前一天在總?cè)簝?nèi)公布會(huì)議時(shí)間和議題，否則將會(huì)被視為無(wú)效通知，市場(chǎng)人員做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，市場(chǎng)人員可根據(jù)情況酌情考慮參加與否，企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。
特殊情況不能參加的.必須提前一天向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假或說(shuō)明；議通知公布后，收到信息者需及時(shí)回復(fù)“收到”。
4.周月例會(huì)通知發(fā)出后，在確定的時(shí)間點(diǎn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下令開(kāi)會(huì)指令，在辦公區(qū)能聽(tīng)到指令的人員，30秒內(nèi)所有人員必須全部到齊，如未按時(shí)到齊，個(gè)人罰做俯臥撐10個(gè)；臨時(shí)會(huì)議，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下令開(kāi)會(huì)指令，在辦公區(qū)能聽(tīng)到指令的人員，2分鐘內(nèi)所有人員必須全部到齊，如未按時(shí)到齊，個(gè)人罰做俯臥撐10個(gè)。
5.每場(chǎng)會(huì)議專(zhuān)人做好《會(huì)議記錄》。會(huì)議中有事務(wù)工作安排的，各部門(mén)負(fù)責(zé)人或參與人員填寫(xiě)《事務(wù)安排分配表》并簽名，由會(huì)議記錄員復(fù)印留檔并分發(fā)給事務(wù)參與人，事務(wù)參與人按會(huì)議確定的日期完成工作安排。該事務(wù)安排分配表是工作安排、執(zhí)行、檢驗(yàn)員工能力的重要參考指標(biāo)，累積多次未按預(yù)期完成工作安排，公司將做出崗位調(diào)整或勸退處理。
6.公司要求所有員工務(wù)必24小時(shí)開(kāi)機(jī)，如果出現(xiàn)累積超過(guò)5次公司勸退。
三、形象制度：
女士：
1.上班必須要求化妝（淡妝具體標(biāo)準(zhǔn)：面容整潔干凈，提亮膚色粉底、眉、眼影、眼線(xiàn)、睫毛膏、腮紅、口紅或唇彩等淡妝基礎(chǔ)項(xiàng)目），除短暫性補(bǔ)妝，不得到辦公室進(jìn)行化妝，累積超過(guò)5次不符合要求，公司將勸退處理；
2.每人必須在門(mén)診配備一雙較高高度的高跟鞋。
3.頭發(fā)干凈，基本要求簡(jiǎn)單干練，不可凌亂無(wú)休整；累積超過(guò)5次公司勸退。
4.每人必須統(tǒng)一一套以上職業(yè)裝，在要求的場(chǎng)合必須按要求著裝。
男士：
1.面部—干凈整潔，若有胡子則需定時(shí)打理、指甲不可過(guò)長(zhǎng)等；
2.頭發(fā)—不可過(guò)長(zhǎng)（標(biāo)準(zhǔn)：前不遮眉，側(cè)不掩耳），不可染發(fā)；
3.服裝—要求干凈整潔，內(nèi)著襯衫，秋冬天外配西服套裝，不得穿運(yùn)動(dòng)衣褲鞋；
時(shí)尚裝和面頭部妝容必須經(jīng)公司指定人員在例會(huì)中檢查或隨機(jī)檢查通過(guò)，如不符合形象要求，第二天必須跟換新的服裝和修正妝容，累積超過(guò)5次不符合要求，公司將勸退處理；
企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。
四、部門(mén)工作匯報(bào)制度
1、部門(mén)工作匯報(bào)采用垂直匯報(bào)方式，只對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，再逐級(jí)上報(bào)匯報(bào)工作。員工-部門(mén)經(jīng)理-總監(jiān)-總經(jīng)理的原則。
2、公司嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)，必須遵守向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和逐級(jí)匯報(bào)的原則，如與直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決不了或與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾，必須和直接領(lǐng)導(dǎo)一同找更上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。如出現(xiàn)越級(jí)匯報(bào)工作，一次警告，二次開(kāi)除。（如特殊情況直接領(lǐng)導(dǎo)缺失或聯(lián)系不上可直接匯報(bào)，上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接安排的工作可在告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的情況下直接匯報(bào)。）
3、任何部門(mén)都采用月計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃和工作總結(jié)的工作方式。
4、部門(mén)間的工作溝通原則，由員工向直接領(lǐng)導(dǎo)反饋后，直接領(lǐng)導(dǎo)再向其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出支持請(qǐng)求，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。不得出現(xiàn)員工直接找其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的情況。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)之間可以直接請(qǐng)求支持，不能命令同級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。如部門(mén)間出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題，可及時(shí)找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)解決。
5、護(hù)理部員工、醫(yī)生在醫(yī)療品質(zhì)、醫(yī)療流程上由院長(zhǎng)直接管理，在醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、行政考勤、行為規(guī)范由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直接管理。
6、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工稱(chēng)謂制度。在業(yè)務(wù)開(kāi)展中各崗位對(duì)應(yīng)稱(chēng)謂如下：
招商專(zhuān)員-項(xiàng)目經(jīng)理
咨詢(xún)顧問(wèn)-老師
招商部經(jīng)理-市場(chǎng)總監(jiān)
客戶(hù)服務(wù)-美學(xué)管家
儀器操作手-美學(xué)操作專(zhuān)家
咨詢(xún)師-美學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家
咨詢(xún)助理-美學(xué)設(shè)計(jì)助理
咨詢(xún)總監(jiān)-首席美學(xué)專(zhuān)家
企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。
醫(yī)生-專(zhuān)家、教授、院長(zhǎng)
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)-老總
總經(jīng)理-集團(tuán)董事長(zhǎng)
在日常工作中也用以上稱(chēng)謂稱(chēng)呼，形成習(xí)慣。
五、入/離職、考勤制度：
入職流程：
試用期三個(gè)月
初試—復(fù)試—《入職通知單》—《入職檔案表》—適應(yīng)期三天——轉(zhuǎn)正登記表
簽《勞動(dòng)合同》適應(yīng)期不發(fā)工資。
離職流程：（注：適應(yīng)期員工可免除此流程。）
試用期員工提前三天提交，(xx)《離職申請(qǐng)書(shū)》——《離職交接表》——《解除勞動(dòng)合同登記表》
正式員工需提前一月提交考勤制度和流程：
每天上下班時(shí)間為：10：00-19：00，每周6天制，輪休制。
公司辦公期間：必須每天按正常上班時(shí)間指紋打卡，下班需要打卡。
下店期間：填寫(xiě)《下店申請(qǐng)單》。
下店前一天或幾天，必須填寫(xiě)《下店申請(qǐng)表》，如非常緊急情況，可回公司補(bǔ)填。
公司所有員工調(diào)休、補(bǔ)假、請(qǐng)假，需要經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)同時(shí)簽字生效，請(qǐng)假4天內(nèi)，需提前1天通知，請(qǐng)假4天以上，必須得提前1周通知。
六、獎(jiǎng)罰制度
全員獎(jiǎng)勵(lì)原則，具體參見(jiàn)薪酬體系中獎(jiǎng)勵(lì)制度。
創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
員工可對(duì)應(yīng)工作中某環(huán)節(jié)或者公司整體運(yùn)營(yíng)提出創(chuàng)新方案，方案先交上級(jí)審核，審核通過(guò)再交上級(jí)復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后可交高層會(huì)決議，決議若通過(guò)，可獎(jiǎng)勵(lì)1000-1萬(wàn)元不等。方案通過(guò)實(shí)施后，公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)較大提升的，再次獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。
員工轉(zhuǎn)介紹
員工入職2個(gè)月未離職，獎(jiǎng)勵(lì)介紹人300元。
創(chuàng)健環(huán)美
20xx年9月9日信你自己罷！只有你自己是真實(shí)的，也只有你能夠創(chuàng)造你自己
公司管理制度8
人事管理制度
1、公司用工施行勞動(dòng)合同制，崗位施行聘任制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工施行先試用后錄用的原則，試用期最長(zhǎng)為三個(gè)月，試用期內(nèi)，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用，雙方依據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公平自愿，協(xié)商全都的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》
3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在公平自愿，協(xié)商全都的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。
4、在聘任期內(nèi)，依據(jù)員工的品德、力量、勝任聘任商定崗位工作的程度、業(yè)績(jī)、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗、直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿(mǎn)，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇，標(biāo)準(zhǔn)公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充足調(diào)動(dòng)公司員工的工作主動(dòng)性和制造性，特訂立本制度。
一、公司員工施行標(biāo)準(zhǔn)工資與績(jī)效掛鉤工資制，另計(jì)發(fā)嘉獎(jiǎng)工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結(jié)合的工資制度。
二、員工工資每月10日前發(fā)放（特別情況除外），遇節(jié)假日順延。
三、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：全天為20元，半天為10元。連續(xù)加班近4小時(shí)為半天，近8小時(shí)為全天。
四、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，工作滿(mǎn)一年每月工齡工資為5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。
五、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：月全勤獎(jiǎng)每月30元，全年滿(mǎn)勤獎(jiǎng)300元。（每月出勤26天為滿(mǎn)勤）。
六、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行。業(yè)績(jī)考核工資另定方案。
嘉獎(jiǎng)制度
1、工作中的改革、創(chuàng)新被接受并給公司帶來(lái)效益的，嘉獎(jiǎng)xx—500元；
2、發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并按時(shí)解決、處理，為公司削減不必要損失的，嘉獎(jiǎng)xx—500元；
3、工作中任勞任怨，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計(jì)較個(gè)人得失的，嘉獎(jiǎng)200元；
4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，嘉獎(jiǎng)200元；
5、一年中，連續(xù)5次獲嘉獎(jiǎng)，年終再次賜予5次嘉獎(jiǎng)的總和。
懲處制度
1、對(duì)公司不忠誠(chéng)，謊報(bào)情況及散布無(wú)稽之談的，予以除名。
2、對(duì)公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行談?wù)摰模馄福楣?jié)嚴(yán)峻者予以除名；
3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。
4、由于對(duì)公司職能部門(mén)及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申述，或由于其它任何原因此消極怠工的，予以除名。
5、對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)迷惑釋、迷惑答、不落實(shí)的，罰款xx元/次；對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)不按時(shí)完成而又不能說(shuō)明原因的，罰款xx元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的'職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、喪失而不管不問(wèn)的，解聘。
7、應(yīng)急情況離開(kāi)，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報(bào)的，罰款20元/次。應(yīng)急請(qǐng)假、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休，在自己布置的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗，罰款20元—xx元/次。
8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話(huà)題、說(shuō)風(fēng)涼話(huà)及冷言冷語(yǔ)的，罰款20元—xx元/次。
9、管理人員如采納正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批判的，職工實(shí)行不理智的看法，泄私憤或打擊報(bào)復(fù)的罰款50元—200元/次，并革職同時(shí)解聘，情節(jié)嚴(yán)峻者予以除名。
10、在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)行隱瞞的，解聘。
11、不聽(tīng)從工作布置，拒不執(zhí)行的，予以除名。
考勤制度
1、公司員工必需嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。
2、公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的作息制度，每日正常工作不超過(guò)8小時(shí)。
3、上下班按部門(mén)認(rèn)真填寫(xiě)考勤記錄，施行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并于月初將上月考勤情況按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿(mǎn)勤獎(jiǎng)的依據(jù)。
4、遲到、早退超過(guò)五分鐘者，按每五分鐘（缺乏五分鐘按五分鐘計(jì)算）計(jì)扣5元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過(guò)三非常鐘者，扣半天工資，超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天，一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者，當(dāng)自動(dòng)離職。
5、公司施行月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)和年滿(mǎn)勤獎(jiǎng)制度。每月上班26天為滿(mǎn)勤，月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)為30元/月，連續(xù)12個(gè)月滿(mǎn)勤為年滿(mǎn)勤，獎(jiǎng)為300元/年，經(jīng)考核到達(dá)滿(mǎn)勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿(mǎn)勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。
6、上班外出辦事需要向行政人事部或部門(mén)經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)之事，否則，每次罰款10元。
7，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，不報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)，并每次罰款10元。
休請(qǐng)假制度
1、公司建立休、請(qǐng)假制度。全部請(qǐng)假都必需以書(shū)面形式進(jìn)行申請(qǐng)，按審批程序經(jīng)審批人簽字同意后生效。
2、部門(mén)經(jīng)理以上人員休假、請(qǐng)假半天，員工二天以上（含二天），由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，最終由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)副經(jīng)理休假、請(qǐng)假半天，員工一天由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；一般員工休假、請(qǐng)假半天由部門(mén)經(jīng)理視工作情況予以審批。
3、全部休假、請(qǐng)假均應(yīng)履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)前方可離崗，并將休假、請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)行政人事部備案登記。未履行休假、請(qǐng)假手續(xù)而離崗的，視為曠工。
4、婚、喪假、女員工產(chǎn)假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
5、事假按請(qǐng)假天數(shù)，每天扣發(fā)30、00元工資；連續(xù)請(qǐng)事假超過(guò)5天的，當(dāng)自動(dòng)離職。
6、因病請(qǐng)假3天內(nèi)（含3天）不扣發(fā)嘉獎(jiǎng)工資；3天以上XX10天內(nèi)（含10天）按每天扣日嘉獎(jiǎng)工資；10天以上XX20天內(nèi)（含20天）扣月嘉獎(jiǎng)工資的50%；20天以上取消當(dāng)月全部嘉獎(jiǎng)工資。病假必需經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明。凡弄虛作假者，按曠工處理；情節(jié)嚴(yán)峻者，作除名處理。
財(cái)務(wù)管理制度
1、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必需存入銀行。
2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由出納統(tǒng)一管理、登記，不得缺號(hào)、跳號(hào)運(yùn)用。領(lǐng)用、存根收回由出納建立專(zhuān)項(xiàng)登記簿登記。
3、費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)，盡量減小財(cái)務(wù)支出。
4、財(cái)務(wù)印鑒必需別離保管，財(cái)務(wù)收支日清月結(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。
財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度
1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷(xiāo)的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核票據(jù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽暑看法，報(bào)總經(jīng)理審批前方可報(bào)銷(xiāo)。
2、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必需附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。
3、費(fèi)用經(jīng)辦人員一般應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)按時(shí)報(bào)銷(xiāo)（特別情況除外）。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)原則上施行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。
養(yǎng)老保險(xiǎn)管理制度
1、為表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作熱忱，使員工老有所養(yǎng)，對(duì)符合條件的職工一律申報(bào)參與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以我市規(guī)定的為起點(diǎn)。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
3、聘用的離退休、退養(yǎng)人員公司不為其購(gòu)置養(yǎng)老保險(xiǎn)。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，由其本人將養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)到公司后，由公司按此制度為其申報(bào)交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
衛(wèi)生管理制度
為標(biāo)準(zhǔn)員工日常工作行為，營(yíng)造一個(gè)舒適、健康和諧的辦公環(huán)境，維護(hù)公司對(duì)外整體形象，特制定本制度。
1、每天上班后應(yīng)將辦公室清掃潔凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料。
2、每周末對(duì)公司整體環(huán)境進(jìn)行一次集體大掃除。
3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。
4、應(yīng)保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無(wú)章。
5、報(bào)刊雜志閱讀后應(yīng)按時(shí)放回報(bào)刊架，按序擺放。不得任意堆放更不得四處亂扔。
6、隨時(shí)保持梯步、走道等公共區(qū)域衛(wèi)生干凈。
7、留意個(gè)人衛(wèi)生，勤剪指甲，隨時(shí)保持儀容干凈得體。
檔案管理制度
1、為強(qiáng)化對(duì)文件統(tǒng)一管理，防止文件喪失，公司行政人事部建立文件收、發(fā)文登記簿，逐日逐項(xiàng)登記清晰。
2、收到的文件應(yīng)按時(shí)交總經(jīng)理或部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，對(duì)不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
3、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類(lèi)應(yīng)科學(xué)合理，各歸檔的資料應(yīng)搜集齊全，裝訂成冊(cè)，鑒定精確。
4、各部門(mén)對(duì)檔案要施行科學(xué)管理，以保證檔案資料的保管安全。
公文辦理制度
為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量，根據(jù)“明確分工、各負(fù)其責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作、統(tǒng)一管理”的原則，對(duì)公司的收發(fā)文進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理。
公司管理制度9
辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。
第一條按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;
第二條辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì)話(huà)，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情;
第三條嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料，更換臺(tái)、凳、電話(huà)等，違者視情節(jié)輕重作出處理;
第四條文明接聽(tīng)電話(huà)，不得借辦公電話(huà)談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話(huà)記錄，及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào)，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的'信息臺(tái)等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話(huà)費(fèi)用外，并加罰20元/次;
第五條嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作;
第六條
注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴(yán)禁亂擺亂放;
第七條辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次;
第八條
辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話(huà)、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)賠償;
第九條熱情接待來(lái)訪客戶(hù)等外來(lái)人員，言行大方，注意維護(hù)公司形象;
第十條下班后要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最后離開(kāi)辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等;
第十一條嚴(yán)格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請(qǐng)，同意后，方可調(diào)換，不得無(wú)故不值夜班;
第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
公司管理制度10
第一章總則
第一條為進(jìn)一步促使公司經(jīng)營(yíng)管理者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提升公司整治和內(nèi)部掌控建設(shè)水平，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，特訂立本制度。
第二條本制度適用于公司高級(jí)管理人員以及實(shí)際履行相關(guān)職責(zé)的人員在履行職責(zé)過(guò)程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或?yàn)閭�(gè)人、股東的利益而弄虛作假，損害公司或其他股東利益的行為；或者在其管轄范圍內(nèi)發(fā)生了重點(diǎn)問(wèn)題，雖然該人員不是直接當(dāng)事人也沒(méi)有參加，但有失職、失察、未勤勉盡責(zé)，對(duì)公司進(jìn)展或經(jīng)管管理造成不良影響的，對(duì)其的追究與處理。
第三條本制度適用于公司高層管理人員、控股子公司負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。本制度所稱(chēng)公司高層管理人員是指對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、決策、管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員，包括董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。
第四條本制度所稱(chēng)失誤，包括決策失誤和操作失誤。決策失誤是指在經(jīng)營(yíng)決策中違反法律、法規(guī)、規(guī)章和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所發(fā)布的規(guī)范性文件或違反本公司內(nèi)部決策制度和程序，越權(quán)審批，擅自決策，法律手續(xù)不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的行為。操作失誤是指經(jīng)營(yíng)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中違法、違規(guī)、違反公司有關(guān)規(guī)定和內(nèi)部掌控程序，不執(zhí)行公司決策層有關(guān)決議，擅自處理，造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的行為。
第五條本制度稱(chēng)公司資產(chǎn)損失，是指公司、子公司和其他股東對(duì)公司各種形式的投資和投資所形成的權(quán)益，以及依法認(rèn)定為公司、子公司所持有的其他權(quán)益的削減或滅失。
第六條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：
1、制度面前人人公平原則
2、責(zé)任與權(quán)利對(duì)等原則
3、有錯(cuò)必究原則
4、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則
5、過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則
6、實(shí)事求是、客觀、公正、公正原則
第二章責(zé)任追究的執(zhí)行
第七條公司辦公室同公司審計(jì)部負(fù)責(zé)收集、匯總與追究責(zé)任有關(guān)的資料，提出相關(guān)方案，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)。
第八條公司審計(jì)部負(fù)責(zé)公司高層管理人員、子公司負(fù)責(zé)人的不定期審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)。
第三章責(zé)任追究的范圍
第九條有下列情形之一者，追究公司高層管理人員、子公司負(fù)責(zé)人責(zé)任：
1、在經(jīng)營(yíng)決策中違反黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家法律、行政法規(guī)、規(guī)章及中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所發(fā)布的規(guī)范性文件或違反本公司內(nèi)部決策制度和程序，越權(quán)審批，擅自決策，法律手續(xù)不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的；
2、經(jīng)營(yíng)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中違法、違規(guī)、違反公司有關(guān)規(guī)定和內(nèi)部掌控程序，不執(zhí)行或擅自更改董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議，擅自處理，造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的；
3、違反公司進(jìn)展規(guī)劃、進(jìn)展目標(biāo)的；
4、違反財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度、投資管理制度、擔(dān)保及關(guān)聯(lián)交易制度等公司內(nèi)部掌控制度造成不良影響及后果的；
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；
6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、揮霍的；
7、定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告等信息披露存在重點(diǎn)差錯(cuò)的；
8、接受他人財(cái)物損害公司利益的。
第十條對(duì)安全、環(huán)保、生產(chǎn)事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究方法執(zhí)行。
第十一條依照董事會(huì)議事規(guī)定或經(jīng)理辦公會(huì)相關(guān)規(guī)定討論通過(guò)的事項(xiàng)，雖屬于集體決策行為，但假如該決策違反法律法規(guī)和公司規(guī)范性文件、內(nèi)部掌控程序或客觀事實(shí)，造成重點(diǎn)不良影響或公司資產(chǎn)損失的，追究決策層或經(jīng)理層的責(zé)任，但經(jīng)證明在表決時(shí)曾提出明確理由的異議并記載于會(huì)議記錄的個(gè)人除外。
第十二條對(duì)定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告等信息披露中，顯現(xiàn)重點(diǎn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)、重點(diǎn)信息遺漏或錯(cuò)誤的，應(yīng)依照有關(guān)要求照實(shí)披露重點(diǎn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)、重點(diǎn)信息遺漏或錯(cuò)誤更正的原因及影響，并披露董事會(huì)對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)的情況。
第四章追究責(zé)任的形式及種類(lèi)
第十三條種類(lèi)
1、通報(bào)批判：
（1）董事會(huì)內(nèi)批判
（2）監(jiān)事會(huì)內(nèi)批判
（3）經(jīng)理辦公會(huì)批判
（4）公司系統(tǒng)內(nèi)批判；
2、警告及限期整改；
3、記過(guò)、降級(jí)及處以罰款；
4、賠償損失；
5、提請(qǐng)革職：
（1）24個(gè)月內(nèi)累計(jì)2次被中國(guó)證監(jiān)會(huì)出具警示函或者進(jìn)行監(jiān)管談話(huà)
（2）24個(gè)月內(nèi)累計(jì)2次被深圳證券交易所通報(bào)批判或累計(jì)2次公開(kāi)譴責(zé)
（3）24個(gè)月內(nèi)累計(jì)4次對(duì)公司受到紀(jì)律處分或者被行政懲罰負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
（4）有證據(jù)證明缺乏專(zhuān)業(yè)勝任本領(lǐng)、管理不善或者違反承諾
（5）未能有效執(zhí)行公司整治和內(nèi)部掌控相關(guān)制度，造成重點(diǎn)損失或影響
（6）擅離職守
（7）對(duì)公司其他高管人員的違法違規(guī)行為、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任隱瞞不報(bào)
（8）授權(quán)不具備高管任職資格或者高管任職資格失效的人員、不適當(dāng)人選代為行使職權(quán)；
（9）拒絕向中國(guó)證監(jiān)會(huì)供給相關(guān)的監(jiān)管信息及其他不搭配監(jiān)管的情形。
第十四條公司高層管理人員、子公司負(fù)責(zé)人顯現(xiàn)責(zé)任追究范圍內(nèi)的事件時(shí)，公司在進(jìn)行上述行政懲罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)懲罰，懲罰金額由總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)視事件情節(jié)進(jìn)行實(shí)在確定。
第十五條依據(jù)公司廉潔管理制度的要求，公司高層管理人員、子公司負(fù)責(zé)人在進(jìn)行崗位變動(dòng)、離任時(shí)，由公司法律及審計(jì)事務(wù)管理部對(duì)其在任職期間對(duì)所在部門(mén)、單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性，以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)負(fù)的直接責(zé)任、主管責(zé)任進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。顯現(xiàn)責(zé)任追究范圍內(nèi)的事件時(shí)公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定作出處理懲罰決議。因未認(rèn)真履行職責(zé)造成損失，但夠不上追究責(zé)任處理的，由公司辦公室對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的責(zé)任人進(jìn)行誡勉。
第十六條違反國(guó)家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。
第十七條因有意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十八條違反公司、子公司決策程序，未按權(quán)限經(jīng)公司董事會(huì)同意或股東大會(huì)批準(zhǔn)，擅自以公司、子公司名譽(yù)供給擔(dān)保、投資、交易或關(guān)聯(lián)交易，給公司、子公司造成損失的，由責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。
第十九條相關(guān)責(zé)任人員涉嫌重點(diǎn)違法違規(guī)處于行政、司法機(jī)關(guān)調(diào)查期間的`，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)暫時(shí)停止相關(guān)人員的職務(wù)。
第二十條因過(guò)失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第二十一條有下列情形之一者，可以從輕或免予追究：
1、情節(jié)細(xì)小，沒(méi)有造成不良后果和影響的；
2、自動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極矯正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀因素未造成重點(diǎn)影響的；
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被接受的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
6、依照有關(guān)議事規(guī)定，證明在有關(guān)決策表決時(shí)曾提出明確理由的異議并記載于會(huì)議記錄的。
第二十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重懲罰：
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；
3、事故發(fā)生后未適時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；
4、造成重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失且無(wú)法補(bǔ)救的。
第五章責(zé)任追究工作程序
第二十三條責(zé)任追究因內(nèi)部員工、機(jī)構(gòu)舉報(bào)提出的，由公司辦公室同公司審計(jì)部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，依據(jù)制度提出處理看法，并落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)做出的處置看法，形成書(shū)面記錄。
第二十四條在對(duì)公司高層管理人員、子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位變動(dòng)、離任審計(jì)工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，由公司審計(jì)部將有關(guān)資料書(shū)面反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司辦公室同審計(jì)部按前一條要求開(kāi)展工作。
第二十五條被追究責(zé)任者對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)做出的處理看法有不同看法的，可以提出書(shū)面的申訴看法，上報(bào)公司。申訴期間不影響處理決議的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，公司予以矯正，出具書(shū)面看法。
第六章附則
第二十六條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本制度自董事會(huì)審議通過(guò)之日起施行，修改亦同。
公司管理制度11
為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序而有效的工作，本公司特?cái)M訂以下制度：
1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。
2、如有工人違反國(guó)家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟(jì)上的一切損失，概由其本人承擔(dān)一切責(zé)任：輕度：所發(fā)生的損失費(fèi)在1000 元以下的，由責(zé)任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費(fèi)在1000 元以上的，后果較嚴(yán)重的，責(zé)任人無(wú)能力賠償時(shí)，公司臨時(shí)為其墊付損失費(fèi)，該費(fèi)用將在其以后的勞務(wù)費(fèi)中分期扣除，并根據(jù)本人工作表現(xiàn)，公司作為是否留用的決定。
3、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無(wú)特殊情況不得遲到、早退和擅自離開(kāi)施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100 元，如連續(xù)曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的.施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。
5、為保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不得私自與任何一方洽談或承接各類(lèi)施工項(xiàng)目，如有此類(lèi)事情發(fā)生，公司一概予以嚴(yán)罰。
6、 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，認(rèn)真作好每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。
7、作為施工人員，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語(yǔ)言，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢(qián)物，更不得偷竊或私自使用他人物品。
8 、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應(yīng)定期清洗。 保持著裝整潔，嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場(chǎng)工人沒(méi)穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員在施工工地逗留。
9、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。
10、 嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500——1000 元罰款，并立即辭退。
11、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次。現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。
12、 施工工人對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話(huà)注意分寸，如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的丟失，處以100 元罰款。
13、施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理,一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排,有事需與工長(zhǎng)本人直接商談, 不可擅自行動(dòng).
14、注重成品與半成品的保護(hù),疊放、堆放任何物品整齊，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資.
15、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到工地指定地點(diǎn)，違者從重處罰。
16、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà)，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、 客戶(hù)在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員從重外罰。
17、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。
20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類(lèi)存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。
21、注意防盜,防火安全,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的材料,工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償，下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
22、 以上各項(xiàng)管理制度，自即日起實(shí)施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每年年終進(jìn)行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴(yán)肅處理。與本勞動(dòng)制度相配套實(shí)施或相關(guān)的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。
公司管理制度12
1、在食堂就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛(ài)護(hù)公物、講衛(wèi)生、講公德。
2、員工必須按時(shí)就餐，早上7:30-8:30，中午12:00-13:00，下午17:30-18:30。如因特殊情況就餐時(shí)間有所調(diào)整，應(yīng)提前告知食堂工作人員，做好飯菜備用安排。
3、公司發(fā)放的就餐餐具，員工自行保管，如有遺失或損壞應(yīng)照價(jià)賠償。瓷碗10元/個(gè)，衛(wèi)生餐盤(pán)及小碗45元/套(餐盤(pán)25元，小碗20元)，筷子3元/雙。
4、就餐人員要做到文明就餐，自覺(jué)排隊(duì)打飯、打菜及清洗餐具，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)幫忙代打、代洗餐具。不準(zhǔn)擁擠、插隊(duì)，不準(zhǔn)在食堂內(nèi)追逐打鬧，大聲喧嘩，隨地吐痰。
5、打飯隊(duì)伍若過(guò)長(zhǎng)或過(guò)于擁擠，可先到食堂候餐處等候，待打飯隊(duì)伍疏松些時(shí)，再去排隊(duì)打飯，為食堂內(nèi)人員行走預(yù)留空間。
6、剩余飯菜不得隨意倒在餐桌上或地上，必須倒入指定地點(diǎn)。
7、用餐后要清理桌面上的.飯菜，自覺(jué)倒入指定的桶內(nèi)。
8、用餐完餐具清洗后，按規(guī)定存放在指定的編號(hào)餐柜內(nèi)，要求擺放整齊統(tǒng)一。餐柜內(nèi)不得擺放與就餐無(wú)關(guān)的物品。對(duì)于餐具擺放不規(guī)范的，我們實(shí)行第一次提醒，二次警告，三次處罰的規(guī)定。達(dá)到三次者罰款20元，并在全公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
9、就餐結(jié)束后，不要在食堂內(nèi)逗留，如確實(shí)需要在食堂內(nèi)等候的，可到食堂候餐處等候，為后續(xù)就餐人員提供方便。
公司管理制度13
1 目的
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)范公司工傷事故管理，做好事故預(yù)防工作，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于天津鋼鐵集團(tuán)有限公司所屬各部門(mén)。
3 管理內(nèi)容和要求
3.1 執(zhí)行原則
本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動(dòng)合同制職工、勞務(wù)工）在生產(chǎn)崗位上，從事與生產(chǎn)勞動(dòng)相關(guān)的工作，或者由于勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。
3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)。
3.1.2 工傷事故調(diào)查處理堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。
3.1.3 工傷事故管理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
3.1.4 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)必須建立并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。
3.1.5 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立工傷事故檔案。
3.1.6 公司實(shí)施工傷事故考核制度，同時(shí)實(shí)行工傷事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止工傷事故瞞報(bào)、遲報(bào)或虛報(bào)。
3.1.7 公司鼓勵(lì)職工為搞好本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，積極提出合理化建議，對(duì)于堅(jiān)持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.1.8 各部門(mén)應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)工作，防止重復(fù)事故發(fā)生。
3.2 工傷事故范圍及其認(rèn)定
3.2.1 工傷事故范圍及其認(rèn)定依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》（國(guó)務(wù)院令第375號(hào)）和《天津市工傷保險(xiǎn)若干規(guī)定》（天津市人民政府令第12號(hào)）執(zhí)行。
3.2.2 公司各部門(mén)工傷的認(rèn)定由工傷管理中心負(fù)責(zé)申報(bào)。各部門(mén)職工發(fā)生工傷事故后，要立即上報(bào)安全管理部并同時(shí)通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送屬地工傷管理部門(mén)認(rèn)定。
3.3 工傷事故劃分和報(bào)告程序
3.3.1 工傷事故按照嚴(yán)重程度分為：
3.3.1.1 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷的傷害。
輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
3.3.1.2 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。或者損失工作日等于和超過(guò)105日，勞動(dòng)能力有重大損失的失能傷害。
重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無(wú)死亡的事故。
重大人身險(xiǎn)肇事故：指險(xiǎn)些造成重傷、死亡或多人傷亡的.事故。
3.3.1.3 死亡：指事故發(fā)生后當(dāng)即死亡，或者負(fù)傷后在30日以?xún)?nèi)死亡。
3.3.1.4 急性中毒：是指生產(chǎn)性毒物一次或短期內(nèi)通過(guò)人的呼吸道、皮膚和消化道大量進(jìn)入人體，使人體在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生病變，導(dǎo)致職工立即中斷工作，須進(jìn)行急救或死亡的事故。
3.3.1.5 特別重大事故：按國(guó)家相關(guān)文件執(zhí)行。
3.3.2 工傷事故報(bào)告程序：
3.3.2.1 工傷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須立即報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)報(bào)告作業(yè)長(zhǎng)，作業(yè)長(zhǎng)報(bào)告本部門(mén)安全部門(mén)或本部門(mén)負(fù)責(zé)人（同時(shí)，還應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室）。事故部門(mén)應(yīng)立即采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
3.3.2.2 輕傷事故由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分析；事故所在安全部門(mén)應(yīng)在當(dāng)天向安全管理部報(bào)告事故經(jīng)過(guò)、事故原因、人員受傷情況等。
3.3.2.3 重傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故由所在部門(mén)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)查處理。重傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故發(fā)生后，所在部門(mén)要立即上報(bào)安全管理部、總調(diào)度室（晚上、節(jié)假日亦同）。
3.3.2.4 死亡事故發(fā)生后，所在部門(mén)在上報(bào)安全管理部、總調(diào)度室的同時(shí)，要立即上報(bào)公司總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。安全管理部接到事故報(bào)告后立即上報(bào)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。公司組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
3.3.2.5 發(fā)生緊急情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)者可直接向安全管理部、總調(diào)度室報(bào)告。
3.4 工傷事故調(diào)查
3.4.1 工傷事故調(diào)查：
3.4.1.1 輕傷事故，由事故所在作業(yè)區(qū)（科室）領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行調(diào)查分析，事故所在安全部門(mén)參加；涉及新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工人等情況，相應(yīng)職能部門(mén)要參加；事故涉及兩個(gè)作業(yè)區(qū)以上的，由事故部門(mén)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行事故調(diào)查。
3.4.1.2 重傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故，應(yīng)由所在部門(mén)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、工會(huì)、設(shè)備、人事、保衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)成員組成調(diào)查組及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，安全管理部參加。
3.4.1.3 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定執(zhí)行，公司組織生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工會(huì)、設(shè)備部、保衛(wèi)部、安全管理部等有關(guān)職能部門(mén)成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
3.4.2 事故調(diào)查組組成和工作要求：
3.4.2.1 事故調(diào)查組成員應(yīng)具備兩方面條件：具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專(zhuān)長(zhǎng)；與發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。
3.4.2.2 事故調(diào)查組職責(zé)：查明事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議；寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。
3.4.2.3 事故調(diào)查組向事故發(fā)生部門(mén)了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，事故部門(mén)和個(gè)人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，由安全管理部做出結(jié)論性意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。參加事故調(diào)查組成員必須在事故調(diào)查報(bào)告書(shū)上簽字。
3.4.3 事故調(diào)查工作內(nèi)容：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》有關(guān)要求執(zhí)行。
3.4.4 事故原因確定：根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》有關(guān)要求執(zhí)行。
事故直接原因：即直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。
事故間接原因：即導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）
3.4.4.1 技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷
3.4.4.2 教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)；
3.4.4.3 勞動(dòng)組織不合理；
3.4.4.4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤；
3.4.4.5 沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全；
3.4.4.6 沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故預(yù)防措施，對(duì)事故隱患整改不力；
公司管理制度14
為了加強(qiáng)公司工程管理，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。
一、施工前準(zhǔn)備：
1、 施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、 進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的`人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。
二、施工期間：
1、 現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，外運(yùn)到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用，列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護(hù)業(yè)主的設(shè)施，愛(ài)護(hù)成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。
7、 現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。
8、 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令。
9、施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無(wú)故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動(dòng)火，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。
11、施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計(jì)劃和施工材料安排計(jì)劃。
公司管理制度15
一、基本政策：
1、公司全體員工無(wú)論職位高低，人格上都是平等的，員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)。
2、公司職位空缺時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮在職員工，然后再向外招聘。
3、人事管理的準(zhǔn)則是：公平、公正、公開(kāi)，引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能者多得。員工的工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。
二、招聘和錄用：
1、應(yīng)聘人員通過(guò)面試、培訓(xùn)、考核，被錄用后進(jìn)入試用期，員工試用期原則上為1—3個(gè)月，工作成績(jī)突出者可根據(jù)情況提前轉(zhuǎn)正；
2、員工期滿(mǎn)合格后，由公司與員工簽訂“聘用合同”或“崗位責(zé)任合同”；
3、員工試用期間不享受企業(yè)一切福利、獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼制度；
4、試用人員辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)向人事部門(mén)繳驗(yàn)下列表件歸檔備案：
（1）本人最高學(xué)歷畢業(yè)證原件；
（2）本人近期免冠照片2張；
（3）本人身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)資格證等復(fù)印件各一張；
（4）當(dāng)員工個(gè)人資料更改時(shí)，員工有責(zé)任向公司人事部門(mén)提供更改后的正確資料，以確保員工資料的準(zhǔn)確有效性。
5、為培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，提高職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性，由人事部門(mén)組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職前培訓(xùn)和考核。
三、異動(dòng)管理：
公司期望每一位員工最大程度地發(fā)揮自己的潛能，在工作中增長(zhǎng)才干，承擔(dān)最大的工作責(zé)任。員工在公司的職務(wù)不存在永久性，公司定期考核，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)、能上能下的用人制度，以達(dá)到“人盡其才，才盡其用”。
1、晉升：每位員工須努力完成本職工作，對(duì)表現(xiàn)特別突出者，可就其工作成績(jī)、品性、業(yè)務(wù)水平等予以考核，擇優(yōu)晉升。
（1）晉升方式：提薪、升職。
（2）晉升程序：A、提交晉升者個(gè)人的自薦報(bào)告及員工晉升表（包括上級(jí)主管的推薦信），經(jīng)人事部報(bào)總經(jīng)理并經(jīng)考核后，合格者頒發(fā)聘書(shū)上崗。B、員工晉升后實(shí)行“先聘用后任命”的原則，出任人員原則上經(jīng)過(guò)1—3個(gè)月的見(jiàn)習(xí)考察期，見(jiàn)習(xí)考察期間行使見(jiàn)習(xí)職務(wù)權(quán)利，享受原職務(wù)與見(jiàn)習(xí)職務(wù)待遇之和的二分之一。對(duì)勝任者下達(dá)正式任命通知書(shū)，不能勝任者取消晉升。
2、降職：?jiǎn)T工工作能力及業(yè)績(jī)達(dá)不到本職工作要求時(shí)，則處以降職、降薪或辭退。
3、調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指員工在公司內(nèi)部的部門(mén)變動(dòng)或部門(mén)內(nèi)部工作崗位的變動(dòng)，根據(jù)工作需要、員工表現(xiàn)等，本著人盡其才，發(fā)揮潛能的目的，公司鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)。
調(diào)動(dòng)程序：調(diào)動(dòng)人員在接到調(diào)動(dòng)通知后，需和原部門(mén)人員做好工作交接，所有工作結(jié)清后，執(zhí)調(diào)令到新部門(mén)負(fù)責(zé)人處報(bào)到，員工到達(dá)新崗位后，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人須通知人事部門(mén)。
4、辭職：
（1）試用期內(nèi)員工應(yīng)提前一天遞交辭職申請(qǐng)，試用期7天內(nèi)提出辭職、或因在此期間證明不符合錄用條件者，公司將不予結(jié)算工資。
（2）試用期滿(mǎn)員工辭職，應(yīng)提前一個(gè)月向人事部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)人事部同意、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按章辦理。
（3）新進(jìn)員工培訓(xùn)期間暫不計(jì)薪，培訓(xùn)考核通過(guò)后計(jì)發(fā)培訓(xùn)期內(nèi)的.津貼（10元/天）。培訓(xùn)考核未通過(guò)者（予以辭退）或培訓(xùn)期間自行離開(kāi)者，將不支付培訓(xùn)津貼。
5、解聘與開(kāi)除：?jiǎn)T工工作中有下列情況之一者，予以解聘或開(kāi)除。
（1）表現(xiàn)不符合公司用人要求，不能勝任本職工作的。
（2）工作中不服從指揮、嚴(yán)重違反公司制度、損害公司形象、給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。
（3）工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，屢教不改者。
（4）搬弄是非、影響團(tuán)結(jié)或缺乏合作精神，與同事搞不好關(guān)系的。
（5）員工觸犯國(guó)家法律法規(guī)的。
（6）公司因經(jīng)營(yíng)原因需要裁員的。
（7）長(zhǎng)期請(qǐng)假：因家庭或身體原因不能堅(jiān)持工作崗位（連續(xù)病假或事假超過(guò)一個(gè)月）者，公司將根據(jù)情況進(jìn)行勸退并解除合同（或待其能進(jìn)行工作時(shí)重新錄用）。
（8）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的。
（9）其它任何不符合公司利益的行為的。
公司有權(quán)對(duì)以上情形員工通知立即辦理離職手續(xù)。其辭退員工不計(jì)任何年終獎(jiǎng)勵(lì)。
6、離職手續(xù)：
1）員工無(wú)論以何種原因離職，都必須在本部門(mén)做好交接工作后，憑《離職交接單》到人事部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。
2）員工自動(dòng)離職，必須寫(xiě)《辭職申請(qǐng)》，獲準(zhǔn)后方可辦理離職交接。脫離公司時(shí)的所余工資、獎(jiǎng)金，原則上于辦好手續(xù)后，在規(guī)定之日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
3）離職者須交還工作證、聘書(shū)（任命書(shū)）、公司所配辦公用品、各類(lèi)文件資料等公司財(cái)物，并結(jié)清帳目。
4）員工離職前須親筆寫(xiě)保證書(shū)：保證沒(méi)有帶走公司任何情報(bào)、資料；保守市場(chǎng)動(dòng)作、產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、廣告授權(quán)、內(nèi)部組織等一切公司相關(guān)的秘密。保證書(shū)交人事部門(mén)存檔。
5）被解聘或開(kāi)除的員工，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理手續(xù)離開(kāi)公司，應(yīng)發(fā)的工資、獎(jiǎng)金等原則上先扣除有關(guān)罰款、賠償金及其它應(yīng)扣款項(xiàng)后，再將余額發(fā)放。
6）員工擅離職守、不辭而別、不按制度辦理離職手續(xù)，將扣發(fā)當(dāng)月工資，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
7）未辦妥移交手續(xù)時(shí)，財(cái)務(wù)人員不得支付離職人員當(dāng)月的薪資。待完成所有手續(xù)后方可領(lǐng)取。
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