生產總監崗位職責(精選15篇)
在社會一步步向前發展的今天,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編收集整理的生產總監崗位職責,希望對大家有所幫助。

生產總監崗位職責1
1、統籌生產、品質、供應鏈、工程安裝等相關工作。
2、設計并改善公司供應鏈系統,制定切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程,實施監控和管理。提升供應鏈團隊能力,確保供應鏈業務運作規范、高效。
3、根據計劃合理布局生產并確保按期保質、保量的完成生產計劃,確保產品的有效交付。
4、組織落實、監督調控生產過程各項質量、設備、成本、產量指標等。
5、建立和完善生產、質量管理、供應鏈管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系和供應鏈體系的良好運行。
6、隨時掌握生產狀態,協調與外協加工廠及內部各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
7、負責處理生產運營過程中的'突發事件或緊急事件。
8、優化團隊管理,人才培養及梯隊組建、培訓、考核。對下屬工作進行培訓指導,培養一支精干戰斗力強的中堅力量。
生產總監崗位職責2
生產運營總監崗位職責:
1、負責公司總部運營管理,包括供應鏈、產品、營銷、人力資源、行政等的協同管理,協助供應鏈總經理制定企業發展戰略規劃、年度經營目標及預算計劃,參與企業重大的經營、運營、管理、營銷等方面的'決策。
2、負責組織各中心、各部門、各總部事業部及各省區事業部年度計劃實施,完成年度kpi目標。
3、負責跟進每月、季、年度運營計劃執行情況。根據計劃執行狀況進行運營分析,提供改進方案并向供應鏈總經理匯報運營方面的合理化建議。
4、負責完成公司運營計劃監督、檢查和考核工作,評估各業務單元的計劃執行情況,并以此作為各中心、各部門、事業部考核的依據之一。
5、負責協調與公司運營相關的工作,確保公司運營效率和效益的提升。
任職要求:
1、6年以上企業運營管理工作經驗,3年以上運營部門負責人以上崗位工作經驗。
2、具有豐富的運營管理及全面管理企業的經驗。
3、具備較強的戰略規劃能力、計劃執行能力、組織協調能力、判斷力、專業知識及技能。
4、有醫療器械企業運營部門負責人工作經驗者優先。
生產總監崗位職責3
1、設計和開發公司核心業務系統;
2、承擔領導小組進行方案設計和高質量編碼;
3、協調技術和產品的工作關系;
4、履行公司簽訂的信息化項目合同,負責信息化項目的全程實施、管理工作;
5、協調解決各項實施過程中遇到的技術、資源、配合及其它問題,確保項目在預算成本范圍內保質保量達到預期目標;
6、負責項目管理相關事宜的跨部門溝通和協調,總結項目實施的經驗教訓,優化項目實施的.流程、規范等;
7、負責項目成本的計算和報批。
生產總監崗位職責4
1、參與制定公司戰略經營會議,統籌公司全面生產工作;
2、根據公司目標制定生產部門工作目標及計劃,監督并完成年度生產任務;
3、統籌生產計劃制定,落實跟蹤計劃,對交期負責;
4、制定并完善生產流程,優化并持續改善生產部門制度順應公司發展需求;
5、配合技術、質量等部門,完善生產工藝,對制成品質出現的問題技術處理并完善流程;
6、管理生產現場5S工作,推進TPM、精益生產等改善,對現場安全有效管理;
7、對生產部人員日常選拔、管理、培訓、人才梯隊,日常績效管理等。
生產總監崗位職責5
1)負責生產計劃制定和生產過程跟蹤,確保關鍵工藝參數、過程控制、人員操作等符合GMP要求;
2)配合研發部門做好產品中試生產、臨床樣品生產的協調管理工作;
3)負責產品生產工藝改進,創新工藝的生產實施;
4)負責組織起草本部門生產管理文件及操作規程文件,確定部門人員配置、崗位職責、工作準則,并監督部門人員嚴格按文件執行相關工作;
5)負責部門GMP符合性工作,提出整改相關工作,定期組織部門自檢;
生產總監崗位職責6
1、跟蹤、分析、挖掘產品的`客戶需求,并能結合公司整體的業務規劃,進行需求評估;
2、跟蹤協調產品研發進度,把握產品質量,協調產品的交付;
3、規劃產品運營目標與策略,持續改善產品及功能;
4、結合行業需求、公司特征及大數據技術,創新產品應用;
5、基于業務需求和數據結果,為業務增長、運營策略,產品優化等提供有效建議。
生產總監崗位職責7
1、負責單晶電池廠生產計劃、生產進度和生產數量的管理控制工作,保證生產和交付各環節通暢;
2、貫徹執行公司成本控制目標,積極減少生產各類成本,在提高產量,保證質量的前提下,不斷降低生產成本;
3、定期進行生產統計分析,經營活動分析,總結經驗,找出問題,持續改善;
4、負責抓好安全管理工作,加強安全生產的控制、實施,嚴格執行安全法律法規,定期監督檢查,確保安全生產,杜絕安全事故的.發生;
5、完成上級布置的其它工作。
生產總監崗位職責8
1、負責Scrm、商城、分銷系統的需求、設計、產品生命周期管理;
2、通過競品分析、數據分析、用戶調研等手段收集需求,形成解決方案并推進落地;
3、有自驅動能力,對產品的規劃,行業的方向有自主的'撲捉能力,并為公司產品能提出方向意見。
生產總監崗位職責9
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;
2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的`問題;
3、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;
5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
生產總監崗位職責10
(1) 負責公司數據中心、網絡傳輸及整體解決方案等主產品及轉售產品的規劃、產品技術創新、迭代以及產品生命周期的經營管理 ;
(2)負責制定項目計劃和項目實施方案,組織項目實施,監控、推動項目的進度,控制項目整個過程及關鍵環節;
(3)負責協調各產品的設計、銷售、供應鏈等,推進產品交付進度,確保產品按時交付;
(4)負責整合公司現有資源及轉售資源,撰寫產品相關文檔,并輸出可售賣產品;
(5)統籌公司的資源、產品價格管理,為重大項目、客戶提供解決方案的`支持。
(6)負責業務交付過程管理,包括需求收集、制定交付計劃、跨部門協調溝通、業務交付監控等;
(7)負責規范化前端與后端工作界面、以及規范制訂;
(8)負責業務交付立項、執行、監控、結項,并給項目風險提示。
(9)負責團隊的組建及運營管理
(10)領導交辦的其他工作。
生產總監崗位職責11
1.全面負責工廠的運營及管理工作,確保企業安全、質量、生產正常運行。
2.管理整個工廠的生產,主要是食品的生產和醬料的生產。目前產品主要是兩部分的'供給:1、供給紅唇餐飲管理有限公司
3.組織實施生產戰略規劃,提高生產能力和生產效率,完成生產任務。
4.完善生產體系,制定生產計劃,監督生產工作,保證產品供應。負責產品質量管理和安全生產管理。
5.負責控制工廠成本,加強生產設備的管理,維護、檢修、優化,按計劃量合理安排生產,確保設備完好,高產高質下不斷減少成本。
生產總監崗位職責12
1、組織整合資源,完成產品及時交付;
2、生產過程管理,工藝執行,提高產品合格率;
3、生產標準化推行,成本分析,降耗增效;
4、生產現場管理,提高安全效能;
5、倉儲配送管理,加快庫存周轉,配送及時高效;
6、團隊管理,技能提升,打造生產梯隊人才;
7、協助新廠建設、設備引進論證工作;
8、推動生產系統全面管理,提升系統整體職能。
生產總監崗位職責13
1、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、質量等管理制度的制定、修改、檢查、執行及監督;
2、負責生產計劃的制定和落實,安排生產作業,把控生產進度,并結合銷售訂單的情況及時調整生產計劃;
3、負責生產區域的6S管理,規范生產操作流程,優化生產裝配工藝,把控生產質量,提升產品質量;
4、負責日常生產設備管理,確保生產在符合法規和SOP的條件下進行,包括提高設備使用效率,降低生產成本,提升產品質量和生產效率、保障生產安全等;
5、負責生產部門團隊建設和管理工作。
生產總監崗位職責篇
1、組織生產、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施,并合理控制人員工時、員工人數,有效控制生產人力成本;
2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,參與不良分析與改善;
3、監督、檢查各項數據統計工作,組織各項數據的.審核、匯總、報送;
4、推進和完善現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
5、與其他部門協作,建立良好的工作關系,保證生產任務按照計劃順利完成;
6、完成上級交辦的其他事項。
生產總監崗位職責14
1.根據排產計劃安排生產工作,安排和協調人員、物料、設備等的準備工作,確保生產進度;
2.建立生產進度、安全、質量等體系制度規章制度,負責生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬定、檢查、監督等;
3.監督和管理生產現場及人員,推進生產現場的6S管理,落實公司安全生產教育;
4.監督生產設備的.運作和日常維護及保養工作;
5.全面管理公司的品質工作,根據客戶、訂單、工藝標準制定統一的檢驗標準,編制進料、制程、成品檢驗的質量檢驗規范;
生產總監崗位職責15
1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針,完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細則,推行各種質量活動,培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行,不斷提高生產管理的工作效率與管理水平,創造良好的生產環境,確保物流有序、高效生產。
2.生產計劃與預算管控:根據生產體系的工作目標,制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結完善,制定財務年度預算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據權限審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的'有效控制。
3.生產組織協調:依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況,監控生產能力,調配生產作業,對生產過程中發生的異常問題,組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。
4.資源管理與跨部門協調:依據業務流程,負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系,協調各部門之間的溝通與合作,落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置,組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣,組織基礎設備的維護與管理,確保正常生產與高效運營。
5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件,貫徹質量第一、安全第一的方針,在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況,嚴格工藝紀律和操作規程,全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求,保障生產目標的實現。
6.部門行政管理:根據公司發展戰略及價值導向,結合生產業務特點,開展組織和人員建設,并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作,實現人力資本的不斷增值。
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