班組長崗位職責15篇【實用】
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的班組長崗位職責,歡迎大家分享。

班組長崗位職責1
1、負責產線生產及產能;
2、負責產線5S管理,配合試做;
3、異常匯總并及時反饋;
4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。
7、維護人員車間工作紀律,確保良好的.生產紀律。
班組長崗位職責2
1、建立作業標準,明確施工工藝,制定出每項工作的作業順序,使施工有條不紊
2、結合工程總工期對進度的要求,合理安排工程材料的采購,選擇合適的施工班組,以保證工程的施工進度和質量要求;
3、在施工工程師指導下,嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;
4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
5、對圖紙及施工中出現的'問題及時解決;
6、監督施工過程、質量、原材料檢測,基礎、中間結構和隱蔽工程驗收,對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
7、具有良好的執行力,完成項目經理交代的其他工作。
班組長崗位職責3
1、負責本班的安全生產工作,嚴格執行公司及車間制定的各項規章制度。
2、負責本班所有員工的生產管理,完成車間交辦的各項任務。
3、負責本班所有員工的勞動紀律管理,監督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參加班組長及車間組織的.其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內容貫徹至班組內的每位員工。
6、負責監督規范班內所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執行交接班的制度,負責車間工具、機器及消防器材的保養管理工作。做好生產設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無誤。
9、按規定完成車間指定的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內的各種浪費,保證生產時序正常進行,生產中發現問題必須設法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區及責任設備的衛生保潔工作。
11、按規定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發現問題及時處理或上報。
12、負責班內員工的安全生產考核工作,并建立相應記錄,臺帳。
13、徹底掌握生產安全過程,熟悉車間生產設備,熟悉崗位操作。
14、負責與其它班組的協調配合工作,保證生產順利進行。
班組長崗位職責4
崗位職責:
1、全面落實完成公司(或中心)下達的各項生產任務。
2、協助公司(或中心)領導組織安排好節日通信和重要通信期間的通信保障工作,并加強節日通信和重要通信的值班工作。
3、每月定期召開班會。
(1)總結本月各系統運行情況和任務完成情況,提出下月份的'工作重點和生產計劃。
(2)對工作中遇到的情況和問題加以分析,提出分析意見、解決辦法和改善措施。
。3)結合實際的工作情況,獎優罰劣。
4、每月和每周做好工作總結和工作計劃。
5、定期檢査各系統運行狀況及日志記錄。
6、加強職工的思想政治工作和精神文明建設,加強班組的團隊精神。
7、定期檢査班組的安全實施情況,對安全隱患加以整改。
8、組織班組的業務技術學習,形成一種良好的學習氛圍。
班組長崗位職責5
負責協助車隊隊長日常管理工作,完成上級交給各項工作任務;
參與協助隊長制定車隊內部管理考核制度,并監控執行落地;
協助隊長達成KPI核心運營指標客戶滿意度指標安全指標,不斷提升運營及服務品質;
制定司機招聘入職考試在職培訓等制度和相關工作;
車輛日常維護維修審檢妥善處理各類交通事故等相關工作;
嚴格控制各種費用支出,持續提升車隊運營效率司機工作效率,降低運營成本;
積極配合業務需求,合理調配司機和車輛
班組長崗位職責6
1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作,監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的'各種問題。
4、推行、落實生產現場7S工作檢查,監督員工行為符合員工行業規范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。
7、完成上級領導安排的其他工作。
班組長崗位職責7
1、貫徹執行公司的各項規章制度,服從上級的工作安排,全面負責所在班組的工作。
2、負責召開所在班組的工作會議,布置本班組的每日生產任務并對加工產品的技術要求和質量要求進行宣導并進行監督檢查。
3、全面掌握崗位操作技能及生產工藝參數,進行操作示范和實地解決生產、工藝、技術和質量問題,防止不合格品的發生。
4、掌握本班組工作人員的思想動態,做好思想工作。充分調動本班組對工作的積極性,合理化組織協調安排操作員的日常生產工作。
5、做好現場管理工作,及時高效的解決生產中出現的各種問題。
6、嚴格控制產品質量,生產線上發生的問題要及時解決,不能解決時要及時反饋給上級領導。
7、負責生產過程中的增產節支工作,合理控制成本,對生產所用原輔材料進行合理利用。
8、準時完成下達給各組的生產訂單,并保質保量的完成任務。
9、管理、檢查本組人員工作,嚴格執行勞動紀律并負責對本組員工的.技能培訓。
10、嚴格要求自己,并督促本組員工遵守操作規程,嚴防安全事故的發生。
11、經常檢查設備運行是否正常,發現異常情況及時解決、
12、每天負責組織安排所在班組生產區域的環境衛生打掃和機器設備的維護保養工作。
13、認證負責填寫所在班組的生產日報表,做好各崗位人員的工作記錄。
14、工作中注意總結經驗,發現問題及時提出合理化建議。
15、檢查班組生產是否達到質量技術標準及材料消耗標準。
16、樹立全局觀念,主動協調關系,做好橫向關系。
17、對上下工序和原材料的不合格品有拒絕接受的權利。
18、了解產品的生產工藝流程,本崗位產品及實用材料的質量要求,能獨立操作班組內的各種設備并能排除簡單故障。
班組長崗位職責8
崗位職責:
1.全面控制、協調所負責生產線人員的管理及各項生產活動
2.嚴格按照生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度
3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標
4.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議
5.參與提高生產效率和改善產品質量的`行為計劃與實施
6.監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔
7.負責員工的管理、培養和培訓
班組長崗位職責9
崗位職責:
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性,搞好與其他專業的配合工作,施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。 2、施工班組長每天進行班前安全講話,做好安全講話記錄,內容包括安全教育,當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底,使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃(使用日期提前十天),規格型號及數量要準確,符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人,對工人的.安全負責,時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果,做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責,施工中實行小組專人負責制,提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責,每天按時上、下班,上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場,管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執行工長分配的每項工作任務,工長對各項工作下的任務書,由工長、施工班組長簽字,不能按時完成者,直接對班組長進行罰款,施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清,剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆,不得扔在施工現場,廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理,及時派人整理歸類、看護維修,不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用,嚴禁大材小用,長料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題,施工班組長進行檢查和指導,工長發現問題第一次口頭通知,第二次發限時整改通知單,同樣問題出現三次進行罰款處理。
班組長崗位職責10
1.制定并實施各項車隊管理制度,為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績,提升服務;
4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;
5.保障車隊的'服務質量,優化客戶的滿意度,投訴率,提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議,每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;
7.根據公司不同業務上的需求,規劃完善優化運輸線路,有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長崗位職責11
1、負責施工作業班組的技術交底,組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;
2、組織制定并調整施工進度計劃,做好施工現場組織協調工作,合理調配生產資源;落實施工作業計劃;
3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制,參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的.質量驗收;
4、負責匯總、整理和移交施工資料,編寫施工日志、施工記錄等;
班組長崗位職責12
1、按照生產計劃每日定崗產線員工,保證計劃機器按時完成。
2、監督,指導,培訓員工100%按照SOP要求進行作業,控制生產過程質量。
3、及時識別并且匯報安全風險。
4、及時識別并且反饋異常(包括缺料,設備異常,人員分配等)。
5、提升員工的多技能。
6、保持產線整潔,識別產線改善機會。
7、必要時頂崗。
8、培訓新員工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
班組長崗位職責13
采煤班組長是采煤工作面作業現場安全管理的直接責任者,對本班次現場安全管理全面負責,要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓持證上崗,并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業規程要求組織生產,保證安全。
。ㄒ唬、崗位職責
第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條嚴格執行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對采煤工作面進行全面的檢查,發現隱患立即進行處理,確保安全。
第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點,合理安排人員組織好采煤隊的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業規程”規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度,及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業,加強工作面和危險地段的頂板支護,經常巡回檢查,發現問題,及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發現異常及時處理,不能處理時,應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據“三大規程”的要求,督促工人按章操作,及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒,監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作,按規定在瓦斯檢查手冊上簽字,發現不按章操作,要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發生險情,不適宜進行作業時,要及時命令工人撤離,保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時,不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育,提高從業人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
。ǘ、責任追究
第17條有下列行為之一的,給予采煤班組長警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;
(二)對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的;
。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第18條煤礦發生事故,有下列情況之一的,依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的',依法追究刑事責任:
(一)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;
。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現場的;
。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范,采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真,采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照采煤工作面作業規程規定的采煤方式、循環進度進行生產的,采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作,遵守“三大規程”的要求,不能夠及時解決生產中的問題,采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業人員不持證上崗,采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實等,采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育,采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作,采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發生險情,不適宜進行操作時,采煤班組長未及時命令工人撤離的,采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等,采煤班組長仍安排工人操作,采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規定要求的,采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發現整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的,采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)中,采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定,給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
班組長崗位職責14
1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2.貫徹實施平安生產責任制,作好平安、文明生產的管理。
3.合理支配,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現場管理,推動“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的'生產統計工作心。
7.依據生產方案提出材料需用方案報供應部。
8.幫忙企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成情形進行考核。
10.認真完成公司或部門支配的其它臨時工作。
班組長崗位職責15
崗位職責:
1、負責施工現場的總體布署、總平面布置。
2、協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。
3、對勞務層進行考核、評價。
4、監督勞務層按規范施工,確保安全生產,文明施工。全面合理、有效實施方案,保持施工現場安全有效。
5、提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施。
6、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。
7、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
8、按時準確記錄施工日志。
9、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
10、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的.質量評定。
11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
任職要求:
1、大專以上學歷,2年以上施工工作經驗;
2、良好的溝通協調能力;
3、吃苦耐勞、務實肯干;
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