骨干教師培養(yǎng)計劃

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    骨干教師培養(yǎng)計劃[集錦15篇]

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的骨干教師培養(yǎng)計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    骨干教師培養(yǎng)計劃[集錦15篇]

    骨干教師培養(yǎng)計劃1

      為進一步加強我校骨干教師隊伍建設(shè),規(guī)范我校骨干教師的培訓(xùn)、使用和管理,促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高,特制定20xx-20xx三年骨干教師培養(yǎng)計劃。

      一、我校骨干教師情況

      截止到20xx年1月,我校省級骨干教師1人(省級科研骨干教師);州級骨干教師2人(正在認(rèn)定過程中);縣級骨干教師12人(地理、美術(shù)、心理健康各1人正在認(rèn)定中)。

      二、培養(yǎng)對象

      州、縣兩級培訓(xùn)部門將20xx、20xx年重新認(rèn)定綜合考核合格的骨干教師、20xx年新認(rèn)定的骨干教師以及校內(nèi)達(dá)到骨干標(biāo)準(zhǔn),正在發(fā)揮骨干作用的教師。

      三、指導(dǎo)思想

      以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以省中小骨干教師培訓(xùn)指導(dǎo)意見為依據(jù),根據(jù)全面實施素質(zhì)教育的要求,突出我國基礎(chǔ)教育新一輪課程改革的重點,不斷探索教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,著力提高骨干教師的創(chuàng)新意識和科研能力,形成一支追求卓越、富有創(chuàng)新精神、有高度責(zé)任感的科研型骨干教師隊伍。突出培訓(xùn)工作的針對性、實效性、實踐性和前瞻性,進一步探索培研結(jié)合的骨干教師培訓(xùn)模式,開展優(yōu)質(zhì),高效的培訓(xùn)工作。

      四、培養(yǎng)目標(biāo)

      通過培訓(xùn),使全校骨干教師能夠深入理解、自覺執(zhí)行黨的教育方針政策,教書育人,為人師表,加強思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng),更新教育觀念,在專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)與教育科研能力等方面有明顯提高:增強創(chuàng)新精神和改革意識;在全面推進素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輔射作用,為逐步成長為中學(xué)學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)名人奠定基礎(chǔ)。

      通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象達(dá)到以下具體要求:

      1、了解國內(nèi)基礎(chǔ)教育課程改革的動態(tài)和發(fā)展趨勢,掌握現(xiàn)代教育理論,更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的教育價值觀、人才觀、質(zhì)量觀、師生觀和課程觀。

      2、提高學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),了解本學(xué)科及中小學(xué)課程發(fā)展動態(tài),增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,明確教師特點和價值,總結(jié)過去經(jīng)驗、科研成果,從實際情況出發(fā)承擔(dān)實驗課題和專題研究。

      3、提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,成為知識、思維、情感、技能等全面發(fā)展的創(chuàng)新教師,在實施素質(zhì)教育中發(fā)揮指導(dǎo)、輻射作用。

      4、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能適應(yīng)信息化社會對中學(xué)教育教學(xué)發(fā)展的'要求。

      5、提高自我反思,自主發(fā)展能力,在實施素質(zhì)教育中形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格,在當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。

      6、增強質(zhì)量意識,努力探索實施有效教學(xué)的途徑與方法,探索指導(dǎo)學(xué)生主動求知、自主學(xué)習(xí)的途徑與方法。

      五、培養(yǎng)內(nèi)容

      包括:教育理論與教學(xué)能力、教育教學(xué)實踐與考察、課題研究三大板塊。

      板塊一教育理論與教學(xué)能力

      本板塊主要內(nèi)容:當(dāng)代教育思想、基礎(chǔ)教育改革的理論與實踐、我國基礎(chǔ)教育改革趨勢、問題和對策,新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材與課改教學(xué)案例評析,課程資源開發(fā)與利用,新課程背景下的教學(xué)評價和學(xué)生評價,中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展特點和規(guī)律,教育科學(xué)研究及有關(guān)中外教育家著作等。

      以自學(xué)為主的研修,使骨干教師樹立全新的教育教學(xué)理念,具有高尚的師德,有較寬的教育視野,增長新知識,深入了解和掌握基礎(chǔ)教育改革的特點及發(fā)展趨勢,掌握現(xiàn)代教育教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,增強實施素質(zhì)教育和教育教學(xué)研究能力。

      閱讀書目:(從下列書目中每學(xué)期選取一本教育理論的書籍、選取一本教學(xué)能力提高的書籍進行自修,各寫出5000字的讀書筆記和一篇有質(zhì)量的讀書心得,讀書心得在全校教師中進行交流)。

      1、《梳理課堂-竇桂梅“課堂捉蟲”手記》竇桂梅廣西教育

      2、《中國著名特級教師教學(xué)思想錄》于漪等江蘇教育出版社

      3、《新課程下中小學(xué)教師備課技能指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團

      4、《新課程下中小學(xué)教師講授指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團

      5、《新課程下中小學(xué)教師學(xué)法指導(dǎo)技能指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團

      6、《新課程下中小學(xué)教師課堂提問技能指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團

      7、《新課程下中小學(xué)教師說課、聽課、評課技能指導(dǎo)》歐陽芬中國出版集團

      8、《怎樣培養(yǎng)真正的人》[蘇]蘇霍姆林斯基教育科學(xué)出版社

      9、《陶行知教育名篇》方明教育科學(xué)出版社

      板塊二教育教學(xué)實踐與考察

      本板塊主要內(nèi)容:骨干教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,采取講教學(xué)設(shè)計、上課、自評(反思)、互評以及主管領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)科點評等方式,教學(xué)案例評析,交流教學(xué)經(jīng)驗。

      通過開展示范課、交流研討等活動,使骨干教師提高自我反思、自主發(fā)展的能力,提高實施素質(zhì)教育的能力,形成個人特色的教學(xué)風(fēng)格,提高實施基礎(chǔ)教育新課程的能力和指導(dǎo)教育教學(xué)實踐的能力。

      板塊三課題研究

      本板塊主要內(nèi)容:研究中學(xué)教育研究方法,課題開題準(zhǔn)備(包括選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、填寫課題研究計劃書、開題報告等),確定研究課題,并在崗位上實施研究,撰寫課題研究報告、結(jié)題等。每位骨干教師必須參加一項科研課題的研究,每年寫出一篇有質(zhì)量的教育日記或教學(xué)反思在縣以上刊物上發(fā)表。

      通過開展課題研究,使中小學(xué)骨干教師增強教育科研意識和科研能力,善于對本學(xué)科的教學(xué)進行反思和總結(jié),提高實施基礎(chǔ)教育新課程的自覺性和創(chuàng)新能力。

      六、培養(yǎng)形式

      骨干教師培訓(xùn)主要采取:集中研修、自主研修、教學(xué)實踐、經(jīng)驗總結(jié)交流等方式。

      1、集中研修

      集中應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點和骨干教師實際,主要采取專題或系列講座、專題研討、現(xiàn)場教學(xué)評析、經(jīng)典案例分析等培訓(xùn)方式進行。

      2、自主研修

      骨干教師在崗位上收集相關(guān)資料,查閱文獻書籍,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育改革實際和本學(xué)科的教學(xué)實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,做讀書筆記,寫反思性和研究性文章。

      3、教學(xué)實踐

      組織骨干教師上主題實踐課(或示范課),通過集體備課、上課、聽課后互評、教后反思等形式提高骨干教師的教學(xué)能力。

      七、學(xué)時與學(xué)分

      骨干教師培訓(xùn)周期為20xx-20xx年,總計120學(xué)時,其中集中培訓(xùn)12學(xué)時,自主研修72學(xué)時,教學(xué)實踐16學(xué)時,教育教學(xué)講座20學(xué)時。每10學(xué)時記1學(xué)分,共計12學(xué)分。

      八、培養(yǎng)管理辦法

      骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用,并接受上級培訓(xùn)部門的動態(tài)管理。

      (一)骨干教師職責(zé)和任務(wù)

      骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創(chuàng)新。

      1、骨干教師應(yīng)在提高全校教育教學(xué)質(zhì)量上起好表率和推動作用,積極提高教學(xué)效率,大力推動學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展。

      2、骨干教師每年需分別在校級以上范圍內(nèi)上高質(zhì)量的研究課一節(jié),在校級及以上范圍內(nèi)作講座一次。

      3、積極參與學(xué)校課程改革,推動所在教研組建設(shè)。

      4、積極承擔(dān)和參與各級教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動,每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。

      5、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。

      6、完成師徒結(jié)對工作,在本校與青年教師結(jié)對子,以老帶新。

      7、積極配合上級行政、業(yè)務(wù)部門舉辦的送教下鄉(xiāng)活動。在各種教科研觀摩研討活動中積極承擔(dān)出課任務(wù)。

      (二)培養(yǎng)措施

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:張洪偉

      組員:孟慶樓徐淮昌王剛姚連玉

      2、在教師職務(wù)評聘以及各類評先評優(yōu)中,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。

      3、建立校級骨干教師數(shù)據(jù)庫,促進骨干教師的持續(xù)發(fā)展。并配合教師進修學(xué)校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫。

      4、建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的,學(xué)校將推薦取消其骨干資格。

      5、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導(dǎo)、進修學(xué)習(xí)、經(jīng)驗研討等方面實行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。

    骨干教師培養(yǎng)計劃2

      一、預(yù)期目標(biāo):

      工作計劃。

      與教學(xué)計劃,依據(jù)區(qū)進修學(xué)校教學(xué)會議精神,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚學(xué)生個性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。加強自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究,開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進一步讓自然教學(xué)成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。

      二、分項發(fā)展目標(biāo):

      1、專業(yè)技術(shù)方面:

      (1)學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。

      (2)承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時開展有關(guān)的課外活動。

      (3)培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣,發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。

      (4)觀察和實驗是人類認(rèn)識自然的基本途徑,也是自然教學(xué)的特點。我將創(chuàng)造條件,讓學(xué)生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛煉的能力。

      (5)在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學(xué)習(xí),實踐中多摸索,總結(jié)中多討論、多反思。在學(xué)生方面,以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點,輔導(dǎo)學(xué)生撰寫科學(xué)小論文。

      (6)實驗中要加強安全觀念,學(xué)生實驗應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程和步驟進行,確保人身和儀器設(shè)備不受損害。

      2、具體措施:

      (1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的.書籍,并寫好。

      讀后感。

      (2)研究一項課題《自然課長期作業(yè)的設(shè)計與研究》,并寫好中途報告。

      (3)針對課題研究,上一門自然科學(xué)拓展性課程。

      (4)本學(xué)期12周左右上一節(jié)片級公開課,開展與本學(xué)科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

      (5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,動腦筋想辦法,利用學(xué)生。

      愛游戲,好動的特點,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)。

      (6)嘗試對學(xué)生的評價改革。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價改革,以學(xué)生。

      自我評價。

      為主,制定評價表格,促進學(xué)生的主動發(fā)展。

    骨干教師培養(yǎng)計劃3

      為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的帶頭作用,帶動全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,根據(jù)我校實際情況,制定如下骨干教師培養(yǎng)計劃:

      一、現(xiàn)狀分析

      學(xué)校現(xiàn)有在職教職工28人, 我校現(xiàn)有縣級骨干教師1人(王麗萍),校級骨干教師4人。為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,對現(xiàn)有的骨干教師要進一步加強培訓(xùn),發(fā)揮好骨干教師的作用。對學(xué)校現(xiàn)有部分教師要加強培養(yǎng),使之成為校級骨干教師。

      二、培養(yǎng)目標(biāo)

      通過努力,培養(yǎng)一支由縣級學(xué)科骨干教師為龍頭,校級骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。作好新一輪校級骨干教師的培養(yǎng)工作,培養(yǎng)校級骨干教師成長為縣級骨干教師,縣級骨干教師成長為市級骨干教師。

      校級骨干教師培養(yǎng)對象:

      王 錚 王 美 賈春妹 耿 琪 許久那

      三、主要措施

      1、強化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

      人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)得點是加強學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座及學(xué)習(xí)活動,多角度吸收營養(yǎng)。

      2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。我校堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,要求青年教師從學(xué)情分析、教材分析、教學(xué)過程設(shè)計、課后反思等方面與骨干教師互動交流,加強青年教師專業(yè)成長,重點強化“提高課”“示范課”“研討課”,讓青年教師逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)期舉行一次青年教師教學(xué)評優(yōu)活動,提供更多展示平臺。

      3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

      青年教師自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為使青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,在學(xué)校工作中,對青年教師適時加壓工作擔(dān)子,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師的.軌跡發(fā)展。

      四、骨干教師培養(yǎng)

      1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

      2、每學(xué)期學(xué)校派出骨干教師到其它學(xué)校參加相關(guān)教研學(xué)習(xí)活動。

      3、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的案例一篇。

      4、適時組織骨干教師參加教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

      5、學(xué)校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

      6、學(xué)校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

      8、骨干教師有培養(yǎng)對象學(xué)習(xí)的內(nèi)容分兩部分,即理論課與專業(yè)學(xué)習(xí)。理論知識學(xué)習(xí),包括教育理論,教育科研知識。學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識包括《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材分析,舉辦新課程改革講座及觀看經(jīng)典教學(xué)錄像等。

      五、骨干教師培訓(xùn)

      1、有計劃地組織骨干教師參加各級舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

      2、積極發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用,要切實開展好常規(guī)教學(xué)活動,集體備課,科研教改活動,崗位練功活動。搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

      3、各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

      4、鼓勵自我提高。通過積極進修,參加高層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競賽活動,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

      5、做到培訓(xùn)與教研結(jié)合,自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實踐提高相結(jié)合。

      六、校級學(xué)科教師骨干的審核和認(rèn)定

      學(xué)校根據(jù)學(xué)科骨干教師條件,按民主集中制的原則產(chǎn)生校級骨干教師。

      七、建立健全學(xué)科骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核

      1、個人提高計劃;

      2、承擔(dān)教研情況;

      3、承擔(dān)的校級課改項目或科研課題,有計劃,有過程,有階段總結(jié)或?qū)嶒瀳蟾妗?/p>

      4、撰寫的經(jīng)驗或論文在刊物上發(fā)表或獲獎;

      5、有幫扶培養(yǎng)新教師成長的計劃,有理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)提綱。

      八、骨干教師及培養(yǎng)對象花名冊

      教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師。

    骨干教師培養(yǎng)計劃4

      (7)結(jié)合學(xué)校“學(xué)習(xí)型團隊”的創(chuàng)建工作,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,通過自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),以學(xué)導(dǎo)行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個人素質(zhì)。

      (8)應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載。

      課件。

      吸引學(xué)生的注意力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣使學(xué)生產(chǎn)生強烈的學(xué)習(xí)欲望樂學(xué)、愛學(xué)。

      (9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;加強環(huán)境保護教育、促進學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

      (10)繼續(xù)利用課余時間多讀書多學(xué)習(xí),修完本科學(xué)歷,提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng)。

      以上是我擔(dān)任自然骨干教師在本學(xué)期的。

      工作計劃。

      相信在不懈地努力下會使本學(xué)期畫上一個圓滿的句號。

      作為學(xué)校骨干教師。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的.責(zé)任。在這新的一年里,我決心更加嚴(yán)格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進步。下面就是本人的工作計劃:

      (一)預(yù)期目標(biāo)。

      1、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,積極的參加學(xué)校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

      2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標(biāo)的理念不斷的充實自己。3、加強和結(jié)對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,注重培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。

      (二)現(xiàn)狀分析:在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學(xué)習(xí)充實自己,使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高。

      (三)具體措施。

      1、在本學(xué)期里閱讀教育理論的書籍,并寫好。

      讀后感。

      2、積極開展與本學(xué)科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

      3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學(xué)習(xí),共同進步。

      4、在教學(xué)中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。

      5在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,根據(jù)學(xué)生實際情況,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)。

      6、扎實落實備課組內(nèi)各項具體工作,協(xié)調(diào)備課組與學(xué)校間各項工作,團結(jié)組內(nèi)成員,加強備課組教育教學(xué)質(zhì)量。

      7、采用多種形式進行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),以學(xué)導(dǎo)行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個人素質(zhì)。

      8、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使生產(chǎn)生強烈的學(xué)習(xí)欲望,樂學(xué)、愛學(xué)。

      9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學(xué)習(xí),不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng)。

      以上是我本學(xué)期的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有進一步的提高。

    骨干教師培養(yǎng)計劃5

      一、指導(dǎo)思想

      以新課改綱要為指導(dǎo),以提高青年教師素質(zhì)、骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)專業(yè)型教師為目的,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。通過強化培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo),使他們徹底轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。

      二、培養(yǎng)對象:

      青年教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人

      三、培養(yǎng)目標(biāo):

      師德修養(yǎng)高,業(yè)務(wù)水平高,創(chuàng)新能力強,具備一定教育科研能力,積極投身課堂教學(xué)改革、課程結(jié)構(gòu)改革的學(xué)習(xí)型、開拓型教師。

      四、培養(yǎng)內(nèi)容

      學(xué)習(xí)意識、師德修養(yǎng)、文化素養(yǎng)、教育教學(xué)能力、運用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力、教育科研的能力。五、培養(yǎng)策略及具體安排:1、注重師德建設(shè),倡導(dǎo)誠信教育。

      師德師風(fēng)建設(shè)是青年教師隊伍建設(shè)的靈魂。堅持學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹《公民基本道德綱要》和《師德規(guī)范》,立足學(xué)校實際,努力成為“對教育忠誠,對工作熱忱,對家長真誠,誠心誠意服務(wù)每位學(xué)生。扎扎實實工作,實實在在育人,真真實實提高,打造學(xué)校優(yōu)良教育形象”的排頭兵,成為對家長、對社會實現(xiàn)“誠信教育,文明育人”承諾的帶頭人。比工作,比奉獻,求發(fā)展,盡早成長,成為學(xué)校發(fā)展的中流砥柱。2、突出階段性培養(yǎng)重點,循序漸進、逐步發(fā)展。

      青年教師從中師、專(本)科畢業(yè)到發(fā)展成為一名骨干或優(yōu)秀教師,大體經(jīng)過三個階段,每個階段都有個重點:

      (1)入門期(教齡xx年)是基礎(chǔ)性培養(yǎng)階段。培養(yǎng)工作從“應(yīng)知應(yīng)會”著手,使青年教師掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能。

      (2)成才期(教齡xx年)是成就性培養(yǎng)階段。重點培養(yǎng)青年教師在成熟的基礎(chǔ)上向獲得成就方向發(fā)展,在這個階段可以培養(yǎng)更多的'教學(xué)能手或教壇新秀。

      (3)發(fā)展期(教齡xx年)是發(fā)展性培養(yǎng)階段。按照每個青年教師個性發(fā)展的趨勢,進行分類培養(yǎng)。

      具體分成四種類型:

      一是培養(yǎng)有先進的教育觀念、扎實的教育理論和獨特的教學(xué)風(fēng)格的學(xué)術(shù)型教師,使這部分青年教師向?qū)W科帶頭人、名師方向發(fā)展;

      二是培養(yǎng)有正確的辦學(xué)思想、科學(xué)的管理方法、淵博知識的學(xué)者型管理人才;

      三是培養(yǎng)有超前的教育理念、全面的教育理論、很強的科研能力的研究型教師;

      四是培養(yǎng)根據(jù)各學(xué)科特點進行高層次自我發(fā)展的其他優(yōu)秀教師群體成員。

      青年教師根據(jù)自己的教育教學(xué)能力發(fā)展?fàn)顩r,找準(zhǔn)目標(biāo),快速發(fā)展。

    骨干教師培養(yǎng)計劃6

      為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,推動我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,充分調(diào)動廣大教師,尤其是中青年教師教書育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際特制定我校骨干教師培訓(xùn)計劃。

      一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識

      認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《四川省跨世紀(jì)教師隊伍建設(shè)綱要》等上級文件,提高認(rèn)識,明確教師隊伍建設(shè)的.總體規(guī)劃,總體思想,總體目標(biāo),培養(yǎng)制度,培養(yǎng)方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級投入到選拔活動中。

      二、落實對象

      按照骨干教師選拔條件,本著公開、公正原則,本人申請,民主決策,結(jié)合本校實際,下達(dá)骨干教師培訓(xùn)指標(biāo),初中培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為重點,小學(xué)以培養(yǎng)年級帶頭人為重點,具體培養(yǎng)對象如下:

      初中:李斌 楊文見 左小霞 呂和偉 郭彥科

      小學(xué):賈麗 賈玉梅 張書瓊 蔣小明 曹 斌

      三、培養(yǎng)目標(biāo)

      1、政治思想教育,具有熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,有良好的職業(yè)道德,熱愛學(xué)生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團結(jié)協(xié)作精神。

      2、業(yè)務(wù)能力,能熟練掌握中小學(xué)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)技能,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,教育教學(xué)業(yè)績突出,有一定的典范性。

      3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規(guī)教育教學(xué)與教育科研結(jié)合起來,勤探索,教育教學(xué)規(guī)律,能承擔(dān)一定的科研課題。

      四、明確職責(zé)

      為了有效對中青年骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校落實責(zé)任分工培養(yǎng):

      1、培養(yǎng)人:郭建明 職務(wù): 校長 中教一級

      培養(yǎng)對象:郭彥科 呂和偉

      2、培養(yǎng)人:蒲文軍 職務(wù): 副校長 小教一級

      培養(yǎng)對象:李 斌 賈玉梅

      3、培養(yǎng)人:段長春 職務(wù): 工會主席 小教一級

      培養(yǎng)對象:左小霞 曹斌

      4、培養(yǎng)人:張剛 職務(wù) 教導(dǎo)處副主任 小教一級

      培養(yǎng)對象:楊文見 賈麗 蔣小明

      五、具體措施:

      按照骨干教師培訓(xùn)要求加大培養(yǎng)力度,落實各項培養(yǎng)措施,

      1、在思想上加強教育,教育他們熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,具有良好師德,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,能全面貫徹黨的教育方針。

      2、在生活上關(guān)懷、關(guān)心,解決后顧之憂。

      3、在工作上,嚴(yán)格要求,大膽使用,悉心培養(yǎng),通過搭梯子,指路子,在提高,指導(dǎo)備課、上課,研究教法,使其迅速成長。

      4、優(yōu)生選送,參加各級各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進修,完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時,取得相應(yīng)的基本職業(yè)技能等級證書,在評職時優(yōu)先。

    骨干教師培養(yǎng)計劃7

      能有機會成為天津市幼兒園骨干教師培訓(xùn)班三期學(xué)員自感十分榮幸。在培訓(xùn)班開學(xué)典禮上蔡學(xué)瑩主任的動員報告,既使我們感覺振奮,更使我們感受到自身的那份責(zé)任與使命。親歷了集體講座、班級互動、小組研修的第一周期活動,也越來越深刻的體會到南開區(qū)學(xué)前科領(lǐng)導(dǎo)安排我們這些教育干事們參加此培訓(xùn)的良苦用心。期望并相信我能通過這個培訓(xùn)的平臺,不斷提升自身綜合素質(zhì),不斷拓展幼教領(lǐng)域知識,在與專家、與同伴們的交流、碰撞、分享中全方位促進自身發(fā)展。及時將學(xué)習(xí)所得選擇性應(yīng)用于我園教師培訓(xùn),讓更多教師從中受益。

      一、學(xué)習(xí)目標(biāo):

      1、進一步堅定教育信念,樹立科學(xué)教育理念,通過學(xué)習(xí)進一步提高自身教育理論水平。

      2、不斷拓展幼教領(lǐng)域知識,豐富相關(guān)背景文化知識,厚實自身專業(yè)文化底蘊。

      3、進一步提高專業(yè)技能水平,提高學(xué)習(xí)、反思、研究的能力。

      4、感受參與式為主的培訓(xùn)方式,在不斷的學(xué)習(xí)與應(yīng)用中提高本園教師培訓(xùn)的水平。

      5、通過學(xué)習(xí)促進自身學(xué)習(xí)的自覺性與主動性,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。

      二、學(xué)習(xí)措施:

      1、按時參加每一次的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提前協(xié)調(diào)好工作與培訓(xùn)的時間,不因個人原因請假。

      2、全員集體培訓(xùn)中做到認(rèn)真用心。及時整理好培訓(xùn)筆記,并將培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)化為自身教育意識與教育行為,注重在實際工作中的`應(yīng)用。

      3、班級參與式培訓(xùn)中做到積極主動。積極思考、積極互動、積極發(fā)言、積極展示,在此過程中努力提升自己的團隊合作意識與集體協(xié)作能力。

      4、在小組研修活動中做到自主承擔(dān)。多承擔(dān)任務(wù)、多發(fā)表見解、多虛心交流。負(fù)責(zé)好本組教師研究課題的計劃制定、過程協(xié)調(diào)與報告撰寫等任務(wù),把握好與專家教研員近距離交流的機會及時請教,更快提高專題研究能力。

      5、在自主學(xué)習(xí)中做到勤奮自覺。充分利用業(yè)余時間多讀書多思考,勤記錄勤反思。堅持每天1小時的讀書時間,學(xué)期撰寫學(xué)習(xí)筆記等不少于10篇。養(yǎng)成多讀書勤動筆善動腦的良好習(xí)慣,促進自身發(fā)展。

      6、按時高質(zhì)完成每一項培訓(xùn)作業(yè),將完成作業(yè)的過程作為內(nèi)化培訓(xùn)內(nèi)容的過程,并注重學(xué)以致用。

    骨干教師培養(yǎng)計劃8

      一、指導(dǎo)思想

      以《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》為指導(dǎo),圍繞打造z區(qū)域“實力教育”、“幸福教育”和“數(shù)字教育”的目標(biāo),內(nèi)部培養(yǎng)與重點引進相結(jié)合,盡快形成一支數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、影響廣的骨干教師隊伍,全面提升我區(qū)教師隊伍整體實力,適應(yīng)區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展的需要。

      二、培養(yǎng)計劃

      到20xx年,我區(qū)已培養(yǎng)評選(含重點引進)了5名省特級教師、4名市名教師、13名市學(xué)科骨干教師、10名區(qū)名教師、100名區(qū)教壇新秀。

      20xx-2007年將再培養(yǎng)評選1名正教授級中學(xué)高級教師、5名左右省特級教師、10名左右市名教師、30名左右市學(xué)科骨干教師、30名區(qū)教學(xué)名師、100名區(qū)學(xué)科骨干教師、200名區(qū)教壇新秀。其中區(qū)級骨干教師的培養(yǎng)計劃是:20xx年培養(yǎng)評選區(qū)學(xué)科骨干教師50名;20xx年培養(yǎng)評選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名;20xx年培養(yǎng)評選區(qū)學(xué)科骨干教師50名;20xx年培養(yǎng)評選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名。同時,積極選送我區(qū)教師參加省市級骨干教師培養(yǎng),選送對象根據(jù)省市教育行政部門要求確定。

      三、培養(yǎng)目標(biāo)

      通過培養(yǎng),使各級培養(yǎng)對象在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績等方面分別達(dá)到更高層次的目標(biāo)要求。各層次骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)要求分別按照《浙江省特級教師管理暫行辦法》、《市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》、《z區(qū)中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》中規(guī)定的骨干教師相應(yīng)職責(zé)確定。

      四、培養(yǎng)形式、手段

      1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,按照骨干教師的不同層次分批進行。集中培訓(xùn)由區(qū)教師培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織實施,每學(xué)期一次,由區(qū)教師培訓(xùn)中心制訂具體的培訓(xùn)計劃,并列入當(dāng)年度區(qū)教師繼續(xù)教育工作;分散培訓(xùn)由培訓(xùn)者自行組織進行。業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出指導(dǎo)性和實效性,注重方法指導(dǎo)和經(jīng)驗傳授。

      2、結(jié)對帶徒,拜師學(xué)藝。由區(qū)教育局教研室負(fù)責(zé)區(qū)教壇新秀、區(qū)學(xué)科骨干教師、區(qū)名教師的拜師帶徒工作,建立骨干教師拜師帶徒工作檔案。根據(jù)學(xué)科專業(yè)對口或相近的原則,由教師自行與更高層次的骨干教師結(jié)對,結(jié)對可以跨校、跨地區(qū)選擇。教研室、所在學(xué)校及各級骨干教師應(yīng)予以積極支持、配合。

      3、學(xué)術(shù)經(jīng)驗交流。由區(qū)教育局教科所負(fù)責(zé),每學(xué)期召開一次同層次培養(yǎng)對象的經(jīng)驗交流會,組織參加一次區(qū)教學(xué)名師教育論壇活動,開展一次外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經(jīng)驗、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨干教師培養(yǎng)對象的學(xué)術(shù)水平。

      五、培養(yǎng)管理

      1、培養(yǎng)對象的確定。區(qū)教育局將已有的市名教師、區(qū)教學(xué)名師分別列為省特級教師、市名教師培養(yǎng)人選,區(qū)學(xué)科骨干教師、市學(xué)科骨干教師全部列為區(qū)教學(xué)名師培養(yǎng)對象,區(qū)教壇新秀全部列為區(qū)學(xué)科骨干教師培養(yǎng)對象,區(qū)教壇新秀的培養(yǎng)對象由各校自行確定。

      2、實行動態(tài)管理。由區(qū)教育局人事科負(fù)責(zé),建立定期考核、科學(xué)評估和動態(tài)競爭的管理機制,每學(xué)年對區(qū)骨干教師培養(yǎng)對象的培養(yǎng)情況進行考核和評估,并建立區(qū)骨干教師培養(yǎng)對象的業(yè)績檔案。在本培訓(xùn)周期內(nèi),對經(jīng)考核達(dá)不到培養(yǎng)要求的實行淘汰制;對雖未列入培訓(xùn)對象,但又能脫穎而出的予以及時補充。

      3、建立骨干教師培養(yǎng)對象聯(lián)系制度。及時了解和掌握他們思想、工作和生活狀況,切實解決實際困難,使他們能集中精力搞好工作。

      4、建立“z區(qū)中小學(xué)骨干教師專項資金”,對骨干教師培養(yǎng)進行專項資助。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      區(qū)教育局成立z區(qū)名教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、區(qū)教師培訓(xùn)中心和教育專家組成,負(fù)責(zé)計劃的組織實施、協(xié)調(diào)和評審工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人事科,具體負(fù)責(zé)計劃實施的`監(jiān)督、檢查和總結(jié)工作。

      教研室也要制訂相應(yīng)的計劃,教研員要積極參加各級各類骨干教師的評選,率先垂范,引領(lǐng)全區(qū)各學(xué)科的骨干教師隊伍躍上新臺階。

      學(xué)校的骨干教師培養(yǎng)工作須由校長親自負(fù)責(zé),要根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)制訂學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計劃,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的參謀,積極爭取當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持,認(rèn)真組織實施,將培養(yǎng)工作落到實處,有更多的教師進入各級各類骨干教師行列。

    骨干教師培養(yǎng)計劃9

      骨干教師培養(yǎng)計劃為進一步加強學(xué)校教師隊伍建設(shè),加速培養(yǎng)造就拔尖創(chuàng)新人才,持續(xù)提升學(xué)校的學(xué)術(shù)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,按照我校的有關(guān)規(guī)定,擬推薦礦業(yè)工程系任世英、楊文濤同志為20xx年度骨干教師培養(yǎng)對象。現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實際,特制定此培養(yǎng)計劃。

      (一)總體目標(biāo)

      1.培養(yǎng)骨干教師熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。

      2.培養(yǎng)骨干教師及時了解國內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進的教學(xué)方法,有較強的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,提高教學(xué)基本技能。

      3.提高骨干教師學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計,為形成獨特的、個性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。

      4.通過培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學(xué)觀念、專業(yè)知識、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我院教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。

      5.使他們成為我系一線教師骨干,承擔(dān)起我系教學(xué)的主要重?fù)?dān),成為各專業(yè)、各學(xué)科教學(xué)的帶頭人。

      6.使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學(xué)科研活動,能獨立完成各自學(xué)科教育教學(xué)中的研究課題和教改實驗。

      7.促使骨干教師進一步樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,自覺提升自己,帶動我院教師隊伍,實現(xiàn)系教師共同成長的遠(yuǎn)景。

      (二)培養(yǎng)項目

      1、師德師風(fēng)

      通過加強政治學(xué)習(xí)和常規(guī)管理,培養(yǎng)骨干教師高尚的師德師風(fēng)。骨干教師必須做遵紀(jì)守法和貫徹執(zhí)行國家的教育方針的模范;必須熱愛職業(yè)教育事業(yè),熱愛任教的專業(yè),熱愛學(xué)生,有奉獻精神。系骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對各培養(yǎng)對象的師德師風(fēng)表現(xiàn)予以評議和監(jiān)督。提高自己的政治理論水平、法律知識水平,增強法律意識,樹立依法從教的觀念,牢固樹立起愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、忠誠黨的教育事業(yè),獻身人民教育事業(yè)的理念。

      2、專業(yè)水準(zhǔn)

      骨干教師應(yīng)做到高職教育理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論扎實,系統(tǒng)掌握任教專業(yè)理論知識體系,遵循理論知識“必需、夠用”的原則和實踐教學(xué)“強技、專能”的目標(biāo),對任教專業(yè)課程的課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)和技能體系有較強的把握能力;準(zhǔn)確地把握任教課程目標(biāo)以及在職業(yè)崗位、職業(yè)能力培養(yǎng)中的地位、作用和價值,在專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案、教材開發(fā)、實踐教學(xué)等方面起到關(guān)鍵作用。具體措施:

      ①每個培養(yǎng)對象兩年內(nèi)必須派送到知名院校進修培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書或培訓(xùn)經(jīng)歷證書,以提高其專業(yè)理論水平和專業(yè)操作技能;

      ②要求培養(yǎng)對象積極參加實踐鍛煉,安排培養(yǎng)對象到校外實訓(xùn)基地兼職鍛煉3個月以上;

      ③每個培養(yǎng)對象兩年內(nèi)必須承擔(dān)核心課程建設(shè)、教材編寫、實訓(xùn)基地建設(shè)、實訓(xùn)指導(dǎo)等任務(wù);

      ④每個培養(yǎng)對象兩年內(nèi)必須參加本專業(yè)中級職業(yè)資格證書考試,合格者的考證費用由按學(xué)院、系部按有關(guān)文件報銷。

      3、教學(xué)和教研教改水平

      骨干教師在本專業(yè)從事教學(xué)工作8年以上,勝任本專業(yè)2門以上專業(yè)主干課程教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo),課堂教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)效果好;注重對學(xué)生能力的培養(yǎng);并根據(jù)本專業(yè)的'特點確定各門課程應(yīng)采用的主要的2——3種教學(xué)方法;主持1項校級以上的教研教改課程研究,每年公開發(fā)表論文1篇以上。具體措施:

      ①每個培養(yǎng)對象必須熟悉本專業(yè)的發(fā)展方向,自身專業(yè)發(fā)展方向明確。

      ②在專業(yè)教學(xué)中,注重學(xué)生知識、技能、素質(zhì)的提升,充分培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。

      ③積極開展項目教學(xué)、案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、討論式教學(xué)、探究式教學(xué)等教學(xué)方法研究,并根據(jù)本專業(yè)的特點確定各門課程應(yīng)采用幾種主要的教學(xué)方法;

      ④每個培養(yǎng)對象必須主持1項校級以上的教研教改課程,并力爭在兩年內(nèi)拿出成果;

      ⑤積極開展教研教改論文撰寫,每學(xué)期至少撰寫1篇,每年公開發(fā)表論文1篇以上。

      4、應(yīng)用技術(shù)研究推廣能力和市場把握能力。

      培養(yǎng)對象應(yīng)有較強吸收、消化和推廣新知識、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的能力,及時掌握任教專業(yè)最新發(fā)展動態(tài),及時更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高技能水平,主持1項應(yīng)用技術(shù)與引進、推廣研究課題,每年發(fā)表專業(yè)論文1篇,有較強的市場研究能力,每年有1篇市場調(diào)查報告。具體措施:

      ①培養(yǎng)對象兩年內(nèi)送高校進修或送教育部高職高專師資培訓(xùn)基地培訓(xùn),掌握本專業(yè)的新知識、新技術(shù)、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn),不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu);

      ②積極開展本專業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究推廣工作,主持1項院級以上應(yīng)用技術(shù)與引進、推廣研究課題,每年發(fā)表專業(yè)論文1篇。

      ③積極開展本專業(yè)的市場需求的調(diào)查研究,每人每學(xué)年必須寫一份市場研究的調(diào)查報告,并根據(jù)就業(yè)市場和職業(yè)崗位要求的變化,指導(dǎo)本專業(yè)的教師適時調(diào)整專業(yè)教學(xué)內(nèi)容。

      5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

      對本專業(yè)教師專業(yè)水平的提高進行示范和指導(dǎo)。具體措施:①每學(xué)年為校內(nèi)外本專業(yè)教師開展專業(yè)教學(xué)、教研教改、應(yīng)用技術(shù)研究與推廣、本專業(yè)最新成果專題輔導(dǎo)報告、講座2次以上;

      ②每學(xué)年為校內(nèi)外本專業(yè)教師上示范課、觀摩課2次以上;

      ③每個培養(yǎng)對象必須采取一幫一的辦法每期帶好1個年輕教師,使其業(yè)務(wù)水平盡快提高。

    骨干教師培養(yǎng)計劃10

      一、指導(dǎo)思想

      師資隊伍建設(shè)是一所學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本,而骨干教師的培養(yǎng)則是學(xué)校師資隊伍建設(shè)的核心工作、作為地區(qū)級骨干教師咱們,更有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展和教師業(yè)務(wù)的提高盡心盡力、為了學(xué)校能更好的地構(gòu)建教師的發(fā)展平臺,堅持"以人為本,主動發(fā)展”的管理宗旨,特擬定本學(xué)年的骨干教師帶徒培養(yǎng)計劃如下:

      二、培養(yǎng)目標(biāo):

      力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、職業(yè)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面取得長足的進步,具備更高素質(zhì)、較高水平、構(gòu)成自我的教學(xué)風(fēng)格、特色,能在本校乃至市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。

      三、具體做法

      1、在發(fā)奮提高自身各項潛質(zhì)的基礎(chǔ)之上,幫忙徒弟制定出本學(xué)年的個人成長提高計劃、計劃要做到合乎個人發(fā)展,適應(yīng)新形式下的`教育教學(xué),并在必須基礎(chǔ)上能得以提高

      2、對徒弟做到言傳身教,以身作則、要使徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴(yán)禁治學(xué)的態(tài)度,要對自我和學(xué)生負(fù)責(zé),要教導(dǎo)徒弟有刻苦敬業(yè)的精神

      3、做好師傅的本職工作、做到每個月幫忙徒弟備一次課,將自我的經(jīng)驗毫無保留的教給徒弟,并做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛質(zhì)

      4、每個月師傅要給徒弟做一節(jié)示范課,幫忙徒弟領(lǐng)悟和明白新的教育教學(xué)理念

      5、幫忙徒弟選定一項教改實驗課題,并盡自我最大的發(fā)奮幫忙徒弟收集資料,籌建檔案

      6、每個月最少要聽徒弟一節(jié)到兩節(jié)的課,應(yīng)及時給出詳盡的導(dǎo)評,以便幫忙徒弟提高課堂教學(xué)潛質(zhì)以及應(yīng)變潛質(zhì)

      7、每個學(xué)期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學(xué)方面的論文

      8、每個學(xué)期能夠指導(dǎo)徒弟完成一節(jié)到兩節(jié)的學(xué)校內(nèi)的匯報課,并能夠在大型的學(xué)校教育教學(xué)活動中給徒弟必須的指導(dǎo),幫忙徒弟設(shè)計方案,完成指定的任務(wù)

      9、每個學(xué)期都要不定期的對徒弟的教案、教學(xué)反思、教育教學(xué)隨筆進行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高

      四、培養(yǎng)措施

      1、根據(jù)“注重潛質(zhì)、講求實效、主動發(fā)展、構(gòu)成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃、

      2、為徒弟的進一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件、

      3、發(fā)奮為徒弟創(chuàng)造各種領(lǐng)悟、進修、研究和實踐的條件、

      總之要從自身做起發(fā)奮使自我和徒弟都能在教育教學(xué)上有所成就,有所發(fā)展,力爭使自我的徒弟能在教育教學(xué)的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創(chuàng)新的優(yōu)秀教師、

    骨干教師培養(yǎng)計劃11

      為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,推動我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,充分調(diào)動廣大教師,尤其是中青年教師教書育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際特制定我校骨干教師培訓(xùn)計劃。

      一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識

      認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《四川省跨世紀(jì)教師隊伍建設(shè)綱要》等上級文件,提高認(rèn)識,明確教師隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃,總體思想,總體目標(biāo),培養(yǎng)制度,培養(yǎng)方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級投入到選拔活動中。

      二、落實對象

      按照骨干教師選拔條件,本著公開、公正原則,本人申請,民主決策,結(jié)合本校實際,下達(dá)骨干教師培訓(xùn)指標(biāo),初中培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為重點,小學(xué)以培養(yǎng)年級帶頭人為重點,具體培養(yǎng)對象如下:

      初中:

      小學(xué):

      三、培養(yǎng)目標(biāo)

      1、政治思想教育,具有熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,有良好的職業(yè)道德,熱愛學(xué)生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團結(jié)協(xié)作精神。

      2、業(yè)務(wù)能力,能熟練掌握中小學(xué)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)技能,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,教育教學(xué)業(yè)績突出,有一定的典范性。

      3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規(guī)教育教學(xué)與教育科研結(jié)合起來,勤探索,教育教學(xué)規(guī)律,能承擔(dān)一定的'科研課題。

      四、明確職責(zé)

      為了有效對中青年骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校落實責(zé)任分工培養(yǎng):

      1、培養(yǎng)人: 職務(wù): 校長 中教一級

      培養(yǎng)對象:

      2、培養(yǎng)人: 職務(wù): 副校長 小教一級

      培養(yǎng)對象:

      3、培養(yǎng)人:職務(wù): 工會主席 小教一級

      培養(yǎng)對象:

      4、培養(yǎng)人: 職務(wù) 教導(dǎo)處副主任 小教一級

      培養(yǎng)對象:

      五、具體措施:

      按照骨干教師培訓(xùn)要求加大培養(yǎng)力度,落實各項培養(yǎng)措施,1、在思想上加強教育,教育他們熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,具有良好師德,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,能全面貫徹黨的教育方針。

      2、在生活上關(guān)懷、關(guān)心,解決后顧之憂。

      3、在工作上,嚴(yán)格要求,大膽使用,悉心培養(yǎng),通過搭梯子,指路子,在提高,指導(dǎo)備課、上課,研究教法,使其迅速成長。

      4、優(yōu)生選送,參加各級各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進修,完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時,取得相應(yīng)的基本職業(yè)技能等級證書,在評職時優(yōu)先。

    骨干教師培養(yǎng)計劃12

      一、指導(dǎo)思想

      青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學(xué)校的未來有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。堅持理論聯(lián)系實際的原則和教師自主發(fā)展的原則,結(jié)合我校實際,扎實開展青年教師的培養(yǎng)工作,引導(dǎo)青年教師走專業(yè)化成長之路,豐富和提升教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)技能,以適應(yīng)新課程目標(biāo)及教學(xué)理念。力爭在較短時間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、意識超前、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實干的青年教師隊伍,提高我校的辦學(xué)水平。

      二、培養(yǎng)目標(biāo)

      1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。

      2、具有扎實的教學(xué)基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學(xué)工作,熟練運用現(xiàn)代教育手段,并將現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科課程有機的整合。

      3、具有扎實的專業(yè)知識和較深厚的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力。

      三、培養(yǎng)對象

      十五年內(nèi)的青年教師

      四、培養(yǎng)措施

      1、制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

      每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”(三年規(guī)劃)。

      2、拜師結(jié)對

      在第一學(xué)年開學(xué)初開展“師徒結(jié)對喜牽手,教學(xué)相長共發(fā)展——師徒簽約儀式”,提出目標(biāo)和要求,簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書,履行好自己的職責(zé),做好“傳、幫、帶”工作。“傳”即傳授教學(xué)經(jīng)驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,熟悉高考命題思路,掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來。青年教師向老教師學(xué)師德、學(xué)技能,仔細(xì)研究老教師的講課技巧,學(xué)習(xí)老教師的'講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。要求指導(dǎo)教師教案公開,課堂公開,以便于青年教師及時聽課學(xué)習(xí)。被指導(dǎo)的青年教師每周至少聽指導(dǎo)教師的課1節(jié),切實做好備課、聽課、說課、評課四個環(huán)節(jié)。青年教師的教學(xué)成績與指導(dǎo)教師的考評掛鉤,以激勵指導(dǎo)教師的責(zé)任感。期末做好對師傅、徒弟工作的考核。

      3、加強青年教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)

      (1)每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,并寫一篇讀書心得。

      (2)每學(xué)期開設(shè)教育教學(xué)專題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學(xué)水平。

      (3)每學(xué)期召開一次教育教學(xué)研討會,以便互相交流,互相促進,共同提高。

      (4)采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。“走出去”即利用一切可能的機會,組織青年教師到兄弟學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流。“請進來”即不定期請專家來校與青年教師進行座談交流。

      4、強化匯報課制度

      青年教師每學(xué)期必須上一節(jié)匯報課,組織好課前磨課、說課,課后評課,寫好教后感或反思。由各教研組組織實施,學(xué)科內(nèi)全體教師都要聽課,提倡青年教師跨學(xué)科聽課。

      5、快速提升教學(xué)業(yè)務(wù)能力

      1)學(xué)校為青年教師搭建舞臺,展示才華,并鼓勵青年教師積極參加區(qū)級以上的教學(xué)評比。

      2)積極參加教科研工作,學(xué)習(xí)教育理論,每學(xué)期結(jié)合自己的教學(xué)體會,撰寫一篇教育、教學(xué)總結(jié)或教學(xué)論文,爭取在校級或區(qū)級刊物上發(fā)表,鼓勵青年教師積極申報校級以上課題。

      6、建立青年教師成長檔案袋

      學(xué)校對每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。

      總之,青年教師的培養(yǎng)是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務(wù),對青年教師的培養(yǎng)的效果直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校要立足校本培訓(xùn),做好青年教師的培養(yǎng)工作,使青年教師快速成長。

    骨干教師培養(yǎng)計劃13

      第一次活動

      第三周周二(20xx年9月16日)下午1點1刻至4點。

      地點:莘松中學(xué)(蔣偉芬老師負(fù)責(zé))

      內(nèi)容:讀書沙龍暑期讀書交流;本學(xué)期培訓(xùn)計劃。

      要求:每位學(xué)員準(zhǔn)備好書面的讀書心得。(主要談如何讀書,促進專業(yè)發(fā)展。2千字左右)

      第二次活動

      時間:第七周周一(20xx年10月13日)下午1點1刻至4點。

      地點:龍柏中學(xué)(六年級)

      內(nèi)容:初中語文區(qū)內(nèi)教學(xué)展示。

      安排:此次語文教學(xué)展示活動,由基地主持人與相關(guān)學(xué)科(學(xué)段)的研訓(xùn)員研究決定。邀請教研員老師、區(qū)骨干教師管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)進行點評,并與執(zhí)教者、聽課人員進行互動與交流。

      參加聽課人員為本區(qū)初中語文骨干班成員;初中語文學(xué)科六年級的備課組長。

      第三次活動

      第九周周一(20xx年10月27日)下午1點1刻至4點。

      地點:新基礎(chǔ)教育實驗學(xué)校

      內(nèi)容:初三語文教學(xué)研究

      請全體學(xué)員做好發(fā)言準(zhǔn)備,尤其是教畢業(yè)班的學(xué)員重點發(fā)言。

      第四次活動

      第十二周周一(20xx年11月17日)下午1點1刻至4點。

      地點:閔行區(qū)教師進修學(xué)院

      內(nèi)容:語文教學(xué)課題成果交流(1)

      要求:基地學(xué)員做好充分準(zhǔn)備,參加匯報交流

      請教師進修學(xué)院“骨干教師管理與培養(yǎng)”辦公室領(lǐng)導(dǎo)參加。

      第五次活動

      第十五周周一(20xx年12月8日)下午1點1刻至4點。

      地點:明星學(xué)校

      內(nèi)容:語文教學(xué)課題成果交流(2)

      要求:基地學(xué)員做好充分準(zhǔn)備,參加匯報交流

      請教師進修學(xué)院“骨干教師管理與培養(yǎng)”辦公室領(lǐng)導(dǎo)參加

      制作“首屆閔行區(qū)區(qū)級骨干教師培養(yǎng)基地”畫冊(暫定名)

      各基地主持人應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的'材料,具體模塊為:基地簡介、主持人風(fēng)采、特色活動、聚焦課堂、培養(yǎng)成效等。也可以在上學(xué)期已制作展板的基礎(chǔ)上進行充實、修改。

      論壇及表彰(暫定20xx年1月)

      主題:課程意識與教師素養(yǎng)

      1.選若干名學(xué)員參加論壇。

      2.總結(jié)與表彰。

    骨干教師培養(yǎng)計劃14

      為了進一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

      加強師德師風(fēng)建設(shè)。加強教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

      加強校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對性強、實效性高、受訓(xùn)面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實踐活動,按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。

      在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動和社會活動方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的`條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對,指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動,不斷提高教育教學(xué)的能力,促進青年教師的成長。

      在培養(yǎng)過程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實際水平和能力,及時提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以適應(yīng)我校師資隊伍建設(shè)和發(fā)展的需要。學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,積極鼓勵他們參加高一層次學(xué)歷進修。骨干教師進行進修、學(xué)習(xí)、科研等活動的經(jīng)費由學(xué)校支付,學(xué)歷進修的費用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予一定的補貼。學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會和經(jīng)驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

    骨干教師培養(yǎng)計劃15

      一、培養(yǎng)目的:

      1、落實新綱要,實行教育教學(xué)改革,促進教師轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,提升教育理念,提高教師整體水平。

      2、為幼兒園的發(fā)展打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備,建立一支骨干教師隊伍。

      二、選拔要求:

      1、熱愛祖國,具有良好的思想政治素質(zhì),教書育人,遵紀(jì)守法,愿意為幼教事業(yè)的發(fā)展服務(wù)且積極奉獻。

      2、工作認(rèn)真、踏實,遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。教師間團結(jié)互助,是教師的'表率。

      3、具有一定的教學(xué)經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論知識。

      4、能運用現(xiàn)代化教育手段。

      三、選拔方法:

      1、本次選拔為總分制

      2、對綱要的解答

      3、教育活動評比、說課評比

      4、課件制作評比

      5、論文評比

      四、骨干教師的義務(wù):

      1、在園內(nèi)起好表率作用。

      2、主動承擔(dān)對市、區(qū)、片的開課任務(wù)。

      3、每年應(yīng)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表1~2篇文章或在園級以上獲獎。

      五、評委:園長、科研主任、教研組長

      六、具體選拔時間:

      三月份:新綱要的解答

      四月份:教育活動評比,說課活動評比

      五月份:課件制作評比

      六月份:論文評比

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