車間管理崗位職責

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    車間管理崗位職責15篇(精華)

      在發展不斷提速的社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責是組織考核的依據。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編整理的車間管理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

    車間管理崗位職責15篇(精華)

    車間管理崗位職責1

      1)開始包裝前,應取樣檢驗成品品質是否正常,合格后才能包裝,主要檢查內容:顏色、氣味、硬度、粒度、松軟度(粒料)等;

      2)開始包裝或一個成品倉包裝完時,應注意檢查料頭料尾,如果有燒糊(黑顆粒)或粉末過多或串料或有雜物時,應先用廢舊包裝袋包裝,正常后再包裝;

      3)包裝過程中應及時取樣檢查,發現有品質異常情況,如顏色變化、發熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒粗大、混料、串料、異物等,應立即停止包裝,并通知主管,及時查找原因,等質量正常后再打包;

      4)打包時應抽查包重(不少于5%),包裝標準:50KG±0.2GK、40kg±0.1kg、20kg±0.05kg、10kg±0.05kg、5kg±0.02kg、4kg±0.02kg;

      5)包裝時,應檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符,同時應及時將有破損、漏印、錯印、污染等不合格的包裝袋挑選出來;

      6)包裝袋質量不合格的不能用來打包;

      7)包裝時,檢查標簽不能漏放、多放,標簽注明要蓋生產日期的,一定要加蓋生產日期,用多少蓋多少,生產日期以中控室混合的`日期為準,生產日期章字體應保持清晰、一致;

      8)、標簽應平整地縫在包裝袋正面縫口線右間,標簽頂部距包裝袋口5-10mm,生產日期應外露在縫口線之上;

      9)、縫口線縫在距包裝袋口50-100mm處,針距6-8mm,縫口線要平整、不歪斜、不漏針、松緊適宜,兩端應留線頭30-40mm,縫口應一次性完成,禁止同一包裝縫口兩次;

      11)、頭尾料應用廢舊包裝袋包裝,不縫口,應扎口,并作標記,掛牌管理,并當日按回機料處理單處理一次。

    車間管理崗位職責2

      一、按照“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則,對車間的安全生產負主要責任。

      二、參與公司制定、修訂安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃,嚴格遵守執行并組織實施。

      三、堅持貫徹“五同時”原則。監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況,及時糾正生產中的失職和違章行為。

      四、發生事故及時上報,并組織當事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的原則,事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領導。

      五、定期召開安全生產工作會議,分析車間安全生產動態,及時解決安全生產存在的隱患。

      六、配合做好公司安全、衛生檢查工作,及時整改事故隱患。

      七、組織開展爭創“安全合格班組”活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,不斷完善各項安全措施。

      八、加強學習,不斷豐富自己的`知識,及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產品的安全操作規程,并及時教育、培訓相關人員。

      九、落實生產安全責任制,配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果,教育內容要有記錄、有臺賬。

      十、搞好班子建設,提高管理水平,加強車間現場管理,充分調動、發揮班組長作用?茖W合理開展工作,使車間生產安全、均衡、有效地進行,做到按質、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標。

    車間管理崗位職責3

      1、負責生產管理系統,全面主持生產部的工作,制定生產計劃并落實生產,確保產品質量;

      2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;

      3、根據生產運行計劃,負責生產現場管理,搞好車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;

      4、根據生產需求,建立采購管理系統,全面負責采購工作;

      5、抓好設備管理,定期組織維修保養,確保生產設備安全使用;

      6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;

      7、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題;

      8、負責對實現產品符合性所需的設備和工作環境的控制;

      9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;

      10、負責生產員工質量意識和工作技能的`培養。

      11、負責挖掘潛在供方,對供方調查評估,提出合格供方建議名單,批準后進行采購;

      12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;

      13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設,明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

    車間管理崗位職責4

      1、負責具體車型合規項目管理、實施及認證審核;

      2、負責零件有害物質的認可、整車回收利用率的'綜合評定、認證報告編寫等;

      3、負責材料法規的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

      4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規交付物審核;

      5、負責進行整車材料合規認可工作總結、經驗教訓、材料標準等知識管理工作;

      6、負責完成上級領導交代的其它任務。

    車間管理崗位職責5

      職責描述:

      1、根據生產任務和生產指令,按照車間主任的安排組織、監督人員安排生產;

      2、協助車間主任做好生產現場的管理工作;

      3、配合公司gmp、iso自查及驗證與再驗證工作;

      4、負責車間各種物料的領用及管理;

      5、協助新產品的試制及新工藝、新技術的.試驗和驗證工作。

      6、負責收集與整理批生產記錄及生產用各類表格、物料平衡、合格證等;

      7、協助其他部門編寫、制訂與修改有關本工序的生產技術規范、工藝規程和sop及其他文件。

      任職要求:

      1、食品、藥學相關專業大專以上學歷;

      2、一年以上藥品或保健食品相關工作經驗,且有車間一線工作經驗;

      3、熟悉中藥提取或口服液制作工藝,有生產管理經驗優先;

    車間管理崗位職責6

      一、目的

      為了加強車間管理,明確各崗位職責,提高工作效率。

      二、工作職責

      2.1、工藝巡檢員(工藝工程師)負責產品質量跟進、質量改進、工藝優化等工作;生產過程的質量控制,質量問題的及時處理;

      2.2、統計員(文員)負責車間辦公用品申購與分發;物料班的進度跟進及考核;生產數據統計及分析;車間經濟責任制數據統計及分析;其它日常事務處理;

      2.3、現場管理員負責車間所有現場管理、安全生產的監督執行與考核;

      2.4、物料班長負責所有生產物料的領用、數量核對及成品的入庫;

      2.5、生產班長負責生產任務、質量指標的分解、落實以及執行安全文明生產,防止公害;

      2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經營理念與生產要求、精神;

      2.7、車間全體管理人員必須服務于車間,以協助車間主任管理為己任;

      三、任職要求

      2.1、教育要求:高中以上學歷(含高中);

      2.2、培訓經歷:受過生產管理、管理能力開發、成本管理等方面的培訓工作;

      2.3、工作經驗:2年以上相關工作經驗,經驗豐富,能舉一反三,且常提供改進意見;

      2.4、技能技巧:對公司所生產的產品及本班組的工作內容有深刻的了解;

      2.5、工作態度:工作積極、主動,肯上進,溝通、協調組織能力良好,理解力強,處理能力強,有較強的觀察力和應變能力,對事務判斷正確;辦事公道,目標明確;

      四、車間組織架構

      詳見車間架構圖

      五、工作內容(要求)

      5.1、現場管理員(設備管理)

      5.1.1負責車間5S管理與考核,確保生產現場的整潔;

      5.1.2負責車間現場定置管理與考核,確保車間現場的條理性與可行性;

      5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區分類存放,確保現場的整齊有序;

      5.1.4負責低值易耗品的領用與發放,嚴格控制低值易耗品的使用進度;

      5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養與維護,確保生產的順利進行;

      5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養,確保設備的正常運轉;

      5.1.7負責協助動力設備室進行生產設備的安裝、調試等工作,確保設備的預期投入;

      5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產培訓,確保車間安全文明生產;

      5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理,確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風;

      5.1.10負責其它日常及突發事務處理;

      5.2、車間統計員(文員)

      5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作;

      5.2.2負責員工的考勤統計、月底員工工資的計算與報表編制;

      5.2.3負責車間辦公用品的領用與發放,嚴格控制辦公用品的使用與消耗;

      5.2.4負責協助物料班進行物料(成品)的統計與單據核對工作,確保物料的齊全與準確性;

      5.2.5負責每日生產數據的統計,確保生產數據真實、準確并及時上報;

      5.2.6負責每月公司組織的盤點工作,確保盤點工作的順利進行及盤點數據的真實準確;

      5.2.7負責車間月度生產報表的編制、月度經濟責任制報表的編制與分析;質量數據、工料廢數據的統計與匯總,確保數據的真實與準確性;車間主任要求的其他數據的統計與分析;

      5.2.8負責完善和優化車間統計考核制度及執行統計考核;

      5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹,確保公司精神的落實與執行;

      5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執行,確保文化宣傳工作,車間活動的有效

      進行;

      5.2.11負責其它日常事項、突發事件的處理;

      5.3、工藝巡檢員(工藝工程師)

      5.3.1負責生產現場的技術指導與工藝巡查,確保一線員工操作的可靠、可行、有效;負責生產過程的質量控制,質量問題的及時處理;

      5.3.2負責車間所生產產品的工藝改進與工藝質量管理,確保生產的有序進行;

      5.3.3負責IE項目的推進轉載自,請保留此標記與工藝優化,進一步提高車間生產效率,確保車間高質高量的生產;

      5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作,確保生產的順利進行;

      5.3.5負責所生產產品的工藝參數的設定與檢查核對,確保生產參數與標準相符;

      5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善,確保生產一線有據可查,有證可依;

      5.3.7負責新產品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作,確保新產品的順利投產;

      5.3.8負責定期或不定期對員工進行工藝質量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓工作,使員工質量意識、成本意識、操作技能有所提高與改善;

      5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進,確保改進活動的落實與執行;

      5.3.10負責車間發生工、料廢的審核與判定,確保工、料廢的準確性、責任到人;

      5.3.11負責其它日常事務處理;

      5.4、生產班長

      5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;

      5.4.2根據生產計劃,負責生產任務、質量指標的分解、落實,確保生產任務的順利完成;

      5.4.3負責控制生產過程中物料的使用進度,并及時向車間統計員或物料班反映物料使用情況,確保生產的順暢進行;

      5.4.4根據生產產品的不同,協助工藝巡檢員(工藝工程師)及時更換作業基準或其它工藝文件,確保生產的'順利進行;

      5.4.5協助車間或安委會對所在班組進行安全文明培訓,堅持“安全第一”原則,保證安全、

      文明生產,監督員工嚴格按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生;

      5.4.6協助車間或品質管理部對一線員工進行定期或不定期的培訓,組織本班組員工開展工藝管理活動及QC小組活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行工藝操作規程、嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則,嚴格控制工、料廢的產生;

      5.4.7通過激勵創新、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力、全面開展IE工程,優化作業方法、提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率、降低生產成本。

      5.4.8負責監督員工對設備的檢查和保養工作,做好設備點檢記錄,保證設備的正常運行。

      5.4.9對本班組生產產品質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工、料廢分類、分區存放;

      5.4.10加強與員工的溝通,關心員工,了解并及時向上級反映員工心理,解決在工作中所遇到的實際困難。

      5.5、物料班長

      5.5.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;

      5.5.2根據生產計劃,負責生產任務、質量指標的分解、落實,確保生產任務的順利完成;

      5.5.3根據生產計劃或車間排產計劃,負責生產物料的領用與數量核對,確保生產前5小時物料全部到位;

      5.5.4負責與生產班組進行領出物料交接,確保物料的齊全與準確性;

      5.5.5不定時對車間物料使用情況進行監督與了解,及時補領生產急需物料,確保生產的順利進行;

      5.5.6每日協助工藝巡檢員(工藝工程師)、品管員對工/料廢進行分類、判定,每日十點前將工/料廢數據上報統計員,并及時辦理退換料手續;

      5.5.7負責成品的進倉,數量的統計與賬目的核對,單據的交接等工作;

      5.5.8負責協助現場管理員,對車間現場進行定置管理;

      5.5.9對所領用物料或入庫成品的數量,搬運過程的產品質量、交接單據的完整準確性負責;

      5.5.10負責協助車間統計員月底盤點工作,確保盤點工作的順利進行及數據準確;

      5.5.11負責對物料的領用與成品的入庫建立臺帳,確保數字的準確與可行;

      六、權力

      6.1、統計員、現場管理員、工藝巡檢員(工藝工程師)享有公司許可的一切權力;

      6.2、班長享有班組成員任命權力、考核權力、人員調配權力(車間規定的)及公司賦予的其它權力;

      七、其它

      7.1、本職責如與公司規章制度有沖突的,則以公司規章制度為準;

      7.2、本職責結合《車間經營責任書》納入績效考核范疇;

      7.3、本職責自公布之日起實施;

    車間管理崗位職責7

      一、執行《企業工作標準》。

      二、在廠長的領導下,領導設備工作人員貫徹國家和上級部門關于設備管理有關規定。

      三、負責審核車間制訂的有關各項業務工作制度、審批重要文件。

      四、組織審查車間設備更新改造和大修理計劃,并協調實施。

      五、組織擬定車間設備更新改造,大修理中長期規劃。

      六、組織制訂提高生產設備管理水平的規劃和措施。

      七、組織編寫審核有關規章制度、技術規程、技術標準。

      八、加強對車間設備管理部門的指導,調查研究設備管理問題、監督各項政策,計劃的貫徹執行。

      九、組織對生產設備重大事故的調查處理。

      十、參加生產有關設備事項,并提出建設性意見。

      十一、參加設備檢查、評優工作,提出表揚批評、獎勵處分意見。

      十二、車間工作中認真貫徹上級有關規定,并按期、按質、按量完成車間的`工作計劃;檢查、考核車間各崗位工作,并提出獎懲意見。

      十三、檢查指導車間設備管理工作、狀況,對有違犯有關規章制度規程標準的,應提出批評、制止或處理意見。

    車間管理崗位職責8

      一、根據售后服務部下達的維修項目、技術指標、目的要求,編制車間的'生產計劃安排,嚴格掌握各班組的生產進度,保證按時、保質完成生產維修任務。

      二、嚴格遵守操作規程,注意做好防火安全措施;除吸煙區外其它地方一律不準吸煙按照車間及各班組定員,合理安排生產,加強調控,加強管理。經常開展班組競賽,努力挖掘勞動潛力,不斷提高勞動生產率,合理抓緊,抓好加班工作。

      三、建立健全各種原始記錄,做好各種資料的統計管理工作。認真搞好班組和車間經濟核算。定期召開車間生產技術分析會和質量分析會。

      四、認真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責任制、工藝操作規程,保證安全生產。

      五、做好員工思想教育工作,教育員工遵守企業規章制度及勞動紀律,遵守員工守則。教育員工品牌店的服務意識,認真注意抓好服務的質量效能、速度。

      六、做好設備日常維護、保養工作,充分發揮設備效能,及時分析生產故障原因,預防、杜絕事故發生。

      七、搞好車間、班組環境衛生,責任落實到個人,搞好文明生產。

      八、負責進廠車在各組維修的清庫統計上報(即小修、一、二保應在當天竣工離開班組車庫).

    車間管理崗位職責9

      1. 負責潔凈車間的管理,按照生產任務,安排人員進行生產,并監督生產情況,發現問題及時上報領導。

      2. 按照公司規定,定期組織人員對車間進行清潔、消毒。

      3. 對潔凈車間相關設備及設施進行日常維護和保養。

      4. 對潔凈車間相關記錄隨時檢查,確保記錄完整、準確、有效。

      5. 協助車間檢驗人員,對車間進行周期監測和驗證。

      6. 上級領導安排的其他任務。

    車間管理崗位職責10

      1、車間主任對本車間安全生產全面負責。

      2、保證國家法律、法規和企業有關規章制度的貫徹執行。

      3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術規程、操作規程和安全技術措施計劃(包括崗位:鍋爐、汽機、電氣、整流、化水、供熱、環保、維修)。

      4、負責新職工車間級安全教育和班組安全教育,對職工進行安全思想、安全技術教育,并定期組織車間級考核。

      5、組織定期、不定期的安全檢查,對職能部門查出的隱患和自查發現的隱患,積極進行整改,內部能解決的絕不上交,保證車間設備、安全裝置處于良好狀態,杜絕設備帶病運行。

      6、及時上報事故,參加本熱電車間各類事故調查,分析和處理。

      7、建立本熱電車間安全管理網絡,充分發揮車間和班組安全人員的作用。

      8、負責制定熱電車間應急預案,定期進行演練。

      9、負責熱電車間區域內外來施工單位的培訓教育和管理工作。

      10、負責熱電車間風險分析、評價工作。

      11、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的'行為

      12、對重要檢修(操作)項目技改工程,參加或組織制訂安全技術措施并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

      13、領導、支持分車間安全員的工作;每月定期召開分廠安全分析會;每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出批示。

      14、完成公司下達的生產任務,努力做到文明生產,投入和產出指標達到行業同類型設備先進水平,防范人身事故和重大設備事故,防范火災和爆炸事故

    車間管理崗位職責11

      1、按照綜合計劃部下達的生產作業計劃,將生產任務分解到班組,并監督其按計劃實施,隨時掌握生產進度,保質、保量、按時、安全地完成各項生產計劃、新產品試制計劃;

      2、對綜合計劃部下達的生產計劃應做好合理安排,做好生產前的各項準備工作,組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源,并協調設備、場地等,保證生產任務的完成。

      3、負責車間區域內的6S現場管理工作,保證各班組的“6S”管理符合要求,創建生產環境清潔、設備完好、物流有序、文明安全的生產車間和人人有事做,事事有人管的氛圍;

      4、負責車間各班組的設備管理,教育職工愛護生產設備、設施,不私自動用其他崗位的設備、設施,確保操作人員按操作規程操作、保養、保管、封存、啟封等,保持設備、設施的完好率;

      5、貫徹執行公司的成本控制目標,加強對原材料使用的控制(嚴格執行物流配套部物料發放制度、負責生產車間物料進出的監督與管理);對各車間用水、電、氣的使用情況進行監控,杜絕浪費。確保在提高質量、保證質量的`前提下不斷降低生產成本;

      6、嚴格按照產品的技術文件、工藝文件組織生產,做好過程質量控制工作,不合格品不投產、不轉下工序,確保產品質量?

      7、負責本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統計、核算,對提勞動生產效率負責;

      8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產,采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發生,確保員工和企業財產安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火,及時發現和消除安全隱患,把事故消亡在萌芽狀態之中;

      9、負責本車間各班組的隊伍建設,重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

      10、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,確保文明、安全生產;

      11、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件及時請示;

      12、遵守職業道德,保守經營和技術秘密;對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術通知書等要妥善保管。

    車間管理崗位職責12

      1、協助生產部負責人管理好所屬生產車間,執行5S管理;

      2.隨時掌握生產過程中的問題,及時解決生產中出現的.問題;

      3.確保各項產能和質量指標順利達成,組織實施做好產前的排期計劃工作,全面把控生產,品質的完成生產任務;

      4.主導監督車間員工對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;

      5.指導、監督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。

    車間管理崗位職責13

      1,負責流水線日常生產,按計劃、工藝和訂單要求控制生產節拍,按時按量完成生產任務;

      2,負責流水線的物料管理,協調工廠各部門保證生產順利進行;

      3,把控產品質量;

      4,維護流水線工作紀律;

      5,完成上級安排的其他工作任務;

    車間管理崗位職責14

      1、負責本車間的技術管理,質量檢驗及計量管理工作。

      2、負責本車間各工種在生產過程中質量檢驗,審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換,在保證質量的前提下減少材料損耗,降低成本。

      3、經常巡回到各車間,及時了解生產過程中所出現的技術問題和計量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握每樘門各個部件的.技術要求,及時糾正在生產中的差錯,保證生產質量,減少返工浪費。

      4、負責每個生產過程的檢驗工作,經過檢驗和調試,全面了解每個生產部門的質量技術狀況,發現不符合出廠要求的應通知車間主管,切實做好每個生產部門的各級檢驗制度。

    車間管理崗位職責15

      1、膜品訂單審核;

      2、膜品車間生產計劃編制及及時交付;

      3、物料管理,備料是否滿足生產進行確認;

      4、車間人員安排、管理及考核,噸工資控制;

      5、質量控制,客戶質量異議處理;

      6、車間安全管理及安全、質量培訓;

      7、特殊產品質量控制及過程監督;

      8、生產異常狀況報告及應急交貨處理;

      9、生產現場6S管理及現場改進;

      10、車間相關數據統計,質量數據分析、工藝參數分析;

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