公司任命書格式參考

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    公司任命書格式參考范本

      在日常生活和工作中,很多場合都離不了任命書,任命書是下命令讓某人擔(dān)任某一職務(wù)的證書。你所見過的任命書是什么樣的呢?下面是小編整理的公司任命書格式參考范本,希望對大家有所幫助。

    公司任命書格式參考范本

    公司任命書格式參考范本1

    _______公司總經(jīng)理

      我代表_______有限公司,茲任_______先生/女士擔(dān)任_______有限公司總經(jīng)理一職,其職責(zé)和權(quán)限為:

      代表企業(yè)實有限公司管理。貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī),方針,政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。組織......

      本任命書即日生效!

      _______有限公司

      董事長:_______簽字

    公司任命書格式參考范本2

    上海市工商局:

      我代表_______有限公司,茲任命_______(先生/女士)擔(dān)任我公司駐上海代表處首席代表。任期三年。

      董事長簽名:_______(或總經(jīng)理簽名)(簽字人印刷體姓名及職務(wù))

      簽字日期:____年____月_____日

      授權(quán)書也可稱為任命書,委托書須備中、英(或日)文版本的原件。港澳企業(yè)只有中文件即可。

      須由董事長或總經(jīng)理簽名及簽名的印刷體。

      須用貴公司的信箋。

      須寫明被委托者的具體職務(wù),而不能寫"全權(quán)負(fù)責(zé)辦事處的事務(wù)",如:(對)本公司任命ⅩⅩ先生擔(dān)任北京辦事處首席代表(錯)授權(quán)ⅩⅩ先生全僅負(fù)責(zé)本公司北京辦事處的事務(wù)x如貴公司擬委任董事長或總經(jīng)理當(dāng)中的.任何一位兼任辦事處首席代表,則需有貴公司兩名以上負(fù)責(zé)人的簽名。

    公司任命書格式參考范本3

    ____:

      根據(jù)的`______發(fā)展需要,經(jīng)研究決定,成立____中心,現(xiàn)對以下人事做出調(diào)整任命:

      1、____任命為________,負(fù)責(zé)____________工作,并履行該職務(wù)的全部職責(zé);

      2、____任命為________,協(xié)助____開展各項工作,并履行該職務(wù)全部職責(zé);

      3、調(diào)____至____,協(xié)助____開展工作。

      ____的各項工作,直接向____負(fù)責(zé),希望相關(guān)部門及全體員工給予支持配合,本任命自下發(fā)之日起生效。

      特此通知。

      簽發(fā):____

    公司任命書格式參考范本4

      編號:______________

      我代表_______有限公司,茲任命_______先生/女士擔(dān)任______________的項目經(jīng)理,項目代號:_______。其職責(zé)和權(quán)限為:

      1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

      2、組織編制項目管理實施規(guī)劃。

      3、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

      4、對進入現(xiàn)場的.生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

      5、進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

      6、參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

      7、經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。

      8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

      總經(jīng)理簽名:______________ (公章)

      簽字日期:____年____月_____日

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