倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”活動的通知
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用通知，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。相信許多人會覺得通知很難寫吧，下面是小編為大家收集的倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”活動的通知，僅供參考，大家一起來看看吧。
各部門、駐區(qū)各單位：
近期，少數(shù)部門和個(gè)人勤儉節(jié)約的意識有所松懈，造成部分公共資源的浪費(fèi)。為倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德和優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)管委會研究，現(xiàn)就做好"厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)"活動倡導(dǎo)和要求如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好節(jié)約工作宣傳
各部門要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約管理能力建設(shè)，不斷提升資源利用效率和節(jié)約管理水平。要切實(shí)強(qiáng)化節(jié)約宣傳教育力度，積極開展倡導(dǎo)綠色辦公、綠色出行、資源綜合利用等宣傳活動。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒介，全方位、多角度宣傳節(jié)約工作，牢固樹立過緊日子的觀念，大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風(fēng)，堅(jiān)決制止奢靡之風(fēng)和鋪張浪費(fèi)行為，有效降低行政運(yùn)營成本，切實(shí)把有限資金更多地用在發(fā)展上來。
二、明確具體措施，落實(shí)節(jié)約工作要求
各部門要充分認(rèn)識節(jié)約工作的緊迫性和重要性，樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，制定完善相關(guān)規(guī)章制度，在單位內(nèi)營造厲行節(jié)約的.良好氛圍。
（一）節(jié)約用電用水。辦公時(shí)間充分利用自然光照。下班（午間）及時(shí)關(guān)閉電燈、燒水壺、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源，避免"長明燈"現(xiàn)象和電子設(shè)備長時(shí)間待機(jī)，做到人離電斷，不得利用辦公設(shè)備從事與工作無關(guān)的活動。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季不高于20℃，不提倡使用移動式供暖設(shè)備。辦公設(shè)備要采購低耗能、國家節(jié)能認(rèn)證的設(shè)備或產(chǎn)品。遵守電梯使用規(guī)定，單位職工原則上不準(zhǔn)使用電梯。用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關(guān)閉閥門，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修，防止跑冒滴漏，避免"長流水"現(xiàn)象。
（二）加強(qiáng)用車管理。提倡公務(wù)活動集中統(tǒng)一乘車，提倡少開車出門、上下班盡量乘公交車等公共交通工具，降低公車消耗。節(jié)假日公車一律定點(diǎn)封存，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車。實(shí)行"定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油"，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行節(jié)獎超罰。
（三）嚴(yán)格公務(wù)接待。按照熱情、文明、節(jié)儉的原則接待來賓，嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、超標(biāo)準(zhǔn)接待一律不予核銷。要搞活機(jī)關(guān)食堂，提升接待能力，無特殊情況各部門原則在機(jī)關(guān)食堂定點(diǎn)接待。要簡化公務(wù)接待禮儀，堅(jiān)持輕車簡從，精簡陪同人員。召開座談會或匯報(bào)會，會場布置應(yīng)簡約，一般會議不準(zhǔn)擺放水果、香煙等。嚴(yán)禁單位之間、單位內(nèi)部相互吃請，或以檢查、評比等名義進(jìn)行公款消費(fèi)，從嚴(yán)控制工作餐標(biāo)準(zhǔn)，確保公務(wù)招待費(fèi)不超年度預(yù)算。
（四）節(jié)約會議費(fèi)用。堅(jiān)持可開可不開的會不開，可合并召開的會合并召開，一般性會議不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話，會議原則上不統(tǒng)一發(fā)放文件袋（包）、記錄本和筆。必開的會也要壓縮會期和與會人員，通過精心組織和科學(xué)安排，提高會議質(zhì)量和效果。認(rèn)真執(zhí)行會議經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，做到會前預(yù)算，會后審核，及時(shí)報(bào)銷會議費(fèi)用。
（五）控制耗材使用。大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和無紙化辦公，有效利用電子公文傳輸，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，能傳閱的文件盡量傳閱。提倡發(fā)短文，可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，控制紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量。提倡雙面用紙，減少復(fù)印數(shù)量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。
（六）合理使用電話。能夠通過網(wǎng)上溝通的盡量不使用電話。控制長途電話的用量，通話時(shí)要言簡意賅，杜絕辦公電話聊天、談私事。盡量減少傳真使用次數(shù)和大批量發(fā)送傳真。
（七）降低辦公消耗。辦公用品實(shí)行集中領(lǐng)用登記制度，控制辦公用品的支出。減少一次性用品的使用，少用一次性紙杯、簽字筆、塑料袋等，單位內(nèi)部會議等場合做到少使用、少發(fā)放。
（八）健康節(jié)儉用餐。節(jié)約糧食，避免浪費(fèi)，就餐時(shí)按量取食，按需點(diǎn)餐，不剩飯，不剩菜。
三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮資金使用效益
（一）嚴(yán)格預(yù)算管理。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政預(yù)算意識，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)日常管理，精打細(xì)算，從嚴(yán)控制支出。財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按預(yù)算、按進(jìn)度撥款，對預(yù)算外項(xiàng)目，不得撥款，嚴(yán)格控制預(yù)算追加。
（二）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管。各部門要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理計(jì)劃安排，杜絕浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用支出審批制度，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷審核。
（三）保障重點(diǎn)支出。各部門要進(jìn)一步調(diào)整資金支出結(jié)構(gòu)，按照有保有壓、區(qū)別對待的原則，重點(diǎn)保證年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成、保證單位運(yùn)轉(zhuǎn)的基本支出，促進(jìn)可持續(xù)健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)督辦落實(shí)，確保節(jié)約工作實(shí)效
各部門要高度重視厲行節(jié)約工作，完善制度，加強(qiáng)檢查，切實(shí)把各項(xiàng)工作要求和措施落到實(shí)處。全體工作人員要增強(qiáng)厲行節(jié)約的主動性、自覺性，樹立"節(jié)約一度電，節(jié)約一方水，節(jié)約一張紙，節(jié)約一升油"的思想，從小事做起，從自身做起，合理利用資源，自覺成為厲行節(jié)約的宣傳者、推動者和實(shí)踐者，保障高新區(qū)節(jié)約工作取得實(shí)效，真正將資金用在刀刃上，推動高新區(qū)跨越發(fā)展。
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20xx年x月x日
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