有關科長述職述廉報告（通用6篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，你梳理過這段時間的工作嗎？想必我們需要寫好述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編收集整理的有關科長述職述廉報告（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
科長述職述廉報告1
現(xiàn)將這段時期我德、能、勤、績等方面作如下述職。如有不當之處，請批評指正。
一、加強政治業(yè)務理論學習。
認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，按照學校黨委和機關第二黨總支理論學習安排意見。黨的十七大政治報告等。同時，加強對黨建知識的學習、加強對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務知識的學習，進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質和理論水平，增強了駕馭指導本部門工作的業(yè)務素質和能力，為師生主動服務的意識得到加強，工作的效率和質量明顯提高。
二、盡職盡責做好本職工作。
一）認真做好校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。校區(qū)從原先的校中村”現(xiàn)在三分之二合圍。以及復雜的校園及周邊治安環(huán)境，相信期間在校區(qū)工作的所有人和我一樣，都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力，并沒有退縮，而是使盡全身解數(shù)迎難而上，帶領保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起：一是加強安全防范教育工作，針對容易發(fā)生在學生身上的詐騙案件，及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學生提高警惕，減少類似案件發(fā)生。
二是加強對重點易發(fā)案部位的檢查指導，帶領保安隊員不定期到校園內重點部位進行安全檢查，及時提出整改措施。三是開展專項治理，打擊侵害師生人身財產的'違法犯罪行為，針對不法分子到校內盜竊自行車等案件，經常堅持同保安隊員一起進行巡邏，蹲點守候，抓獲犯罪嫌疑人10余名，有效震懾了犯罪分子，維護了校園穩(wěn)定。四是積極推進科技創(chuàng)安，每幢學生宿舍大廳、行政樓、實驗室等重點部位安裝監(jiān)控。另外，生活區(qū)及教學區(qū)三個重點部位安裝了3個旋轉探頭，初步形成人防物防技防三位一體的防范網絡。年月又在新大門校門口安裝監(jiān)控探頭，對出入校門的人員車輛和部分易發(fā)案部位納入監(jiān)控范圍，為減少案件發(fā)生和及時提供案件線索奠定了基礎。
二）努力做好制度建設和校衛(wèi)隊管理工作。首先。做到有獎有罰，獎罰分明；根據校區(qū)特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度；其次，加強校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。對校內攤點擺放進行嚴格審批管理；對校內教職工機動車輛實行憑通行證出入制度，對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度；再次，門衛(wèi)嚴格物品出入檢查制度，對進出校門的各類物資進行檢查登記，特別是外出物資必須憑相關部門簽字的審批表方可出校。另外，還加大對學校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關部門治理了門外的非法經營的攤點和亂停亂放的出租車輛，并堅持做好經常性管理，保證了學校大門口有一個良好的治安秩序。
三）積極做好維護學校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關心關注的熱點問題。對可能影響學校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學校領導和上級有關部門，為領導決策提供依據。其次，每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查，每逢春節(jié)、五·一”十·一”及暑期等節(jié)假日，還經常主動到校園去轉轉、看看，密切關注校園安全動態(tài)，認真做好安全防范，謹防意外事件發(fā)生。再次，學校師生遇到安全事件時，都會第一時間趕赴現(xiàn)場，并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學生打架斗毆及交通事件等調處工作，化解了矛盾，消除了隱患，維護了學校的穩(wěn)定。
四）圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學、校區(qū)運動會、本科教學水平評估及大學英語、計算機等級考試等活動的值勤工作。
三、加強自身建設。
無經驗可談，由于自己是保衛(wèi)戰(zhàn)線上的新兵。所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教，另一方面加強對高校安全保衛(wèi)理論知識的系統(tǒng)學習，多次參加省高保學會組織的工作交流會和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處（科）長業(yè)務培訓班等，以豐富安全保衛(wèi)相關知識。同時結合本職工作開展科學研究，近三年來，主持省教育廳年度科研項目1項（研）并持完成省教育科學年度規(guī)劃研究課題1項，省高保學會年、年度研究課題2項，市教育科學年度規(guī)劃研究課題1項，校年、年度教育教學類研究課題2項；獨立或以第一作者身份在教育探索》省高教研究》市大學學報》等刊物上發(fā)表論文5篇（其中2篇為核心）另有3.5萬字的碩士學位論文《多校區(qū)校園安全研究：以市學院為個案》入選中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據庫，論文《校園安全文化的模糊綜合評價》和《多校區(qū)辦學格局下校園安全現(xiàn)狀的調查與思考》分別獲省高保學會年、年度優(yōu)秀論文獎。
四、不足之處和今后的努力方向。
盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務，作為一名年輕的中層干部。但仍然存在許多不足：
一是有時考慮問題站的理論高度不夠，分析不夠全面、具體；
二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細；
三是主動服務的意識還有待于提高；再一個就是個人性格原因，講話有時比較直接也很尖銳，沒有顧及他人感受，無形中可能會得罪人，但我出發(fā)點都是為了學校的工作，敬請諒解！
科長述職述廉報告2
執(zhí)法評議活動開展以來，綜合科按實施方案要求組織全科人員進行學習，要求全體人員認真對照評議內容，從我做起，轉變執(zhí)法理念、服務管理理念、執(zhí)法辦案等方面存在的突出問題。根據文件要求，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、存在的問題：
(一)學習方面
一是在學習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性，不善于學習、學習抓的不緊，積極性不高，存在著被動、應付思想。二是學習敷衍了事，學習只限于一般性地讀書看報，只是念一念，集中聽一聽，方法簡單，組織學習時就學一學，要求學什么就學習什么，僅學習了規(guī)定的文件、領導講話和會議精神等，很少主動學習與自己業(yè)務無關的一些知識。三是理論聯(lián)系實際不夠，學習的目的雖然明確，但實際學習時導致學習歸學習，理論和實際相脫節(jié)，沒有很好把理論與實際工作相聯(lián)系起來。
(二)工作方面
一是對待市容管理難點熱點問題不能始終保持熱情的態(tài)度，有時特別是手頭工作稍多、稍忙時，沒有做到全心全意為人民服務，沒有正真成為人民群眾的公仆，沒有拿出百分之百的熱情對待群眾反映的市容難點熱點問題，二是有些工作不夠細，與領導和同志們的要求有差距，工作責任心還需加強;三是工作中時有急躁情緒，偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象，謙虛謹慎的作風還不夠。
(三)解放思想、更新觀念方面
一是在實際工作中，思想不夠解放，觀念陳，更新不到位，工作上創(chuàng)新意識不強。二是對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，對一些有關城市管理方面的問題不是那么了解，沒有主動去與我們的城市管理專家、領導和其他同志溝通，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
二、整改情況：
這次自查活動，對個人來說，既是一次用新思想、新觀念重新審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會，更是讓自己進一步增強責任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，提高科學發(fā)展觀、保持和鞏固先進性教育整改成果的持續(xù)性機遇。通過學習討論和對照，檢查不足，使全科工作人員更加清醒地認識到自己存在的問題，全科同志決心進一步解放思想、更新觀念，用全新的思想全新的理念，提高自己素質，為加快我區(qū)經濟和我局各項事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。
一是加強理論學習，不斷增強自身的黨性修養(yǎng)。通過學習，進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民服務發(fā)展的公仆意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的.優(yōu)良作風，牢樹立社會主義榮辱觀。
二是埋頭苦干，勤奮工作。做好本職工作是一個人能力、責任心、事業(yè)心的真實體現(xiàn)。要干一行、愛一行、鉆一行、精一行，把工作干實干好，做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，努力為大家提供最優(yōu)質的管理、最優(yōu)質的服務、最優(yōu)質的環(huán)境。
解放思想是發(fā)展的一寶，創(chuàng)新才能發(fā)展，守舊沒有出路，圍繞xx區(qū)的經濟社會發(fā)展，我們一定要居安思危，找差距，勇于正視差距，要有強烈的危機感，緊迫感，愛崗敬業(yè)，求真務實，為完成“加快”和“領先”的奮斗目標，為xx區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作又好又快地發(fā)展，為創(chuàng)建國家文明城市貢獻出自己的力量!
科長述職述廉報告3
時光的飛逝，新年即至，xx年大東人不畏艱難，迎接挑戰(zhàn)，取得了好成績。近期三期工程項目的開工，讓我們?yōu)楣景l(fā)展充滿信心礎。
回顧這一年，在常總和部門領導關心和支持下，我?guī)ьI全科同志努力工作，較好完成各項工作，現(xiàn)述職如下：
一、焊接培訓工作：共培訓791名，取證400名。
xx年焊工流動大，新進人員較多，新手也多，無證的更多。船東、船檢對焊工持證要求又比往年嚴。但是我們的焊接技術員和輔導員少了一半，滿負荷培訓開班有困難，我們想辦法克服，根據培訓需求，適時開班，管理人員放棄休息，我也頂崗給培訓人員上課，經過和船檢的良好溝通，取得了信任，也獲得了培訓考證的主動權。
機電車間管子焊工往年只取證9人（DNV），根據生產需要，我們同NK商量，利用業(yè)余時間舉辦了三期培訓，達到考證119人獲證39人的結果，加上爭取到DNV同簽續(xù)老證，充分保證了生產一線使用管子焊工的需求。
“蒂姆派寶礦石”輪，船東、船檢堅持要有仰角焊持證焊工，否則不能施焊，我和經理一起和驗船師洽談，得到同意后，及時落實各項準備工作，組織培訓考證，培訓了119人，取證57人，解決了生產的燃眉之急。
二、焊接工藝評定：落實了19個項目并都通過船級社獲取了WPS和PQR證書。
我能夠直接參與這些工藝評定工作的準備、實施以及和船檢的溝通，特別是對工藝的編寫，對工藝評定的完成起到了決定作用。對目前僅有的年輕焊接技術員小鄧，我直接帶他，“趕鴨子上架”，使他很快提高業(yè)務水平和溝通能力，已已經能夠獨立完成多項工藝的編制與實施工作。日常我有“服務理念”，和船東、船檢的關系處理的很好，在他們要了解相關WPS時，我能夠沉著應對、耐心講解，取得他們的信任和認同，保證了車間的順利生產。
三、無損探傷工作：
我們完成了120多艘船舶及設備修理的探傷工作。配合生產做到了“無條件24小時配合”，把質量和信譽關我們對公司和領導絕對理負責，合理安排好與各方的溝通，特別是與船檢的技術業(yè)務的商量和溝通，使一些遇到的`問題都能夠逐一順利解決。
“蒂姆派寶礦石”輪，提交RT片子32張，最初被拒收、要重拍，但周期和條件上又不允許，在常總和部門領導的直接關心下，我和DNV驗船師一起評片探討，經過爭議和友好商榷最終得以認可。
“星雅”輪修理船期僅有幾天，舵葉挖補是鑄鋼焊，船東船檢提出要“鑄鋼焊接工藝評定”，否則不能施焊，其次是要有UT操作工藝。在這種情況下，我采用滬東廠的鑄鋼修補工藝說服船東船檢接受，使技術部編制操作工藝有了依據，車間能夠施工，解決了生產難題。在UT操作中，我?guī)ьI探傷操作人員對70mm的鑄鋼焊采取有效操作，得到船東的認同，保證了該輪的完工。
四、計量器具管理：
今年共送檢修、標定3646件，保證了計量器具的有效和受控。現(xiàn)在計量器具臺賬和鑒定證書等管理井然并設立分賬冊給各部門，使他們清楚了解計量器具有效期，可以配合好周期鑒定。
我們配合綜合利用科的“大地磅”改造，進行了重新計量檢定，千方百計滿足了他們的時間要求和用設備的急需，獲得滿意的評價。
五、物理試驗、鋼材轉級以及近期銅礦砂檢驗等工作
在這些業(yè)務工作上，我都強調⑴保證質量以及數(shù)據的可靠性；⑵全力配合好生產的運轉；⑶所有報告的數(shù)據記錄都必須清晰，按要求造冊和歸檔。目前這些工作運轉正常。
總之這一年確實做了些工作，我能夠出以公心地認真工作，有時以長輩對小輩的愛心來對待下屬，對他們（包括檢驗員）技術業(yè)務上的詢問，我都毫不保留給和他們探討，想辦法幫助解決問題。對年輕人培養(yǎng)和使用相結合，對上了年紀的師傅們多交心，引導他們把工作做的更好。
新的一年，要團結好大家把工作做得更好，遇到問題要冷靜處理，及時與船東、船檢協(xié)商和溝通，憑借工作經驗和大家的幫助處理好和各種事宜。
我相信在常總和部門領導的帶領下，有全科同事們支持，經過共同努力，明年的工作一定能更加出色，使我們的管理走得更穩(wěn)健，我愿意為企業(yè)多做些能夠做的事情。
科長述職述廉報告4
7月18日在科長的帶領下傳達了半年述職會的內容，分別從以下四個方面?zhèn)鬟_，
1、是半年述職會的內容
2、職代會討論的文件
3、下半年張站的部署
4、下半年的打算。
首先科長向我們傳達了各個領導對我們科室的點評：
1、楊站對超市的點評，服務管理，細節(jié)，無上進心，主動服務欠缺。
2、李站對客服的點評：員工之間可以和睦相處，但是人員結構變化很大。
3、信息智能中心點評：能力較強，但是缺少強勢，團隊意識較弱。
4、服務一科的的點評：需要提升，管理方面要大膽，不斷創(chuàng)新，不問不義。
5、服務二科點評：要保持良好的風氣，好學上進，適應力較強，與一科的配合較好，無漏洞。
6、客運經營處點評：比較有想法，有點子，最近三科有嚼舌根的現(xiàn)象。
二、科長向我們傳達了職工會討論的`文件：
分為3條：
1、公司職工獎懲制度
2、帶薪年休假的制度。
3、勞動合同管理細則。張站還在會長提到5個“不自”
1、不自知：不知道自己該干什么，不知道自己是誰，自己的優(yōu)缺點，不知道自己下屬的性格是什么，不知道自己的目標是什么，完成多少。
2、不自律：大到法律法規(guī)，小到規(guī)章制度，沒有任何權利討價還價。不要對任何問題找借口，錯了就是錯了。
3、不自信：自信，信用，不講信用，為人處事不講信用，沒有信仰。
4、不自勵：不鼓勵他人，光有批評，沒有表揚。有表揚，有批評效果會更好。下半年會一分為二，有表揚，有批評。自己也要給自己力量，不能總是等別人說。不會保持心態(tài)，經常說一說，這樣會讓心情更輕松。不要顧慮很多。自己要給自己力量。
5、不自調：調節(jié)，調整，垃圾情緒不會及時的調整，很容易出現(xiàn)錯誤。工作中必須認真負責，要及時調整工作狀態(tài)。不讓大家?guī)謾C上班時為了我們好，在這里工作是我們選擇工作，而不是工作選擇我們。
三、下半年張站的部署：
1、執(zhí)行力第一，領導安排的事情第一時間執(zhí)行。上半年下半年都要遵循：“服務創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌”
2、例行正直，安全第一，加強安全管理。派出所強化素質，增加體能訓練。
3、營銷部門下大力氣，貨運量加大服務項目，完善服務設施，下半年認真組織，嚴肅對待。
4、加大溝通力度，不為自己找借口，執(zhí)行，落實到位。
5、實事求是，有敏銳的眼光和洞察力，關心員工工作中的困難，關心員工的成長。激勵員工參與企業(yè)管理，培養(yǎng)后備人才。
四、可是下半年的打算：
1、整：整治不良的風氣，管閑事，嚼舌根的現(xiàn)象，小團隊，小團伙，不能在一起聚堆，不良風氣堅決不能有。
2、學：真抓實學，不弄虛作假，不能為了學習而學習，考試而考試，老員工，新員工，相互學習。
3、變：轉變服務意識{創(chuàng)新}從身邊的小事做起，服務意識必須要轉變，不耐煩的情緒要改變，業(yè)戶的問題不能及時反饋，注意技巧方式，方法。
4、升：提升服務，如今賣的是服務，安全關，安全意識不能淡薄，車上的故障及時匯報，及時處理，封閉發(fā)車，培訓做大位。
以上就是科長在會議中對我們傳達的內容，下半年的工作我們要嚴以律己，做好服務，服務好身邊的每一位旅客。真心實意的去工作，多去學習身邊的員工。把執(zhí)行力放到第一，去執(zhí)行，去做，不能當成一種形式。上半年的時間已經過去，我們要用接下來的時間去做的更好。讓服務一科更有團聚力，一起為總站奉獻自己的力量，也讓我們不論在生活還是工作中成為真正的一家人。
科長述職述廉報告5
我從1990年3月起任原市計量局計量科科長，4月任市質量技術監(jiān)督局標準化科科長。兩年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，勤政為民、圓滿完成各項工作任務。我科連續(xù)幾年被評為市級文明科室，本人歷年來被評為合格公務員。現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:
一、依法履行職務情況
我科是主管全市全市標準化工作，負責制定全市
標準化工作規(guī)劃、計劃及措施。組織制定并批準發(fā)布地方標準。貫徹實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準，并依法對標準實施進行監(jiān)督檢查。指導企業(yè)標準化工作，受理企業(yè)產品標準備案和復審及注冊登記。組織開展采用國際標準和國外先進標準工作，協(xié)調wto/tbt咨詢工作。協(xié)調、指導開展農業(yè)標準化工作，建立健全市農業(yè)標準體系。
（一）、在農業(yè)標準化所做的工作。近年來，我們緊緊圍繞發(fā)展高產、優(yōu)質、高效農業(yè)，抓住農業(yè)標準的制訂、實施與監(jiān)督三個關鍵點，從管理、技術和生產實踐三個層面入手，加速農業(yè)產前、產中和產后的標準化指導和管理，促進了先進的農業(yè)科技成果迅速推廣，推進農業(yè)產業(yè)化，確保農產品的質量和安全，取得了顯著成效。
1、我市農業(yè)標準化體系初見規(guī)模。根據當?shù)貙嶋H情況制定了襄樊地方農業(yè)標準（栽培規(guī)范）60余項。農業(yè)標準體系已經涵蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料、農機、再生能源、生態(tài)環(huán)境等各個領域，貫穿了農業(yè)產前、產中、產后全過程。
2、農業(yè)標準化示范區(qū)逐步擴大。我市建立了建立了27個農業(yè)標準化示范區(qū)，其中國家標準化示范區(qū)5個，省標準化示范區(qū)6個，市級農業(yè)標準化示范區(qū)16個，省級農業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。通過實施農業(yè)標準化示范區(qū)的建設，農業(yè)經濟效益顯著提高。例：保康縣煙葉標準化示范區(qū)，示范面積6萬畝，分布7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，103個村，1.1萬戶煙農，4.5萬人從事煙葉生產，年收購煙葉600萬公斤，為農民增收6000萬元，實現(xiàn)稅收1400萬元。棗陽市建立了10000畝優(yōu)質油桃標準化示范基地，形成基地＋標準＋農戶的生產規(guī)模，油桃產量和銷售一路攀升，產品遠銷全國各地，預計今年創(chuàng)產值可望過億元大關。老河口市大仙桃示范基地，通過這幾年農業(yè)標準化的實施，廣大果農生產技術水平顯著提高，年平均優(yōu)質果品率較其它地方高出6%以上，年畝平增收達到930余元，果品市場售價比其它地方同品種的果品高出15-20%左右，可望實現(xiàn)畝平收入8800元。
3、我市農業(yè)龍頭企業(yè)己型成規(guī)模。截至目前，全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)已達40多家。這些企業(yè)在做大做強的同時，也實現(xiàn)了農業(yè)增效、農產品增值和農民增收，達到了農業(yè)龍頭企業(yè)帶動農戶連接市場增收致富的效果。
4、地理標志產品保護工作邁上新臺階。通過宣傳發(fā)動、政策引導、組織申報等方式，大力開展地理標志保護產品工作。截至目前，我市共有襄陽大頭菜、宜城板鴨、襄城區(qū)歐廟麥冬等5個地方特色產品成功獲得國家地理標志產品保護，占全省的五分之一。目前這些地理標志產品保護的經濟效益，地區(qū)名片效應逐漸呈現(xiàn)，從而促進了區(qū)域經濟發(fā)展。
(二)在工業(yè)標準化所做的工作
近年來，我局接照科學發(fā)展觀的要求，認真履行標準化工作職能，突出標準化工作服務經濟社會發(fā)展的有效性，鼓勵引導企業(yè)從“執(zhí)行標準”轉變成“制訂標準”，鼓勵企業(yè)采用國際或國外先進標準，使企業(yè)占據技術制高點，站在高位把握市場，提升市場競爭力。
1、在我任現(xiàn)職期間，組織制訂國家標準項目3項、省級地方標準4項，市級地方標準30余項。組織申報了一個全國標準化分技術委員會。
2、推進標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建，有2家企業(yè)通過確認。指導企業(yè)采用國際或國外先進標準32項，取得采標標志3項。
3、為抓好我市標準化長效動態(tài)管理，規(guī)范企業(yè)的生產加工行為，確保企業(yè)嚴格按照有效標準組織生產，圍繞區(qū)域監(jiān)管扎扎實實做好標準化基礎工作，開展了全市企業(yè)產品執(zhí)行標準清理整頓活動。
4、是針對目前經濟形勢，新增企業(yè)、新開發(fā)產品較多，在標準備案和復審時，我們加強了對企業(yè)標準的符合強制性標準、配套性和標準水平的審查，從而提高了標準制定的水平。從以來共備案了287項企業(yè)產品標準。
5、三是不斷提高服務能力，指導信息所擴建標準信息網，增強了信息輻射能力和為企業(yè)服務能力；四是在產品標準數(shù)據庫的基礎上，針對制定企業(yè)產品標準所涉及的基礎標準、方法標準和其它情況，主動搜集標準文本等資料，建立本地區(qū)使用標準數(shù)據庫，為企業(yè)提供標準服務。
二、廉潔自律情況
幾年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，我要求自己做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的`科長。
2.用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事 。在工作上依法辦事，不做人情事，不辦違章事。
3.以科長自律。一科之長應該是本科干部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以科長自居，尋求索取，而是以科長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。
三、存在的主要問題：
1、對標準化宣傳不到位。特別是對“什么是標準化、怎樣實施標準化、標準化的重要作用”宣傳不力，導致廣大農戶和企業(yè)對標準化認識不到位，從而也影響了開展標準化工作的積極性。
2、標準體系不健全，結構不合理。我市現(xiàn)制定的國家省級和市級標準有的66項，涉及農林、機械等2大類，僅占中國標準分類劃分的24個類別的0.8％。其中，農業(yè)類標準占標準總數(shù)的95％，工業(yè)類標準占總數(shù)的5%，農業(yè)標準居多，工業(yè)標準較少。許多領域根本沒有標準，與產業(yè)快速發(fā)展的要求差距很大。
3、服務業(yè)標準化基礎薄弱，制約了服務質量的提高。一些行業(yè)由于沒有標準，不僅服務行為不能持續(xù)規(guī)范，也無法對服務質量作出科學有效的評價
四、今后的打算
一是加強企業(yè)標準化工作。開展我市產業(yè)與國際標準、國外先進標準關聯(lián)度研究，以機械、化工、紡織、能源等重點領域主要工業(yè)產品為重點，加大采標工作力度。積極引導、鼓勵有條件的企業(yè)實質性參與國家和國際標準化活動，將具有自主知識產權的核心技術制定為國家標準或國際標準，搶占標準制高點，掌握標準“話語權”。廣泛開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作，發(fā)揮標準化在提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)效益中的支撐和驅動作用。二是大力推進農業(yè)標準化。完善農業(yè)標準體系，重點制定無公害農產品、特色農產品、綠色食品地方標準。拓展農業(yè)標準化示范區(qū)成果，推廣“龍頭企業(yè)+基地+標準（科技）+農戶”和“專業(yè)合作組織+標準（科技）+農戶”等示范區(qū)建設模式，擴大示范區(qū)的輻射作用。開展農產品批發(fā)市場標準化試點活動，做好良好農業(yè)規(guī)范（gap）試點工作。三是加快服務業(yè)標準化。結合服務業(yè)發(fā)展的特色、水平和趨勢，廣泛開展服務標準化宣教活動。對新興服務行業(yè)，鼓勵龍頭企業(yè)先行制訂服務標準，再逐步推廣，以推進標準化取得顯著成效的企業(yè)帶動整個行業(yè)的服務標準化向縱深發(fā)展。按照“有所選擇、有所側重、由點及面、循序漸進”的原則，在物流、旅游、餐飲、家政、零售、通信等行業(yè)開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動。
科長述職述廉報告6
各位領導、同志們：
XX年，在總院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下XX年自己履行職責的情況，敬請審議：
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質
作為一名中層干部，要想作好本職工作，我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。同時，在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、推進工作的全面進步
一年來，在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領科室人員：
（1）建立健全了科室各項工作制度。
（2）完善了設備的檔案。
（3）摸清了設備的底數(shù)，建立了設備臺帳。
（4）在調查研究的基礎上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的管理明確了定義，確定了依據。
（5）設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設備管理的`各項工作。
（6）對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行。
（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎。
（8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修。
截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務的104%，提前兩個月完成了領導交付的'任務，并實現(xiàn)了全年安全無事故。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾
設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強服務意識，即一切措施服務于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經常主動深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。
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