招標授權(quán)委托書

時間：2022-07-21 18:49:10 授權(quán)委托書我要投稿

招標授權(quán)委托書通用15篇

　　委托人不得以任何理由反悔委托事項，說明委托書具有不可撤銷性。在充滿活力，日益開放的今天，委托書在處理事務(wù)上起到的作用越來越大，那么你有了解過委托書嗎？以下是小編幫大家整理的招標授權(quán)委托書，希望能夠幫助到大家。

招標授權(quán)委托書通用15篇

招標授權(quán)委托書1

致_______：

　　本人作為________公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：

　　________________________工程投標事宜。

　　在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實施的`行為具有法律效力，授權(quán)人予于認可。

　　本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　代理人身份證：

　　授權(quán)單位(公章)

　　授權(quán)人:

　　_____年_____月_____日

招標授權(quán)委托書2

　　1、項目概述

　　南航辦公樓項目，招標人（項目業(yè)主）為中國南方航空公司，項目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌。

　　2、招標組織實施方案

　　2.1招標工作依據(jù)國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計委等各部委的規(guī)定。主要包括：

　　(1)、《中華人民共和國建筑法》

　　(2)、《中華人民共和國招標投標法》

　　(3)、《中華人民共和國合同法》

　　(4)、建設(shè)部令第89號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》

　　(5)、國家七部委《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法30號令》

　　(6)、工程量清單計價規(guī)范

　　(7)、海南省建設(shè)工程工程量清單招標投標評標暫行辦法及技術(shù)標評分細則

　　2.2招標代理工作的指導(dǎo)思想

　　嚴格遵守招投標管理的有關(guān)國家法律，法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開、公平、公正和誠實信用的原則，根據(jù)本項目的建設(shè)目標和設(shè)計要求，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，嚴格程序，科學(xué)掌握，確保招標工作順利進行，維護招標人的合理權(quán)益。

　　2.3招標工作應(yīng)遵循的原則

　　（1）質(zhì)量第一原則

　　招標代理服務(wù)對業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位，能否使工程造價合理，能否使工程造價合理，能否和中標單位簽定嚴密且有利的合同，工程能否順利實施并實現(xiàn)預(yù)期目標至關(guān)重要，因此每一個環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則，力求精益求精。我公司作為已通過ISO質(zhì)量管理認證的企業(yè)，將認真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程，提高招標文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。

　�。�2）嚴格過程控制原則

　　招標代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢、公司專檢，每個環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學(xué)嚴謹，及時向招標人匯報每一階段的工作成果，并及時做好下一階段工作的準備，但未經(jīng)招標人認可，決不擅自實施下一階段的工作。

　�。�3）充分體現(xiàn)工程特點的原則

　　招標代理的各個環(huán)節(jié)均有通常做法，資格預(yù)審文件、招標文件、評標辦法均有通用文本和常規(guī)做法，但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)，也是一種不負責(zé)任的工作方法，因此本公司將充分了解各個工程特點和業(yè)主要求的前提下，做出并完成能體現(xiàn)工程特點并有利于業(yè)主的工作。

　�。�4）合法合規(guī)合理又維護業(yè)主利益的原則

　　招標代理各項工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，堅決規(guī)避法律風(fēng)險。杜絕違法違紀、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生，在堅持合法合規(guī)的前提下，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，熱情服務(wù)，切實維護業(yè)主的利益。

　�。�5）嚴謹、務(wù)實、誠信、廉政原則

　　招標代理是科學(xué)性很強的工作故須嚴謹、務(wù)實、誠信，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨，清廉正直對招標代理工作具有特別重要的意義。是我

　　公司開展招標代理工作的一貫準則。我們有完善的工作責(zé)任制度、獎懲制度，能確保招標代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。

　　2.4招標代理工作中心任務(wù)

　　招標代理工作的中心任務(wù)就是通過招標為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實力強、報價合理、業(yè)績好、信譽佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項目的四控目標（質(zhì)量、工期、造價、安全）的順利實現(xiàn)提供有利保證。

　　2.5招標工作過程控制

　　服務(wù)工作的目標是滿足業(yè)主的需要和要求，達到業(yè)主滿意。這個目標的實現(xiàn)依賴于服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。質(zhì)量管理體系的建立和運行不僅是項目工作的要求，同時有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會形象，使企業(yè)通過有效的成本管理和風(fēng)險責(zé)任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。

　　招標代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點，其實施過程依法、程序固定，因此不僅要達到業(yè)主滿意的目標，而且更要實現(xiàn)社會效益的最大化，使社會資源得到充分合理配臵。

　　我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運用自己的資源（知識、技能），通過計劃——工作——檢查——行動，使服務(wù)工作形成一個良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與，對服務(wù)過程進行不斷改進，接受業(yè)主的信息反饋，構(gòu)成對業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。

　　在招標服務(wù)過程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系，做到每一子項工作均有相對獨立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據(jù)，并有完整記錄。招標過程各子項工作的全部記錄構(gòu)成招標活動的真實記錄和證據(jù)，真正體現(xiàn)“做

　　到的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄�！�

　　2.6招標工作程序

　　2.6.1資格預(yù)審（約55日歷天）

　�、儋Y格預(yù)審文件編制（1-2天）

　�、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項目資格預(yù)審備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

　�、壅袠宋募木幹疲� （1-2天）

　　④市發(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

　　⑤交易中心備案；（2-3天）

　�、藿邮芡稑松暾埲说膱竺�、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑦組織開標、評標會議；（1天）

　�、嘀袠斯荆唬�3-5天）

　�、峋幹普型稑饲闆r報告、發(fā)放中標通知書；（1天）

　�、鈽撕髠浒�。（2-3天）

　　2.6.2資格后審（約45日歷天）

　　①招標文件的'編制；（1-2天）

　　②市發(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

　�、劢灰字行膫浒�；（2-3天）

　�、芙邮芡稑松暾埲说膱竺�、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑤組織開標、評標會議；（1天）

　　⑥中標公示；（3-5天）

　�、呔幹普型稑饲闆r報告、發(fā)放中標通知書；（1天）

　�、鄻撕髠浒�。（2-3天）

　　根據(jù)本項目的特殊情況，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào)，確保項目自報送主管部門備案至確定中標人（開標）在30日歷天內(nèi)完成。

　　2.7招標實施

　　招標活動程序嚴謹、涉及面廣，組織協(xié)調(diào)工作量大，在保證嚴格控制全過程的基礎(chǔ)上，對重點程序加以關(guān)注，制訂適宜的實施方案，對招標工作總體目標的實現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標工作經(jīng)驗，針對工程的不同特點，確定實施方案和步驟：

　　(1)與業(yè)主溝通

　　成立招標代理工作小組，工作小組將挑選近年來在招標代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗的優(yōu)秀招標代理人員組成。指定的項目負責(zé)人具有中級（或以上）職稱。項目負責(zé)人會在整個項目的招標代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項規(guī)定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。

　　(2)招標手續(xù)的辦理

　　招標是依法進行的活動，它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以保證招標工作的盡快開展。

　　(3)招標工作計劃的制訂

　　為保證招標質(zhì)量，不因招標工作進程而耽誤工程進度，并保證前后工作的銜接，提前制訂招標工作計劃，使招標工作有計劃地進行。

　　(4)招標公告的發(fā)布

招標授權(quán)委托書3

　　本授權(quán)委托書聲明：

　　我系的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托為的招標代理，代理事項為：

　　1、擬定招標方案；

　　2、擬定招標公告或發(fā)出投標邀請書；

　　3、審查潛在投標人資格；

　　4、編制招標文件；

　　5、組織現(xiàn)場踏勘和答疑；

　　6、組織開標、評標；

　　7、草擬工程合同；

　　8、與招標有關(guān)的其它事宜。

　　招標代理機構(gòu)在委托事項范圍內(nèi)所簽署的一切文件和處理與之相關(guān)的一切事務(wù)，我均承認。

　　本委托有效期限為：委托簽署之日至招標辦發(fā)放備案表止。授權(quán)委托人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。

　�。▎挝簧w章）法人代表：月日

招標授權(quán)委托書4

　　致××××××公司：

　　特授權(quán)委托××號：××××××代表××××××公司全權(quán)辦理貴公司一切設(shè)備項目的投標、談判、簽約、回款等具體工作，并簽署全部有關(guān)文件、協(xié)議和合同。

　　我公司對被委托人簽名文件、協(xié)議、合同等負全部責(zé)任。

　　在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。被委托人簽署的所有文件（在授權(quán)有效期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤銷而失效。

　　致xxxxxxx：

　　本人作為________公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程投標事宜。

　　在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實施的行為具有法律效力，授權(quán)人予于認可。

　　本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　代理人：

　　授權(quán)單位（公章）

招標授權(quán)委托書5

　　授權(quán)委托方：xx-xx公司

　　被授權(quán)委托方：(姓名，性別，身份證號)(單位名稱)

　　授權(quán)范圍：在（單位)的項目的招投標業(yè)務(wù)中，產(chǎn)品范

　　圍限定在我司品牌的品類內(nèi)，代表我公司聯(lián)絡(luò)、磋商、報名、接收及遞交相關(guān)招投標所需文件資料;參加投標、議價、談判及合同的執(zhí)行、完成和售后服務(wù);領(lǐng)取《中標通知書》及招標方認定的相關(guān)工作內(nèi)容。

　　授權(quán)期限：(自年12月1日至年6月30日。)

　　或者(自年12月1日至該項目中標產(chǎn)品采購期結(jié)束/采購合同履行完畢)

　　該被授權(quán)委托方代表我公司簽署的投標報送文件(須加蓋我公司公章才有效)，我公司均予以確認。

　　授權(quán)委托方：xx-xxx公司(不加蓋公章無效)

　　聯(lián)系電話：

　　被授權(quán)委托方(蓋章簽名)：

　　聯(lián)系電話(手機)：

　　注明：1、該授權(quán)委托書只對本次招標項目有效，任何超期、超范圍、超項目、超產(chǎn)品的行為均無效。

　　2、被授權(quán)委托方轉(zhuǎn)委托無效。

　　3、此授權(quán)委托書內(nèi)容要填寫清楚，涂改無效，不得轉(zhuǎn)借、買賣。(授權(quán)單位保留最終解釋權(quán))

招標授權(quán)委托書6

__公司：

　　我________(姓名)系________(公司名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認。

　　代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

　　代理人：________性別：________年齡：____單位：________

　　部門：________職務(wù)：________代理人身份證號碼：________________單位名稱(蓋章)：

　　法定代表人(簽字)：代理人(簽字)：

　　日期：

招標授權(quán)委托書7

　　本授權(quán)委托書聲明：____________________________(“以下簡稱“本公司“)，住所____________________________。我___________(法定代表人姓名)系本公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托__________(代理人姓名)為本公司代理人，以本公司的名義參加______________投標活動，代理人在投標、開標、評標、合同談判及簽署過程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關(guān)的一切事務(wù)，本人均予以承認。本公司對代理人的簽字負全部責(zé)任。

　　授權(quán)有效期限：在本公司撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)一直有效。代理人在授權(quán)有效期限內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。

　　單位名稱： (蓋章)

　　法定代表人： (蓋章或簽字)

　　簽發(fā)日期：_年_月_日

招標授權(quán)委托書8

　　為整合資源、優(yōu)化渠道，根據(jù)公司發(fā)展需要，招投標工作將作為20xx年的工作重點之一，現(xiàn)成立深圳市XXXX有限公司招投標委員會，參與公司原材料、行政辦公用品、設(shè)備機械及相關(guān)涉及到的采購工作。招投標工作的組織形式為：

　　一、招投標委員會

　　主席：XXX

　　副主席：XXX、XXX、XXX

　　秘書：XXX（兼委員會秘書長）、XXX，秘書組主要職責(zé)如為：

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門下達招投標任務(wù)；按程序復(fù)核性審查招投標采購責(zé)任單位在招投標文件制作、對外發(fā)布招投標書方面的工作是否按既定程序完成；檢查、監(jiān)督責(zé)任部門對于招投標任務(wù)相關(guān)準備工作的完成情況；針對所采購的項目確定評標小組人員的具體名單，評標小組必須有二位（含）以上

　　主席或副主席參加；內(nèi)控部對評標過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整；督促責(zé)任部門根據(jù)項目招投標結(jié)果簽定采購合同，并定時不定時檢查執(zhí)行的一致性；負責(zé)公司招投標物品展示廳的管理工作。

　　二、招投標采購責(zé)任單位

　　主要人員為XXX、XXX、XX及相關(guān)采購單位的負責(zé)人，主要職責(zé)為：落實委員會下達的招投標任務(wù)的具體事項。

　　三、評標小組：

　　由招投標委員會結(jié)合具體的招投標項目組建的項目評標小組，主要由項目的采購、使用、檢測部門，會同內(nèi)控、質(zhì)管、財務(wù)部門人員組成，職責(zé)為：為具體的采購項目進行評標工作，并督促招標活動按既定的流程完成，最終決定該項目的招投標結(jié)果。項目的招投標工作完成，該小組解散。隨著新項目的開展，再次重新組建。

　　以上決議，自公布之日起實行！

招標授權(quán)委托書9

　　我XXX系xxx的法定代表人，現(xiàn)委托XXX為我方代理人。代理人根據(jù)本授權(quán)，以我方的名義參加XXXXXXXXXX項目第X標段的投標，并代表我方全權(quán)辦理針對上述項目的投標、開標、評標、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。

　　我方對代理人的簽名負全部責(zé)任。在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。代理人在授權(quán)書有效期內(nèi)一直有效。代理人在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。

　　如果本次采購活動現(xiàn)場變更采購方式，本授權(quán)書有效。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

　　委托代理人簽名：

　　法定代表人簽名：

招標授權(quán)委托書10

　　一、序言：

　　1、目的：制定公司招投標工作的系列流程，規(guī)范招投標工作的程序，以公司的各項招投標工作有序展開，通過有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報價、管理水平、社會信譽等優(yōu)勢，競爭投標，滿足公司經(jīng)濟活動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的需要。

　　2、招標必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)，以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。

　　3、適應(yīng)范圍：

　　公司長期的采購項目；

　　總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機械，相關(guān)部門不允許化整為零進行采購，規(guī)避招投標；

　　生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。

　　二、招標工作程序

　　確定招投標項目（立項）——招標——資格預(yù)審及投標——開標——評標——定標——供應(yīng)商評估和準入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標可視具體情況同時進行)

　　1、立項（價值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規(guī)范招投標流程⑤ 標準建立部門：質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。

　　2、招標：

　�、佟⒄型稑宋瘑T會制定招投標任務(wù)。

　�、凇⒄型稑素�(zé)任單位針對任務(wù)制定詳細的公開招標書，招標書格式和內(nèi)容為:

　�、邸l(fā)布招投標公告文件。

　　3、資格預(yù)審及投標

　　①、投標單位遞送資質(zhì)文件和樣板。

　�、�、招投標委員會組織成員對投標單位資質(zhì)文件進行審查，評標小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計并簽字備案。

　　③、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責(zé)任單位，投標為一次性報價。

　　注：發(fā)售招標文件和樣板時，將根據(jù)實際情況收取工本費和材料費。 4、開標

　�、佟⒄型稑宋瘑T會確定好開標時間和地點，根據(jù)項目特點，提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表。

　�、�、組建評標小組成員、指定小組組長，提前兩個工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規(guī)定：

　　評標委員會的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求；與招標項目有直接利害關(guān)系的專家不得進入相關(guān)項目的評標小組；

　　評標委員會成員名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密；

　�、�、開標會議：項目招標小組指定人員負責(zé)會務(wù)（含記錄、攝相等），指定唱標人、監(jiān)標人。

　　5、評標

　�。ㄅc開標會議屬同一個會議，只是不同的階段）：評標小組成員根據(jù)招投投管理辦法，通過對投標文件進行評審與比較，選擇中標候選人。

　　評標活動應(yīng)在保密的情況下進行；

　　評標活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督；? 評標小組長有一票否決權(quán)。

　　6、評標原則

　　技術(shù)標：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。

　　信譽標：通過實地驗廠、工廠現(xiàn)場工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。

　　商務(wù)標：根據(jù)招標文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款、合同條款、各投標單位的投標報價，投標保證金等）。

　　開標最低價格超過招標方現(xiàn)行采購價格視為流標，需重新招標。

　　7、供應(yīng)商評估和準入原則

　　入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實地驗廠合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。

　　對于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石），確定中標供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門應(yīng)知會市場部、采購部、生產(chǎn)部、計劃部、物料部中標供應(yīng)商產(chǎn)品詳細情況。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。

　　8. 合同簽訂

　　在確定中標單位之后，根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。在履行合同期間，由質(zhì)管部主導(dǎo)，會同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表（詳見附件2），以對供應(yīng)商跟蹤了解。

　　9：監(jiān)控與管理

　�。�1）供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。（2）內(nèi)控部進行季度，年度抽查。（3）供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫（招投標委員會統(tǒng)計）。（4）供應(yīng)商合同管理（采購部統(tǒng)計）。

　　三、招投標工作流程

　　四、招標會議流程圖/座位表

　　五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標工作的不斷深入而改進。

招標授權(quán)委托書11

　　我XXX系X XX的法定代表人，現(xiàn)委托XXX為我方代理人。代理人根據(jù)本授權(quán)，以我方的名義參加XX 項目第X標段的投標，并代表我方全權(quán)辦理針對上述項目的投標、開標、評標、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。

　　如果本次采購活動現(xiàn)場變更采購方式，本授權(quán)書有效。

　　代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

　　委托代理人簽名：法定代表人簽名：

　　XXXX年XX月XX

招標授權(quán)委托書12

　　本授權(quán)委托書聲明：我XXX(姓名)系 XX的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托XX同志為我公司授權(quán)代理人，身份證號碼:XXXXXXXXXXX。以本公司的名義參加平XX X項目第X標段的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。

　　代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

　　投標單位：XXXXXXXXXXXX(蓋章)

　　法定代表人： (簽字、蓋章)

　　委托代理人簽字：

　　XX 年 XX 月 XX 日