《施工管理》練習題及答案
1、對工程項目施工質量管理負全責的應是：施工項目經理。
2、施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有單件性和流動性。
3、施工質量的過程控制要求高主要是因為建筑產品生產過程工序交接多、隱蔽工程多。
4、施工質量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內在質量。
5、施工質量控制的基本出發點是控制人的因素。
6、在施工質量的因素中，保證工程質量的重要基礎是加強控制材料的因素。
7、一個工程項目的質量應該體現在：
①工程項目本身的質量；
②與工程項目有關的活動或過程的工作質量；
③質量管理活動體系運行的質量。
8、施工質量控制的特點主要表現在：
①控制因素多；
②控制難度大；
③過程控制要求高；
④終檢局限大。
9、在施工質量的五大影響因素中，方法的因素主要為：
①施工技術方案；
②施工工藝；
③施工技術措施。
10、施工質量保證體系運行的PDCA循環原理是：計劃、實施、檢查、處理。
11、施工企業質量管理體系文件主要是由質量管理手冊、程序文件、質量計劃和質量目標構成。
12、項目質量保證體系中，項目質量目標分解的基本依據是：工程承包合同。
13、企業質量管理體系獲準認證的有效期是3年。
14、工程項目質量保證體系的'主要內容：
①項目施工質量目標；
②項目施工質量計劃；
③思想、組織和工作保證體系。
15、在材料、構配件的質量控制中，借助專門的試驗設備對材料機械性能進行檢查的方法是：理化檢驗。
16、在材料的檢驗過程中，對進口材料一般應全檢。
17、合理選擇和使用施工機械設備，是保證施工質量的重要環節。機械設備的使用應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度。
18、室外單位工程可劃分為室外建筑環境工程和室外安裝工程。
19、施工過程的質量控制，必須以其作為基礎和核心的是：工序的質量控制。
20、根據施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎上，應填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監理單位。
21、正式驗收一般應該在建設單位接到監理單位的質量評估報告和竣工報驗單。
22、建設單位應當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質量監督機構。
23、在施工準備的質量控制工作中，屬于技術準備質量控制工作內容的有：
①做好設計交底和圖紙會審；
②進行工程項目劃分和編號；
③編制施工作業技術指導書；
④繪制各種施工詳圖。
24、在用實驗法進行質量檢查中，需要進行現場試驗的有：
①樁的靜載試驗；
②下水管道的通水試驗；
③防水層的蓄水試驗；
④供熱管道的壓力試驗。
25、《竣工驗收鑒定證書》的主要內容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見。
26、根據《建設工程質量管理條例》的規定，建設工程質量監督機構具有的執法權限包括：
①有權對工程質量檢查情況進行通報；
②接受政府委托，有權對工程建設參與方行為進行檢查；
③收取建設工程質量監督費，用于建設工程質量監督建設；
④有權對差劣工程采取開具質量整改通知單及局部停工通知單。
27、質量監督機構在工程竣工階段質量監督工作的內容有：
①對所提出的質量問題的整改情況進行檢查；
②參加竣工驗收會議；
③對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告。
28、施工安全技術保證體系由四個環節組成：安全可靠性技術→安全限控技術→安全保險與排險技術→安全保護技術 29、施工安全信息保證體系的工作內容包括：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務。
30、對結構復雜、施工難度大、專業性強的項目，除指定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。
31、“二控制”是“控制年負傷率，負輕傷率在6‰以內”和“控制年安全事故率”。
32、“一創建”是指創建安全文明示范工地。
33、施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：提出目標→控制措施→組織實施→監督檢查→改進措施→考核評價→獎罰。
34、“五定”即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和定整改驗收人。
35、“七關”即：教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和文明關。
36、施工安全管理目標中安全生產達標合格率和優良率的標準為：合格率100%，優良率80%以上。
37、施工準備階段主要包括技術準備、物資準備、施工現場準備和施工隊伍準備。
38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程，施工過程中建設單位還要繼續使用該辦公樓，則施工單位應在做好安全生產工作的同時，應當與建設單位簽訂安全施工協議。
39、大型工程的施工安全技術措施交底是總承包公司的總工程師
40、在我國現階段的市場經濟發展中，政府對建設工程安全生產進行監督管理主要手段是法律手段和經濟手段。
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