水利工程分部工程施工方案

    時間:2024-11-06 21:19:36 晶敏 施工方案 我要投稿
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    水利工程分部工程施工方案(通用9篇)

      為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的水利工程分部工程施工方案,歡迎閱讀與收藏。

    水利工程分部工程施工方案(通用9篇)

      水利工程分部工程施工方案 1

      前言:我國擁有豐富的水利資源,水利水電工程發(fā)展迅速,一定程度上也帶動了經濟的快速發(fā)展。水利水電施工的合理布置具有重要意義,在施工組織設計中占有重要地位,應加強施工布置的科學性,利用數(shù)學模型選出最為合理的方案,并將模糊數(shù)學理論等現(xiàn)代前沿理論應用于方案決策,保證布置方案的經濟性、安全性、合理性。

      一、水利水電工程施工布置特點

      (一)復雜性

      大部分的水利水電工程地形都十分復雜。廣西省位于兩廣丘陵的西部,整體地勢為山地丘陵性盆地地貌,喀斯特廣布,地形復雜多樣,水利水電工程的施工愈發(fā)困難。再加上需要考慮的因素眾多,如施工環(huán)境、自然條件、經濟情況、施工方法等,使施工布置更具復雜性。

      (二)經濟性

      在進行施工布置方案選擇時,應選擇最具經濟性的方案,充分考慮輔助企業(yè)對當?shù)亟洕?guī)劃的影響和主體建筑對其的要求等。輔助企業(yè)和臨時建筑物的費用在工程總體費用中所占比例較大。因此,也需要對廣西省的社會、經濟效益進行全面的考慮,保證水利水電工程施工布置方案的經濟性。

      (三)不確定性

      由于水利水電工程的施工布置是在施工之前進行的一項計劃,因此,其特點具有不確定性。決策者在進行施工布置時,需要結合工程的實際情況,優(yōu)化布置方法,根據(jù)相關規(guī)章制度和設計步驟,提出具有可行性的多種方案。但是由于在水利水電工程施工布置過程中,會受到多種因素的影響,例如生態(tài)環(huán)境、經濟狀況、工程勘測的設計深度等,使施工布置具有一定的不確定性。

      (四)滯后性

      水利水電工程布置方案主要是對工程施工起指導作用,其中所存在的一些問題,需要在實際施工時才能夠顯現(xiàn)出來。需要施工組織者處于一種臨時調整和控制的角度進行指揮,無形中增加了工作量[2]。由此可見,水利水電工程布置具有滯后性的特點。

      二、水利水電工程施工布置

      (一)施工設施廠址優(yōu)選

      砂石混凝土系統(tǒng)建設在整個施工過程中占整個施工總量的25%,承擔工程約90%的運輸量[3]。因此,其選址在整個混凝土施工中占有重要地位。

      在進行廠址選擇時,需要注意混凝土工廠的建設與其他施工活動盡量避開,以免相互干擾。廠址盡量選擇大壩下游、地段相對平緩、高于洪水位的地區(qū),并便于拌合樓的物料輸送,避免在運輸過程中發(fā)生混凝土溫度變化、離析等情況。工程的出料高程與混凝土的運輸方法、施工方法、廠址等有緊密聯(lián)系,能夠對混凝土的生產成本、建筑安裝費用等產生直接影響,為了保證綜合效益最大化,廠址選擇必須對施工方法進行考慮。

      (二)施工設施布置

      為了避免施工設施相互干擾,應充分考慮不同施工設施之間的關系,全面的分析施工設置的布置。并在此基礎上考慮施工設施的布置規(guī)模、地基承載能力、水文地質要求、物流運輸條件、交通條件、施工設施間的距離限制等。

      保證施工設施的占地面積、地質情況能夠滿足施工要求,減小不同施工時段中,水位變化對施工設施的布置產生的不利影響,盡量使各施工設施間能夠保持安全距離,充分考慮廣西省各地段的交通情況,盡可能使設施布置最便于材料運輸。再結合施工設施關系圖2—1,進行全面、綜合的協(xié)調,得到科學合理的最優(yōu)方案。

      其中,A、B、C、D、E、F分別表示施工設施之間的關系。A:兩者必須相鄰B:兩者需要緊靠C:兩者可以相鄰D:兩者關系不重要,可以隨意放置E:對兩者關系無具體要三水利水電工程施工布置優(yōu)化方法

      (一)初步施工布置

      在進行水利水電施工布置工作前,需要首先進行相關資料的收集,找出施工布置中的重點,并充分了解各施工設施之間的關系,最后進行施工設施布置,選擇初始位置。

      (二)綜合評價方案

      水利水電工程的施工布置具有復雜性、經濟性、不確定性、滯后性等特點,并受施工環(huán)境、地質條件、水文條件、交通情況等因素的.影響,因此,在進行初步方案制定后,還需要全面、綜合的對方案進行評價,以便進行下一階段的方案優(yōu)選,保證水利水電工程施工布置方案的科學合理。

      (三)施工方案優(yōu)選

      在進行水利水電工程施工方案優(yōu)選時,業(yè)主和項目部門需要對施工的實施進行切實的控制和部署。工程部會在每個月的例會上將本月的工程進度報告和下個月的施工計劃遞送給監(jiān)理部門,監(jiān)理部門和業(yè)主需要查看本月的工程進度報告,并發(fā)送確認函。而對于下個月的施工計劃,則需要業(yè)主在規(guī)定的時間內進行審批后,再由專業(yè)公司進行實施。

      相關人要要對施工過程中的數(shù)據(jù)進行整理分析,保證實際收集到的數(shù)據(jù)與施工部署具有可比性。管理人員將實際的施工進度和施工部署的進度進行對比,記錄好每個工程環(huán)節(jié)的實際進度、相關數(shù)據(jù)和日期,再利用規(guī)定標準的圖表進行數(shù)據(jù)分析,將實際工程與布置的目標進行比較,一旦出現(xiàn)兩者數(shù)據(jù)產生較大差距的情況,需要立即采取改正措施,并交由上級進行決策。現(xiàn)階段,一般可以采用的數(shù)據(jù)比較法主要是橫道圖比較法、列表比較法、前鋒線比較法等。

      最后,工作人員需要將水利水電工程施工進度的檢查結果、實際進度記錄、進度分析報告等進行整理歸檔,并根據(jù)報告分析進度延遲的原因,制定有關進度現(xiàn)狀、結果比較、發(fā)展趨勢的季度控制報告,以便負責人進行施工布置的進一步優(yōu)化。

      結論:

      施工布置是水利水電工程施工的重要內容,在整個施工過程中起著指導作用,在進行施工布置時,需要了解水利試點工程施工布置的特點,分析廣西省地理環(huán)境因素,綜合考慮影響施工布置的因素和施工設施之間的關系。科學的進行初步施工布置,綜合評價,并按照相關標準進行方案優(yōu)選,以實現(xiàn)水利水電工程施工布置的優(yōu)化,使布置方案的作用得到充分發(fā)揮。

      水利工程分部工程施工方案 2

      根據(jù)國務院辦公廳《水利工程管理體制改革實施意見》(國辦發(fā)[20xx]45號)和《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)水利工程管理體制改革實施方案的通知》(桂政辦發(fā)[20xx]181號)精神,結合我城區(qū)水利工程管理單位的實際情況,制定本實施方案。

      一、水利工程管理體制改革的必要性和緊迫性

      目前,我城區(qū)有水利工程管理單位2個、抗旱服務隊1個。即大塘灌區(qū)管理所、大王灘灌區(qū)管理所和城區(qū)抗旱服務隊,全部屬于自收自支事業(yè)單位。兩灌區(qū)總設計灌溉面積19萬畝,20xx年實際灌溉面積2.18萬畝。其中大塘灌區(qū)管理所管轄水庫1座,總庫容33.36萬立方米。

      xx區(qū)是南寧市新成立的城區(qū),管轄xx鎮(zhèn)、那馬鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、南曉鎮(zhèn)、那陳鎮(zhèn)共5個鎮(zhèn)。轄區(qū)水利設施較完善,初步形成防洪、灌溉、人飲、排澇等水利工程體系。長期以來,水利工程`對抗御旱澇災害,促進工、農業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,保護水土資源和改善生態(tài)環(huán)境,保障人民群眾生活、生產發(fā)揮了重要作用。但是,隨著市場經濟體制的不斷完善,水利工程管理體制中存在的問題也日漸突出,主要表現(xiàn)在:

      (一)水利工程管理體制不順、水利工程管理單位機制不活。表現(xiàn)在:

      1.水管單位屬自收自支事業(yè)單位,資金來源單一、少,經濟力量薄弱,又得不到國家相應的配套的政策、資金扶持,無力對水利設施進行良好的養(yǎng)護;

      2.水利工程設施老化,漏水、跑水嚴重,增加供水成本,造成了一定程度的農民用水費用偏高。

      3.供水價格偏低,低于供水成本,又無從補償資金來源途徑;雖然《水法》明確規(guī)定水是商品,但每年必須服從抗旱的需要,指令放水,水費片收困難;

      4.水管單位沒有強有力的執(zhí)法措施,對農民欠費、拒繳水費問題,缺乏有效的措施。以上的這些使單位經濟步入困境,工程維修難以為繼,形成惡性循環(huán),缺乏了自我發(fā)展、自我完善的能力。

      (二)水利工程設施損壞嚴重和維修養(yǎng)護經費不足

      水利工程設施損壞嚴重。

      ①渠系工程嚴重老化。表現(xiàn)在渠道漏水、渠道邊坡崩塌及渠底淤積嚴重,渠系附屬建筑如水閘嚴重損壞,造成水資源浪費,水的利用率低;

      ②單位管理房設施條件差。目前大部分的管理房是建于五、六十年代的瓦房,破損相當嚴重,有些已成危房,存在很大的安全隱患。

      ③機電設備嚴重老化。相當部分設備目前已報廢,據(jù)調查,目前大王灘灌區(qū)管理所的機電泵站幾乎處于癱瘓狀態(tài)。

      2.維修養(yǎng)護經費不足。由于水費難以征收,單位無法拿出資金對機泵設備、渠系等水利工程進行維修養(yǎng)護;雖然每年上級部門都撥水利農水切塊資金作為水利系統(tǒng)年度運行經費,但數(shù)額有限,所需維修項目又多,且面上水利工程維修已占一部分資金,用于國營水利工程的'維修養(yǎng)護資金短缺。造成渠道跑水、漏水嚴重,過水能力降低,甚至無法通水;機泵不能正常運轉,灌溉面積逐年減少。水管單位原設計灌溉面積19萬畝,20xx年僅灌溉2.18萬畝。

      (三)供水價格形成機制不合理

      隨著社會市場經濟的發(fā)展,現(xiàn)行的供水價格尤其是農田用水價格機制與目前的社會發(fā)展已不相適應。

      1.水價標準低。目前我城區(qū)各水管單位所啟用的水價是按邕政發(fā)[1996]24號《縣人民政府關于調整水利工程水費收費標準的通知》規(guī)定進行收費,為24元/年·畝。按照現(xiàn)在每畝水田每年800立方米計,每方水的價格僅為0.03元,這個價格連管水、護水的成本價都不夠。

      2.沒有形成供水體制。目前采用的是指令性統(tǒng)一的灌溉供水,而水費的征收卻是挨家挨戶的去收,造成繳水費的得不到水,得到水的拒繳水費。

      這些問題給x區(qū)的水利建設和經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、農民增收帶來極大障礙,因此,加快水利工程管理體制改革勢在必行。

      二、水利工程管理體制改革的目標

      (一)根據(jù)國務院辦公廳《水利工程管理體制改革實施意見》(國辦發(fā)[20xx]45號)和《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)水利工程管理體制改革實施方案的通知》(桂政辦發(fā)[20xx]181號)精神,力爭在3到5年內,初步建立健全符合xx區(qū)情、水情和社會主義市場經濟發(fā)展要求的水利工程管理體制和運行機制:

      ──建立職能清晰、權責明確的水利工程管理體制;

      ──建立管理科學、經營規(guī)范的水管單位運行機制;

      ──建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系;

      ──建立合理的水價形成機制和行之有效的水費計收辦法;

      ──建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制;

      ──建立較為完善的政策、法律、法規(guī)支撐體系。

      (二)通過體制改革,引入競爭激勵機制,在xx區(qū)水利工程管理單位內部逐步建立一套人員能進能出,職務能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才脫穎而出,充滿生機活力的用人機制。

      三、水利工程管理體制改革的范圍及對象

      xx區(qū)2個國有水利工程管理單位和抗旱服務隊及在編在崗工作人員。

      四、改革內容、辦法及措施

      (一)優(yōu)化組合、合理定性

      目前xx區(qū)水管單位既承擔防洪、排澇、抗旱、工程管護等公益性任務,又具有供水等經營性的雙重功能。根據(jù)國辦發(fā)[20xx]45號和桂政辦發(fā)[20xx]181號文件精神,水利工程管理單位確定為準公益性的事業(yè)單位,但由于水管單位公益性投入的資金比較大,多年來公益性部分的收入,除財政扶持外,收入甚少;經營部分的收入除了用于折舊、維修等支出外,僅能勉強維持職工的基本生活,還沒有完全具備自收自支的能力。因此,在沒有完全具備自收自支能力的情況下,資金不足部分由x區(qū)財政以經營性虧損的方式進行補貼。補貼辦法:根據(jù)水利部的有關規(guī)定,對各水管單位的人員及公用經費支出測算與每年單位總收入情況來確定補貼比例,(具體補貼額見《水利工程管理單位20xx年人員經費定額測算情況表》)。根據(jù)《測算情況表》中城區(qū)財政按水利工程管理單位人員基本工資、津貼及社會保險費三項總額的一半負擔,按定編標準核定為52人,測算三項總額為83.27萬元,需財政補差40.18萬元,補差率為48.25%。財政補貼從20xx年8月1日起執(zhí)行,補貼數(shù)額每年一變。從20xx年起,由x區(qū)水利局在每年年終,根據(jù)各水管單位人均收支情況和經濟效益變化進行測算,并提出補貼意見報x區(qū)財政局審批撥支。根據(jù)桂政辦發(fā)[20xx]181號文件規(guī)定,今后,凡通過資金投入和技術改造后條件成熟的單位,將逐步推行管養(yǎng)分離,經營性部分逐步推向企業(yè)化管理。

      (二)明確責任,分級管理

      為了理順體制,轉變職能,改善管理方式,提高管理水平,保證工程安全和發(fā)揮效益,xx區(qū)水利工程管理繼續(xù)推行分級負責管理制度,明確權責,強化管理職能。xx區(qū)人民政府負責全區(qū)水利基礎設施維護、技改等資金的投入,并對投入資金的使用和資產管理以及水利工程安全等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)挪用水利工程資金和發(fā)生工程安全事故的,要追究水利行政主管部門以及水管單位的責任。

      x區(qū)水利行政主管部門的職責:對水利工程負有管理責任,負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行,對其直接管理的水利工程負有資金監(jiān)督使用和資產管理的責任。

      鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府的職責:負責協(xié)調成立村級用水組織,協(xié)助制訂用水組織章程,發(fā)動用水組織與水管單位簽訂供水合同,督促用水組織按時足額交納水費。

      水管單位的職責:負責水利工程的資產管理、運行和維護,保證水利工程的安全,做好供水計劃,履行供水合同。

      村級用水組織職責:負責宣傳教育群眾愛護水利設施;負責協(xié)調用水戶做好用水計劃、簽訂用水合同,按合同代收水費,并在放水前一天交到水管單位;負責組織用水戶對支渠的管護、清淤,保證支渠暢通。

      用水戶的職責:愛護水利設施,保護水土資源和改善生態(tài)環(huán)境,按時交納水費,負責支渠、毛渠的管護、清淤工作。

      (三)核定編制

      原2個水管單位和抗旱服務隊核定編制總數(shù)82個,現(xiàn)在(20xx年)職工總數(shù)為99人,其中:在職職工40人,臨時工16人,退休人數(shù)43人。這次水利體制改革,水管單位的人員編制將根據(jù)水利部水管單位的測算要求,由以前的以人定崗改變?yōu)橐詬彾ㄈ恕<从删幹撇块T以各水管單位的業(yè)務量、工作性質、工種要求以及經濟效益的變化為依據(jù),科學設置工作崗位,調整核定人員編制限額。根據(jù)目前各水管單位的實際情況,核定2個水管單位和抗旱服務隊的編制數(shù)為52個,具體分配如下:

      單位原編制數(shù)現(xiàn)擬定編制數(shù)增減大王灘灌區(qū)3025-5大塘灌區(qū)5025-25抗旱服務隊220合計8252-30

      (四)推行水管單位人事制度改革

      1.崗位設置。按編制限額和按需設崗、精干高效原則,制訂《南寧市x區(qū)水利工程管理單位崗位設置實施方案》。

      2.制訂《崗位說明書》。

      3.競爭上崗。遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,打破工人、干部身份界限,推行全員合同聘用制;

      4.簽訂聘用合同。實行崗位管理制度,變身份管理為崗位管理,打破過去能進不能出,能上不能下的弊端。

      5.推行水管單位工資內部分配制度。貫徹“按勞分配,多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,實行工資與績效掛鉤,改變過去能升不能降的慣例。制訂《南寧市xx區(qū)水利工程管理單位工資內部分配實施方案》。

      6.完善考核制度。以崗位工作任務為主體,以德、能、勤、績、廉為考核內容,制訂《南寧市xx區(qū)水利工程單位工作人員考核實施辦法》。

      7.妥善安置落聘人員。從實際出發(fā),因地制宜,采取興辦經營性實體、在水管系統(tǒng)內交流、轉崗培訓等形式安置富余人員。制訂《南寧市xx區(qū)水利工程管理單位人員分流安置實施辦法》。

      8.做好改革后配套管理工作。

      五、時間安排

      根據(jù)自治區(qū)、南寧市水管部門有關文件精神要求,結合實際情況,x區(qū)水利工程管理體制改革計劃在20xx年12月底完成,具體工作安排如下:

      7月31日前完成水管單位定性、測算定編、實施方案工作;

      8月1日至12月15日,完成崗位設置和制訂《崗位說明書》、競爭上崗、簽訂聘用合同、簽發(fā)崗位聘用(聘任)書、總結階段。

      六、加強領導

      成立南寧市x區(qū)水利工程管理體制改革領導小組,組長由城區(qū)人民政府分管農、林、水副區(qū)長擔任,副組長由城區(qū)水利局局長、編制辦主任擔任,成員由城區(qū)財政局局長、發(fā)改局局長、人事勞動局局長組成。領導小組負責全城區(qū)水管體制改革的領導、協(xié)調工作。領導小組下設辦公室,辦公室主任由水利局局長兼任,工作人員從財政、水利、編制、人事勞動等部門抽調。辦公室負責全城區(qū)水管體制日常工作業(yè)務的開展。

      水利工程分部工程施工方案 3

      一、組織領導

      為切實加強對今年農田水利基本建設工作的組織領導,我鎮(zhèn)決定成立鎮(zhèn)2016年度農田水利基本建設領導小組,由鎮(zhèn)長周選良任組長,鎮(zhèn)委委員王朝任副組長,成員有各村駐點領導、干部以及村委會主任擔任,領導小組辦公室下設在農業(yè)辦公室,具體負責和協(xié)調全鎮(zhèn)的農田水利基本建設的日常工作,主任由王朝兼任。

      今年農田水利基本建設由鎮(zhèn)包點領導負責,各村委會書記為第一責任人,要切實履行職責,落實各項工作措施,形成一級抓一級,級級抓落實,以強有力的組織措施,推動我鎮(zhèn)農田水利基本建設順利進行,確保今年農田水利基本建設任務的.圓滿完成。

      二、目標任務和工作重點

      (一)目標任務

      加大全面維修全鎮(zhèn)16個村委會各種蓄、引、提、防等水利工程設施和各種大小灌排渠道,共計145公里,以確保水利工程的正常運行,充分發(fā)揮工程效益。

      (二)工作重點

      今年我鎮(zhèn)的冬修水利以水庫除險加固、渠道配套防滲節(jié)水和整治重點田洋工作建設為重點,全面抓好農田水利綜合整治,高標準完成以下農田水利基本建設重點工程項目。

      三、時間安排

      從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日前完成全鎮(zhèn)今年的冬修工作任務。

      四、具體做法和要求

      (一)加強領導,落實責任,掀起冬修水利建設的新高潮。今年的農田水利基本建設工作實行誰受益誰維修的原則,時間短,任務重。各村的支部書記是第一責任人。各村鎮(zhèn)干部要深入農村組織指揮,實行分工負責,確保冬修工作落到實處。

      (二)積極動員、大力宣傳。農田水利基本建設是農業(yè)增產、農民增收的基礎性工作,農民群眾是最大的受益者,同時也是投入主體。要精心策劃和部署冬修水利工作,利用廣播、橫幅等宣傳方式,進行大力宣傳。要全面用活“一事一議”政策,積極發(fā)動群眾,組織群眾開展冬修水利大會戰(zhàn)。

      (三)堅持高標準、嚴要求,按質按量完成。各村鎮(zhèn)干部要嚴把質量關,切實抓好我鎮(zhèn)農田水利建設工作。

      1、將農田水利建設工作落實到各村鎮(zhèn)領導干部。

      2、加強水庫灌區(qū)渠道支、斗、農渠的管理、養(yǎng)護工作,主要是清理溝底,把溝底的雜物、土、石頭等清除,同時把行道上的雜草、灌木除掉,保持路面平整,并安排專人進行日常維護,確保本灌區(qū)渠系暢通無阻。

      3、對各個田洋進行全面維修整治。采取集中時間,集中人力,組織群眾逐條渠道維修,逐個田洋整治。

      五、驗收評比

      今年我鎮(zhèn)的冬修水利工作將突出抓好工程質量。全鎮(zhèn)只有一個標準,即高標準、高質量。各村委會要采取有效措施,把督促工作當作一項重要的工作來抓。鎮(zhèn)政府制定評比獎罰辦法,對完成任務好的村委會給予表彰,對完成任務較差的村委會進行通報批評,具體驗收時間另行通知。

      水利工程分部工程施工方案 4

      一、水務信息化建設的必要性

      水利信息化建設是順應全球信息化發(fā)展潮流的迫切需要,是武裝和改造傳統(tǒng)水利的迫切需要,發(fā)展民生水利的迫切需要,是提高水利管理能力和水平的迫切需要,是推動水利部門職能轉變的迫切需要,是水利現(xiàn)代化的重要組成部分。

      水利信息化就是要充分利用現(xiàn)代信息技術,深入開發(fā)和廣泛利用信息資源,促進信息交流和資源共享,實現(xiàn)各類水利信息及其處理的數(shù)字化、網絡化、集成化、智能化,全面提升水利為國民經濟和社會發(fā)展服務的能力和水平,是建設最嚴格水資源管理制度的重要技術手段。

      二、水務信息化規(guī)劃設計

      水利信息化是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要把各部門信息資源進行整合,實現(xiàn)水利信息資源的優(yōu)化配置。水利信息化按建設內容分為4層:采集傳輸層、數(shù)據(jù)存儲層、應用系統(tǒng)層、展示層。

      1、采集傳輸

      數(shù)據(jù)采集的`數(shù)據(jù)主要包括:雨量監(jiān)測、水庫監(jiān)測、河道監(jiān)測、水質監(jiān)測、視頻會議、視頻監(jiān)控、地下水監(jiān)測、墑情監(jiān)測、水土保持監(jiān)測、城市供水監(jiān)測、農村供水監(jiān)測、城市防汛監(jiān)測、灌區(qū)及水利監(jiān)測、水利工程數(shù)據(jù)、水庫移民數(shù)據(jù)、水利普查數(shù)據(jù)、山洪預警監(jiān)測等。

      數(shù)據(jù)采集選用技術成熟、運行穩(wěn)定的自動化監(jiān)測設備,遠程終端單元(RTU)具有固態(tài)存儲功能,存儲的數(shù)據(jù)量不小于2年,采用自報、自報-確認以及應答(召測)工作方式。

      通訊方式選擇GPRS/GSM主備通訊方式,即以GPRS通訊方式為主通訊方式,xGSM短信通訊為備用通訊方式。避免不同廠家采用不同的數(shù)據(jù)傳輸方式,造成系統(tǒng)結構復雜、設備繁多。

      2、數(shù)據(jù)存儲

      根據(jù)電子地圖、DEM數(shù)據(jù)、高分辨率航片等基礎數(shù)據(jù)。根據(jù)國家相關標準建設統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)集中存儲、統(tǒng)一管理、同步使用。

      按照充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)、不搞重復建設、注意實用的原則,以水文局機房為中心、水利局機房為備份中心,建設三市一區(qū)水利信息中心,通過虛擬化技術,將整個主機和網絡資源做統(tǒng) 一的部署,統(tǒng)一數(shù)據(jù)備份,形成自上向下的有效水利信息化管理架構,搭建水利信息化硬件支撐平臺。

      以水文信息管理系統(tǒng)為依托,將水文信息系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)、辦公信息系統(tǒng)、水資源管理系統(tǒng),在應用平臺、數(shù)據(jù)庫、網絡等方面進行整合,建立統(tǒng)一的應用系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)接口,搭建水利信息化軟件支撐平臺。

      3、應用系統(tǒng)

      所有應用系統(tǒng)采用B/S構架:數(shù)據(jù)安全、方便使用、易于維護。需要建設和完善的主要應用系統(tǒng)主要有:防汛抗旱指揮系統(tǒng)、水資源管理信息系統(tǒng)、水利電子政務系統(tǒng)、農村水利管理信息系統(tǒng)、水文信息系統(tǒng)、市區(qū)中心信息系統(tǒng)、大中型水庫中心系統(tǒng)。

      (1)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)

      聯(lián)通氣象局的預報信息,采用數(shù)字模型加強對水庫、河流洪水預報調度,主要建設以下應用子系統(tǒng):防汛會商支持系統(tǒng)、防汛業(yè)務管理系統(tǒng)、洪水預報系統(tǒng)。

      (2)、水資源管理信息系統(tǒng)

      重點對水源、取水、輸水、供水、用水、耗水和排水、全市水源地、飲水水源水質及納污能力評價、流域界控制斷面、地下水超采區(qū)進行實時監(jiān)測,為水資源配置、調度、節(jié)約和保護提供決策支撐。

      (3)、水利電子政務系統(tǒng)

      與政府管理過程(如行政審批)有機結合,在實現(xiàn)辦公自動化的基礎上,加強公共服務能力。

      (4)、農村水利管理信息系統(tǒng)

      建設農村飲水安全、農田水利基本建設、大型灌區(qū)管理等主要業(yè)務應用模塊,實現(xiàn)管理信息網上處理。

      (5)、水文信息系統(tǒng)

      完善水文信息系統(tǒng),加強水利基礎數(shù)據(jù)的監(jiān)測與管理,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準確、完整。

      (6)、市區(qū)水利局中心信息系統(tǒng)

      建設市區(qū)水利信息系統(tǒng),形成區(qū)域內相對獨立的信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)水利系統(tǒng)相關業(yè)務工作的信息化、網絡化。

      (7)、大中型水庫中心信息系統(tǒng)

      完善大中型水庫信息系統(tǒng),針對水庫工作特點,完善相關功能。完善水利、水文門戶網站建設,加大水利信息社會公開程度,提高水利信息的社會服務水平。建設水利信息展示大屏幕。

      水利工程分部工程施工方案 5

      (一)指導思想

      堅持解放思想,實事求是,按照社會主義市場經濟的要求,積極探索各種有效措施,建立科學合理的水利工程管理體制和符合社會主義市場經濟規(guī)律的水利工程運行機制,為確保水利工程的安全運行和效益的正常發(fā)揮,促進水資源可持續(xù)利用,保障社會和經濟的可持續(xù)發(fā)展,建立牢固的體制基礎。

      (二)改革的目標、任務和時間要求

      用3年左右的時間,初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制,最終達到理順體制,搞活機制,機構合理,人員精干,服務優(yōu)質,運行高效的目標。

      改革的主要任務是建立和完善職能清晰,權責明確的水利工程分級管理體制;建立管理科學,經營規(guī)范的水管單位運行機制;建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系;建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式;建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。

      全縣水管體制改革,按照省、州水利工程管理體制改革領導小組的統(tǒng)一部署,分三步走。2003年為準備階段,做好調查研究,完成經費測算,搞好試點,編制改革實施方案并報經縣批準。2004—2005年為實施階段,在全縣范圍內,認真貫徹落實本實施方案,深化內部改革,初步建立起新的管理體制和運行機制。2006年為總結驗收階段。對改革工作進行全面總結,并報請上級進行檢查驗收。

      (三)改革的原則

      正確處理水利工程的社會效益與經濟效益的關系,既要確保社會效益的'充分發(fā)揮,又要引入市場競爭機制,降低水利工程運行管理成本,提高管理水平和經濟效益。正確處理水利工程的建設與管理的關系,既要重視水利工程建設,又要重視水利工程管理,切實做到加大水利工程管理的投入,建立穩(wěn)定的投入機制,從根本上解決“重建輕管”的問題。正確處理責、權、利關系,既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任,又要在水管單位內部建立有效的約束激勵機制,使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系,既要從水利行業(yè)的實際出發(fā),大膽探索,勇于創(chuàng)新,又要積極穩(wěn)妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時機與步驟,確保改革順利進行。正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關系,既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標,又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

      水利工程分部工程施工方案 6

      根據(jù)全市小型水利工程管護和改革有關精神要求,我鎮(zhèn)專班經過幾個月的宣傳發(fā)動、調查摸底,目前臺賬已建立、表格已匯總,各類管護制度、主體責任均已明確,為了充分發(fā)揮現(xiàn)有水工設施的.效益和正常運轉,確保長效受益,使之更好地服務于農業(yè)生產,特擬定工程管護措施方案。

      一、加強領導,落實責任

      為確保小型水利工程管護和改革工作的順利實施,切實加強對此工作的組織領導,鎮(zhèn)成立小型水利工程管護改革領導班子,負責全鎮(zhèn)管護和改革工作的實施,明確任務,落實責任。

      二、統(tǒng)一規(guī)劃,突出重點

      針對現(xiàn)有工程實際現(xiàn)狀,我們樹立全局意識和長遠觀念,統(tǒng)一規(guī)劃重點突出,循序漸進,分步實施。

      三、工程類型及管護工程量

      我鎮(zhèn)現(xiàn)有蓄水塘堰242個,水閘67座,排灌泵站18座,裝機總量839KW,灌溉渠道10條,長42.15KM,排水溝47條,長116.5KM,中小河流堤防3條,長28.73KM,農村河道3條,長11.1KM,小水電1座,裝機總量為850KW。

      四、工程管護維修資金分配

      1、塘堰管護整治:56.1萬元。其中:管護資金7.3萬元,整治資金48.8萬元。

      2、水閘管護維修資金:37萬元。其中:管護資金2萬元,維修資金35萬元。

      3、泵站管護維修資金:42.5萬元。其中:管護資金6.5萬元,維修資金36萬元。

      4、渠道管護整修資金:7萬元。其中:管護資金2萬元,整修資金5萬元。

      5、排水溝管護和疏挖資金:11.8萬元。其中:管護資金2.4萬元,疏挖資金9.4萬元。

      6、中小河流堤防管護資金:6萬元。

      7、農村河道管護整治加固資金:16萬元。其中:管護資金6萬元,整治加固資金10萬元。

      8、小水電管護維修資金:8萬元。其中:管護資金3萬元,維修資金5萬元。

      五、工程維修進度計劃

      1、塘堰整治:20xx年11月15日動工,20xx年12月20日之前完成80%,20xx年12月25日全面完成任務。

      2、水閘維修:20xx年11月20日動工,20xx年12月20日之前完成80%,20xx年12月30日全面完成任務。

      3、泵站維修:20xx年12月20日動工,20xx年12月25日之前完成80%,20xx年12月30日全面完成任務。

      4、渠道整修:20xx年12月10日動工,20xx年12月20日之前完成80%,20xx年12月25日全面完成任務。

      5、排水溝疏挖:20xx年12月25日動工,2015年1月15日之前完成65%,2015年1月25日全面完成任務。

      6、農村河道整治配套:20xx年12月10日動工,20xx年12月25日之前完成80%,20xx年12月30日全面完成任務。

      7、小水電維修:20xx年11月20日動工,20xx年12月10日全面完成任務。

      水利工程分部工程施工方案 7

      為切實做好農田水利基本建設工作,進一步夯實農業(yè)基礎設施,促進農業(yè)發(fā)展、農民增收,加快推進我鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)和社會主義新農村建設,xx鎮(zhèn)黨委、政府按照上級要求結合我鎮(zhèn)實際經過實地調研,因地制宜、全面規(guī)劃,通過班子會議研究制定了20xx農田水利工程實施計劃和實施方案。

      一、統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強做好農田水利基本建設工作的緊迫感和責任感。

      今年以來,各級各部門認真貫徹中央1號文件精神,加大對農業(yè)的投入,加強農業(yè)基礎設施建設,目前,我鎮(zhèn)農田水利基礎設施仍很脆弱,農業(yè)抗御自然災害的能力較低,因此,加大農田水利建設工作的'力度顯得尤為重要。動員全鎮(zhèn)廣大干部、群眾積極參與農田水利基本建設,迅速掀起水利基本建設高潮是我鎮(zhèn)最為重要的工作。

      二、農田水利基本建設工作的指導思想。

      指導思想是:按照中央1號文件精神要求和《xx省人民政府關于深化改革推進小型水利工程改造提升的指導意見》精神,把農田水利基本建設作為提高農業(yè)生產綜合能力和防汛抗旱能力的大事來抓,深化和鞏固水利普查成果,以溝渠清淤疏通為重點,全面整治全鎮(zhèn)的溝、路、橋、井確保我鎮(zhèn)農田水利基本建設取得實實在在的成效。

      三、水利基本建設主要目標任務是:

      1、溝河疏通:xx村xx溝、xx村xx溝、xx村xx溝共長xkm,計劃完成土方x萬方,xx村xx河xkm,計劃完成土方x萬方。

      2、塘壩擴挖工程:xx村x大塘、xx村x大塘、xx村x大塘和x大塘、xx村x大塘、x大塘、x大塘和x大塘、x村x大塘、x村x大塘和x大塘。計劃完成土方x萬方,改善灌溉面積x畝。

      3、新打機井:x莊x眼、x莊x眼、x眼,計劃完成土方x萬方,新增灌溉面積x萬畝。

      4、生產橋涵:

      四、工作目標:

      針對毀橋進行實地查看,既影響交通又造成水流阻塞的,鎮(zhèn)要求統(tǒng)一施工進行修整,達到通暢;對中小溝、田頭進行全面治理,人為造成水路不暢,造成澇災的,利用“一事一議”,隆冬時節(jié)統(tǒng)一組織疏通;對原有機井進行修復,根據(jù)布置和村民意愿,適新打機井幫助緩解旱情;對于低洼治理采取屬地管理的原則,拿出切實可行的方案進行實施;對于循環(huán)路、生產路低洼不平,影響交通的采取墊土、鋪水泥路進行完成;對于多年荒廢的大塘,要改造其充分利用,做好水面養(yǎng)殖的大文章;對舊村破舊房,老樹等空殼村要利用冬閑季節(jié)逐村進行實施,既節(jié)約土地,又美化環(huán)境,結合新農村和村民布點規(guī)劃編制方案,逐步改變農村新面貌新氣象。

      五、工作要求。

      1、要成立x鎮(zhèn)農田水利基本建設領導小組,切實加強領導。

      2、大力宣傳農田水利興修的意義,使之變?yōu)閺V大村民的自覺行動。

      3、合理分工x,各負其責。

      4、嚴明紀律,狠抓落實。

      5、強化監(jiān)督,獎懲分明,要求全鎮(zhèn)上下共同努力,密切配合,共同完成今年冬修任務。

      水利工程分部工程施工方案 8

      一、前言

      我國當前的河道清淤疏浚工作主要是利用挖泥船作業(yè)。在使用挖泥船作業(yè)時,我們必須要結合河道的具體情況,主要包括施工的環(huán)境,河道所在地的氣候條件等,根據(jù)實際情況具體問題、具體分析,提出較為合理的疏浚清淤方案。

      二、工程概況

      溫嶺市雙橋河起自東月河,向西流經城西、溫嶠,入江廈大港,為市級河道,本次疏浚范圍為0+000~6+400,疏浚土方量約19.85萬m3。本工程造價952萬元。

      三. 安全管理 安全管理在所有的工程管理之中都是極為重要的一個項目。作為安全管理的的指導方針,“安全第一,預防為主”一直是施工的口號,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證。安全管理貫穿于施工管理的整個過程,航道疏浚工程有自己特殊的施工環(huán)境,水上作業(yè)施工,需要對施工技術相對提高,危險性也隨之提升了。在施工過程中要嚴格執(zhí)行行業(yè)安全生產規(guī)定,對班前安全技術交底工作一定要做的全面,作為重點防范工作,施工過程中必須穿好救生衣,帶好防護用品。登高作業(yè)時必須系好安全帶。由于水上施工的區(qū)域性,施工全過程必須抓好安全用電管理。其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《文明施工標準》,實行總平面管理和文明施工責任制,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

      四、施工船只機械

      進行設備選型時應當對施工航道的寬度、生態(tài)環(huán)境的有關要求、排棄土場所在的位置及其要求和調遣設備的條件、土質、河道通航還有水的深度等要求做出充分的考慮。小河道具備航運和供水以及蓄水排澇等各種功能,大部分是河網中與之相配套的二、三級分支河道。當今因為很多河道長年失修,底質的污染和淤積情況都很嚴重,所以當前治理小河道也是水土保持和建設生態(tài)環(huán)境的一個重點。城鎮(zhèn)河道的治理工程與小河道治理工程十分接近。在對小河道的治理當中總是遇到跨河橋梁的凈高與凈寬比較小和水淺河窄等問題;而城鎮(zhèn)河道兩岸的建筑比較多,垃圾堆積和淤積都很嚴重,而且水體自凈能力非常差,這對城市環(huán)境治理工作的進程和城市經濟建設十分不利,所以針對小河道和城鎮(zhèn)河道具有的特征,在對小流域進行疏浚的時候應當選擇小型的疏浚機械,施工的機械設備主要有小型的絞吸式挖泥船、鏈斗式挖泥船、抓斗式挖泥船、運泥船(封底泥駁)、泥漿泵等。

      五、施工要點

      航道疏浚對于提高水運的通航能力和增加通航里程以及改善航道的航行條件還有提高航道的整體經濟效益的意義重大。疏浚工程、養(yǎng)護工程、渠化作業(yè)以及整體整治工程等是航道治理的主要工程技術措施。其中,疏浚工程是實現(xiàn)航道建設及維護的重要工程手段,它是指利用水力和機械又或是其他方法將水下的土石方進行轉移處理的過程。

      疏浚工程的施工要按照先對其進行定位,抓泥作業(yè),裝泥作業(yè),運泥作業(yè),拋泥作業(yè)、邊坡修正順序一一進行。

      精度測量是疏浚的“眼睛”,是定位的必要工作,是檢驗施工質量和疏浚效果的手段, 所以加強測量工作和提高測量精度, 是保證疏浚工程質量的重要前提。在施工前要對施工區(qū)域進行復測, 施工放樣、施工時, 每天都要對挖后的部位進行檢查測量。在工程后期,更應加密測量。在測量過程的各個環(huán)節(jié)中嚴格按疏浚測量規(guī)范執(zhí)行, 要選擇合理的水位和最佳高度的平面控制點及適合儀器性能的測量圖。在測量中, 要保證儀器工作參數(shù)同步以減少測量誤差, 準確地反映施工質量。

      對于施工定位不但要按其開挖的范圍在施工作業(yè)的現(xiàn)場留出邊界點和開挖邊線,而且為了對挖泥的深度進行控制還要在碼頭的前沿設置水尺。為了保證施工作業(yè)的安全,必須要按照挖泥的范圍在邊界點上拋設浮標來對挖泥的范圍設置警戒水域和控制。抓揚式的挖泥船設備是利用四個邊錨和一個主錨根據(jù)邊界浮標和已經施工的碼頭對其進行定位的,并且是通過水尺來對下斗的深度進行控制的。卸泥船的航行和卸泥工作根據(jù)衛(wèi)星導航定位(GPS)系統(tǒng)進行定位。

      挖泥施工作業(yè)中詳細的挖泥工序是這樣的:挖泥船從東到西移動,再從西到東循環(huán)移動施工作業(yè)。從碼頭的前沿范圍朝著江心劃條,條形塊和碼頭的前沿平排,分條的寬度為 9 米,從碼頭的前沿朝著港池的方向逐條進行開挖施工。

      作為工程技術人員,必須要有豐富的實踐經驗、掌握廣闊的知識面,因為疏浚工程涉及到水文、水力學、機械、土力學、氣象、工程地質等多學科知識,而且在施工過程中,管理工作繁雜多變。要做好此項工作,則需提高工程技術人員的管理水平和技術水平,即一方面工程技術人員自身要努力學習掌握各學科的基礎理論知識并熟記與疏浚工程有關的考核標準,收集有關的施工資料逐漸加以分析深化;另一方面領導要重視并有目的地對有關人員進行培訓。

      現(xiàn)場管理是疏浚管理中的一個重要組成部分,所以要加強對施工現(xiàn)場的管理。在現(xiàn)場,工程技術人員起著溝通和協(xié)調的作用。工程技術人員不僅要加快施工信息的反饋以便于及時掌握施工進度和分析施工狀況,還要能針對施工中所出現(xiàn)的問題及時的調整施工力量,通過改變施工工藝和方法來達到提高工程質量的目的。

      科學的.管理是用數(shù)據(jù)來說話的,而數(shù)據(jù)的出處是施工 中每一部分的原始記錄,所以原始記錄必須真實可靠,要提高原始資料的正確性,要有目的有要求地對原始資料進行分析和總結,只有這樣才能更好地服務于施工生產。

      六、質量控制要點

      定期督促檢查船機性能保證正常安全運行和及時檢查核對GPS基站及接收機輸入?yún)?shù)是精確定位的質量主要控制。要做到施工精確定位首先要將GPS的定位天線安裝在抓斗臂桿頂頭并且要注意防水、防震的保護,然后依據(jù)設計圖紙把需開挖范圍的拐點坐標繪制到GPS定位軟件上,屏幕軟件開挖點的位置就是實際抓斗船下斗的位置,最后通過移動斗臂讓屏幕顯示開挖點落在設計清除線上就完成定位了。

      挖槽斷面的寬度和邊坡要滿足設計規(guī)定要求,在進行挖泥作業(yè)時要按照可能的塌坡采取階梯式進行開挖。挖泥船應按照導標的指示進行挖泥作業(yè),并且定期對導標的位置進行檢查,經常對水尺的零點進行檢查,挖泥船應當按照實際挖深和水位變化情況及時對下斗的深度進行調整,按照施工進度定期測量水深。如若水深不足的及時對其進行補挖,以確保浚深達到設計要求和挖泥的準確。為確保施工的質量,要嚴格執(zhí)行質量管理各項制度,嚴格執(zhí)行交通部所頒布的有關水運工程和疏浚工程質量的檢驗規(guī)范和標準。質量員在施工作業(yè)過程中一定要對其進行定期檢查,對于不符合規(guī)范要求的操作和違章操作人員應當及時加以糾正和管理。

      要理順各部門在整個施工過程中的關系和加強管理, 必須抓好以下幾方面工作:

      (1)重視和發(fā)揮QC小組的作用發(fā)揮QC小組的作用是加強全面質量管理, 提高企業(yè)素質的重要方面。QC小組由技術人員和操作人員結合組成,它針對生產過程中影響質量的問題, 制定對策目標, 運用PDCA循環(huán)逐步解決存在的問題, 從而能在施工生產過程中層層把關, 保證工檢質量。

      (2)施工任務計劃編制施工任務計劃的編要制定一個嚴密而又切合實際的疏浚計劃, 就必須根據(jù)工程的工況、施工條件、施工周期、疏浚設備的生產效率和技術人員配備情況進行綜合考慮, 制定出各項工程的年、季、月度施工任務計劃以指導施工生產。施工任務計劃編制的合理與否, 將直接影響企業(yè)的經濟效益。

      (3)施工作業(yè)計劃、和工藝的確定無論是基建性還是維護性疏浚工程, 都要按照施工組織設計和施工任務書的要求執(zhí)行, 施工作業(yè)計劃, 施工方案和工藝則要根據(jù)施工區(qū)域的各種要素因地制宜地確定。第一、施工作業(yè)計劃要按照施工任務書的要求和疏浚前水深確定土層的厚度和施工范圍。一般講, 土層厚度大于1. 5m 需分層施工以利于控制質量, 在制定施工作業(yè)計劃時, 要按照疏浚設計尺度、施工難易程度和駕駛員的操作水平來安排。第二、疏浚的對象—— 土質類型對疏浚效率影響很大, 所以要針對不同的土質, 選擇合適的疏浚機具, 滿足施工的要求。第三、確定挖泥船的船位是影響施工效率和質量的重要因素。因此, 在挖泥施工中, 要根據(jù)測圖上標明的清淤起點的位置, 利用船上的定位裝置定位施工以避免窩工, 提高施工效率。第四、提高操作人員的素質。挖泥船的施工是由多工種同時操作進行的。任何一個崗位的疏忽都會影響施工安全和質量。因此, 加強每個操作人員的工作責任感和事業(yè)心是很重要的。操作人員也要提高操作業(yè)務水平和工作素質。

      七. 環(huán)境保護管理根據(jù)施工區(qū)域的環(huán)境特點

      監(jiān)測項目為水域中的懸浮物、Do、Cod、無機氮、石油類、活性磷酸鹽、Hg等物質。本工程環(huán)境管理與環(huán)境監(jiān)測為浙江省統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測。我單位配置了相應的監(jiān)督員對管理和檢測進行監(jiān)督,對施工船舶污染物的排放、疏浚等環(huán)節(jié)做到嚴格的監(jiān)督,對施工區(qū)海域環(huán)境質量進行實時監(jiān)測,必要時及時調整施工進度及作業(yè)面,以保證施工海域達到環(huán)境質量標準嚴格按照國家有關環(huán)境保護標準要求,制定環(huán)境保護措施,設置環(huán)境保護設施。對施工生產、生活中產生的廢棄物、垃圾、污水、廢油、化學品等有害物質要進行嚴格回收,設置專用貯存箱、污水箱、廢油桶等集中存放,定期按規(guī)定統(tǒng)一處理,嚴禁隨意丟棄和排放到施工區(qū)域的土地或河流之中。嚴格遵守法律、法規(guī),在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

      八、結束語

      水利工程已經成了我國經濟發(fā)展的重要組成部分。所以就如何加強河道的疏浚清淤已經成為了人們關注的焦點問題,因為河道的清淤疏浚工作直接關系到水利工程的排洪、排灌能力,已經成為了刻不容緩的問題。雖然隨著我國經濟的發(fā)展,技術的進步,河道疏浚清淤工作取得了一定的成績,但是也還存在許多的瓶頸和問題,這就需要工作人員在實際的工作中不斷的探索新的方法,來解決一些實際的問題。同時也要加強對理論知識的學習,不斷的探索提出科學的方法,相信通過不斷的努力,河道的疏浚和清淤工作一定會取得突破性的進展,使對水的治理向人水和諧相處轉變。

      水利工程分部工程施工方案 9

      一、指導思想

      圍繞“一統(tǒng)三分”一城兩帶”戰(zhàn)略,以科學發(fā)展觀為指導。積極搶抓中央、省委1號文件及中央、省水利工作會議政策機遇,把農田水利作為農村基礎設施建設的重點任務,堅持防汛抗旱除澇并重、開源節(jié)流保護并舉、建設管理改革齊抓的原則,以農田水利建設規(guī)劃為依托,提高水資源利用效率,推進小型農田水利建設、當家塘堰整治、病險水庫除險加固、農村飲水安全建設、水土流失治理、中小河流治理,切實加大公共財政對農田水利建設的投入力度,加快農田水利基礎設施建設,進一步提高農業(yè)綜合生產能力、保障糧食安全、改善農村生產生活條件、促進農村經濟可持續(xù)發(fā)展。

      二、目標任務

      力爭新增、改善、恢復灌溉面積15.86萬畝,本年度計劃開工完建各類水利工程1196處(不包含“三萬”活動塘堰整治項目)累計完成土石方1411萬立方米。建設高標準農田6.03萬畝,解決農村飲水安全人口18.2萬人,小型病險水庫除險加固77座,治理水土流失面積380平方公里。通過水利工程措施,逐步改變長期不利于農業(yè)生產發(fā)展的自然條件,為農業(yè)高產高效服務。

      三、建設重點

      突出六大建設重點。本年度農田水利基本建設。

      一是塘堰渠系工程。通過“三萬”活動推動、各級財政驅動、整合資金聯(lián)動、社會力量互動、農民群眾主動等五項措施。大規(guī)模整治田間渠系330公里,全力推進當家塘堰清淤擴挖2.7萬口。

      二是農村飲水安全工程。不折不扣完成18.2萬人農村飲水安全工程建設任務。著力探索農村飲水安全工程長效運行機制,確保所建工程“建得成、管得好、用得起、長受益”加強重要飲用水水源地保護及飲用水水源應急管理。開展飲用水水源地防護與綜合整治工程建設,采取隔離防護、污染整治等措施,保障飲用水水源地水質安全。

      三是灌區(qū)及小農水工程。抓好城區(qū)長坪、丹江口市江北等萬畝灌區(qū)。群眾滿意、長期受益的原則確定產權歸屬,積極探索建后管護長效運行機制。

      四是病險水庫除險加固工程。加快小型病險水庫除險加固進度。恢復防洪庫容,增強水資源調控能力。完成12座小(一)型水庫工程主體加固任務,積極開展了列入12年除險加固計劃的65座小(二)型水庫項目初步設計及審查批復工作。

      五是水土保持工程。以丹江口庫區(qū)水土保持防治工程、坡耕地綜合治理等國家重點治理工程為抓手。確保治理效益,促進治理區(qū)水土保持生態(tài)環(huán)境根本好轉。完成水土流失治理面積380平方公里,投資9630萬元。

      六是河道治理工程。將防洪治理作為首要目標。體現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、坡穩(wěn)、景美、便民”治理理念。啟動城區(qū)泗河流域馬家河下游河道綜合整治工程、鄖縣葉大鄉(xiāng)余河治理工程項目,抓緊實施丹江口市浪河鹽池河鎮(zhèn)河段治理工程、竹山縣洪坪河流域治理工程、竹溪縣竹溪河水坪段防洪工程、城區(qū)張灣河中下游治理工程,治理河道長度28.5公里,完成投資26880萬元。

      四、主要措施

      (一)加強組織領導。各地要把農田水利基本建設作為落實科學發(fā)展觀、一統(tǒng)三分”一城兩帶”戰(zhàn)略的一項重要工作來抓。把農田水利基本建設工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌謀劃、突出重點、精心組織,周密部署。全面推行以行政首長負責制為主的行政領導責任制,把農田水利基本建設成效作為行政責任人和部門負責人政績考核的一項硬指標,從嚴檢查考核。

      (二)密切部門合作。一是部門之間要加強聯(lián)系與溝通。提高工作效率,實現(xiàn)信息共享。二是要整合項目資源。各地涉農項目,按照“用途不變,各記其功”原則,捆綁項目,對重點項目進行重點傾斜。三是整合資金。整合南水北調生態(tài)建設、退耕還林、支農資金、扶貧開發(fā)、土地整治、農業(yè)綜合開發(fā)、板塊基地建設等多種可用資金,集中力量辦大事,發(fā)揮資金整合放大效應。

      (三)強化建設管理。要進一步規(guī)范項目法人組建程序。認真執(zhí)行工程建設監(jiān)理制,加強合同管理。要嚴格按照基本建設項目質量與安全管理的`規(guī)定,全面落實工程質量與安全監(jiān)督措施,將“百年大計、質量第一”意識與要求貫穿于工程建設的始終。

      (四)加大建設投入。一是搶抓國家加大對水利建設投入的機遇。逐年增長,主要用于國家項目的配套資金、小型農田水利工程的補貼以及目標考核獎勵。三是引導社會資金、受益農民投資投勞農田水利建設。

      (五)加強宣傳督辦。各地要利用新聞媒體等輿論工具。積極宣傳水利建設的方針政策與建設管理的典型經驗,努力營造大搞農田水利基本建設的氛圍。要加大檢查督辦力度,始終把重點督導、巡回督導、駐點督導、跟蹤督導、輿論督導等多種檢查督辦方式有機貫穿到建設管理的全過程,把督辦檢查落實到工程、落實到田間。

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