創(chuàng)新板的新員工培訓(xùn)方案

    時(shí)間:2024-07-26 08:39:34 培訓(xùn)方案 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    創(chuàng)新板的新員工培訓(xùn)方案

      為確保事情或工作順利開(kāi)展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)新板的新員工培訓(xùn)方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)新板的新員工培訓(xùn)方案

    創(chuàng)新板的新員工培訓(xùn)方案1

      我們保證各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃組織,逐步建立健全公司培訓(xùn)體系,努力打造一批懂營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)服務(wù)、善管理的基層員工隊(duì)伍,滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,特制定本實(shí)施細(xì)則。

      一、培訓(xùn)目的

      1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境;

      2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

      二、培訓(xùn)對(duì)象

      公司所有新進(jìn)員工。

      三、培訓(xùn)時(shí)間

      新員工入職培訓(xùn)期x個(gè)月,包括x天的`集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。

      四、培訓(xùn)方式

      1、脫崗培訓(xùn):采用集中授課的形式;

      2、在崗培訓(xùn):采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

      五、培訓(xùn)教師

      行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長(zhǎng)、在某方面具備專(zhuān)長(zhǎng)和特殊技能的老員工。

      六、培訓(xùn)教材

      公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門(mén)管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例。

      七、培訓(xùn)資料

      1、公司概況;

      2、組織結(jié)構(gòu)圖;

      3、公司福利待遇方面;

      4、薪酬制度;

      5、績(jī)效管理制度;

      6、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范、工作技巧;

      7、內(nèi)部員工的熟悉;

      8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求。

      八、培訓(xùn)考核

      1、書(shū)面考核:

      行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。

      2、應(yīng)用考核:

      經(jīng)過(guò)觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門(mén)直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。

      九、培訓(xùn)效果評(píng)估

      行政人事部與新員工所在部門(mén)經(jīng)過(guò)與受訓(xùn)者、教師、助理店長(zhǎng)直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情景,逐步減少培訓(xùn)資料的偏差,改善培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效,到達(dá)預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

    創(chuàng)新板的新員工培訓(xùn)方案2

      一、培訓(xùn)目的

      1、讓新員工了解公司公司歷史、政策、工作崗位信息、企業(yè)文化及愿景及,鼓勵(lì)新員工的士氣。

      2、幫助新員工更快適應(yīng)公司,使其有歸屬感。

      3、讓使新員工明確自己的職責(zé),并加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。

      4、培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。

      二、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、職前培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))。

      (1)人力資源部負(fù)責(zé)致新員工歡迎信。

      (2)讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)。

      (3)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品及部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料。

      2、部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))。

      (1)到職后第一天。

      a、向人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。

      b、部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)。

      c、新員老員工相互認(rèn)識(shí),參觀公司。

      d、了解部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能,以及部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定。

      (2)到職后第五天。

      a、評(píng)估新員工一周的`表現(xiàn),并明確一些短期的績(jī)效目標(biāo)。

      b、明確下次績(jī)效考核的時(shí)間。

      (3)到職后一個(gè)月。

      部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),并填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。

      (4)到職后三個(gè)月。

      人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),判別其是否適合現(xiàn)在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話(huà),告知新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

      (3)公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)——不定期)。

      a、對(duì)公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、各部門(mén)職能、歷史與愿景、政策與福利、績(jī)效考核制度等進(jìn)行講解。

      b、發(fā)放整體培訓(xùn)資料,回答新員工提出的問(wèn)題。

      3、培訓(xùn)反饋與考核。

      (1)公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表(培訓(xùn)當(dāng)天)。

      (2)公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)。

      (3)崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))。

      (4)試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后一個(gè)月)。

      (5)試用期績(jī)效考核表(到職后三個(gè)月)。

      4、新員工培訓(xùn)教材。

      (1)新員工培訓(xùn)須知。

      (2)公司整體培訓(xùn)教材。

      (3)各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材。

    【創(chuàng)新板的新員工培訓(xùn)方案】相關(guān)文章:

    【精選】新員工培訓(xùn)方案07-16

    (精選)新員工培訓(xùn)方案07-05

    新員工培訓(xùn)方案【精選】10-23

    【經(jīng)典】新員工培訓(xùn)方案07-10

    新員工培訓(xùn)方案07-01

    新員工培訓(xùn)方案06-12

    新員工培訓(xùn)方案01-25

    新員工培訓(xùn)方案06-03

    新員工培訓(xùn)方案[精選]07-09

    新員工培訓(xùn)策劃方案08-04

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      色婷婷综合久久久久中文一区二区 | 在线观看国产精选免费 | 在线看免费网站黄 | 在线观看AV永久免费网址 | 在线看亚洲视频免费观看 | 亚洲区国产精品精品 |