培訓方案

    時間:2024-01-07 18:23:01 培訓方案 我要投稿

    培訓方案大全【7篇】

      為了確保我們的努力取得實效,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的培訓方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    培訓方案大全【7篇】

    培訓方案 篇1

      今年我校新配置了6套班班通設(shè)備,為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代教學設(shè)備的巨大作用, 使絕大部分學科教師能夠利用“班班通”設(shè)備和資源開展課堂教學。經(jīng)學校研究決定組織全校中青年教師開展“班班通”工程的相關(guān)業(yè)務培訓。結(jié)合縣電教館的相關(guān)要求及學校實際情況,制定了《劉祠小學學校“班班通”培訓方案》。

      一、目標和任務

      ㈠通過培訓使接受培訓的技術(shù)管理人員掌握

      1、班班通”設(shè)備基本使用;

      2、“班班通”設(shè)備管理與維護;

      3、校園局域網(wǎng)建設(shè)與管理;

      4、校園網(wǎng)絡安全。

      ㈡、通過培訓使接受培訓的學科教師掌握

      1、“班班通”設(shè)備基本使用;

      2、“班班通”教學資源獲取;

      3、信息化教學設(shè)計基礎(chǔ);

      4、“班班通”教學應用。

      二、培訓內(nèi)容和目標

      1、“班班通”設(shè)備使用的培訓,重點是暢言教學系統(tǒng)備課平臺、教學平臺和電子白板以及投影機的使用,要強調(diào)教師正確進行開關(guān)機操作,確保電子白板、投影儀等能充分散熱,以延長其使用壽命。

      2、“班班通”設(shè)備管理與維護的培訓,重點是“班班通”設(shè)備硬件管理和常見問題的維護,確保班班通設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

      3、“班班通”教學資源獲取的培訓,重點是培訓老師如何獲取“班班通”教學資源以及利用局域網(wǎng)訪問遠程教育接收資源和學校教學資源庫。

      4、信息化教學設(shè)計基礎(chǔ)的培訓,重點是培訓老師了解信息化教學設(shè)計的時代背景、信息化教學設(shè)計的定義、信息化教學設(shè)計的模塊等。進一步推進我校課程與信息技術(shù)整合的'深入發(fā)展。

      5、“班班通”教學應用的培訓,重點是培訓老師結(jié)合學科特點如何利用暢言教學系統(tǒng)備課平臺、教學平臺和電子白板進行進行備課和教學,真正做到合理、高效地地使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段。盡早使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)應用成為我校的一道亮麗風景線,從而給我們的教育教學注入新鮮的活力。

      三、培訓對象:

      劉祠學校教師。

      四、具體安排表

      “班班”校內(nèi)培訓計劃表

      二〇**年九月十六日

    培訓方案 篇2

      為促進我校教育教學工作,提高學生學習的主動性和積極性,促進優(yōu)勢學生的個性發(fā)展,力求達到師生“以點帶面,逐步提高”。通過培優(yōu)模式使學生認真學習,發(fā)展智力,展示個性,挖掘?qū)W生的動力與潛力,使教師動起來,使學生活起來,在學習中形成“趕、幫、超”濃厚氛圍,實現(xiàn)教師教有專長,學生學有所長,特制定以下培優(yōu)方案。

      一、指導思想

      為了更好地利于我校的發(fā)展,我們的教育要著眼于提升學校的品牌質(zhì)量和學生的長遠可持續(xù)發(fā)展;為了更好地與湘鄉(xiāng)市教育局“1000名優(yōu)生評價”接軌,我們的教育要著眼于提升學生的成績,尤其是優(yōu)生的發(fā)展。為提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力,逐步提高學習成績,并培養(yǎng)較好的學習習慣,形成基本能力,以更好地執(zhí)行新課程標準因材施教的精神。培優(yōu)計劃要落到實處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子生、優(yōu)生,挖掘他們的潛能,樹立學生中的學習標兵,使學生產(chǎn)生更有針對性的趕超對象。培訓從培養(yǎng)能力入手,訓練良好學習習慣,形成較扎實的基礎(chǔ)和能力,并能協(xié)助老師進行輔差活動,提高整個班級的學習素養(yǎng)和學習成績,形成良好的學習風氣,以提高我校教育教學成績。

      二、培訓目標

      在培訓過程中,引導優(yōu)生樹立志向;幫助優(yōu)生認識自己;激勵優(yōu)生超越自我;訓練優(yōu)生受挫心理;培養(yǎng)優(yōu)生創(chuàng)造能力;幫助優(yōu)秀學生進一步夯實基礎(chǔ),開拓視野,發(fā)展個性,在培訓過程中要有針對性地加強學法指導,提出更高層次的學習目標,達到真正培優(yōu)的效果,為“1000名優(yōu)生評價”添磚加瓦。

      三、培訓機構(gòu)

      組 長:張 謙

      副組長:王鵬鴻、張斌、劉幸軍、李明

      組 員:洪德山、羅水珍、趙爽秋、劉斌、肖文彪、文志明、肖偉、張明、黃平香、劉藝湘、孟香

      四、培訓內(nèi)容

      1、思想方面的培優(yōu)

      做好優(yōu)生的思想工作,樹立優(yōu)生發(fā)展各自個性的`觀念;樹立優(yōu)生克服學習困難的思想;樹立優(yōu)生吃苦耐勞的精神;樹立優(yōu)生“傳、幫、帶”的思想。

      2、學習方面的培優(yōu)

      (1)數(shù)理化生科:以課堂為中心,以教材為起點,培訓數(shù)理化生深層發(fā)展的內(nèi)容;

      (2)作文:以新課標為中心,以教材要求為主線,培訓作文技巧、文采表達、豐富其內(nèi)涵的內(nèi)容。

      五、培訓要求

      1、培優(yōu)過程要體現(xiàn)學生的自主性和教師的指導性,要以學生的發(fā)展為本開展工作。充分利用學校優(yōu)勢教育資源,同時要多渠道積極開拓其它教育資源。

      2、培優(yōu)教師要精心準備培優(yōu)的輔導內(nèi)容,保證每次的輔導質(zhì)量。學科老師要經(jīng)常交流培優(yōu)心得,共同提高。

      3、各科培訓教師根據(jù)安排及時到班培訓,要明確確定培優(yōu)的工作重心,對培優(yōu)的學生進行跟蹤管理和對比分析。

      4、培優(yōu)教師要不定期地進行培訓知識抽測,學生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價,并對培優(yōu)學生的情況及時記載。培優(yōu)教師要與班主任交流分析所培優(yōu)的學生,對學生培優(yōu)的效果做好分析,以便培優(yōu)有效、高效的進行。

      5、培優(yōu)內(nèi)容選擇主要以擴大學生知識面,培養(yǎng)學生靈活的思維及發(fā)展多種能力為目標,為一些學有余力的學生提供專門的學習資源。

      6、培優(yōu)教學要目的明確。題型設(shè)計要有更高梯度、有更深層次,緊扣重點、難點、疑點和熱點,但符合學生的認知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學生思維。練習講評要增加信息程度,圍繞重點,增加強度,訓練學生的完成質(zhì)量與效率。訓練解答要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養(yǎng)學生思維的靈活性,培養(yǎng)學生思維的廣闊性和變通性。選題要講精度,精選構(gòu)思巧妙,新穎靈活的內(nèi)容,有代表性和針對性的題,不在數(shù)量而重質(zhì)量。

      7、學校要緊扣培優(yōu)訓練不定期召開學習交流會,交流學習經(jīng)驗和心得,共同進步和提高。學校要緊扣培優(yōu)訓練舉辦相對應學科競賽活動為優(yōu)生們營建一個“你追我趕”的學習氛圍。

      8、學校要及時對培訓情況進行記載。

    培訓方案 篇3

      為了把誠信教育做得扎扎實實,取得實效,各班要利用陣地課開展生動活潑、形式多樣的教育活動。學校作計劃如下:

      一、主題

      學文明禮儀,做誠信學生。

      二、教育途徑

      把誠信教育與民族精神教育結(jié)合起來,與學生行規(guī)訓練結(jié)合起來,與“學禮儀”活動結(jié)合起來,與廉潔教育結(jié)合起來。以行規(guī)教育和“學禮儀”作為主要抓手,培養(yǎng)學生誠信守法、誠實待人的'好品德。

      1、廣泛而深入地開展“創(chuàng)三好”活動,即:在學校做一個好學生,在家里做一個好孩子,在社會做一個好少年。通過“創(chuàng)三好”活動,使全校學生都能夠講文明,懂禮貌,遵紀守法,誠實守信。具體的內(nèi)容結(jié)合以下幾個方面進行:

      (1)深入開展文明禮貌教育。

      (2)扎實開展遵紀守法教育。

      (3)抓好小學生日常行為規(guī)范教育。

      (4)加強真誠待人和樂于助人的教育。

      2、各班組織好一次“學文明禮儀,做誠信學生”為內(nèi)容的主題班隊會。堅持誠信教育與傳統(tǒng)美德教育相結(jié)合,通過誦讀、故事會、表演等形式,調(diào)動學生自主學習的積極性,在喜聞樂見、寓教于樂的活動中,使學生感受、體會誠信是做人的根本。各班在3月13日前將活動方案交教導處。

      3、各班利用黑板報實施誠信教育。在第5周前在黑板報中開辟出誠信專欄,加強宣傳。

      4、每個學生閱讀一個誠信故事。

      5、各班發(fā)動學生通過上網(wǎng)或閱讀收集誠信格言,每個學生記住一條“誠信格言”。

      6、發(fā)動學生尋找身邊的誠信事例,并在同學中宣講。

      7、活動月結(jié)束后評出若干名“誠信好學生”。

    培訓方案 篇4

      培訓目的:

      市場競爭的激烈讓各個汽車銷售企業(yè),都把提升本企業(yè)形象和服務規(guī)范、提高顧客滿意度、銷售成功率,作為企業(yè)文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容,以提升核心競爭力和美譽度。汽車銷售企業(yè)作為社會窗口的服務行業(yè),其服務禮儀是決定其服務水準、服務質(zhì)量的重要因素。

      汽車4s店禮儀培訓安排:

      培訓目的:通過禮儀培訓,樹立全新的服務理念,強化汽車銷售過程中的服務禮儀與服務標準,創(chuàng)造4s店的服務特色與活力,提升銷售業(yè)績。通過培訓提升4s店員工的服務品質(zhì),從儀容、儀態(tài)、儀表、語言、接人待物、投訴處理等各個方面對員工進行專項訓練,提高員工掌握主動、掌握客戶、掌握業(yè)績的能力。

      主講教師:xxx(講師、禮儀培訓師)

      課程時間:1-2天

      培訓地點:客戶自定

      培訓時間:汽車4s店全體人員

      培訓形式:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現(xiàn)場模擬訓練,使其得到體驗式的分享和啟示,從而使培訓效果達到最佳。

      禮儀培訓課程大綱:

      第一講、汽車4S店工作人員職業(yè)形象的塑造

      一、儀容禮儀

      1、對發(fā)型發(fā)式的要求

      2、女士化妝與男士修面的要領(lǐng)

      3、自我形象檢查表

      二、著裝禮儀

      1、著裝的基本原則和禁忌

      2、鞋襪的搭配常識

      3、首飾、配飾的使用規(guī)范

      三、儀態(tài)規(guī)范

      1、站姿要領(lǐng)

      2、坐姿要領(lǐng)

      3、行走要領(lǐng)

      4、合理蹲姿

      四、表情禮儀

      1、微笑服務的魅力、微笑訓練

      2、眼神的使用規(guī)范和禁忌

      本章培訓方式:講師講授并示范,學員練習。

      第二講、汽車4S店服務用語的規(guī)范

      一、服務人員語言規(guī)范意識的培養(yǎng)

      1、口齒清晰

      2、語音標準

      3、語調(diào)柔和

      4、語氣正確

      5、用詞文雅

      二、服務接待文明用語

      1、日常文明用語

      2、稱謂用語

      3、接待用語

      4、問答用語

      5、道歉用語

      三、服務忌語

      本章培訓方式:講解、交流、訓練

      第三講、汽車4S店工作人員日常交際禮儀

      一、謀面致意禮

      1、握手的禮儀

      2、其它致意禮儀

      3、問候的禮儀

      二、言談禮儀

      1、使用得體的稱謂

      2、禮貌用語的運用

      3、談話的基本禮儀

      4、傾聽他人的'重要性

      5、以禮相拒更有效

      6、勇于道歉

      三、名片禮儀

      1、名片的遞接

      2、交換名片的順序

      3、名片的存放

      四、介紹與被介紹禮儀

      1、自我介紹的禮儀

      2、介紹他人的禮儀

      3、被他人介紹的禮儀

      4、介紹集體的禮儀

      5、記住對方的名字

      本章培訓方式:講解、交流、分組練習

      第四講、汽車4S店工作人員日常接待禮儀

      一、標準手位動作

      1、高位動作

      2、中位動作

      3、低位動作

      二、引領(lǐng)禮儀

      1、引領(lǐng)手勢

      2、大廳引領(lǐng)

      3、電梯引領(lǐng)

      4、樓梯引領(lǐng)

      三、接待禮儀

      1、座次安排

      2、茶水知識

      3、遞煙禮儀

      本章培訓方式:講解,場景演練

      第五講、汽車4S店工作人員處理異議的技巧

      一、正確認識異議:顧客是最好的老師

      二、產(chǎn)生異議的原因

      三、處理顧客異議應遵循的原則

      1、“顧客永遠是對的”原則

      2、口徑一致的原則

      3、迅速、快捷的原則

      4、我方賠償以最少為原則

      5、不隨便給顧客承諾的原則

      6、不要由本公司最高主管直接處理問題,應由中低層主管先行面對問題的原則

      7、以身作則,擔當勇邁的原則

      8、避免爭論的原則

      9、平靜、自信、耐心的原則

      10、專注、認真、積極真誠、尊重顧客的原則

      四、處理顧客異議的方法與步驟

      本章培訓方式:講師講授,并與學員交流

      第六講、汽車4S店工作人員的溝通技巧

      一、商農(nóng)-威佛傳播理論模型

      二、傾聽技巧

      三、個人風格分析

      四、響應風格與方式

      五、四類人際風格的特征與溝通技巧

      1、分析型人的特征和與其溝通技巧

      2、支配型人的特征和與其溝通技巧

      3、表達型人的特征和與其溝通技巧

      4、和藹型人的特征和與其溝通技巧

      本章培訓方式:講師講授,并與學員交流

      第七講、結(jié)束語

    培訓方案 篇5

      一、指導思想:

      以推進教育現(xiàn)代化為指導,以提高我校教師教學水平為目標,以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為載體,加快推進教師教育觀念的開放和教學方法的創(chuàng)新,不斷提高我校綜合競爭力。

      二、培訓目標:

      1、掌握電腦的基本操作方法。

      2、熟練掌握Word的基本應用,包括文字輸入、排版、打印等。

      3、熟練掌握Excl的基本使用技巧。

      4、熟練制作ppt課件,并應用于課堂教學。

      5、熟練掌握網(wǎng)絡環(huán)境下查找教育教學資料的方法,并能做到熟練下載與使用。

      三、培訓時間:

      20xx年12月26、27日中午

      四、培訓方式:

      面授,集體學習與自學相結(jié)合

      具體內(nèi)容安排:

      時間 培訓內(nèi)容 參培對象 培訓老師 培訓時間地點

      12月26日 Excel的.使用(使用Exce來算平均分和總分,Excel打印時的注意事項)Word的使用(簡單排版、插入表格、制作藝術(shù)字來布置班級等等) 校區(qū)老師zz 三號樓三樓學生機房 時間:13:20—2:00

      12月27日 怎樣制作出精美的課件(字體的添加設(shè)置,插入聲音、圖片、視頻,鏈接等等) 濱湖校區(qū)老師 zz

      備注:

      1、請參訓老師準時參加,建議帶筆帶紙便于記錄,可自帶U盤。

      2、提供【格式工廠,MP3聲音切割軟件,光影魔術(shù)手】軟件。

    培訓方案 篇6

      一、培訓方式

      1.體育由本校體育老師負責。

      2.音樂、美術(shù)、傳媒采取校內(nèi)免費授課和校外專業(yè)機構(gòu)收費培訓相結(jié)合的方式。美術(shù)的專業(yè)機構(gòu)為國美畫室,音樂、傳媒的.專業(yè)機構(gòu)為星海藝術(shù)培訓中心。

      二、校內(nèi)授課安排

      1.校內(nèi)授課由學校提供場地和設(shè)施設(shè)備,由專業(yè)機構(gòu)派老師免費授課。

      2.授課時間安排:擬從第7周開始,每周星期四、星期五下午第二、三節(jié)課時間上專業(yè)課。

      3.授課地點:

      音樂:李昆章藝術(shù)樓306室;美術(shù):李昆章藝術(shù)樓406室;傳媒:李昆章藝術(shù)樓102室;體育:每天下午第三節(jié)課后。

      三、校內(nèi)授課管理

      1.每科安排一位老師負責校內(nèi)授課時間的學生管理和與專業(yè)機構(gòu)協(xié)調(diào)適時調(diào)整上課內(nèi)容,反饋大型考試相關(guān)學生文化科成績。

      2.各科人員安排:

      音樂由z老師負責;美術(shù)由z老師負責;傳媒由z老師負責;體育由z老師負責。

      3.校內(nèi)上課由上述老師組織,包括學生座位,學生考勤等,同時對無故缺席的學生要及時與相應班主任聯(lián)系(安排一位班干部協(xié)助)。

      4.上課時間、地點、內(nèi)容如需作較大調(diào)整的報石勇老師協(xié)調(diào)。

      四.關(guān)于校外專業(yè)機構(gòu)培訓

      1.要以學生自愿,學生家長同意為原則。

      2.收費要盡可能優(yōu)惠。

    培訓方案 篇7

      1、 培訓目的:

      為了加強應急能力,使職工掌握必要的應急措施,提高保護公司財產(chǎn)的意識和能力,保障公司的.各項損失最小化,現(xiàn)對檢修分廠全體職工進行各項應急措施培訓。

      2、 培訓時間:

      20xx年5月25日至20xx年9月30日

      3、 培訓項目:

      《檢修分廠防汛應急處置》、《檢修分廠防雷應急處置》、《檢修分廠事故停電應急處置》、《檢修分廠防風應急處置》、《檢修分廠火災事故應急處置》、《檢修分廠現(xiàn)場人身傷害應急處置》、《檢修分廠地震應急處置》、《檢修分廠防寒防凍應急處置》、《檢修分廠雪災應急處置》、《檢修分廠職業(yè)衛(wèi)生應急處置》。

      4、 各項培訓實施時間及演習時間安排:

      防汛應急處置培訓時間: 20xx.5.25至20xx.6.7 防汛應急處置演習時間: 20xx.6.5至20xx.6.7 防雷應急處置培訓時間: 20xx.6.8至20xx.6.20 防雷應急處置演習時間: 20xx.6.18至20xx.6.20 事故停電應急處置培訓時間: 20xx.6.21至20xx.7.5 事故停電應急處置演習時間: 20xx.7.3至20xx.7.5 防風應急處置培訓時間: 20xx.7.6至20xx.7.20 防風應急處置演習時間: 20xx.7.18至20xx.7.20

      火災事故應急處置培訓時間: 20xx.7.21至20xx.8.5

      火災事故應急處置演習時間: 20xx.8.3至20xx.8.5

      現(xiàn)場人身傷害應急處置培訓時間:20xx.8.6至20xx.8.XX

      現(xiàn)場人身傷害應急處置演習時間:20xx.8.13至20xx.8.XX

      地震應急處置培訓時間: 20xx.8.16至20xx.8.22

      地震應急處置演習時間: 20xx.8.20至20xx.8.22

      防寒防凍應急處置培訓時間: 20xx.8.23至20xx.9.6

      防寒防凍應急處置演習時間: 20xx.9.4至20xx.9.6

      雪災應急處置培訓時間: 20xx.9.7至20xx.9.21

      雪災應急處置演習時間: 20xx.9.19至20xx.9.21

      職業(yè)衛(wèi)生應急處置培訓時間: 20xx.9.22至20xx.9.29

      職業(yè)衛(wèi)生應急處置演習時間: 20xx.9.27至20xx.9.29

      5、 培訓方式:

      下發(fā)應急處置方案于各班組自行組織學習,并自我組織一定的實際演習(可由分廠負責人進行監(jiān)控),在實際演習中結(jié)合理論方案指出實際存在的問題。各班組做好學習、演習記錄,并且有培訓員工本人簽字。

      6、 各項培訓驗收標準及驗收方式:

      驗收標準:

      ⑴全體員工懂得各項應急措施的各個內(nèi)容,應急設(shè)施準備齊全及確定設(shè)施的可靠性和可用性,設(shè)施擺放到位,并確定有專人負責。

      ⑵檢查理論學習記錄及實際演習記錄,內(nèi)容必須明確,有準確時

      間。記錄字跡必須清晰,必須有培訓員工本人簽字。

      驗收方式:

      ⑴實地檢查、理論考試、必要情況下現(xiàn)場演練重點應急措施。 ⑵記錄的完全性。

      ⑶對培訓人員進行抽檢。

      7、 考核標準:

      ⑴下屬各班組必須理論考試合格,并有一定的實際操作能力。各個應急設(shè)施必須安全可靠放置指定地點。

      ⑵理論學習記錄及實際演習記錄齊全。記錄字跡必須清晰,必須有培訓員工本人簽字。

      8、 附件:

      各個應急處置方案(共10項)

      檢修分廠

      20xx年5月25日

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