培訓方案

    時間:2022-09-17 08:33:22 培訓方案 我要投稿

    【精選】培訓方案集錦5篇

      為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編收集整理的培訓方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【精選】培訓方案集錦5篇

    培訓方案 篇1

      行業背景

      XX年,中國汽車產銷量雙雙超過1900萬輛,成為毫無疑問的全球最大汽車市場,XX年,中國汽車產銷將突破20xx萬輛,在這個龐大的市場上,消費者能關注到是是眾多的國際汽車品牌,整車企業,但整車的發展正是來源于零部件企業的發展。目前我國零部件產業規模已居世界前列,其中具有外資背景的零部件企業占據了中高端市場,而內資零部件企業主要占領低端市場。過民經濟快速穩定發展推動了民眾對汽車消費的持續需求,目前各大汽車生產企業產能快速擴張,中國汽車保有量突破一億,超越日本成第二大汽車保有國。

      從汽車大國到汽車強國,汽車行業的蓬勃發展以及隨著汽車市場的細分,對高質量的人才需求也非常旺盛。目前無論是學校、廠商、經銷商都對汽車人才培養非常重視,汽車培訓市場非常巨大。

      問題分析

      睿泰在近幾年,也陸續和很多汽車企業,比如吉利汽車、東風起亞、奔馳汽車等進行了合作,在深入合作后睿泰發現汽車企業在培訓中還有諸多的不足和可以提升改進的地方。

      目前現階段汽車行業的培訓還依賴于汽車院校的培訓和企業內部培訓師的培訓,隨著汽車市場的不斷發展,目前的培訓現狀已無法滿足這方面的培訓需求。迫切需要采用一種全興的培訓方式來補充和完善目前的培訓體系。

      解決方案與特色

      睿泰在結合自己的行業經驗和調查分析基礎上,提出了汽車行業的整體培訓解決方案。針對汽車企業崗位眾多,培訓無法完全覆蓋的情況,建議先從關鍵崗位出發,梳理出一套標準的崗位能力,針對每一個能力點設計對應的課程,根據課程的特點采用不同的培訓方式—面授或者是E-Learning方式進行培訓。

      睿泰在汽車行業擁有自主知識產權的通用課件,同時通過與中國汽車人才研究會的深度合作,深入了解并能及時更新相關課件資源。同時在汽車行業睿泰通過自身研發的測評工具與汽車行業積累,對相關專業人員做針對性測評,并在此基礎上導入相關課程培訓。

    培訓方案 篇2

     一、指導思想

      堅持護理工作為人民健康服務的宗旨,深入貫徹優質護理服務,提高專科護理水平,加強醫院護理專業人才隊伍建設。

      二、工作目標在我院專科護理領域開展專科護士培訓工作,培養具有較高業務和專長,能較好解決實際專科護理問題并指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨干。

      三、組織領導

      成立管理小組,人員如下:

      組長:趙春山

      副組長:張弘歷

      成員:梁艷輝、張繼紅、高麗娟、宋金麗、劉雨竹、高圣達、王楊、王俁薇

      四、培訓對象

      具備1年以上臨床護理工作經驗的注冊護士。

      五、培訓實施

      培訓內容包括專科理論、專科技能、專科臨床實踐等

    培訓方案 篇3

      高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現全面發展和可持續發展的源動力。為適應新課程實驗需要,促進教師專業成長,提升師資隊伍素質,激發教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成學習型組織,實現學校全面發展和可持續發展,制定本方案。

      一、校本培訓的指導思想和基本原則

      1.以素質教育理論為指導,圍繞基礎教育改革和發展的時代精神,以實現學校辦學總體規劃,實現學校的全面發展和可持續發展,實現“以學生發展為本,以教師發展為本,以學校發展為本”的理念為根本方向;以適應現代教育發展需要,促進學生的發展和教師專業成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。

      2.堅持理論與實踐相結合的原則。從實際需要選擇培訓內容和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現校本培訓和校本研究一體化。

      3.堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓并行,分散時間與集中時間相結合的原則。

      二、校本培訓的目標

      1.鞏固教師愛崗敬業、熱愛學生的高尚情操,形成良好的師德修養,構建現代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設。

      2.養成刻苦鉆研業務、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進骨干教師成長,以適應現代教育的需要。

      3.牢固樹立終身學習的理念,把學校建構成學習型組織,掌握現代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。

      4.構建團結協作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發展,在專家引領下自我完善。

      三、校本培訓的`內容和形式

      1.專家引領。積極組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優秀教師做專題講座。

      2.短期培訓。利用教師業務學習時間、晚上或假日、節日部分時間,組織教師進行短期培訓。內容包括:

      (1)專題報告;

      (2)現代教育技術培訓;

      (3)新課程學科課程標準學習、研討;

      (4)教學案例分析、教育案例分析;

      (5)校本課程開發等。

      3.讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際情況,制定個人學習計劃、學習內容,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自己的知識結構,以勝任現代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。

      4.崗位培訓。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓和在崗繼續學習和再培訓,達到熟悉、精通崗位業務目標。

      5.合作學習。鼓勵教師之間的專業切磋、協調、交流與合作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰的孤立無助現象。通過教師與教師之間的互動,相互啟發、相互補充,然后集中總結,使原有的觀念、方法更加完善和科學。

      6.課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升能力。

      四、校本培訓的組織和管理

      建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍,充分發揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、內容源于教育教學實踐和適應實際工作需要。

      1.校本培訓的組織及其職能

      (1)校長室職能:

      ①負責校本培訓的策劃、組織、管理、實施和評價,組織教師參加各級培訓。

      ②為校本培訓提供課時、場所、設備、經費等保障。

      ③指導校本培訓的實施,檢查校本培訓的進程,保證校本培訓的質量。

      (2)處室科、學科組、年段組職能:

      ①負責本部門校本培訓的計劃、組織和具體實施工作。

      ②做好本部門校本培訓活動記錄,收集、提交活動過程材料。

      ③定期匯報校本培訓工作的進展情況,并提交相關書面材料。

      (3)集體備課組職能:

      ①負責本備課組專題活動的組織和具體實施工作。

      ②做好活動的過程記錄、資料整理、提交相關書面材料。

      2.校本培訓的考核管理

      (1)教師校本培訓情況由教研室建檔,并計入教師繼續教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當的方式與程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。

      (2)第一次擔任我校新的崗位工作(例如,第一次擔任任何年級課程的教師或班主任),均必須接受崗前培訓和在崗培訓,并通過學校考核、審核合格。崗位培訓由指導教師或主講教師執行。

      3.校本培訓的經費管理

      (1)學校給予教師參加校本培訓經費支持。

      (2)學校給予校本培訓、專題講座等活動經費支持。

    培訓方案 篇4

      增加學員學習英語熱情,為進入初中銜接。從基本單詞出發,引導學員加強記憶單詞能力。聽和讀是理解的技能,說和寫是表達技能。它們在語言學習和交際中相輔相成、相互促進。通過聽寫單詞這項語言實踐活動,讓學員形成綜合語言運用能力,為真實的語言交際打基礎。

      一、活動目的

      1、通過比賽活動,提高學員學習英語的積極性。

      2、引導學員正確識記英語單詞,規范書寫。

      3、通過組織活動,使學員掌握英語單詞的識記方法。

      4、通過活動,使學員體會學習英語所帶來的快樂。

      二、活動對象

      所有學員

      三、活動內容

      1、聽寫本學期(假期)所學的單詞短語及句子。(占聽寫總量80%)低級別100%!

      2、課外英語句子。(占聽寫總量20%)

      四、評分細則

      1、書寫要求:碳素筆書寫,使用黑墨水,字跡工整清晰流暢。50分

      2、每人聽寫30個詞,每個一分。5個句子,其中4

      個課外,每對一個得5分。

      3、每個單詞或短語用漢語或英語提示兩遍。

      五、獎勵

      采取現場聽寫,現場評分的形式,分年級取最高分為一等獎,以此類推,評出前三等獎及優秀獎若干,獎品待定。

      六、活動時間

    培訓方案 篇5

      一、總體目標

      提高城管行政執法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執行黨和國家的方針政策、法律法規;執法人員的文明執法、規范執法、公平執法的能力進一步提高,使廣大人民群眾對執法的滿意度明顯上升。

      二、培訓范圍

      全局行政執法人員。

      三、培訓原則

      以自學為主、集中輔導為輔的原則實施,堅持理論聯系實際,著力解決執法隊伍中存在的紀律意識不強、辦案水平不高、執法方法簡單等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執法人員適應新形勢下城管行政執法工作能力。

      四、培訓方式

      日常業務知識學習由各科室、大隊根據具體情況集中安排,原則上每周不少于一次;全局執法人員集中培訓每月一次,時間在每月月末(具體安排見附件)。

      五、培訓內容

      (一)xx(全面推進依法行政實施綱要)、xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)和省(關于貫徹實施xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)的通知)、(市城市市管理相對集中行政處罰權實施辦法)等有關城管執法的政策文件和規范性文件。

      (二)行政法基本知識以及(行政處罰法)、(行政許可法)、(行政復議法)、(行政訴訟法)、(行政強制法)以及(道路交通安全法)、(城鄉規劃法)等常用法律知識及相關司法解釋。

      (三)xx(城市市容和環境衛生管理條例)、(省城市容貌和環境衛生管理條例)、(省<城鄉規劃法>實施辦法)、(城市建筑垃圾管理規定)、(城市生活垃圾管理辦法)等常用法規及城管執法基礎常識、執法技巧等。

      六、考核督查

      局將對日常業務知識學習進行抽查,并納入對科室、大隊的年度目標考核;對集中培訓進行考核,納入全年評先評優。

      七、組織領導

     成立培訓工作領導小組,負責整個培訓工作的安排部署、監督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領導小組由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、副局長、紀檢組長、機關黨委書記為副組長,各科室、大隊負責人為成員,領導小組下設辦公室,由兼任辦公室主任。

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