- 相關推薦
（實用）機械設備年度總結(jié)14篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的機械設備年度總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機械設備年度總結(jié) 1
時光如梭，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠去。回望20xx，不僅有獲得的安穩(wěn)和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內(nèi)疚。今年是企業(yè)開拓創(chuàng)新發(fā)展趨勢的一年，有機肥料銷售市場優(yōu)良，有機肥料部的工作中是繁雜和嚴峻的，我還在領導干部與同事的具體指導下，不錯的融進了這類焦慮不安和認真細致的氣氛中，不錯地完成了既定目標，本身的能力素質(zhì)和專業(yè)能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。
過去的一年，我參加了機器設備的生產(chǎn)制造和安裝調(diào)節(jié)，從這當中獲益匪淺，不但學得了許多專業(yè)技能，對有機肥設備擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機械設備檢修員所應當具有的基本能力。另外，我堅持不懈通過自學，學了當今機械制造業(yè)新的軟件工具和類書，提升 了基礎理論水準。實際匯總以下：
一、20xx年的工作成績
1.安裝、調(diào)節(jié)出入口新加坡的有機肥設備
新加坡之旅，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家安裝精英團隊，擺脫本地高溫天氣和許多麻煩的艱難，在不上四周的時間內(nèi)將全部可安裝的機器設備大致就安裝進行，它是非常值得毫無疑問的。但我認為也是有一些缺憾的地區(qū)。因為早期考慮到的不周到，經(jīng)驗不足，大家的安裝準備工作做的不足好，安裝設備時發(fā)生了許多難題，讓安裝過程遲緩了很多。如果我們留意這種關鍵點，一定會做得更強.而后用大家的技術(shù)性,服務項目,商品的客戶五星好評,在新加坡有機肥設備領域發(fā)展出更高的銷售市場。那么，我堅信大家會從這當中獲益。
2.參加機器設備加工廠的跟單員生產(chǎn)制造
與加工廠老師傅們一起機器設備的生產(chǎn)加工，要學習培訓的物品許多，因此，我也謙虛向老師傅求教，多問，多動手能力，著眼于職位工作中，從基本上學起。從老師傅的身上學得了很多東西。例如，生產(chǎn)制造的認真細致和權(quán)威性。而且對江蘇無錫的包裝系統(tǒng)軟件機器設備,龍巖市運料運輸系統(tǒng)軟件機器設備等的原理擁有更深層次的了解。
3.參加機器設備的安裝
機器設備當場安裝時，我顯著覺得本身工作能力的不夠, 朋友擔負了許多本應我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。在標準并不是非常好的狀況下安裝，也是對你很好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要感謝公司領導干部及朋友教了我很多東西，由于此次的安裝，我成熟了許多。
4.做為安裝檢修層面的責任人
此有機肥料新項目，機器設備的整體還并不是很完善也有待產(chǎn)品研發(fā)健全，并且各層面要素多，對我是一個嚴峻的考驗。加工廠生產(chǎn)制造學習培訓時,不明白的地區(qū),老師傅都是會從零的教我怎么做要我學習培訓，給了我非常大的主體性，經(jīng)過不懈奮斗，最后完成了工程驗收出貸。現(xiàn)階段，龍巖市運輸系統(tǒng)軟件拼裝件已在工程施工地儲放.在其中包裝系統(tǒng)軟件已安裝調(diào)節(jié)結(jié)束，等候總開關電源連接。
二、20xx年學習成果
20xx年，我融合機械制造業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)與我本人的具體情況，關鍵學了CAD,CAXA, solidworks等手機軟件，充分利用網(wǎng)絡進一步學了機械設計基礎，寬闊了技術(shù)專業(yè)構(gòu)思，提升 了專業(yè)技能。學習培訓的目地是為了更好地運用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學習培訓的充足運用，讓工作中做得更強。例如運用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬等。
三、20xx年工作態(tài)度層面的改善
歷經(jīng)工作中的磨煉，現(xiàn)如今我已拋下了這些脫離實際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的.考試成績，以完成自身的使用價值。我持續(xù)勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據(jù)這一年的摸翻滾怕，我深入了解到：一個人，要想出色，你務必要接納挑戰(zhàn);一個人，你要想盡早出色，就需要尋找挑戰(zhàn)。我想要我的路面愈來愈寬闊，我想在機械設備行業(yè)大有作為。
四、做得不夠的地區(qū)
回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅決地作出決策。實際上事兒并沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨負責任的膽量。不可以積極的充分發(fā)揮自身的工作能力，只是處于被動消沉的融入工作中必須。工作中基本上都能進行，但自身不容易積極牽著工作中走，很處于被動，因而也失去一些機遇，工作中沒有升高到一定高寬比。存有好高騖遠，畏手畏腳動手能力的問題，不可以致力于工作中學習培訓，許多專業(yè)知識雖掌握但卻不精，沒有徹底放寬自身。
20xx年已匆匆忙忙離開，工作中初中到許多專業(yè)知識，給自己之后的工作中更增加了驅(qū)動力，我很喜歡腳踏實地的精神實質(zhì)，"點點滴滴學起，追求完美健全"，一個人就應當那樣，僅有從每一件小事學起才會積累起大量的工作經(jīng)驗，工作上的挫敗和不成功是防止不上的，大家只需接受現(xiàn)實便會從這當中領悟到許多大道理.經(jīng)不住挫敗的人是做不太好工作中的，由于每一件事都不太可能是無拘無束的，在成功失敗的身后都能感受到一些物品。大家技術(shù)咨詢工作人員應當從各種各樣病癥的全過程中有吸取經(jīng)驗，真真正正的為客戶搞好服務項目，另外在工作中的全過程中，大家能體會出德盛企業(yè)對大家的關注和期待，因此每一個人應竭盡全力搞好做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展趨勢奉獻一份能量。
滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，將來還需不斷提升集中學習，尤其是新技術(shù)應用、新基礎理論的學習培訓，工作勤奮，在具體工作上鍛練和發(fā)展，持續(xù)累積工作經(jīng)歷，提升 專業(yè)技能和工作中水準，我將精神抖擻，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢和自我價值的完成而勤奮努力。
機械設備年度總結(jié) 2
20xx年安檢部將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進行。主要工作情況如下：
一、結(jié)合分公司實際情況編制機械設備管理制度
1、根據(jù)集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件，結(jié)合《機械設備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。
2、完成《機械設備運轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對設備運轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。
3、完成了設備資料的整理歸檔工作，對每本資料進行編號，便于日后的查閱。
二、認真落實管理制度中規(guī)定的`各項工作
1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識（包括外協(xié)隊伍自帶設備），對門橋式起重機進行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進行。
2、每天對設備運轉(zhuǎn)使用情況及運轉(zhuǎn)記錄情況進行檢查，對保養(yǎng)不到位的設備現(xiàn)場指正，督促整改；對運轉(zhuǎn)記錄填寫情況進行記錄，對出現(xiàn)的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況，避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對設備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計，分析故障原因，統(tǒng)計易損件情況。
三、加強特種設備管理工作
1、堅持對新進場員工進行安全教育工作，提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。
2、對廠區(qū)需要年檢的門橋式起重機及時組織人員進行專項檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。保證了省特檢院的檢測順利通過。對新進場的特種設備及時報特檢院檢測，并進行備案。
20xx年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作，使分公司機械設備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，避免設備事故的發(fā)生。
機械設備年度總結(jié) 3
時光如流星劃過，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機械公司工作已有一段時間，那時對本公司工作流程不熟，業(yè)務不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉，并在領導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學習，并在第一時間去解決問題，這就需要向業(yè)務相關部門虛心學習，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營業(yè)務及重點工作部署到多式聯(lián)運物流園鐵路專用線，這項工作對與我來說是一個新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領域內(nèi)邊學習邊開展工作。針對日常工作難點及任務分析，我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責、踏實工作、少說多做是我一向堅持的工作信念，也是我堅守的職業(yè)道德底線。堅持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團結(jié)，堅持用新的理念指導業(yè)務工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準。
2、遵循原則，學習相關業(yè)務知識。在這段時間里，我刻苦鉆研業(yè)務知識，對于從未接觸過的，我會向有工作經(jīng)驗的集團公司領導、同事們和鐵路段、的領導請教，虛心向他們學習，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運專用線的專業(yè)知識、管理方法與規(guī)范制度，我購買了相關書籍，查閱了相關資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務能力，加強工作責任感，及時做好領導交給我的各項工作。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務質(zhì)量。裝卸貨時，我們必須核對各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
二、經(jīng)驗教訓：
1.要對每天的工作進行歸納總結(jié)。這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學會多聽，多問、多學、多想、多溝通，學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的共贏。
3.加強安全意識，并隨時保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的`工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計劃：
目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬噸，這樣既保證專用線正常運轉(zhuǎn)，也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會建立以“貨場化標準”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場為導向的營銷管理體系。專用線的營銷思路，在市場經(jīng)濟條件下，要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進行管理，逐步實現(xiàn)與鐵路國有企業(yè)的接軌，不斷開創(chuàng)專用線營銷的新局面。回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務水平，認真學習公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領導交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
機械設備年度總結(jié) 4
公司的機械設備操作認真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設備的操作手基本上都能按照要求，持有關部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴執(zhí)行，建立機械設備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設備時的當日六自問，即：機械設備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設備；在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的'是否去解決了，是否使機械設備帶病運行；機械設備停運后問自己是否對其進行了全面檢查；當日工作結(jié)束后問自己是否對機械設備進行了“例保”和“十字作業(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄。現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
機械設備年度總結(jié) 5
歲月匆匆，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠去。回望20xx，不僅有獲得的安穩(wěn)和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內(nèi)疚。
20xx年是企業(yè)大發(fā)展趨勢的一年，動態(tài)性試驗儀銷售市場優(yōu)良，開發(fā)設計四部的工作中是繁雜和嚴峻的，我還在數(shù)控車工和毛工的具體指導下，不錯的融進了這類焦慮不安和認真細致的氣氛中，不錯地完成了既定目標，本身的業(yè)務能力和專業(yè)能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。過去的一年，我參加了較多的設計產(chǎn)品，從這當中獲益匪淺，不但學得了許多專業(yè)技能，對動態(tài)性商品擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機械工程師所應當具有的基本能力。另外，我堅持不懈通過自學，學了當今機械制造業(yè)新的軟件工具和類書，提升 了基礎理論水準。實際匯總以下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
1.設計方案、調(diào)節(jié)出入口印尼的摩托試驗儀印度之行是取得成功的，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家一行三人，在沒有漢語翻譯的狀況下，擺脫本地高溫天氣和飲食搭配不適合的艱難，在不上三周的時間內(nèi)將四臺機器設備調(diào)節(jié)結(jié)束，取得了客戶的工程驗收會議紀要，它是非常值得毫無疑問的。但，我認為也是有一些缺憾的地區(qū)。因為是第一次做車子商品的出入口，經(jīng)驗不足，大家的包裝和防銹處理做的不足好，機器設備發(fā)生了常見故障，讓歐洲人對大家的滿意率降低。如果我們留意這種關鍵點，用大家的商品開啟印尼這一工業(yè)生產(chǎn)剛發(fā)展的我國的大門口，那么，我堅信大家會從這當中獲益。
2.負責人設計方案pws-j20b1此試驗儀早已交檢結(jié)束，各類指標值做到了技術(shù)方案規(guī)定，等客戶款到送貨。
3.參加設計方案pws-200b與毛工一起設計方案，對液壓機筒夾，氣液增壓泵等的原理擁有更深層次的了解，從毛工的身上學得了很多東西。例如，設計方案的`認真細致和權(quán)威性，此商品已送貨。
4.參加設計方案pws-250c與毛工一起設計方案，現(xiàn)階段已根據(jù)客戶預工程驗收。
5.做為技術(shù)性層面的項目經(jīng)理，設計方案nw-dyb200此新項目為新品，徹底是全新升級設計方案，并且設計方案時間較短，難度系數(shù)大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對于我規(guī)定嚴格，找mts等商品的材料要我參照，給了我非常大的主體性，經(jīng)過不懈奮斗，最后完成了設計方案。現(xiàn)階段，此商品機械設備一部分已安裝結(jié)束，等候控制板調(diào)節(jié)。
6.參加了qpns-200h7、qpsb-200的設計方案這兩臺商品一樣是新品，并且構(gòu)造繁瑣，逐漸時定我來為項目經(jīng)理，但設計方案中我顯著覺得本身工作能力的不夠，再加上新項目的關鍵期，家里有著急的事，我請假近三周，耽擱了設計方案時間，左工擔負了許多本應我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。這三百多萬的商品，對于我是非常好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要謝謝左工教了我很多東西，由于這兩個商品，我成熟了許多。
7.參加了pnw-b5000的設計方案此商品我還在數(shù)控車工的具體指導下參加了
設計方案，現(xiàn)階段工程圖紙已設計方案結(jié)束，等候客戶核查工程圖紙完出圖。我認為自身很好運，和數(shù)控車工、毛工及其貝工都協(xié)作設計方案過商品，她們?nèi)菢I(yè)務能力高、人緣好的動態(tài)性權(quán)威人士，是她們讓我還在短期內(nèi)內(nèi)對動態(tài)性商品擁有較全方位的了解。
8.參加了pnw-6000的設計方案現(xiàn)階段已經(jīng)焦慮不安的施工圖設計環(huán)節(jié)。
9.與毛工一起調(diào)查了驅(qū)動器層面的實驗臺驅(qū)動器層面的實驗臺在我企業(yè)是空缺，我跟隨毛工來過北京市和濟南市的重汽開展調(diào)查，把握了很多材料，現(xiàn)階段，毛工正跟顧客談技術(shù)性層面的難題。
10.為市場銷售單位做技術(shù)規(guī)范，給予服務支持。
二、20xx年學習成果
20xx年，我融合機械制造業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)與我本人的具體情況，關鍵學了ansys、cosmos、pre等手機軟件，購書進一步學了solidworks，把握了機械結(jié)構(gòu)設計當今的新專用工具，寬闊了設計理念，提升 了設計方案工作能力。20xx年的情況下，我對有限元只滯留在基本的了解上。20xx年，我通過自學了cosmos有限元手機軟件，歷經(jīng)數(shù)次實踐活動，并與專業(yè)人員的有限元開展了比照，最后把握了這一有限元專用工具。如今，我對有限元充滿了自信心。
此外，我完成了有限元手機軟件上的超越。之前也曾想過要學習培訓ansys這一更技術(shù)專業(yè)、運用更普遍的有限元手機軟件，但由于這一手機軟件難度系數(shù)大，一直沒有努力學習。終究它是研究生、乃至博士研究生的選修課，之后，鄧總規(guī)定我學習培訓ansys，并給專業(yè)技術(shù)人員學習培訓。我為此為驅(qū)動力，歷經(jīng)一個多月的勤學苦練，大部分把握了ansys，如今已可用它開展簡易的有限元，這是我本身的一個飛越。另外，我都通過自學了proe等三維軟件。盡管在現(xiàn)階段的工作上，solidworks早已足夠，但proe終究是機械設備層面較為有權(quán)威性的手機軟件，因此開展了學習培訓。學習培訓的目地是為了更好地運用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學習培訓的新技術(shù)應用充足運用，讓設計方案也是一層樓。例如運用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬，做有限元這些。
三、20xx年工作態(tài)度層面的改善
“三年磨一劍，現(xiàn)如今把示君”，歷經(jīng)三年多工作中的磨煉，我已經(jīng)完成了從院校到社會發(fā)展的徹底變化，已拋下了這些脫離實際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的考試成績，以完成自身的使用價值。我?guī)缀跞欠e極主動的，幾乎全是不甘人下的，我持續(xù)勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據(jù)這幾年的摸翻滾怕，我深入了解到：仔細、認真細致是設計方案工作人員所應具有的素養(yǎng)，而融匯貫通、融會貫通和與時俱進是決策設計方案工作人員平凡或出色的首要條件。我想要我的設計理念愈來愈寬闊，我想保證享有設計方案，我想在機械設備行業(yè)大有作為。做事情的竭盡全力和認真細致、細膩的工作責任心應當就是我20xx年工作態(tài)度層面較大的獲得。
四、做得不夠的地區(qū)
回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：欠缺單獨負責任的膽量。碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅決地作出決策。左工得病的情況下，全部新項目落入了我的肩部上，一開始的情況下，感覺每日任務過重，對自身沒有自信心。之后自身對接回來，解決了一個一個的難題，才發(fā)覺事兒沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨負責任的膽量。也有，我的語言表達能力工作能力尚需提升。也許是性情的緣故吧，我不太喜歡說，只喜愛艱苦奮斗。
如今來看，那樣是還不夠的，我需要應對顧客，必須與他人溝通交流。20xx年已匆匆忙忙離開，滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，企業(yè)20xx年的宏偉藍圖已擺放在大家眼前，我將精神抖擻，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢和自我價值的完成而勤奮努力。
機械設備年度總結(jié) 6
根據(jù)一年的勤奮，我來為能拿出令人滿意的考試成績而覺得引以為豪，另外也覺得到工作壓力。在將來的工作上我將以企業(yè)的各類管理制度為規(guī)則，嚴格管理自身，在堅持實事求是的狀況下敢于嘗試，更快能夠更好地進行工作目標。
我出任機械結(jié)構(gòu)設計一職，這看起來簡易的工作中卻沒有想像的那般非常容易。技術(shù)性工作中包含的內(nèi)容普遍。設計方案層面，我關鍵每日任務是測繪工程零件、齒輪參數(shù)提升、零件加工質(zhì)量管理。回望過去的一年，現(xiàn)將工作匯報以下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
參于SF6S-150、SF6S-1602個新項目的設計方案
這兩新項目為新品，并且構(gòu)造比較類似，因此在設計方案的分配工作上
二、在工作上關鍵存在的不足有：
在開發(fā)設計中，碰到到許多新的難題，因為開發(fā)設計時間急促，發(fā)覺的難題不可以立刻處理;可是開發(fā)設計的全過程，另外也是學習培訓的全過程，根據(jù)持續(xù)的學習培訓和匯總，碰到的難題都獲得了非常好的處理。
在工作中前期，對工作中了解不足，欠缺全局觀，對工作中精準定位了解不夠，進而對工作中的最佳步驟了解不足。但是我堅信，在之后的工作上，我能持續(xù)的.學習培訓和思索，進而提升對工作中的思維能力進而作出工作中的最佳步驟。
三、工作感悟
1、在這一年的工作中實踐活動中，與同事的交往十分密切和諧，在這個全過程中我加強了最寶貴也是最重要的團隊精神。在信賴自身和別人的基本上，觀念統(tǒng)一，行動一致，大伙兒相互之間提示和填補，進一步提高了工作效能。全部的工作上溝通交流是最重要的，一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。那樣的精英團隊一定會戰(zhàn)無不勝、攻無不克。
2、工作中的每一步都需要精確細膩，務求精細化管理，在這類心理狀態(tài)的具體指導下，我還在平常工作上獲得了令自身令人滿意的考試成績。可以積極主動自信心的行動起來是這一年我還在心理狀態(tài)層面較大的發(fā)展。
現(xiàn)在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，問一問自身投入了是多少;時刻還記得工作職責要精細化管理定量化
3、在一年的工作上，歷經(jīng)具體的經(jīng)驗教訓，深刻領會了工程項目上每一次變動、每一次時間的滯延全是對企業(yè)非常大的損害，這就必須我們在實際開發(fā)設計以前，一定要對工作流程很掌握，在開發(fā)設計以前，多艱辛一下，降低由于變動和改動的緣故，而再次返修的痛楚。
在一年的工作上，我學得了許多技術(shù)性上和業(yè)務流程上的專業(yè)知識，也加強了工程項目的品質(zhì)、成本費、進展觀念;與身旁朋友的協(xié)作更為的心有靈犀，從她們的身上學得了許多專業(yè)知識專業(yè)技能和人生道理，也十分幸運在剛上道的情況下能有她們在身邊。我一定會和她們凝聚力成一個出色的精英團隊，作出更強的考試成績。
四、工作中經(jīng)驗教訓
歷經(jīng)一年的工作中學習培訓，因為我發(fā)覺了自身離一個專業(yè)化的優(yōu)秀人才也有差別，也就是我之后要在工作上持續(xù)磨煉和提升自己的地區(qū)。細心匯總一下，自身在一年的工作上關鍵有下列層面做得不足好：
1. 工作中的邏輯性不足清楚，要考慮周全和分清主次; 在開發(fā)設計時間很匆忙的狀況下，事兒多了，就一定要有詳盡而次序明晰的方案，什么必須馬上進行，什么能夠慢慢加班加點進行，20xx年在方案上自身發(fā)展非常大，但在這些方面也有非常大的提升室內(nèi)空間。
2.工作中不足精細化管理;
平常的工作中間距精細化管理工作中缺乏一個隨時隨地自我反思隨時隨地升級改動的全過程，盡管工作中也常常回頭巡視、做匯總，但缺乏周期性，例如作用改動等隨時隨地有升級的內(nèi)容就很有可能造成別的的地區(qū)發(fā)生不正確。之后本人工作上要專業(yè)留一個時間去匯總和思考，那樣才可以完成精細化管理。
3. 欠缺工作經(jīng)歷，尤其是當場工作經(jīng)驗;
20xx年的當場工作經(jīng)驗擁有非常大的提升 ，對全部新項目逐漸剖析到開發(fā)設計擁有了解，但在一些關鍵點上還欠缺認知能力，實際的作法還欠缺掌握，必須在之后的工作上進一步學習幅度。
4. 缺乏平常工作中的專業(yè)知識匯總;
這大半年在工作匯報上擁有發(fā)展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都轉(zhuǎn)過頭來思索一下自身工作中的是與非、成敗得失，會更快的發(fā)展。在之后的工作上，該項也做為關鍵來提升自己。
5. 辦事不足堅決，拘于關鍵點，有拖拉狀況;
拖拉狀況就是我非常大的一個缺陷，一切都要拖至后邊，假如工作中更積極一些，更敢打敢拼一些，會防止工作方面的許多多余的不正確。實際上有時，不一定要把工作中保證細才算是最好是的。進展、品質(zhì)、成本費綜合性考慮到，抓基本矛盾，處理關鍵難題，隨時隨地調(diào)整。諸事做細通常會把自己局限于細微末節(jié)中，學好有缺憾也是工作上的一個發(fā)展，也是對精細化管理工作中的一個規(guī)定。
在之后的工作上，我一定每時每刻留意調(diào)整自身不夠的地區(qū)，一定會培養(yǎng)優(yōu)良的工作習慣，發(fā)展為一名企業(yè)出色的專業(yè)化優(yōu)秀人才。
五、工作規(guī)劃
下年，企業(yè)要發(fā)展新的行業(yè)，壓力會較為大，要任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，安安穩(wěn)穩(wěn)地搞好每一項工作中，解決好每一個關鍵點，全面提高自身的專業(yè)能力和執(zhí)行能力，盡早的發(fā)展和發(fā)展。
在其中，以下幾個方面就是我下年關鍵要提升 的地區(qū)：
1、 要提升 工作中的自覺性，辦事索性堅決，不拖拖拉拉;
2、 工作中要以問題為導向、重視結(jié)果，一切工作中緊緊圍繞著總體目標的進行;
3、 要提升 全局觀念，是不是能讓別人的工作中更暢順做為考量工作中的尺標;
4、 掌握一切機遇提升 專業(yè)技能，提升平常專業(yè)知識匯總工作中; 5、 精細化管理工作方式的思索和實踐活動。
實際上做為一個新員工，全部的地區(qū)全是必須學習培訓的，多聽聽、多看看、多思考、多做、多溝通交流，向每一個職工學習培訓她們的身上的出色工作習慣，豐富多彩的專業(yè)能力，相互配合著具體工作中持續(xù)的發(fā)展，無論在什么自然環(huán)境下，我還堅信這兩個方面：一是三人行言必信行必果，二是誠信贏天下。
在工作中的這一年中，有時深入的感受到，把自己全部的活力都資金投入進來，技術(shù)性工作中都不太可能保證極致水平，終究技術(shù)性工作中太復雜，新項目多而每人必備少，但多投入一些，工作中便會提升一些，這就必須一絲不茍靜下心去做事情。
匯總是最好的老師，沒有匯總就沒有發(fā)展，匯總是一面鏡子，根據(jù)匯總能夠全方位地對自身考試成績與經(jīng)驗教訓、優(yōu)點與不夠、艱難與機會的開展客觀性評定，為下一步工作理清思路，明確目標，制定對策，給予參照和確保。因此匯總不僅是給領導干部看的，也是對自身開展多方位的分析，使自身更為了解自己，充分發(fā)揮優(yōu)勢，填補不夠，持續(xù)提升 。
機械設備年度總結(jié) 7
20xx年，在市局領導和主管部門領導的關心、支持和幫助下，我處機械管理人員認真學習機械設備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務，在轉(zhuǎn)變思想觀念，理順、健全機械設備管理機制，細化管理程序，全面排查、清除隱患，解決歷史遺留問題等方面做了一定工作。全年無機械安全事故發(fā)生，取得良好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)就20年我處機械管理工作做個總結(jié):
一、 合理組織，提高機械利用率，加強對操作人員的素質(zhì)教育。
認真組織機械操作手學習有關機械的操作規(guī)程，認真做好設備的技術(shù)交底；加強對操作人員的素質(zhì)教育，操作人員的工作態(tài)度和積極性、責任感對機械的使用性能具有很大的影響。一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的`位置，熱愛自己的本職工作服從領導的管理和指派，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行機械設備的安全操作規(guī)程安全生產(chǎn)，并出色完成領導交給的各項任務。
二、加強機械設備的維護和保養(yǎng)。
根據(jù)我處機械設備的使用特點，加強平時的保養(yǎng)管理。認真做好機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。全年車輛、機械使用情況良好。
三、機械設備的安全管理
我處依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，培養(yǎng)有關人員的安全意識，制定安全生產(chǎn)管理目標，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害:即我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常的工作。搞好機械設備的自身安全，定期、不定期對機械設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。只有做好安全管理工作才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作即有一定的成績，也存在許多的不足。這就要求我們在新的一年里再接再厲，在機械設備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為我處的事業(yè)蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械設備年度總結(jié) 8
我叫xx，大學文化，年大學畢業(yè)進入集團公司煉鋼廠上班，所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)在是設備技術(shù)員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務
自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的.工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。年12月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員，主要負責轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡介
年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。
年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。
年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人。
年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。
年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設計提出多項技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的，他自行設計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評為突出貢獻個人。
年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。
機械設備年度總結(jié) 9
xx年是我廠設備管理工作重要的xx年。xx年來，我廠在廠領導班子的帶領下，認真貫徹落實“科學管理，安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，以“安全第一、預防為主”為目標，以“隱患排查治理”為切入點，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查治理力度，不斷完善設備管理，狠抓隱患排查治理，全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故。
一、加大安全教育培訓力度，全力保障生產(chǎn)設備安全
為使設備管理工作能夠有序的開展起來，我廠在全廠員工中開展了一次全方位的安全生產(chǎn)教育培訓活動。通過此次培訓學習，使員工對安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)常識有了進一步的了解，對保障設備安全生產(chǎn)有著積極的意義。
為加大對設備管理人員的教育培訓力度，我廠在年初制定了全年的培訓計劃，并按計劃有條不紊的開展。
在學習培訓過程中，我廠針對新進人員進行上崗前的安全培訓，在安全培訓的'內(nèi)容上做了相應的安全教育與考試，并對考試結(jié)果進行考試分析，使全廠員工能夠掌握各崗位的作業(yè)程序與安全操作技能，增強了安全生產(chǎn)意識，提高了自我防護能力。我廠在廠辦公室對我廠的安全生產(chǎn)情況進行了全面的檢查，并對存在的問題進行了通報，要求其限期整改。
二、加大安全培訓力度，全力保障生產(chǎn)設備安全
為提高新進員工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，我廠積極組織員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。
1、為了更好的使新進員工掌握安全生產(chǎn)知識和安全防范技能，我廠在年初組織全廠員工進行了一次消防安全知識培訓，通過消防安全知識的學習，進一步加強了全員的安全意識，為安全生產(chǎn)打下了基礎。
2、為了更好的使新進員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識，我廠在每次培訓中都會對全廠員工進行安全生產(chǎn)知識培訓，在培訓內(nèi)容上做了相應的安全教育與考試，通過消防安全知識的學習，進一步加強了全廠員工的安全生產(chǎn)意識，提高了全廠員工的安全意識和安全防范能力。
三、加大設備維修保養(yǎng)力度，保障設備安全
在日常的維修保養(yǎng)工作中，我廠加大設備的維修保養(yǎng)力度，為保障設備的正常使用，我廠在維修保養(yǎng)時，對設備進行了全面的檢查，對于存在問題的設備進行整改。為防止設備出現(xiàn)故障，在維修保養(yǎng)過程中，我廠設備出現(xiàn)故障頻出現(xiàn)，在維修保養(yǎng)前，我廠對設備進行檢查，確認是否存在故障，對故障原因進行分析，確定故障發(fā)生的原因，確保設備處于應急狀態(tài)，保證設備在最佳狀態(tài)；為防止設備故障，對機械設備進行維修保養(yǎng)，對設備進行保養(yǎng)，我廠設備出現(xiàn)故障時，由維修保養(yǎng)人員及時處理，確保設備的正常使用，保護設備的安全正常使用。
四、積極組織設備檢修工作，保障設備完好率達到95%以上
為保障我廠設備完好率達到95%以上，在檢修工作中，我廠設備出現(xiàn)故障時，我廠積極組織員工進行分析，確保設備完好率達到95%以上，保證設備的完好率達到98%以上。
五、加強設備的日常保養(yǎng)，保障設備正常使用
為保證設備的安全運轉(zhuǎn)，我廠在日常的保養(yǎng)工作中，積極組織設備檢修，保障設備的正常使用，我廠在設備出現(xiàn)故障時，積極組織設備檢修，保障設備的安全正常使用，保護設備的安全正常使用，保證設備安全使用。
六、加大設備安全管理工作
為了保障我廠設備的安全運轉(zhuǎn)，我廠積極組織安全員開展了一些列活動。
1、組織員工進行安全生產(chǎn)教育學習，并對員工進行了一次系統(tǒng)的安全知識培訓，對一線操作工進行安全生產(chǎn)技能培訓。
2、我廠對全廠員工進行了一次設備操作規(guī)程培訓，并對全廠設備進行了一次檢查，對存在的隱患進行了整改并進行了復查。
七、積極開展安全生產(chǎn)工作
為進一步加強全廠員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，確保生產(chǎn)安全，我廠積極開展安全生產(chǎn)工作，在檢查過程中對每位員工嚴格按照“安全第一、預防為主”的方針，對車間內(nèi)設備、人力物力、設備進行檢
機械設備年度總結(jié) 10
在局領導和公司領導的關心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學習機械設備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為公司服務，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益，三臺機械全年共完成產(chǎn)值40余萬元。
我公司今年主要有316國道改建、七蔡路、棗耿路以及省道335項目在施工，所用機械設備主要有壓路機、攤鋪機、膠輪壓路機。針對路面施工特點，設備管理人員不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。
一、合理組織，提高機械利用率
加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。設備處建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的'管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
二、定人定崗，減少機械故障率
機械設備操作認真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”機械設備的操作手基本上都能按照要求，持有關部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴執(zhí)行，建立機械設備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算。
三、機械設備的安全管理
1、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。
2、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間。公路工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
20xx年設備處仍立足服務公司工程建設為主，全力以赴做好機械的調(diào)度、人員安排，全力配合各項目部施工建設，保質(zhì)保量完成各項工作任務，在設備管理方面創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻的力量。
機械設備年度總結(jié) 11
20XX年，在公司領導及相關部門關心、支持和幫助下，我廠設備管理人員認真學習機械設備和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。在08年的機械管理工作中，我們總結(jié)的”三點”結(jié)合到工作實踐中。第一點就是讓我們重視各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要發(fā)揮技術(shù)人員的作用，而是用他們的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各環(huán)節(jié)、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對機械種類多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點，在結(jié)合完善管理思路的同時，我廠設備管理人員不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。現(xiàn)就20XX年我廠機械設備管理工作進行的具體情況總結(jié)如下：
一、合理組織，提高機械利用率
1、通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應用，加工機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復雜，對加工機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得加工機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有加工機械的故障快速診斷和維修能力。以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高加工機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了加工機械設備的維修時間和維修周期，為我廠創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對加工機械設備的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行加工機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領導交給的各項任務。一年之中我廠對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質(zhì)培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強加工機械的維護和保養(yǎng)。加工機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是加工機械設備使用的前提和基礎，加工機械設備在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，加工機械設備，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我廠建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)加工機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好加工機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應。由于我廠的設備的材料供應和日常生活用品的購置等問題都會影響到加工機械的使用，我廠和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，廣泛進行交流和溝通，聽取廣大職工的意見和建議，提高操作人員的工作積極性和工作效率。機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設備的停機或者使設備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行必要保護，并根據(jù)實際情況對設備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機械故障率
我廠的機械設備操作認真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”機械設備的操作人員基本上都能按照要求，持有關部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設備管理制度的`制定和執(zhí)行都從嚴執(zhí)行，建立機械設備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設備的完好率達到95%以上，利用率達到80%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進行保養(yǎng)，操作人員在操作機械設備時的當日六自問，即：機械設備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設備；在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設備帶病運行；機械設備停運后問自己是否對其進行了全面檢查；是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄。現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低加工成本
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響加工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我廠運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
三、機械設備的安全管理
1、我廠依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作責任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。
4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。加工機械設備安全管理工作是生產(chǎn)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作既取得一定的成績，但也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械設備年度總結(jié) 12
20xx年即將結(jié)束，作為一區(qū)選廠負責機械設備管理工作的我，現(xiàn)將一年來的工作，以及20xx年的工作計劃工作重點向單位領導做一個總結(jié)匯報。
從20xx年15月20日開始至20xx年3月初，組織檢修人員及崗位人員進行冬季停車檢修。
破碎系統(tǒng)：主要是對900×1500鄂破機機架進行改造，改進生產(chǎn)廠家制造設備上的不足，更換動鄂總成；更換皮帶機輸送帶，更換1#圓振篩，將原設計的吊式給料機改為座式給料機，改后使用效果很好；組織安裝一套800皮帶機，對整個破碎系統(tǒng)非標準件進行大修性更換及改造。
主廠房及尾礦系統(tǒng)：主要是組織安裝2臺一段高頻篩篩子，對4臺球磨機及其潤滑站進行大修性系統(tǒng)清理及維護保養(yǎng)，對尾礦溜槽、精礦管路、尾礦管路、磁選機底箱及滾筒、真空泵、過濾機進行大修性更換及維修。對濃縮機進行清理和維護保養(yǎng)。
一區(qū)選廠20xx年3月中旬開始運行轉(zhuǎn)車，作為一區(qū)選廠機械設備管理工作的技術(shù)員，我積極認真編制一年來的大修計劃，及時做好各種設備所需的材料計劃，管理并組織檢修人員進行對各臺運轉(zhuǎn)設備、備用設備定期監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時組織檢修人員對損壞設備進行維修工作，做好設備的更換、緊固、調(diào)整、潤滑工作，改進運轉(zhuǎn)設備中的'不合理設計、不合理運行、不合理操作。對每臺設備、每種維修工作做到高質(zhì)量、高效率，保證整個一區(qū)選廠系統(tǒng)設備運轉(zhuǎn)率。為完成全年的生產(chǎn)任務，做好保證。一年來，自己在工作中顯出很多缺點和不足，要求自己在新的一年里對自己的缺點和不足加以改正，克服所有困難，讓自己能做的更好。
20xx年的工作重點：
① 老虎口下料口改造及更換；
② 鄂破更換動鄂總成，維修機架及鄂破下料斗；
③ 對TC66、TC84圓錐改進更換機架、襯板2套，對TC66潤滑站安裝凈油器的工作；
④ 安裝一段10臺高頻振動篩的工作；10組1518高頻篩的管路、給料、接料部件的維護、更換工作。
⑤ 對精礦管路、尾礦管路的更換及改造工作；
⑥ 對過濾器、真空泵進行大修性的維修、保養(yǎng)工作；
⑦ 對球磨機及潤滑站、潤滑油路系統(tǒng)進行大修性的維修及保養(yǎng)工作；
⑧ 對濃縮機進行大修性維修保養(yǎng)工作；
⑨ TC84圓錐的4#皮帶機安裝一臺振動給料機。
⑩ 對2#圓振筒吊式給料改為座式給料機的工作；
機械設備年度總結(jié) 13
根據(jù)xxxxx監(jiān)督局《關于開展冬季特種設備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監(jiān)特發(fā)[20xx]154號)要求，為進一步落實特種設備使用單位安全管理的主體責任，切實建立特種設備隱患排查治理長效機制，預防和減少特種設備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，我公司積極開展了特種設備隱患排查工作。現(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下：
一、加強管理，各負其責
公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
二、強化培訓，提高意識。
公司制定了各特種設備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種設備自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設備各部件正常運轉(zhuǎn)；設備周圍
設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
四、完善防護，確保安全
設備停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應設備運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設備防火、防盜工作。設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、設備臺面工具整理不到位，擺放無序；
2、設備的安全維護記錄不完整；
在過去的一年，我們所做的`工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務的順利完成。
機械設備年度總結(jié) 14
根據(jù)駐地辦要求，我部對目前施工所需要的大型機械設備進行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機械設備部件老化或其它問題造成不應該有傷亡事故。
目前項目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個方面，涉及到的機械主要為沖擊鉆機和吊車，另外根據(jù)夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現(xiàn)場的裝載機和灑水車也作為一個重點進行了檢查。
一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問題的影響，目前進行施工的只有192#、193#、194#三個加寬段左側(cè)承臺樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺鉆機，根據(jù)技術(shù)要求，項目部電工對每臺鉆機的用電線路進行檢查，整體線路完好無漏電現(xiàn)象。鉆機使用電機能夠滿足提升沖擊錘的要求；使用鋼絲繩無毛刺，保護油脂涂抹均勻。
二、目前項目部所有施工用吊車共有五臺，本次檢查分別對吊車的檢驗證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的證件進行檢查，各種證明文件齊全。并由項目部機械設備部專業(yè)人員對吊車進行現(xiàn)場的檢查，結(jié)論液壓系統(tǒng)工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無傷損，牽引系統(tǒng)工作正常。總體評價，目前五臺吊車狀態(tài)良好，工作正常。
三、用于清理現(xiàn)場裝載機目前有30型、50型兩種型號裝載機各一臺，檢查中主要對機械的操作手特種作業(yè)證件進行檢查，機械液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)由有豐富經(jīng)驗的`駕駛員進行試駕檢驗，未發(fā)現(xiàn)兩臺機械存在機械問題。
四、灑水車作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對較大，任務繁重，其工作區(qū)域除圍封內(nèi)便道，還包括便道施，車流量大，要求灑水車的機械性能良好，檢查中著重對駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動系統(tǒng)反應做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現(xiàn)象。
通過本次大型機械檢查，總體來說本合同使用大型機械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現(xiàn)帶病機械進行作業(yè)，對于吊車這樣的特種機械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續(xù)加強檢查工作，確保施工安全進行。
【機械設備年度總結(jié)】相關文章：
機械設備年終工作總結(jié)07-14
機械設備銷售年終總結(jié)范文12-26
機械設備培訓總結(jié)（通用13篇）10-14
機械設備管理工作總結(jié)07-19
機械設備簡歷范文10-04