安環(huán)部年度工作總結(jié)

    時間:2025-01-02 09:44:56 曉麗 年度總結(jié) 我要投稿
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    安環(huán)部年度工作總結(jié)(精選15篇)

      總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的安環(huán)部年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    安環(huán)部年度工作總結(jié)(精選15篇)

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 1

      20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn),但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真,需要不斷地加強教育;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

      一、明確安全目標(biāo),落實安全責(zé)任

      20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各部門、班組長重點負責(zé)的安全管理體系。

      二、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標(biāo)

      針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,10月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。

      三、安全培訓(xùn)、安全教育

      為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

      1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)新進廠人員29人次;加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)了9人次。

      2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。

      3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練方案,在6月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

      四、安全檢查

      1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個,投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的`發(fā)生。

      2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

      五、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

      1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險52人次,總費用16240元;

      2、消防器材購置及維修總費用7805元;

      3、防雷設(shè)施檢測費3000元;

      4、購置對講機13臺,費用17810元;

      5、職工體檢費用12143.1元;

      6、各類勞防用品33304元。

      7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計250000元。

      綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

      1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。

      2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。

      3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      4、加強事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練活動。

      5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

      6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

      安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護機制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產(chǎn)的順利進行。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 2

      20xx年,區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了一定的效果,F(xiàn)將我處20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

      一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責(zé)”的政策,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進各項事故防范措施落實,服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京“奧運會”、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的精神動力和輿論支持。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負責(zé)”的.原則,落實各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位,責(zé)任落實到人。

      三、認真做安全管理和隱患治理工作

      (一)嚴格落實20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。結(jié)合兩個“百日督查”專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

      (二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了xxx作,確保xx安全運行。

      (三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,形成文字材料,上報自治區(qū)xx管理局,并落實責(zé)任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

      (四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進行檢查,并做詳細記錄和分析,確保水庫安全度汛。

      四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

      安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處以 “安全生產(chǎn)月”活動為契機,進一步落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識增強了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,另外還做了以下幾方面工作。

      (一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在“安全生產(chǎn)月”活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,如果哪個單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

      (二)組織遵章守規(guī)教育活動,根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班,參加人員達582人(次),考試合格率達97.2%。

      (三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認證資格考試。

      (四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T聯(lián)系,對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識,確保安全駕駛,20xx年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。

      (五)進一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。

      五、 20xx年主要工作計劃

      20xx年,我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強安全生產(chǎn)工作,加強宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實的工作態(tài)度,全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強對兩sg的水利工程設(shè)施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 3

      20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年,也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

      一、年初認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

      安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個車間,xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起(含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起),工傷醫(yī)療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計算,工傷率控制在xxx‰,實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo)。

      二、提前部署,按照計劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

      堅持每月x日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責(zé)人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

      三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬,不斷提高制度的有效性

      為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進行,同時也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

      四、加強日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度

      安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次,共排查安全隱患xx條。

      日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。

      通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

      五、加強設(shè)備維護保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運行安全

      公司投產(chǎn)x年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全,加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。

      為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。

      針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的`電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設(shè)備運行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進行。

      六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查、活動

      針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須x人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

      針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機)、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。

      針對干燥天氣,x月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

      隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

      x月份針對xxx科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進行安全專項排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。

      針對xx“xx”事故,對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

      11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況,實行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主,第x次以上發(fā)

      現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀,到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,進一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。

      通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

      七、加強安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍

      自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員xx人進行公司級安全培訓(xùn)。

      x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。

      為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識和自我保護意識。

      x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。

      為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學(xué)會自我保護、文明駕駛,x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 4

      20xx年已經(jīng)過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

      一、工作總結(jié)

      本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強施工人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全現(xiàn)場施工人員關(guān)心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障施工現(xiàn)場安全和財產(chǎn)不受損失,維護現(xiàn)場施工秩序。

      在這一年里,我通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗,現(xiàn)在對安全管理工作有了一個大概的認識和了解。根據(jù)上海公司的程序文件、管理制度,現(xiàn)在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定危險源辯識和應(yīng)急救援預(yù)案;對新進的員工和外協(xié)進行現(xiàn)場安全知識的教育,提高他們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認識和了解,加強員工的自身安全的保護意識。

      在今年的.6月安全月活動中做了一定的宣傳工作,結(jié)合爐窯公司專業(yè)特色出宣傳報、拉橫幅、貼警示標(biāo)語、開展知識競賽等活動,提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護意識,使他們了解到安全不是哪個人或部門的事情,是大家一起努力做好的一件事。

      二、存在的問題

      1、專業(yè)文化水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。

      2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。

      3、與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸較少,缺乏溝通。

      三、以后的工作計劃

      雖然前段工作取得了一定成績,但是工作前景不容樂觀,任務(wù)較重。需要進一步加大工作力度,加強督導(dǎo)、彌補漏洞、消除隱患,真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作規(guī)劃中,下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      (1)加強學(xué)習(xí),努力提高。

      在過去的一年里,我雖然在安全管理上得到了公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗,豐富自己的專業(yè)文化知識,提高專業(yè)水平,完善自我,努力使自己能夠在安全管理工作上得心應(yīng)手。

      (2)完善安全項目管理制度,建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。

      安全管理是項目部的老大難問題,施工人員較多,涉及到較多問題,如人員的綜合保險、進廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學(xué)的安全管理制度,更好的做好安全工作。

      (3)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

      培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,管理能力提高到一個新的檔次。

      我在安全管理方面做了一些工作,安全管理工作得到加強,但是安全管理工作的難度越來越大,安全管理工作的形勢仍然比較嚴峻。今后我將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績,積極探索研究新時期安全工作的新情況、新問題,力爭安全工作再上新臺階,將進一步重視安全管理工作,及時解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高安全管理工作水平。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 5

      今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過學(xué)習(xí)20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、組織保障。

      由于公司部分人員的流動,安環(huán)部給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會也相應(yīng)加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求。

      二、完善規(guī)章制度。

      今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據(jù),安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行,

      三、培訓(xùn)、教育、宣傳。

      要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時利用員工休息時間,分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

      四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。

      根據(jù)評估的危險源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機會對員工進行了培訓(xùn),并且按計劃進行演練,達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。

      五、安全生產(chǎn)條件。

      根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計劃,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害因素的`設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進行了檢測,繼續(xù)對揚塵部位進行技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計劃12月底投入運行。二線環(huán)保設(shè)施也進行了驗收,經(jīng)檢測,均達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進行評價,并及時對不足方面進行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為A級。

      六、排查整改。

      公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核,安環(huán)部還進行不定期排查,對不合格項目及時督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項。

      七、事故管理

      每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴格按”四不放過”原則進行處理,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進行教育。

      八、安全權(quán)益

      公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險,并在工會的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實際情況,對勞保進行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好,請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 6

      20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績,但也存在了不足,為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對20xx年度工作總結(jié)如下:

      一、安全管理基礎(chǔ)工作

      1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次,安全管理基礎(chǔ)工作更加完善,安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評審為契機,結(jié)合公司實際安環(huán)部加強了軟件建設(shè),評審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單,并編制成冊下發(fā)至每個部門、車間、班組。新修訂的`管理制度,更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限,更具實用性和可操作性,適合公司的實際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。

      2、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴格按照票證、作業(yè)活動管理的有關(guān)規(guī)定,對長時間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位。

      3、加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,積極做好6s管理工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場各個區(qū)域用紅色線劃分,對原料進行定置、定位。對現(xiàn)場進行防腐

      二、安全培訓(xùn)方面

      1、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員,參加市級安全培訓(xùn),今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時也符合了各級部門對危險化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。

      2、對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓(xùn),上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓(xùn),通過有關(guān)部門進行培訓(xùn)復(fù)審,更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓(xùn)近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。

      三、安全檢查、隱患整改方面

      1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報形式,將檢查結(jié)果通報全公司,按照整改時間組織復(fù)查,根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。

      2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項行動,通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項,安環(huán)部逐一進行落實,已完成整改項目172項,整改率為96%。

      3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關(guān)人員進行不定期安全檢查,對各生產(chǎn)崗位進行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

      四、安全生產(chǎn)投入方面

      1、公司今年年初開始進行整改,對重大危險源液氯儲罐區(qū)進行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風(fēng)險,確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

      2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足,沒有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴重,西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

      電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重,上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重,煙塵超過國家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

      五、各類事故管理方面

      20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識還不是很強,對危險因素估計不足,不能或不會開展有害因素分析,施工、檢修操作過程中隨意性強,違章現(xiàn)象時有發(fā)生,另外一些防護設(shè)施不夠先進科學(xué),設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則,認真進行了分析,查找事故原因,落實整改措施。對事故責(zé)任人和責(zé)任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過”。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 7

      20xx年已經(jīng)過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我覺得有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

      一、工作總結(jié)

      本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強施工人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全現(xiàn)場施工人員關(guān)心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障施工現(xiàn)場安全和財產(chǎn)不受損失,維護現(xiàn)場施工秩序。

      在這一年里,我通過不斷的研究專業(yè)知識,吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗,現(xiàn)在對安全管理工作有了一個大概的'認識和了解。根據(jù)xxx的程序文件、管理制度,現(xiàn)在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定危險源辯識和應(yīng)急救援預(yù)案;對新進的員工和外協(xié)進行現(xiàn)場安全知識的教育,提高他們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認識和了解,加強員工的自身安全的保護意識。

      在今年的6月安全月活動中做了一定的宣揚工作,xxx專業(yè)特征出宣揚報、拉橫幅、貼警示標(biāo)語、開展知識競賽等活動,提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護熟悉,使他們相識到安全不是哪個人或部分的事情,是人人一起努力做好的一件事。

      二、存在的問題

      1、專業(yè)文化水平還不高,要不斷研究。

      2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。

      3、與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸較少,缺乏溝通。

      三、以后的工作打算

      雖然前段工作取得了一定成績,但是工作遠景不容樂觀,任務(wù)較重。需要進一步加大工作力度,加強督導(dǎo)、彌補漏洞、消除隱患,真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作打算中,下面的幾項工作作為主要的工作來做:

     。1)加強研究,努力提高。

      在過去的一年里,我雖然在安全管理上獲得了公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是還需要繼續(xù)積聚經(jīng)驗,豐富自己的專業(yè)文化知識,提高專業(yè)水平,完善自我,努力使自己能夠在安全管理工作上得心應(yīng)手。

      (2)完善安全項目管理制度,建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。

      安全管理是項目部的老邁難題目,施工人員較多,涉及到較多題目,如人員的綜合保險、進廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學(xué)的安全管理制度,更好的做好安全工作。

      (3)造就發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)題目,不竭自我提高的慣。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,管理能力提高到一個新的檔次。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 8

      20xx年是石油化工有限公司形勢嚴峻的一年,恢復(fù)發(fā)展的一年,也是不平凡的一年,是生產(chǎn)經(jīng)營管理從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各車間、部門的共同努力和相互配合下,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo),以安全生產(chǎn)環(huán)保管理為前提,以經(jīng)濟效益為中心,全體干部員工團結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面取得了重大進展,各方面工作都有了一定的進步。

      我公司安全管理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實安全基礎(chǔ),細化安全責(zé)任,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn);公司安環(huán)部主要圍繞年初制定的安全環(huán)保目標(biāo),堅持以“安全、環(huán)!睘橹骶,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施到位,環(huán)境綜合治理,第一次實現(xiàn)部門年初制定的目標(biāo),F(xiàn)把安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路如下:

      一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

      安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,20xx年初時分別與公司所屬各車間、部門、員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并要求層層分解,車間、部門和所有班組。通過層層分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo),傳遞工作壓力,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年發(fā)生一般的事故有:2月11日儲運車間瀝青儲罐金屬軟管爆裂,5月18日聯(lián)合車間開復(fù)工三次緊急停車,10月27日管線凝結(jié)常壓塔沖塔。共發(fā)生事故3起,全年事故率為百分之0.0082.公司全年共發(fā)生輕傷事故1起,按照公司總?cè)藬?shù)85人計算,工傷率為百分之0.12。

      二、積極部署,有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

      堅持每周六召開安全生產(chǎn)環(huán)保例會,每周五一次安全環(huán)保檢查;總結(jié)上周安全環(huán)保工作狀態(tài),如發(fā)生的事故情況,隱患整改情況,各單位規(guī)章制度遵守情況,獎懲情況通報等,布置下周的工作,通過例會和檢查使安全生產(chǎn)環(huán)保工作進一步得到了加強,安全形勢環(huán)境管理得到了持續(xù)保障。

      三、建立健全安全環(huán)保各項臺賬記錄,提高制度可靠性

      為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序進行,安環(huán)部制定了一系列規(guī)章制度如《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《員工進出廠門有關(guān)規(guī)定》、《干部值班規(guī)定》等;建立了危廢臺賬和管理制度等;重新完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,職業(yè)衛(wèi)生健康備案,重大危險源辨識與備案,安全生產(chǎn)許可證換證,聯(lián)系氣象局進行防雷防靜電檢測,油氣回收、火炬氣回收煙氣在線監(jiān)測等項目,使公司安全、環(huán)保驗收有效推進。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各車間、部門的大力支持和共同努力下,石油化工有限公司的環(huán)保和安全設(shè)施竣工驗收都順利通過,排污許可證已上公告,12月份取證完成。安全生產(chǎn)許可證8月初也獲得,二級安全標(biāo)準(zhǔn)化證書待公告后取得。

      四、加強日常安全隱患排查,強化監(jiān)管力度

      安環(huán)部認真貫徹落實公司各項規(guī)章制度,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,始終堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來,根據(jù)公司實際情況,狠抓安全生產(chǎn)工作,組織開展各項安全設(shè)施建設(shè)、每周安全大檢查、防汛安全檢查,夏季

      “全國安全生產(chǎn)月”活動及“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)日前大檢查等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,全面落實各項反事故措施。加大對各類違章違紀的查處力度,做到處理“三違”手不軟,起到一定震懾作用,對于崗位上睡崗、玩手機現(xiàn)象組織人手進行整治,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,還連帶班組長、車間主任一起考核,現(xiàn)這類違章已得到遏制,減少了因違章而造成的事故。全年共查出安全隱患375條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的隱患375條,整改率達100%;環(huán)保類整改156條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的147條,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況未徹底完成整改的9條,整改率達94.23%。

      公司正式投產(chǎn)6年多,很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期,安環(huán)部對重大危險源強調(diào)車間加強日常安全巡檢力度并建立臺賬進行監(jiān)督。公司也加大對老舊設(shè)備的改造力度(儲罐高低位報警、緊急切斷、常壓、催化裝置換熱設(shè)備),通過這些基礎(chǔ)管理工作,有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。在公司強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,全年未發(fā)生人身傷亡事故,實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。

      五、加強安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍

      20xx年,安環(huán)部已對全公司8個部門進行了4次全員安全培訓(xùn),3次消防知識培訓(xùn),各車間部門協(xié)同開展應(yīng)急預(yù)案演練1次,另外,還邀請外來專家對員工進行更深入、全面,深刻的安全教育培訓(xùn)1次。通過各類安全教育培訓(xùn)和演練,提高了員工對于公共性事件和石油煉制生產(chǎn)中各類事故的防范和救援能力。同時今年還對9位大學(xué)生員工進行了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),選派了6位業(yè)務(wù)過硬的員工參加了安全管理人員培訓(xùn),提高了基層的安全管理力量,20xx年還安排3人參加了;菲髽I(yè)特種設(shè)備管理培訓(xùn),為安全管理又注入了新鮮的“血液”。安環(huán)部著重加強內(nèi)部管理,通過學(xué)習(xí),不斷提高各管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的作用。為便于更好開展安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生各類工作,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      六、盯緊施工現(xiàn)場,確保施工安全

      20xx年公司因設(shè)備檢修、維修,土建等外協(xié)施工,外協(xié)隊伍人員復(fù)雜,不安全因素多,給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這些情況,安環(huán)部從抓外協(xié)單位培訓(xùn)教育,嚴格作業(yè)審批手續(xù),現(xiàn)場安全措施到位等入手,對項目施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,規(guī)范外協(xié)單位行為,保證施工安全進行。今年我部門對外包單位的責(zé)任問題作出了進一步明確,并簽訂安全管理協(xié)議書。

      七、加強環(huán)保設(shè)施巡檢,防止環(huán)境污染

      在巡檢工作中加強對環(huán)保設(shè)施的檢查,要求確保環(huán)保設(shè)施良好運行,為進一步加強公司環(huán)保方面的管理,確保公司環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo),防止環(huán)境污染,要求各車間清理廠區(qū)雜物、持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境,確保清潔文明生產(chǎn)。

      八、規(guī)范危險廢物管理,有效控制危廢污染

      國家對危險廢物監(jiān)管力度不斷加大,20xx年安環(huán)部完善了公司危險廢物各類臺帳。按規(guī)定制定了危險廢物管理規(guī)定,管理網(wǎng)絡(luò)圖等;加強對危險廢物、固廢等回收的管理,并將危廢庫按環(huán)保要求進行特殊管理,有效遏制了廢油污染和危廢污染。

      九、按主管部門通知要求,做好日常安全工作上報和申報工作

      為了做好安全、環(huán)保管理各項工作,全面掌握公司的安全管理工作情況。安環(huán)部持續(xù)做好及開發(fā)區(qū)主管部門通知要求工作并將文件登記存檔,做好填報各類安全、環(huán)境報表的填報上報工作,及時和安監(jiān)局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局溝通存在的問題,完成各向上報等工作。

      20xx年安全環(huán)保工作存在的問題和不足

      雖然安環(huán)部在實際工作中做了大量工作,取得了一些成績,但離規(guī)范要求還有很大的差距,主要存在以下幾個方面的不足:

      1.員工和部分管理人員的安全意識和素質(zhì)有待進一步提高,自覺遵守安全規(guī)定的理念在今后很長一段時間內(nèi)慢慢培養(yǎng),從而形成良好的企業(yè)安全文化。

      2.安環(huán)部內(nèi)部缺乏環(huán)保專業(yè)人才,應(yīng)抓緊時間培養(yǎng)懂環(huán)保專業(yè)的技術(shù)人員,提高安環(huán)部整體素質(zhì)。

      3.現(xiàn)場管理有待加強,20xx年應(yīng)加大檢查和處罰力度,逐步改變作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,對重點作業(yè)場所加派人手進行全方位安全跟蹤。

      4.個別外協(xié)單位用工混亂,安全素質(zhì)低。施工單位與車間相互推諉,責(zé)任不清。現(xiàn)行體制安全管理部門無法有效監(jiān)管,20xx年要推行誰用外協(xié)誰負責(zé)的方法。

      5.廠區(qū)部分安全設(shè)施保管維修效率不高,部分員工不愛惜,設(shè)備設(shè)施不正常損壞,這些都是我部門在20xx年安全工作中重點要抓的事情。

      20xx年安全環(huán)保工作思路

      1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》要求,落實安全管理制度和安全操作規(guī)程,強化員工安全意識,按照生產(chǎn)實際情況,不斷完善安全管理制度,使安全管理工作一年上一個臺階。明年我部門安全管理工作的目標(biāo)是:杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故;控制一般安全事故發(fā)生,減少輕傷安全事故;杜絕環(huán)保事故發(fā)生;隱患整改率達100%,三級安全教育率達100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

      2、進一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)與各部門、車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,確保安全、環(huán)保責(zé)任落到實處。完善安全生產(chǎn)、環(huán)保管理責(zé)任問責(zé)制度,使安全生產(chǎn)和環(huán)保管理責(zé)任真正落實到每一個員工身上,尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員;不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。

      3、繼續(xù)加強車間巡檢,杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生,同時把安全管理工作的關(guān)口前移,加大處罰力度,防患以未然,杜絕安全事故的發(fā)生,為公司發(fā)展保駕護航。

      4、繼續(xù)加強員工安全教育,落實班前會、班后會制度,不斷樹立安全生產(chǎn)意識。明年不低于4次的全員再培訓(xùn),明年6月份將舉辦“安全生產(chǎn)月”活動同時進行安全知識競賽,全員參與學(xué)習(xí)安全知識,同時加大宣傳力度,利用條幅等形式,營造和諧的安全文化氛圍。

      5、在20xx年基礎(chǔ)繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好隱患排查和整改,要求措施到位,責(zé)任到人。

      6、加強對作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查,嚴格控制作業(yè)危險程度;杜絕各類習(xí)慣性違章而引起的事故。

      7、繼續(xù)加強特種人員管理,落實作業(yè)審批制度,嚴格遵守公司安全管理規(guī)定。對外來作業(yè)人員繼續(xù)落實好安全責(zé)任主體,簽訂安全協(xié)議,保障各自安全。

      8、環(huán)保工作方面:20xx年推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,源頭治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施。

      做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。落實節(jié)水、節(jié)電、減排、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 9

      20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹”安全第一、預(yù)防為主“的管理方針,秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業(yè)精神,運用科學(xué)的管理理念和方法,努力實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

      20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下:

      一、安全管理文件編制

     。1)制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標(biāo)。

     。2)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,修改安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。

     。3)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,修改安全管理措施的內(nèi)容。

     。4)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

      二、安全檢查

      (1)落實專職安全員的日常安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題做好詳細記錄,以便現(xiàn)場及時整改,不能整改的限期整改。

      (2)安全環(huán)保部組織的檢查頻次不少于每周一次,有記錄,復(fù)查可關(guān)閉。

      (3)督促項目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的`落實。

     。4)督促工程部組織對大臨設(shè)施進行安全檢查。

      (5)督促物機部對大型機械設(shè)備、船舶運轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

      (6)開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項檢查。不定期。

      (7)指派專職安全員對風(fēng)險較大的施工過程進行標(biāo)記和控制。

      三、安全教育培訓(xùn)

     。1)根據(jù)項目部的安全教育培訓(xùn)制度,年初完成施工人員的整體培訓(xùn)。

     。2)督促架子隊班組堅持每天開展”班前安全十分鐘“活動,并且學(xué)習(xí)和活動要有記錄。

     。3)新進場員工安全教育培訓(xùn)、考核。

     。4)轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。

     。5)積極開展多種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。

      四、安全專項施工方案

     。1)根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。

     。2)根據(jù)施工情況,及時完善和修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項施工方案。

      五、重大危險源控制

     。1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,修訂項目部識別的危險源清單,劃分風(fēng)險等級,制定預(yù)防和控制措施。

     。2)對重大危險源實行動態(tài)管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施。

      六、安全專題活動

     。1)積極開展”安全月“主題活動。

      (2)積極開展符合上級文件要求的專項安全活動。

      七、其他安環(huán)管理工作

      (1)及時更新室內(nèi)數(shù)據(jù)臺帳目錄,做到數(shù)據(jù)規(guī)范清晰,每月更新特種作業(yè)人員臺帳,實現(xiàn)動態(tài)管理。

     。2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。

     。3)對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。

     。4)及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局對現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改和回復(fù)。

     。5)公司應(yīng)及時上報各類安全報告。

     。6)積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。

     。7)完成”捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險抵押金責(zé)任書的簽訂。

     。8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 10

      20xx年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),開展了安環(huán)管理工作,做出了一定的成績,全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故;厥走^去,感概萬千,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:

      一、工作總結(jié)

     。ㄒ唬┘訌姲箔h(huán)機制建設(shè),強化制度管理

      完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計劃。根據(jù)公司實際,進一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),擬定了年度安全培訓(xùn)計劃等,并全力貫徹實施,取得了初步成效,為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

      (二)強化安全培訓(xùn)教育,提升員工安全意識

      根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合公司實際情況,按照年度培訓(xùn)計劃,合理安排對員工進行安全培訓(xùn)教育,邀請專業(yè)人員,搞好消防安全宣傳教育,并及時建立安全培訓(xùn)檔案。對主要負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),全部培訓(xùn)合格取得資格證,全部做到持證上崗。

      (三)安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗檢測,消防設(shè)施更新維護,保障生產(chǎn)安全運行

      按照規(guī)定對鍋爐進行年度檢驗,確保設(shè)備設(shè)施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進行充裝,消防水帶更換,確保正常使用。

     。ㄋ模╅_展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

      年初應(yīng)上級政府部門要求開展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,成立“雙體系”創(chuàng)建小組,協(xié)助第三方對公司進行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,風(fēng)險告知卡,四色圖,整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。

     。ㄎ澹┓e極迎接檢查,全面開展上級倡導(dǎo)的各項活動

      今年來環(huán)保形勢嚴峻,省環(huán)保廳檢查督查不斷;市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項檢查若干次,通過這些監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時,也就勢開展了專項行動、認真排查隱患,從源頭、過程、細節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。

     。﹨f(xié)調(diào)工作

      與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護。配合工程部,生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。

      二、存在的問題

      (一)環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,有管理不到位現(xiàn)象

      在環(huán)保管理工作中,由于自身經(jīng)驗不足,目前國家環(huán)保形勢嚴峻,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,驗收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測、報告評估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

      三、20xx工作計劃

     。ㄒ唬┩晟企w系制度,明確各級責(zé)任

      根據(jù)公司實際,借鑒其他公司先進管理經(jīng)驗,逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),進一步強化監(jiān)管人員的責(zé)任落實,進一步搞好安全環(huán)保管理工作。

     。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識培訓(xùn),提高員工安全意識和操作水平

      在安全培訓(xùn)教育上突出重點,針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識頻次,考核嚴格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn),多講一些淺顯易懂的道理,多舉一些身邊的實例,按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,提高專業(yè)技能,從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問題。

      (三)強化監(jiān)查整治,落實閉環(huán)管理

      把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓,真正做到措施落實到位,防患于未然。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理,加強消防安全、特種設(shè)備和人員管理,加強現(xiàn)場和人員的安全防護,消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的力度、深度,及時、認真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。

      (四)加強應(yīng)急管理,提高防范能力

      公司要進一步加強應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,增強對各類事故預(yù)防和處置能力,配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲備,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全,減少事故損失。

      在今后的工作中,嚴格貫徹執(zhí)行集團公司的各項要求,認真履行本部門職責(zé),加強現(xiàn)場安全環(huán)保檢查,確保實現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。

     。ㄎ澹┱J真落實安全環(huán)保管理職責(zé)。

      1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實。

      2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。

      3、加強對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。

     。┖葑ブ苯幼鳂I(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,杜絕“三違”現(xiàn)象的.發(fā)生。

      1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴格落實作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進行定崗定職,嚴禁非特種作業(yè)人員進行高空、動火等特種作業(yè)。

      2、針對外來承包人員,安環(huán)部將一律實行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。

      3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴格考核落實,對檢查出來的問題及時整改到位。

     。ㄆ撸┘訌娤拦芾砉ぷ

      1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統(tǒng)。對于火災(zāi)危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點檢查。

      2、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理,建立維護臺帳,定期檢查維護。

      3、加強日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。

      (八)工作建議

      隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全、環(huán)保形勢日漸嚴峻,安環(huán)部人手嚴重不足,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員(2-3人),以滿足今后公司發(fā)展需求。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 11

      20xx年認真貫徹落實國家、省市縣安監(jiān)局關(guān)于安全工作的有關(guān)精神,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,以安全治理為重點,以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴格落實責(zé)任,順利實現(xiàn)了年初制定的奮斗目標(biāo),為公司安全發(fā)展提供了切實的安全保障,在此我將今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況,做一簡單總結(jié)。

      一、工作總結(jié)

      1、安全責(zé)任落實

      20xx年初,安環(huán)科就按照安全管理橫向到邊,縱向到底的原則,監(jiān)督落實各級各類人員層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將安全職責(zé)落實到人并逐級監(jiān)管執(zhí)行。

      2、安全隱患檢查整改

      安環(huán)科日常檢查按檢查表所列項目,堅持每天查一個車間或部門,循環(huán)往復(fù)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患能當(dāng)場解決的立即整改,不能解決的隱患以書面告知各單位,指定專人負責(zé)、確定整改期限逐項落實,做到有通報,有復(fù)查,有記錄。

      截至今年11月份,生技部、綜合辦、安環(huán)科組織了安全生產(chǎn)綜合檢查10次,專業(yè)檢查3次,主要針對生產(chǎn)裝置、設(shè)備儀表進行了重點檢查,今年以來檢查中共發(fā)現(xiàn)問題180項,均責(zé)成專人整改并監(jiān)督復(fù)查,對責(zé)任問題列入各單位績效考核。

      元旦、春節(jié)、五一、國慶長假期間,安環(huán)科參加了公司組織的節(jié)假日檢查,查出的85項安全問題和隱患也進行了認真分析研究并責(zé)成專人整改,各項檢查均按規(guī)定建立健全檢查記錄、整改臺帳。

      通過對1-11月安全檢查數(shù)據(jù)的匯總,各基層單位安全隱患整改率為100%。

      3、安全績效考核

      為激發(fā)廣大職工人人參與安全、創(chuàng)建安全的熱情,公司從今年4月份起設(shè)立安全績效獎。安環(huán)科結(jié)合公司實際情況,將《安全績效考核辦法》、《安全績效考核細則》重新修訂完善,每月對各部門、車間進行嚴格的安全績效考核,在具體管理過程中真正做到嚴要求、嚴檢查、嚴考核。每月月底由各單位安全員匯總上報《基層安全工作月報表》、《隱患排查整改統(tǒng)計表》、《班組安全活動小組記錄》,安環(huán)科對各單位本月安全工作認真核查并批注意見。

      4、事故管理

      截至今年11月份,全公司無重大人身傷亡事故,無重大火災(zāi)爆炸事故,無重大設(shè)備事故,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。但不可忽視的是,仍有4起輕傷事故發(fā)生,1-11月xxxx廠安全生產(chǎn)無事故,xxxx廠輕傷事故3起,后勤科輕傷事故1起,原因都是作業(yè)時不注意,防護用品佩戴不齊全,安全意識薄弱,我們一定要引起高度重視。

      5、安全培訓(xùn)

      今年4月份、11月份安環(huán)科協(xié)助xxxx安監(jiān)局分期對班組長、全員進行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),聘請專家現(xiàn)場授課,在課堂紀律、考勤、考試三個環(huán)節(jié)重點加強管理。班組長參加培訓(xùn)人數(shù)為90人,全員培訓(xùn)為581人。培訓(xùn)結(jié)束后進行了全員考試,考核合格率100%,員工的整體安全生產(chǎn)知識水平和安全責(zé)任意識均有很大提高。

      5月12號公司安排安全管理負責(zé)人2人;專職安全管理人員4人去安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)教育,經(jīng)考核全部取得安全管理證書。9月8日去晉中市安全培訓(xùn)中心接受應(yīng)急救援管理培訓(xùn);10月13日去晉中市安全培訓(xùn)中心接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。

      6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強我公司安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是落實企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。作為這項工作的主要負責(zé)科室,我們安環(huán)科對照《山西省焦化行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中通用部分194項、專項部分139項,從規(guī)程制度修訂、臺帳檔案建立、資料收集準(zhǔn)備、現(xiàn)場隱患檢查整改等方面扎實開展,特別是認真指導(dǎo)車間班組建立健全各類臺帳、搞好小組活動、規(guī)范崗位操作記錄等做了大量的工作

      7、應(yīng)急管理與演練

      為加強事故預(yù)警監(jiān)測管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,我們安環(huán)科按照AQ/T9002-2006《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》歷時三個月修編完善了公司三級事故應(yīng)急救援預(yù)案18項,分為公司總預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場應(yīng)急方案、突發(fā)響應(yīng)程序四類,計劃在月底報市安監(jiān)局應(yīng)急辦評審備案。

      同時修定了《環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》列入受控文件以與下發(fā)。

      演練是檢驗應(yīng)急預(yù)案效果的手段,也是檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程度的重要方法及評價應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。為了檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的適宜性和可操作性,增加員工應(yīng)急救援實戰(zhàn)經(jīng)驗,并具備自救與互救能力,提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,熟悉掌握事故應(yīng)急知識和消防設(shè)備的操作方法,降低公司的火災(zāi)風(fēng)險,6月22日上午8:00公司與縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局聯(lián)合組織了安全環(huán)保知識智力競賽和消防比賽演習(xí)訓(xùn)練,同時邀請縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)觀摩。我們對演練進行了全程記錄,實戰(zhàn)演練進一步增強了我公司職工的防范意識和自救能力,為真正的.事故應(yīng)急行動提供了寶貴的經(jīng)驗。

      8、;穼m椪未髾z查

      20xx年4月8日公司按照縣安監(jiān)局指示,為全面貫徹落實4月7日全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,根據(jù)xxx縣安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)靈石縣開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(xxxx[20xx]12號文件精神,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究決定,明確了這次安全生產(chǎn)大檢查的主要目標(biāo)、檢查內(nèi)容和具體安排。制定了專項檢查方案,成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)整治。從制度執(zhí)行、責(zé)任落實、檢查整改、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、重大危險源監(jiān)控、隱患治理、危險化學(xué)品監(jiān)管、安全標(biāo)準(zhǔn)化開展等方面做了周密部署,具體責(zé)任落實到人、到崗。建立危險化學(xué)品網(wǎng)格化安全管理網(wǎng)絡(luò),明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任科室、責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé),做到定人、定員、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏,橫向到邊,縱向到底將安全隱患整治責(zé)任明確,落實到位。

      9、開展安全生產(chǎn)月活動

      為增強全員安全意識,普及安全知識,弘揚安全文化,提高企業(yè)安全管理水平,公司利用各種會議和媒介,認真貫徹上級安全會議和文件精神,日常工作中突出強化職工安全意識培訓(xùn),把安全第一方針落到實處。今年安全生產(chǎn)月,為進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作,公司以安全發(fā)展、預(yù)防為主為主題,開展了多種形式的自查自糾,增強了活動的針對性和實效性。通過開展有效的宣傳教育,營造強大宣傳聲勢和良好輿論氛圍。使每一個部門、每一個員工都成為安全生產(chǎn)的宣傳者、實踐者、推動者,促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

      活動時間從6月1日開始至30日結(jié)束,共進行了10項活動。具體內(nèi)容有:①舉辦安全生產(chǎn)征文活動。優(yōu)秀作品將在《xxxxx》刊登。②員工每天學(xué)一條安全生產(chǎn)法規(guī)活動。安環(huán)科6月下旬組織了一次‘員工安全規(guī)程’閉卷考試。③各單位組織每名員工查一條安全隱患活動。④監(jiān)督各單位每周組織‘典型三違’行為反思教育活動。⑤鼓勵職工每人提一條安全生產(chǎn)

      合理化建議。⑥每周組織聯(lián)合安全大檢查。⑦各單位召開班組長以上干部安全生產(chǎn)動態(tài)分析會。⑧開展怎樣保證安全生產(chǎn)大討論活動。⑨綜合辦、安環(huán)科舉辦了安全知識競賽活動。⑩消防隊、安環(huán)科開展了消防演練活動。經(jīng)過一個月的精心組織、全面部署、認真落實,現(xiàn)在各項活動已圓滿完成。通過組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。

      二、20xx年工作計劃

      1、強化內(nèi)部管理,達到全年安全生產(chǎn)重大事故為零,職業(yè)病發(fā)生率控制在2‰以內(nèi)。

      2、環(huán)保指標(biāo)全部達標(biāo),重大環(huán)境污染事故為零。

      3、將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從形象達標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作上邁進,以高度的責(zé)任感積極推進公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理。

      4、扎實推進企業(yè)重大危險源評估、應(yīng)急救援預(yù)案備案、職業(yè)衛(wèi)生安全審核等各項安全工作。

      5、全力以赴做好二氧化硫減排項目審核、清潔生產(chǎn)審核、企業(yè)環(huán)境行為評價達標(biāo)、繼續(xù)推進企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作達標(biāo)等各項環(huán)保工作。

      6、繼續(xù)推進公司環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的認證工作,完善安環(huán)科三項認證工作中需要改進的方面。

      7、繼續(xù)完善日常安全環(huán)保監(jiān)督管理和績效考核工作,加大全員安全環(huán)保知識的培訓(xùn)教育,切實提高公司整體安全環(huán)保意識。

      8、年底前完成公司綜合績效考核辦法的修訂和推行工作。

      9、4月份完成安全全員培訓(xùn)和班組長培訓(xùn)工作。

      10、組織安排6月安全生產(chǎn)月和6.5世界環(huán)境日的活動。

      11、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第27號《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》,做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。

      12、根據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》明年4月份完成在職員工職業(yè)衛(wèi)生體檢工作。

      13、根據(jù)國家環(huán)境保護總局環(huán)發(fā)[2005]125號文件,完成企業(yè)環(huán)境行為評價工作。

      14、根據(jù)山西省環(huán)境保護廳辦公室文件晉環(huán)辦發(fā)[20xx]45號文,完成山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作考核驗收工作。

      15、做好公司安全生產(chǎn)年終評比工作和明年安全責(zé)任制的簽訂工作。安全環(huán)保管理是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的工作,責(zé)任重于泰山。20xx年安環(huán)科將繼續(xù)貫徹國家、省市縣、公司的安全環(huán)保工作會議精神,繼續(xù)強化內(nèi)部管理,堅持安全環(huán)保帶動企業(yè)發(fā)展,為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展努力工作,使公司的安全環(huán)保管理工作走在行業(yè)前列,實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 12

      20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真,需要不斷地加強培訓(xùn)教育;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

      一、明確安全目標(biāo),落實安全責(zé)任

      20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各部門、班組長重點負責(zé)的安全管理體系。

      二、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標(biāo)

      針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。

      三、安全培訓(xùn)、安全教育

      為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

      1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的.規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)新進廠人員xx人次;加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計劃,全年總共培訓(xùn)了xx人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)了x人次。

      2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。

      3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,在x月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

      4、安全檢查

      1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個,投入整改資金xx萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

      2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于x次,查處違章人員xx人,分別作了處罰和教育。

      5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

      1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險xx人次,總費用xxx元;

      2、消防器材購置及維修總費用xxx元;

      3、防雷設(shè)施檢測費xxx元;

      4、購置對講機xx臺,費用xxx元;

      5、職工體檢費用xxx元;

      6、各類勞防用品xxx元。

      7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計xxx元。

      綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

      1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。

      2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。

      3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      4、加強事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進行安全培訓(xùn),組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應(yīng)急救援演練活動。

      5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

      6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

      安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護機制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產(chǎn)的順利進行。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 13

      一、工作回顧

      20xx年,我作為電廠的安環(huán)員,負責(zé)和管理電廠的安全與環(huán)保工作。在過去的一年中,我以高度的責(zé)任感和工作熱情,認真履行工作職責(zé),取得了一定的成績。

      1、加強安全管理:制定并完成了電廠安全管理制度和流程的更新,嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,防止事故和風(fēng)險事件的發(fā)生。

      2、強化環(huán)保措施:協(xié)助電廠進行環(huán)境保護評估,提出針對性的環(huán)保措施,確保電廠運行過程中不對環(huán)境造成污染。

      3、開展安全培訓(xùn):組織了安全培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力,確保員工及時有效地應(yīng)對各種安全風(fēng)險。

      4、建立安全宣傳平臺:在電廠內(nèi)部建立了安全宣傳平臺,通過海報、微信公眾號等形式,向員工宣傳安全知識和防范措施,提升全員的安全意識。

      二、工作亮點

      在過去的一年中,我在安環(huán)工作中取得了一些亮點,值得總結(jié)和表揚。

      1、協(xié)助電廠通過環(huán)境保護驗收:在電廠進行環(huán)境保護驗收時,我積極協(xié)調(diào)各部門進行準(zhǔn)備工作,并主動參與驗收過程中的各項工作,最終成功通過驗收。

      2、提出環(huán)保改進意見:通過對電廠的運行情況進行分析,我提出了一系列的環(huán)保改進意見,包括更新設(shè)備、改進工藝等,為電廠的環(huán)保工作提供了有力的支持。

      3、組織應(yīng)急演練:針對電廠安全風(fēng)險和應(yīng)急處理的特點,我組織了多次應(yīng)急演練活動,提高了員工的應(yīng)急處理能力,為電廠的安全保障提供了有力的保障。

      4、提高安全意識:通過舉辦安全知識競賽和設(shè)立安全獎勵機制,我成功提高了員工的安全意識,使安全成為電廠全體員工的自覺行為。

      三、存在的問題

      在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要進一步加強。

      1、安全設(shè)施維護不到位:由于經(jīng)費限制和人力短缺,一些安全設(shè)施的維護工作沒有及時跟進,需要加強設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作。

      2、緊急應(yīng)急預(yù)案不完善:在應(yīng)急演練中,發(fā)現(xiàn)了一些緊急應(yīng)急預(yù)案不完善的問題,需要及時進行修訂和完善,以提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。

      3、員工安全意識差異較大:雖然通過宣傳和培訓(xùn)活動提高了員工的安全意識,但仍存在部分員工安全意識不強的情況,需要進一步加強培訓(xùn)和教育。

      四、改進措施

      針對存在的問題,我制定了一些改進措施。

      1、加強設(shè)施維護:優(yōu)化安全設(shè)施維護保養(yǎng)計劃,加大對關(guān)鍵設(shè)施的維護力度,確保設(shè)施的正常運行和使用。

      2、完善應(yīng)急預(yù)案:及時修訂和完善緊急應(yīng)急預(yù)案,加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。

      3、加強員工培訓(xùn):定期開展員工安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力,加強對員工的和檢查。

      五、工作收獲與感想

      在過去的一年中,我的專業(yè)知識和工作能力得到了進一步的提升,我學(xué)到了很多新知識和技能。工作中的`辛苦和付出得到了認可和回報,這讓我對工作更有信心和動力。

      20xx年是我們電廠安環(huán)工作的一個新起點,我將以更高的工作熱情和責(zé)任感,不斷提升工作品質(zhì),嚴守安全和環(huán)保底線,為電廠的安全與環(huán)保工作貢獻自己的力量。

      總的來說,我在20xx年的工作中取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,需要繼續(xù)努力改進。我相信,在團隊的支持和指導(dǎo)下,我能夠在新的一年中取得更大的成績,為電廠的安全與環(huán)保工作做出更大的貢獻。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 14

      一、20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況

      安全控制目標(biāo):在20xx年全年生產(chǎn)過程中,無一例職工因工重傷和死亡事故,無造成重大社會影響的事故,無重大誤操作造成的設(shè)備損壞。隱患排查做到邊排查,邊整改。

      環(huán)境控制目標(biāo):合理布置廠區(qū)清掃任務(wù),保持我廠外觀良好,生活垃圾及時外運,工程剩余的材料分類擺放,回收利用,化驗室廢水定期收集處理。

      職業(yè)衛(wèi)生控制目標(biāo):食堂人員以及特種作業(yè)人員均持有相關(guān)證件上崗,每月定期發(fā)放手套、口罩等勞保用品,嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)。

      二、20xx年重點任務(wù)/計劃完成情況

      類別

      完成情況

      存在的問題/不足之處

      調(diào)整思路/應(yīng)對措施

      制度建設(shè)

      在20xx年制定的安全管理制度的基礎(chǔ)上,對相關(guān)安全管理制度進行了修訂,并對缺少的制度進行了補充與完善

      目前安全管理制度涉及的方面較多,內(nèi)容較全面,但是制度修訂之后的宣貫工作有所欠缺,相關(guān)制度沒有真正的落到實處

      定期組織安全管理制度的培訓(xùn)會議,征求員工關(guān)于制度的合理建議,不斷完善安全管理制度,并對培訓(xùn)效果進行考核。

      宣傳教育

      認真落實新員工的三級安全教育工作,定期開展員工的培訓(xùn)工作,包括現(xiàn)場操作規(guī)程、安全作業(yè)流程等,確保員工的安全意識不斷加強,形成良好的安全作業(yè)習(xí)慣。

      專項安全培訓(xùn)的數(shù)量稍少,同時培訓(xùn)效果有待提高

      根據(jù)不同季節(jié)的特點,制定相應(yīng)的專項培訓(xùn)方案,加強員工的安全生產(chǎn)方面的技能,同時對培訓(xùn)結(jié)果進行考核,保證培訓(xùn)效果

      隱患整改

      完成了全廠所有關(guān)鍵設(shè)備的.年度換油保養(yǎng)工作;完成進水電磁流量計的拆解檢修工作,并已將零件返廠;完成室外配電柜的防水防漏電工作;完成室外設(shè)備的防腐除銹工作;增加進水提升泵的低液位保護裝置;嚴格按照計劃完成對二沉池、高效澄清池、纖維轉(zhuǎn)盤、出水槽等的清理工作;完成廠區(qū)室外管道、樓梯、井口蓋板的防腐除銹工作。

      對于需要返廠維修的設(shè)備及零部件等,維修周期過長,維修進度較慢,一些關(guān)鍵備用設(shè)備不能得到及時維修

      進一步加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并組織專人進行驗收,確保整改效果;加強公司維修相關(guān)流程制度的學(xué)習(xí),合理規(guī)劃維修計劃與時間,保證我廠設(shè)備的正常運行。

      應(yīng)急管理

      在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,修訂與完善了專項應(yīng)急預(yù)案,并嚴格按照應(yīng)急演練方案完成了消防應(yīng)急預(yù)案演練、防觸電應(yīng)急預(yù)案演練,使員工在演練過程中更好的掌握應(yīng)急技能

      應(yīng)急預(yù)案方案內(nèi)容有待完善,考慮可能發(fā)生的突發(fā)事故不夠全面,演練次數(shù)與內(nèi)容較少。

      應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)的特點,有計劃、有針對性的進行演練,同時完善應(yīng)急預(yù)案方案,將可能發(fā)生的突發(fā)事故及應(yīng)急措施合理的融入到演練過程中,在實際演練中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和專項預(yù)案。

      職業(yè)健康

      廚房人員取得了健康證,特種作業(yè)人員取得了特種作業(yè)資格證書。運營人員佩戴手套、口罩等勞保用品進行安全生產(chǎn)操作。

      職業(yè)健康檔案建立得不完善,職業(yè)病防范措施不全面細致,職業(yè)健康培訓(xùn)有待增加,運營人員職業(yè)健康意識淡薄。

      逐步建立完善職業(yè)健康檔案,加強職業(yè)病防范措施,加強運營人員的職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作,增強員工職業(yè)健康防護意識。

      8S

      完善鼓風(fēng)機房、配電間等車間的8S布置工作。同時合理布置廠區(qū)清掃任務(wù),保持廠區(qū)外觀良好狀態(tài)。

      對8s的本質(zhì)理解不夠深刻,認為8s可有可無,對8s的教育培訓(xùn)工作有待加強。

      定期開展8s的教育培訓(xùn)工作,讓員工深刻意識到8s的必要性,做到全員參與。

      危險源識別

      完成初步危險源識別表,對廠內(nèi)危險源進行了初步整合,確定了不同危險源的危害及其防范措施。

      對危險源分析較片面,對存在的潛在危險與應(yīng)對措施應(yīng)進一步分析與完善

      進一步加強危險源分析識別,在已有的前提下,進一步細化危險源識別表,確保不放過一處可能的潛在危險。

      安環(huán)部年度工作總結(jié) 15

      按照公司及廠部20xx年安環(huán)工作計劃的總體部署要求,燒結(jié)廠全體管理人員明確分工負責(zé),認真落實年度安環(huán)工作計劃,基本完成計劃主要指標(biāo)、重點工作及總結(jié)、下年計劃如下:

      一、主要指標(biāo)完成情況

      1、輕傷及以上事故發(fā)生1起事故分類發(fā)生起數(shù)重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽機械絞纏事故主要原因:

      1.未能執(zhí)行停機掛牌斷電制度;4.19孫家國手指擠傷事故

      2.未能執(zhí)行操作前確認11.20宗玉國滑跌摔傷事故制度和安全操作規(guī)程;

      2、廠內(nèi)道路交通、急性職業(yè)傷害事故零發(fā)生;

      3、環(huán)保設(shè)備運行率≥98%;

      4、煙氣等外排物基本達標(biāo)排放。

      二、重點工作落實情況

      1、不斷吸納嘗試管理新方法;

      廠部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產(chǎn)考核方案》、《安全問責(zé)管理辦法》等數(shù)項制度,7月份以后開始實行維修包片長安全責(zé)任制,著重強化班組安全管理,主張推行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,克服隨意性,降低作業(yè)風(fēng)險,逐漸扭轉(zhuǎn)過去只重結(jié)果不重過程、重內(nèi)容不重形式的思想,鼓勵員工早檢查、早辨識、早處理、早整改作業(yè)過程中產(chǎn)生的不安全因素,使生產(chǎn)現(xiàn)場違章率、隱患率得到了較好的控制。

      2、夯實安全教育從源頭抓起;

      著重對員工基礎(chǔ)安全知識和技能的掌握和運用能力,主要通過周安全活動、“每日一題”活動,結(jié)合事故案例反復(fù)講解,使員工達到熟知危險源點、熟記操作規(guī)程、熟悉應(yīng)對措施的目的。對于新員工培訓(xùn),著重做好現(xiàn)場講解培訓(xùn),并竭力為促成員工自我規(guī)范作業(yè)習(xí)慣性的養(yǎng)成效應(yīng),不斷進行引導(dǎo)。年度共組織新員工安全教育58人,員工安全再教育215人次,培訓(xùn)班組長69余人次,培訓(xùn)特種

      作業(yè)人員72余人次(主要包括天車起重工、焊割作業(yè)工和低壓電工)。

      3、著重狠抓落實班組安全建設(shè)。

      年度各項工作的開展均突出班組,結(jié)合班組,圍繞班組。堅持倡導(dǎo)班組自主管理,班組安全建設(shè)工作人人負責(zé),月月考評。下發(fā)班組長人手一份《安全培訓(xùn)教育手冊》,每周上交班組安全管理周報表,確保提升班組安全管理的力度和深度。強化對維修長白班片長安全責(zé)任,督促其對包片設(shè)備區(qū)域內(nèi)所有維修鉗工的安全作業(yè)負直接安全管理責(zé)任。通過以上工作,實現(xiàn)了安全合格班組85%以上。

      4、堅持安全檢查和危險源點控制;

      有針對性地進行專項檢查,深挖每種作業(yè)中存在的安全隱患,結(jié)合現(xiàn)場動態(tài),不定性反復(fù)對現(xiàn)場進行,主要查處員工的違章作業(yè)行為,立足于糾正指導(dǎo)為目的,尤其在勞保穿戴方面,抓好勞保穿戴是維護好最后一道安全屏障,如果維護不好所帶來的風(fēng)險卻超乎想象,加大考核力度堅決予以制止和消除,通過全體管理人員的齊抓共管,年度共查違章213起,未發(fā)生一起因勞保不齊導(dǎo)致的傷害事故發(fā)生。同時對于現(xiàn)場隱患嚴格按照三定原則(定時間、定措施、定責(zé)任人)落實整改,年度共整改隱患182項。嚴格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控模式”對AB級危險源點進行監(jiān)控,重要危險源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率實現(xiàn)100%。

      5、按時進行特種設(shè)備安全檢驗,做好季節(jié)性安全工作。

      年度校驗便攜式、固定式CO檢測儀共45余臺次;起重天車、電氣設(shè)施、焊割設(shè)備、壓力容器管道、建筑防雷設(shè)施裝置實現(xiàn)了檢查經(jīng);。針對本廠作業(yè)和本地季節(jié)、節(jié)日特點及時制定方案,采取措施,做好了對“冬季四防:防寒,防滑,防凍,防中毒”、“夏季四防:防洪,防汛,防中暑,防倒塌”以及“節(jié)假日防走神,防飲酒”等問題進行了一系列有效地安全預(yù)防工作。

      6、完善應(yīng)急預(yù)案演練,開展安全生產(chǎn)活動;

      年度修訂和完善了各類專項應(yīng)急預(yù)案,并多次組織進行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預(yù)案演練。年度組織開展了“百日安全無事故活動”,實現(xiàn)了零事故的發(fā)生,使員工提升了深刻的安全認識,營造了良好的安全文化氛圍。

      7、認真做好職業(yè)衛(wèi)生防范工作和環(huán)境保護工作;

      年度為所有職業(yè)病危害因素較大崗位的員工進行了職業(yè)健康查體。為預(yù)防塵肺傷害,對所有員工均發(fā)放了3M高質(zhì)量防塵口罩和防塵眼鏡,并監(jiān)督和落實了

      其有效地使用。環(huán)境保護工作實現(xiàn)污染物達標(biāo)排放率100%,環(huán)保設(shè)施設(shè)備同機運行率大于89%。

      三、分析總結(jié)

      1、從1—12月份現(xiàn)場檢查和安全考核的情況,結(jié)合各工段管理的難度總體來看,檢修工段的`安全管理較薄弱,其他工段相對較為穩(wěn)定。從發(fā)生事故的傷害類型上看主要是機械傷害。從事故發(fā)生時間來看,主要集中在夏秋高溫季節(jié),此時人體能量消耗大,精力容易分散,需要引起重視。從事故發(fā)生的主要原因來看,主要是基本規(guī)章制度執(zhí)行不到位,歸根其溯源是廠部、工段、班組逐級監(jiān)管不力,專職安全員的作用并未得到有效發(fā)揮。

      2、從全年所有考核記錄來看,各類安全問題300余項,其中公司安環(huán)部查處36項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,廠部查處的問題達到了總數(shù)的1/2,這說明工段、班組各級自主管理能力較差,未盡到應(yīng)負的安全責(zé)任,未能體現(xiàn)出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問題,關(guān)鍵是各級安全責(zé)任的落實問題,是執(zhí)行力的問題。

      3、從當(dāng)前現(xiàn)狀來看,石灰車間并入燒結(jié)廠后與燒結(jié)車間形成整體效應(yīng),在安全工作上一榮俱榮,一損俱損,而且石灰車間人員素質(zhì)普遍偏低、煤氣加壓機及管網(wǎng)危險程度高并且損壞程度快等因素已經(jīng)是不得不思考和面對的問題。

      基于以上分析認為,抓好安全管理,關(guān)鍵在規(guī)章制度的基層執(zhí)行,重點在逐級管理的監(jiān)督考核。只有認識到安全生產(chǎn)長期性、艱巨性、嚴肅性,常抓不懈、切實投入才能保證長治久安。

      四、下年工作方向

      20xx年是穩(wěn)定生產(chǎn)的一年,更應(yīng)該是安環(huán)工作責(zé)任、規(guī)章制度強化落實的一年,我們要繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司部署指導(dǎo),結(jié)合本廠實際狀況展開工作,以月促年,落實工作計劃,為實現(xiàn)全年零事故、零風(fēng)險的目標(biāo)而努力。

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