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技術交流會領導發(fā)言稿（通用15篇）
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。那么問題來了，到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的技術交流會領導發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術交流會領導發(fā)言稿 1
各位領導、同志們：
大家好！我匯報的題目是“依托模式化管理手段，創(chuàng)建本質性安全環(huán)境”
今天，集團公司在我公司召開“推進培塑工作現(xiàn)場交流會”，這給我們提供了一個很好的學習交流機會。首先，我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領導的親臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人，下設三個生產隊，一個機電隊，一個運輸隊，負責—850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務。—850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸3300米，架線電機車還沒有投入，全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等，全部采用鉆車側卸機械化作業(yè)線施工，技術含量高，對職工技術素質要求也高。
進入XX年以來，集團公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動，在我公司各個生產環(huán)節(jié)，生產系統(tǒng)開展，“高標準作業(yè)，模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此，這區(qū)做了以下工作：
“為什么開展模式化管理，模式化管理是什么”，這是我區(qū)年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內涵，結合生產實際，簡單具體的'向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位，以下好的做法好的標準，形成一個統(tǒng)一的模式，對照著這個模式去做，就是模式化管理，落實到管理崗位上，就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后：
1、必須嚴格對照崗位標準，逐條逐項檢查。
2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認。
3、對有安全問題的立即著手處理，堅持步安全不生產原則。
4、對處理問題確保無問題是方可開工。
要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標準平直一條線。誤差不許5mm誤差。在執(zhí)行中嚴格檢查按規(guī)程考核，在宣傳教育下，廣大員工明確了，各項工作的模式化要求，更定和補充了模式化管理20項，為了在全體職工中形成共識上下連動的效果，我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發(fā)動；使職工理解了為什么開展模式化管理，和模式化的具體要求。同時，各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實，使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進，取得了預期效果。
落實模式化管理，堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中，我區(qū)以高標準模式化管理為切入點。
一是突出抓好質量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標準，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準，使職工作有尺寸、有標準、有準則，每項工序嚴要求、細考核，用高的標準規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進行質量標準檢查工程質量，物料碼放，軌道質量，管線吊掛等，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問題，嚴肅考核，對不符合模式化準則的，推倒重來，堅決返工，不給記分，如6月份，技術人員梅洪微，下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員，沒有按照模式化要求打水溝，水溝打出后，不符合筆直一條線標準，便責令他們返工重打，并對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由于干部的嚴格管理和積極落實，有效地調動了員工堅持質量的自覺性，使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我區(qū)施工點是在—850東大巷—780上山掘進施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質量標準化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節(jié)能，依照每進一米尺，不忘標模式化。從放炮成型，噴漿、軌道均達到模式化水平。在安全管理上，在780下上5米處，有一到個安全防護墻，職工上下從小墻跳過，對安全很不利，我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā)，在防護墻處增設了行人過橋，保證了過往行人的安全。
三是突出抓好機電模式化管理，機電設備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分，設備的新舊整潔直觀反映著達標形象，為了將這項工作做好，我區(qū)機電隊堅持電氣設備防爆、整潔、光亮的模式化，堅持每天日常保管維護都模式化要求，消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象，針對過去電纜溝筑時間距不一樣，改變?yōu)槊?米新筑一個電纜勾，每空下垂電纜弧度50mm一個電纜，電纜吊掛整齊有序，美化了機電環(huán)境，實現(xiàn)了文明達標。同時提高了機電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理，一是風筒吊掛比直一條線，做到環(huán)環(huán)吊掛無破損；二是制作了放炮噴霧器裝置，響炮立即噴霧達到了滅塵效果；三是強化了局扇司機接班制度，保證看風機24小時不斷人。在東大巷迎頭500米后改用了800mm鐵風筒，加大了通風量。為解決后路滅塵降溫問題，我們在—850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路，進行巷道分段滅塵。通過以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產生的煙塵，使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善，巷道和設備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理，搞好文明生產。我們從嚴、細管理入手，明確責任劃分區(qū)域，落實到人，不留死角，使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關心的事，改變了吃完飯就隨手亂扔不良習慣，每名員工都自覺做到維護好生產環(huán)境，時時講榮辱，處處講文明，崗位將標準，通過白色垃圾的治理，使我區(qū)的質量模式化工作上了一個臺階。
由于培塑工作較好的落實，培育了本質型安全人，創(chuàng)建了本質性安全環(huán)境，人的行為控制體系得到完善，調動了廣大員工的勞動熱情，加上科學調整了循環(huán)方法，發(fā)揮了機械化的優(yōu)勢，今年以來，—850東大巷、西副巷都達到了模式化標準，被公司評為模式化區(qū)域，西大巷單進連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平，提高效率33，全年進尺2870米，提高效率75。
以上，是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會，不妥之處，懇請各位領導批評指正。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機，認真學習兄弟單位的先進經驗，我們將繼續(xù)努力，將培塑工作推向一個新水平。
謝謝大家。
技術交流會領導發(fā)言稿 2
尊敬的各位領導，各位來賓，各位同事：
上午好。熱烈祝賀四新技術交流大會勝利召開！
我叫付朝忠，聊城市大地印刷有限公司董事長，在這里向支持和厚愛我公司發(fā)展的新老客戶表示衷心的感謝。
在各單位的幫助和公司全體員工的共同努力下，我公司取得了一定的成績。現(xiàn)擁有羅蘭160四色、羅蘭130四色各一臺；小森1020五色印刷機兩臺。印前發(fā)排機兩臺，以及印前印后前進設備數(shù)臺，本公司以紙張銷售、印刷加工、印后覆膜等工藝，為大家服務。在各兄弟單位的支持下，我們取得了長足性的發(fā)展，我公司將不斷取得新的去突破，來回報廣大客戶的鼎立支持。為我們的印刷事業(yè)盡我們的微薄之力，我們以強己惠外、相互支持、友好合作的原則，實現(xiàn)雙贏目標，攜手開始、奔向美好的明天。回首過去崢嶸歲月，欣慰神馳。
展望未來錦繡前程，壯懷激超。
十幾年來我們始終以誠信、雙贏的`合作理念，來求發(fā)展、壯大之路。雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作的目標，把合作的利益放在與本公司利益同等重要位置，把合作向縱深發(fā)展，從而使我們共同發(fā)展。今天我們在這里為大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼、增進了解、加強合作。
最后祝各位同事、各位來賓、各位領導，工作順利、身體健康、闔家幸福。
技術交流會領導發(fā)言稿 3
各位領導、同志們：
大家好！
XX大酒店是一家三星級酒店。20xx年底與全球排名第七位的國際酒店集團——最佳西方簽訂合同，于20xx年6月26日正式上線，成為XX市第一家加盟該國際品牌的酒店。為提高員工技能素質，我們自20xx年1月份根據(jù)星級飯店服務標準，制定了《員工技能等級考核辦法》，每季度考評出技能等級員工。迄今為止，已考評出技能等級員工XXX人次。下面把員工技能等級考評工作向大家匯報如下:
一、開展員工技能等級考評的淵源
1、穩(wěn)定員工隊伍的需要
招工難已成為酒店行業(yè)的通病，特別在年關、春節(jié)時酒店用工更為緊張，導致服務質量下降，賓客投訴增多。為保證服務質量，幾年前，經總經理辦公會議決定，打破以往以崗位定薪的大鍋飯方式，出臺實施了《員工技能等級考評辦法》。
2、為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件
實施考評前，高素質的員工與普通員工拿一樣的工資，他的價值沒有得到應有的肯定，挫傷了他們的積極性。為此，我們對全體員工的個體素質、性格特長、興趣愛好等進行全面的調查，建立員工信息檔案庫，開展分層次的培訓，充分發(fā)揮他們的特長，使之有用武之地，為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。
3、培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展
酒店服務看似比較簡易的工作，但要做得完美，給賓客創(chuàng)造滿意+驚喜的服務，給賓客以“賓至如歸”的感覺卻是一件難事，這就要培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展，練就職業(yè)的敏銳力和觀察力，做到熱心、誠心、虛心、精心、恒心的工作，要實現(xiàn)“五心”服務則必須通過技能等級考評。
二、開展員工技能等級考評的基本做法
1、建立組織
我們成立由總經理任組長，相關部門負責人、公信力員工組成的考評小組。
公信力員工必須符合下列條件：
①、本酒店已經轉正的正式在編員工，口碑好，有公信力；
②、所處崗位便于走動，從不同角度觀察員工服務質量。
③、敢于客觀公正點評同事工作中的技能水平。
④、領班及以上管理人員不能兼任公信力員工。
有下列現(xiàn)象的.，應取消當屆公信力員工資格：
①、在考評會上有效點評少于3條的；
②、日常書面記錄少于10條的；
③、與客人或同事有爭吵現(xiàn)象，造成不良影響的；
④、工作紀律、行為舉止、儀表儀容不符合酒店要求，或屢遭客人投拆并最終確認有過錯的；
2、制定規(guī)則
根據(jù)《星級飯店服務標準》，我們擬定了技能等級考評范圍、內容、形式等相關事宜，出臺了《技能等級評定標準》，為了提高員工的技能操作、職業(yè)道德、服務禮儀和文化內涵，我們專門外聘了教師對員工進行培訓，每季度組織一次技能比武和理論筆試，既是崗位練兵，又作為該季度考核的依據(jù)。
3、平時考察
考評小組成員對員工不定期進行質檢與暗訪，將員工技能表現(xiàn)和服務質量清晰記錄，建立工作日志，隨機征詢賓客對員工評價，適時檢查崗位工作臺帳。工作中，我們發(fā)現(xiàn)了技能等級評定標準中內容籠統(tǒng)，描述簡單等不足，對此及時修改，不斷完善，增強了操作性。
4、公正考評
考評我們分為二個層次。一是部門考評。部門根據(jù)《考評標準》，對員工進行認真的考核，同時建立員工績效定期評價體系，并及時反饋給員工。二是酒店考評小組考評。每季度末，根據(jù)部門考核意見，考評小組結合平時考察情況，對入圍員工進行綜合評估。最后，以票決方式評定員工的技能等級。
5、強化激勵
為了營造積極向上、你追我趕的良好氛圍，對評上的等級員工進行大力宣傳，在酒店店刊、大堂顯示屏、員工活動室等刊登技能等級員工照片及服務事跡。在酒店員工大會上，專門進行發(fā)證儀式。同時薪酬掛鉤，對不同等級的員工獎勵每月XX元，對業(yè)務技能良好且穩(wěn)定的員工，開設綠色免評通道，享受一段時間的免評優(yōu)惠，其享受待遇不變。通過技能等級考評15次以上的員工，每年可隨主管享受五天的國內旅游。
三、工作成效
1、提高了員工素質
通過該項工作，使員工的業(yè)務水平始終保持在同星級飯店的前列。酒店XXX名員工中，管理人員持證率XX%以上，員工持證率達XX%以上，技能等級獲得累計XX人次，其中高級工XX人。多次在XX、XX星級飯店技能比賽中獲得三星組團體冠軍。今年，餐飲部康美與客房部劉紅霞代表慈溪參加了寧波市的飯店服務技能大賽，獲得三星級團隊冠軍。不少員工還被評為XX市、XX市首席工人、XX市優(yōu)秀團員等榮譽稱號，并且熱心幫帶徒弟，餐飲部王XX曾獲得市總工會授予的名師帶徒獎勵。
2、增強了員工的凝聚力
技能等級考評為職工成長成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建了平臺，為員工的職業(yè)規(guī)劃、晉升晉級提供了通道，大大調動了職工的積極性，凝聚了人心。我們還積極開展豐富多彩的活動，如最具魅力員工評選、開展廚藝大比拼、組織員工外出旅游等等，員工也知恩圖報，對工作盡心盡責，對酒店表現(xiàn)出極高的滿意度與忠誠度。
3、提高了服務質量
由于員工服務隊伍穩(wěn)定，服務技能嫻熟，提高了服務質量，為酒店贏得了好聲譽。特別是在經營旺季人手緊張的時候，優(yōu)秀骨干員工發(fā)揮了“一個頂倆”的作用，真正做到忙而不亂，服務水準不退，促進了酒店的良性發(fā)展。
應該說，技能等級考評工作，公平公正，績效掛鉤，員工高興，企業(yè)滿意。今后，我們將優(yōu)化技能等級考評，不斷提升服務品質。我的匯報到此，謝謝大家！
技術交流會領導發(fā)言稿 4
各位領導，各位來賓：
大家上午好!
值此初冬的時節(jié)，我們相聚“春城”昆明隆重召開云南省“十三五”節(jié)能改造工程技術交流會，在此，我代表云南省工信委向各位領導以及來自全國各地的節(jié)能服務企業(yè)代表和全省各地的用能單位代表表示熱烈的歡迎!
“xx”期間，省委省政府全力在推動產業(yè)結構向開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化轉變，在聚焦主導產業(yè)發(fā)展，推進重大項目建設，鞏固提升煙草、電力等優(yōu)勢產業(yè)，大力培育新興產業(yè)等經濟建設領域均取得了巨大成效。云南全省的社會經濟保持了持續(xù)、快速、良好的發(fā)展勢頭。但是，我們也看到了我們在經濟建設中發(fā)展方式粗放，質量效益不高，產能過剩，創(chuàng)新能力不足，新興產業(yè)技術支撐力薄弱等長期困擾我們的問題依然存在;環(huán)境資源約束與加快發(fā)展矛盾依然突出。為了解決上述難題，省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進資源節(jié)約循環(huán)高效利用”的`戰(zhàn)略性建設思路，以深化全省低碳經濟和循環(huán)經濟建設，推動全社會節(jié)能減排和循環(huán)經濟發(fā)展;全省以城市和園區(qū)循環(huán)化改造為重點，全面推進工業(yè)企業(yè)超低排放和節(jié)能改造作為成為當前助力經濟發(fā)展的重要抓手正在形成。
今天，省工信委舉辦此次技術交流會，組織來自全國各地的節(jié)能服務企業(yè)和全省160多家重點用能單位代表相聚春城，共議節(jié)能減排工作，正是積極落實省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進資源節(jié)約循環(huán)高效利用”戰(zhàn)略性建設思路的重要舉措。根據(jù)當前全省節(jié)能改造工作的需要，我們通過技術對接會的形式搭建用能企業(yè)與節(jié)能服務企業(yè)之間的交流平臺，為節(jié)能技術供需雙方提供直面對接機會，切實為我省重點用能單位提供專業(yè)的高效的節(jié)能降耗技術和服務對接，將對全省用能單位提升管理水平和能源利用率將起到積極推動作用。我希望參會企業(yè)能本著誠信、務實、高效的對接基礎，通過加強交流，增進了解，在交流中增強互信、尋求合作，在融合中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，在合作中互惠互利，實現(xiàn)雙贏。
最后預祝交流會能夠取得圓滿成功!祝各位來賓工作順利，事業(yè)大成!謝謝大家!
技術交流會領導發(fā)言稿 5
各位領導、各位來賓：
大家上午好!
新年將至，春節(jié)漸近。在這喜迎新春、歡慶豐收的美好日子里，我們迎來了今天這次盛會的隆重召開。在此，我代表xx縣委、縣政府向前來出席會議的各位領導、專家學者、來賓朋友們表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!
xx縣地處山東半島西南部，因境內“奇秀不減雁蕩”的五蓮山而得名，是國務院確定的沿海開放縣。五蓮山清水秀，氣候宜人，森林覆蓋率達46.4%，先后榮獲國際生態(tài)工程獎、國家級生態(tài)示范區(qū)、全國封山育林先進縣等多項榮譽。五蓮山旅游風景區(qū)是國家4A級旅游風景區(qū)、國家森林公園、中國野生杜鵑化基地和山東三大生態(tài)旅游區(qū)之一。近年來，我縣大力實施“工業(yè)強縣、開放興縣、生態(tài)建縣”三大戰(zhàn)略，經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。今年前三季度，完成生產總值xx億元，規(guī)模以上固定資產投資xx億元、地方財政收入xx億元，分別14.1%，62.7%和25%。
今年以來，為從根本上提升廣播電視宣傳水平、更好地滿足人民群眾精神文化生活需求，縣委縣政府全力支持廣播電視臺啟動了總面積2.3萬平方米、總投資1.1億元的新廣電中心建設，今天我們所在的新演播大廳建設，是新廣播電視中心的一期工程，即演播大廳和配套設施建設。演播大廳總面積6790平方米，凈面積1300平方米，總投資4448萬元。為確保演播大廳建設的順利進行，五蓮廣播電視臺發(fā)揚“先干起來”精神，積極籌措資金，倒排工期、加班加點，保證了工程進展快、質量高。工程自6月18日動工，12月10日正式投入使用，僅用6個月時間就完成了通常需一年半以上才能完成的工程，比原計劃時間提前了一個多月。演播大廳面積1300平米，據(jù)了解，目前在全省已建成啟用的同類建筑中面積是最大的。特別是燈光、聲裝采用了北京星光影視設備科技股份有限公司生產的當今國內最先進的LED綠色照明設施，座椅選擇了業(yè)內領先的北京星光和大豐座椅公司施工，設備水平在全國縣級臺和市級臺都是一流的，甚至超過了部分省臺。演播大廳的`建成，標志著我縣的廣播電視事業(yè)發(fā)展邁上了新的里程碑，對提升廣播電視宣傳水平、更好地滿足人民群眾精神文化生活需求必將產生積極而深遠的影響。
今天，由中國電影電視技術學會主辦的《LED綠色照明在電視演播室的應用》節(jié)能技術交流會在我縣召開，既是對我縣新演播大廳節(jié)能技術的充分肯定，也是對五蓮廣播電視臺與北京星光公司良好合作關系的充分肯定，對推動影視行業(yè)綠色照明工程的應用、提升行業(yè)綠色照明技術能力將起到積極的推動作用。借此機會，熱烈歡迎出席會議的各位領導、專家學者、來賓朋友們領略游覽五蓮的秀美山水，并對對五蓮的工作給予熱情指導。
最后，祝本次節(jié)能技術交流會圓滿成功!謝謝大家!
技術交流會領導發(fā)言稿 6
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
大家好!
承蒙會務組的安排，能夠很榮幸的有機會和大家共同交流，本來這次會議有我們總工陸慶基同志參加來跟大家共同交流，因為我們企業(yè)正在搞技術工程改造所以未能參加。
要說我們日用玻璃這個行業(yè)，我還真是個門外漢，其實說交流根本談不上也沒有這個資格，主要還是來向大家學習的，所以我講得也是相當不成熟的，如有不妥，懇請各位多包涵!
下面結合我們企業(yè)這幾年的具體情況簡單的給大家作個匯報，也就是三句話，12個字：深化改革，轉型升級，節(jié)能減排。
深化改革：
我們的企業(yè)怎么改，改革主要是讓企業(yè)充滿活力，促企業(yè)破解難題，圍繞經營管理目標，理順管理關系改進工作、工藝流程。
這里我舉二個例子，三個月前我們企業(yè)搞技術工程改造論證，先和德國海因滋，然后跟日本大商進行技術交流，上半年我們總經理去德國海因茲學習了一個星期，我們總工十年前就去過日本大商，那就說說行列機，他們兩家企業(yè)管行列機都是一個人，模具上不打油，德國下料還沒導料管，我們的企業(yè)是怎么樣的?所以深化改革我想，我們企業(yè)有好多文章可以做。
轉型升級：
也就是初始目標向終極目標轉變的一個過程，是一個經濟增長方式轉變，經濟結構的提升，從低附加值逐步，漸進的向高附加值升級，從高能耗、高污染向低能耗、低污染升級，當然這里需要根據(jù)企業(yè)的`自身條件，比如，市場的許可、資金等等，我們也得根據(jù)自身實際條件量力而行。
節(jié)能減排：
根據(jù)國家發(fā)改委20xx第21號文件中關于修改《產業(yè)結構調整指導目錄》有關條款涉及日用玻璃行業(yè)的鼓勵項目中25條，其中關于節(jié)能環(huán)保型玻璃窯爐(含全電熔，電助熔，全氧燃燒技術)的設計應用，我們這次在技術工程改造項目中就全部采用全電熔窯爐(由承德華富設計和承建)二臺33噸，當時我們跟德國前后談了二個月，其中有我們協(xié)會孟理事長共同參加了談判。
因為他們給我設了好幾條門坎，所以最后我們經過慎重考慮還是選擇了承德華富。
我們還在20xx年3月份投入使用至今，配合料粒化生產線的投入使用，有效的提高了能源的使用效率，同時也降低了對于環(huán)境的污染，減少了粉塵對窯爐的影響，從而也延長窯爐使用周期，具體使用情況及數(shù)據(jù)這次上海一鼎王董給大家準備了一份資料與大家共同分享。
最后預祝領導，各位來賓，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
技術交流會領導發(fā)言稿 7
尊敬的各位領導、各位來賓朋友們：
大家下午好!今天非常榮幸可以在這里與丹東地區(qū)設計院、成套廠、各房地產業(yè)的朋友們見面，許多臺下坐著的都是我們的老朋友、好朋友了，當然也不乏有新朋友，我們有幸相識相惜，即是有緣。
眾所周知，成立于80年代的杭州鴻雁電器有限公司(以下簡稱：鴻雁電氣)，經過30年的發(fā)展，已成為專業(yè)的建筑電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應商。也許在今天，放眼遠眺，在與鴻雁電氣同一輩誕生的企業(yè)中，許多已是灰飛煙滅了，可是“鴻雁”卻始終驕傲地屹立在行業(yè)的前頭。蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展中的鴻雁電氣，離不開科技的進步，社會的發(fā)展，但更離不開在座各位一直以來的親切關懷與大力支持。
新時期的鴻雁，繼續(xù)打造企業(yè)核心競爭力――基于信息技術的創(chuàng)新能力，通過全面的信息化管理，依托強大的營銷網絡，為客戶提供安全、創(chuàng)新、高性價比的建筑電氣控制系統(tǒng)產品和服務，成為智能化和節(jié)能化人居、辦公環(huán)境的驅動者。致力于成為“可信任的電氣專家，智慧的光明使者”。
新時期的鴻雁低壓電器產業(yè)(杭州鴻雁蓋伊爾電器有限公司)在品牌建設、產品研發(fā)、生產基地、客戶服務等幾個方面都有新的突破和發(fā)展。
經過多年的努力與發(fā)展，鴻雁電氣走出了一條以電器附件為核心的相關聯(lián)多元化發(fā)展的道路，公司現(xiàn)已形成完善的“電工” 、“管業(yè)” 、“智能”和“照明”、“線纜”五大支柱產業(yè)。鴻雁低壓電器作為鴻雁集團電工電氣產品的重要組成部分，近年來，隨著產品和管理的不斷創(chuàng)新，市場認可度和美譽度正得以快速提升。
合資公司是一家采用德國先進技術，全面信息化管理的，專業(yè)從事低壓電器產品研發(fā)、生產、銷售和服務為一體的高新技術企業(yè)。
過去的十年里，在中國市場，鴻雁蓋伊爾公司為中國用戶提供了各類優(yōu)秀的星湖名郡、杭州黃龍體育中心、杭州雷峰塔、杭州世界休閑博覽會、南京愛濤漪水園、揚州大學、合肥市公安局、棗莊技術學院、鄭州上都國際、西安交大、呼和浩特海亮廣場、成都花水灣大酒店、長春證大光明城等等。
品牌建設之新。20xx年，為了進一步拓展全球市場，鴻雁蓋伊爾公司在中國市場啟動HONYAR品牌低壓電器產品，以進一步滿足中國市場日益成長的中高端和中端用戶需求。目前，公司主要產品有智能型萬能式斷路器，雙電源自動轉換開關、塑殼斷路器及小型斷路器系列、GGD等各類低壓成套設備。這些產品設計科學、制作精良、造型美觀，是現(xiàn)代電網建設的理想的配套產品。目前已與國內電氣行業(yè)主流媒體開展品牌建設和提升工作。
產品研發(fā)之新：“鴻雁”在產品研發(fā)方面居于同行前列，且擁有一流的研發(fā)中心和龐大的'專業(yè)技術人員隊伍，其中有五位高級技術人員還被杭州高新區(qū)列入杭州市新世紀“131”人才培養(yǎng)計劃。鴻雁電氣在04年就被授予杭州市企業(yè)高新技術研究發(fā)展中心，并成為行業(yè)內首批獲得“國家認可實驗室”稱號的企業(yè)之一。作為杭州市高新技術企業(yè)，鴻雁低壓電器在產品研發(fā)方面，加大研發(fā)力度，訴求創(chuàng)新。除開創(chuàng)中國第四代配電箱-配電寶產品之后，繼往開來，與2009年研制成功B6系列小型斷路器以來，經過20xx年和20xx年的努力，使得新型終端保護系統(tǒng)系列產品更全、性能更優(yōu);B6系列的產品累計即將獲得十項國家專利大獎。
生產基地之新：夯實企業(yè)內部發(fā)展基礎的同時，鴻雁電氣還加大了對研發(fā)生產與基礎建設的投入，公司現(xiàn)在除位于西溪濕地旁百畝工業(yè)園之外，又在臨安、南京、西安、德州、長沙等地在建或擬建新的工業(yè)園區(qū)300余畝。鴻雁低壓電器在鴻雁集團新基地建設的同時，計劃加大各類生產設備的投入，以進一步擴充產能。
客戶服務之新：目前公司在國內共設有57個辦事處，3000多個經銷網點。鴻雁低壓電器20xx年開始啟動海外市場，在非洲贊比亞、南非、蒙古國、迪拜、越南等開始啟動。
公司會一如既往繼續(xù)加大在建筑市場的客戶搭建，并逐步加大電力用戶、行業(yè)客戶的開發(fā)和服務工作，以進一步滿足日益發(fā)展的電力需求。
新時期，公司基于全面的信息化管理，依托強大的營銷網絡，為客戶提供安全可靠、技術領先、高性價比的電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)領域的產品與服務，并致力于成為電器連接與建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應商，并以推動中國建筑電氣行業(yè)邁入智能時代為己任。
(結束語)在社會各界人士、廣大用戶及在座各位一直以來的支持下，鴻雁才有了今天的發(fā)展與成績，我代表鴻雁電氣在此表示深深的感謝，并希望與各位建立并保持良好的合作關系，以此為“鴻雁”引進新的技術含量，共同回報社會、造福社會、為社會創(chuàng)造更多的財富。
在品牌競爭風起云涌的今天，我們會一直不斷努力下去。新時期的鴻雁低壓電器，繼續(xù)以創(chuàng)新技術為基礎，努力將自身打造成為低壓電器領域最值得信賴和口碑最好的品牌，樹立起工業(yè)電器領域知名品牌的一面旗幟!
熱忱歡迎各位朋友來鴻雁電氣參觀指導，并祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)蒸蒸日上!謝謝大家!
技術交流會領導發(fā)言稿 8
各位領導、老師：
剛才，xxx、xxx和xx三位老師從差別側面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書育人”等作了很好的經驗交流，聽后很受開導和教誨，也深受激勵和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強烈地感受到了我們外語系老師對學生深深的愛，對教書育人工作的責任和尋求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人；不僅是學生的老師，還要是學生的朋友。我剛才，xxx、xxx和xx三位老師從差別側面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書育人”等作了很好的經驗交流，聽后很受開導和教誨，也深受激勵和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強烈地感受到了我們外語系老師對學生深深的愛，對教書育人工作的責任和尋求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人；不僅是學生的老師，還要是學生的朋友。我們深知，只要用心、用愛，就會得到學生們的愛戴、尊重與支持，才能取得抱負的教學效果。 雨果說：“世界上最遼闊的是海洋，比海洋更遼闊的是天空，比天空更遼闊的是人的魂魄。”教師是塑造人類魂魄的工程師，而班主任是戰(zhàn)斗在這一陣地最前沿的兵士，是一班之魂。管好一個班級，猶如搞好一個系統(tǒng)工程，班主任從任職那天起就要有非常猛烈的質量意識，要真正在造就學生高尚情操，塑造學生優(yōu)美心靈上下功夫。只有像剛才三位老師所說的那樣，對自己的學生滿盈執(zhí)著的愛，才能生發(fā)出做好這一工作的高度責任感，才能百折不撓地辛勤耕耘，得到豐富的教誨之果。 愛，是師德的重要內容，是老師職業(yè)道德的焦點，是打開學生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛融入到整個班級之中，不但要愛那些好學生，更要愛那些缺點較多的學生，要
讓每一個學生都從老師這里得到一份愛的美酒，從中羅致奮發(fā)圖強的氣力，更加自愛、自尊、自信和自強。
今天，我們選取xxx、xxx、xx三位老師作經驗交流，并不是說這三位老師在各方面都無可挑剔，但是他們確實在某些方面，特別是在班主任工作中走在了前面，有值得我們學習和鑒戒的地方。當然，我們外語系另有很多良好的西席，由于時間的干系無法上臺交換，他們三人只是我們外語系浩繁優(yōu)秀教師的代表。
今天的工作經驗交流會可以說是圓滿的'，成功的。學院以及教務處，組織宣傳部，學生處等向導親身到會引導，顯示學院對這次集會的器重，對我們外語系工作的器重，特別是對學院師德學風建設和班主任步隊設置裝備擺設的高度重視。 我相信，這次會議能夠喚起我們外語系老師對師德學風設置裝備擺設更多的存眷，喚起我們擔任班主任老師對所在班級設置裝備擺設更多的投入。我更希望我們外語系的老師，能夠以這次交流會為契機，進一步轉變觀念和態(tài)度，把自己的西席工作做的更好，以更飽滿的熱情投入到學院“迎評”工作中去。
技術交流會領導發(fā)言稿 9
尊敬的各位領導、同志們：
我們XXX公司是一家集“科、工、貿”于一體的高新技術企業(yè)，年銷售XX億元。目前有職工XX余人，大專以上XX余人，專業(yè)技術人員XX人。去年以來，我們按照市總工會的要求，開展了企業(yè)內部技能等級、技術職稱評聘工作，共評出初級工XX人，中級工XX人（其中：中級三等XX人，中級二等XX人，中級一等XX人），評出技術員XX名，助理工程師XX名，工程師XX名。技術職稱評聘工作取得了較好的成效，得到了員工的首肯和支持，促進了企業(yè)發(fā)展。下面把我們在企業(yè)內部技術職稱技能等級評聘中的做法和想法向大家匯報如下：
一、 實現(xiàn)技能等級與員工綜合能力的有效結合。
技能等級考評對象是生產一線員工，他們文化層次、年齡結構、工作能力等各不相同。如果用統(tǒng)一標準一起考評，顯然是不切實際，不科學的。如何因地制宜地把技能等級和個人綜合能力有效地結合起來，是我們首先要思考的。
我們的做法：首先，對參加技能考評的人員，按文化程度，工齡年限，實際能力，分門別類進行區(qū)別劃分。其次，結合崗位技能要求和多層次員工的'實際制定等級標準與培訓教材，量體裁衣，有針對性的施教培訓。再次考核標準，分類而定，既保證在一線技能崗位上的員工都有考評的機會，又能分層次評出各技能等級，區(qū)別對待，綜合考量。在去年基礎上，今年我們進一步完善了技能考評辦法，各個級別都根據(jù)實際需要設定了1、2、3不同的級差，例：初級一、二、三等、中級一、二、三等，由低往高循序漸進，逐級遞升。
二、推進企業(yè)內聘工作與企業(yè)用人制度的完美結合。
技術技能等級與薪酬掛鉤，績效匹配是基本的，但員工還有一個自身價值實現(xiàn)的精神追求。所以員工通過培訓學習，實踐考核，在不斷提升綜合能力的同時還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個騰挪施展的晉升平臺，員工可以通過考核評定，競聘班組長、車間正副主任等職位，也可以由生產技術型向管理型或技術、管理復合型轉變，競聘主管、副部長、部長、總監(jiān)等管理職位。為此，公司制定了一系列政策和制度，確保各級領導一律從生產、技術一線中提拔上來，（高級的專門技術人員例外），這樣既拓寬了員工成長的通道，豐富了企業(yè)用人的內涵，也改變了以往優(yōu)秀的一線人員，只能在生產一線原地打轉，升職空間狹小單一的局面，從制度上保證了員工自身價值的實現(xiàn)。我們已從生產技術一線提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
三、 實現(xiàn)企業(yè)內聘工作與企業(yè)科學管理的有機結合。
企業(yè)內聘工作如果沒有一個規(guī)范的制度做保障，很可能會形式化，表面化，走過場。如何使企業(yè)內聘工作規(guī)范有序，不斷深化。我們的做法：
一是嚴格標準，規(guī)范考評。考評工作始終堅持公平公正，重能力，重業(yè)績，堅持唯賢不唯親，唯實不唯虛，唯能力不唯學歷，嚴格標準，規(guī)范有序。去年初級考評中有7位員工未能通過最后評審一關。事后，我分別找了他們談話，告之未能通過的原因，并把評審委員會討論的意見一一展示給他們，給他們一個申訴的機會。結果，這7位員工都認為這評審結果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以優(yōu)異的成績和表現(xiàn)獲得了考評委員會的一致認同。
二是不搞技術職稱終身制。對技術（能）職稱實行年檢復評制度，我們對去年評出的305名技能等級人員進行了全面的復評，復評結果良好，優(yōu)者續(xù)聘，劣者解聘，打造了一個職稱能上能下，待遇能高能低，人員能進能出，充滿生機和活力的用人機制。
三是強化培訓制度。近年企業(yè)開發(fā)了不少高新產品，客觀上要求員工更新技術，提高素質。我們從實際出發(fā)不斷完善培訓計劃，廣泛開展技術交流，引進高素質的人才，壯大師資力量，拓寬培訓內容，深化培訓層次，豐富培訓形式，優(yōu)化培訓考核，使培訓與產品研發(fā)、技術攻關緊密地結合起來，與企業(yè)內聘緊密結合起來。今年完成培訓十期，參訓人員達625人次，較好地完成了生產任務，促進了企業(yè)內聘工作。
應該說，二年的企業(yè)內聘工作進一步激發(fā)了員工的學習創(chuàng)新熱情，推進了企業(yè)技術進步，取得了職工高興、企業(yè)滿意的雙贏，我們將以今天的會議為新的起點，緊密結合企業(yè)實際，把企業(yè)內聘做得更好、更扎實。我的匯報到此，謝謝大家。
技術交流會領導發(fā)言稿 10
尊敬的各位代表、各位朋友：
早上好！
在這初冬的季節(jié)，我們來到了具有“鹿城”之稱的塞外名城包頭市召開第二屆全國火電空冷機組專題技術研討會，我代表中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技服務中心向來自全國各地的會議代表表示熱烈的歡迎！
進入21世紀以來，中國的社會經濟保持了持續(xù)、快速、良好的發(fā)展勢頭。XX年，gdp達到2.24萬億美元，從XX年的居世界第七位，上升到世界第六位；進出口貿易總額達到1.4萬億美元。伴隨著中國經濟的快速增長，中國的電力工業(yè)也迅猛發(fā)展。
全國電力裝機繼XX年4月突破3億千瓦，XX年5月達到4億千瓦之后，XX年12月又跨越了5億千瓦大關，達到50841萬千瓦。XX年，中國新開工電站項目超過1億千瓦，今年1-8月份新增生產能力5175.75萬千瓦。據(jù)預測，到XX年，中國發(fā)電裝機容量將超過8億千瓦，2020年將達到11億千瓦左右。在電力生產方面，去年全年發(fā)電量達24747億千瓦時，而今年的1-9月份發(fā)電量達到20315.91億千瓦時，同比增長13.67%。
在目前我國電源結構中，火電占75.6％，水電占22.6%，核電占1.3%，風電等新電源比例很小。就我國的能源消費現(xiàn)狀，火電占絕對優(yōu)勢的地位在今后一段時間內不會發(fā)生改變。
從我國煤炭生產與供給的地域結構來看，在我國的廣大北方地區(qū)，是煤炭儲量豐富與產量很大的地區(qū)：據(jù)統(tǒng)計，XX年山西全省煤炭產量達到5.5億噸；陜北地區(qū)也相繼發(fā)現(xiàn)了大型與特大型煤礦；而內蒙古自治區(qū)的煤炭資源累計探明儲量達2400億噸，居全國第二位。
但不容忽視的問題是，交通運輸能力、運輸成本、環(huán)保壓力等成為這些煤產區(qū)向外輸煤面臨的“瓶頸”。山西省XX年的外調煤達４億噸之多，運輸部門所面臨的壓力很大；其他如陜北、內蒙等交通不很發(fā)達的地區(qū)，外運煤更是一個難題。比如鐵路只能滿足內蒙古自治區(qū)煤炭外運40%的需求；公路運輸面臨整合重組。XX年5月1日新實施的《道路交通安全法》，對公路運輸中的超載、超限的處罰更加嚴厲，公路運輸能力將有所下降，使由于運力不足引發(fā)的煤炭供求矛盾更加突出。
大量輸出煤炭的同時，煤矸石等劣質燃料的堆存量也在急劇增加，比如山西省內的煤矸石堆存量已達10億噸，每年還新增8000萬噸；洗中煤也大量增加，將占到煤炭總產量的10％左右。
為了解決上述難題，在陜北、山西以及內蒙等地建立火電廠，以煤換電，然后通過高壓輸電技術將所發(fā)電力輸送到華北、東北等地區(qū)是很有必要的，同時，我國高壓、超高壓輸變電技術的突破也給這種選擇提供了技術支持。
但令人擔憂的事實是，在我國北方這些產煤地區(qū)，水資源卻相當匱乏。我國人均淡水資源量僅2300立方米，只相當于世界人均的四分之一，而北方多年平均水資源總量僅占全國的12％。另據(jù)水資源評價的最新結果，我國北方地區(qū)水資源總量還在不斷減少，其中以黃河、淮河、海河和遼河地區(qū)最為顯著，資源總量減少了１２％，北方部分流域周期性的水資源短缺加劇。
據(jù)中國氣象局資料，從1976年以來，中國北方降水出現(xiàn)大幅減少，并出現(xiàn)持續(xù)性干旱，年平均降水以每XX年2.99毫米的趨勢減少。隨著人口的增長和社會經濟的發(fā)展，北方水資源系統(tǒng)已經變得愈加脆弱。水循環(huán)在向不利的方向發(fā)展：降水和河水流量在時空上的不平衡分布；每年蒸發(fā)量與降水量之比過大，達到84%；干旱、偏暖的氣候使水平衡更進一步向不利的方向演變。
為了顧及發(fā)電與節(jié)水的矛盾，在我國北方產煤區(qū)發(fā)展空冷機組十分必要。空冷發(fā)電技術是采用空氣冷卻作為電站冷源一種發(fā)電方式，它起源于20世紀30年代，在德國、美國、南非等國均有應用。目前南非空冷機組裝機容量居世界第一位。
在火電廠得到應用的空冷系統(tǒng)有三種，一種是直接空冷系統(tǒng)，即gea系統(tǒng)；一種是采用混合式凝汽器的間接空冷系統(tǒng)，即海勒式；還有一種是采用表面式凝汽器的間接空冷系統(tǒng)。世界上第一臺1500kw直接空冷機組，于1938年在德國一個坑口電站投運，已有60多年的歷史。
世界上幾個典型空冷機組是：1958年投運的意大利空冷電站2x36mw機組、1968年投運的西班牙160mw電站空冷機組、1978年投運的美國懷俄明州wodok電站365mw空冷機組、1987年投運的南非matimba電站6x665mw直接空冷機組。
與濕冷機組相比，空冷機組具有如下特點：
1、節(jié)水能力強。
與濕冷機組比，可節(jié)約66%--84%的耗水量的能力，增加了火電廠廠址選擇的靈活性，不必擔心水資源的變遷、減量與水量加價。大型燃煤空冷電廠為實施“節(jié)水最大化、排放最小化（零排放）”創(chuàng)造了條件。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，最低節(jié)水率在66%，最高的達到84%。比如，常規(guī)濕冷火電廠全廠耗水量按設計裝機容量計算，每百萬千瓦約為一噸每秒。按年運行8000小時計，年耗水量約3000萬噸，可供一座中型城市50萬居民的生活用水。而如果火力發(fā)電廠汽輪機采用空氣冷卻系統(tǒng)(簡稱發(fā)電廠空冷系統(tǒng))作為冷源，若其耗水量僅以節(jié)約66%計算，同樣使用一噸每秒的水量，可建三百萬千瓦的空冷電站。空冷機組年節(jié)水量約XX萬噸，按每噸水價1~2元計，可節(jié)省XX~4000萬元，五年可節(jié)省1~2億元。
2、發(fā)電煤耗高。
由于空冷機組比濕冷機組背壓高，其循環(huán)熱效率約低5%；空冷機組的'發(fā)電煤耗約增加3%~8%。以600mw機組相比，空冷機組發(fā)電煤耗比濕冷機組煤耗高約10~15g/kw.h.空冷電廠的實質是以煤換水，即多耗掉燃煤才能大幅度節(jié)水。
但從另一方面來說，在我國的廣大北方地區(qū)，年平均氣溫較低，尤其在漫長的冬季，室外空氣溫度常常達到零下十幾度甚至零下二十幾度，考慮到空冷汽輪機組以及空冷系統(tǒng)的安全運行，水蒸汽的冷凝溫度卻不能太低，這中間的溫差如果能夠采用復合循環(huán)加以利用，是可以較大幅度提高空冷機組的發(fā)電效率，從而降低整個機組的發(fā)電煤耗，提高整個機組的經濟效益。計算表明：600mw低溫型復合循環(huán)機組與初參數(shù)相同的復合循環(huán)機組相比，可以使煤耗率降低8.3%；取所比較的直冷機組煤耗為290g/kwh，則在冬季運行時，相同工況下低溫復合循環(huán)機組煤耗將降低20 g/kwh以上。
3、占地占空間大。
取消了龐大濕式冷卻塔，消除了從塔頂逸出的霧氣團對環(huán)境的熱污染與淋水噪聲；但空冷電廠的空冷凝汽器裝置需要龐大的空間位置（例如600mw機組的空冷凝汽器裝置需3.6萬m3空間約為同容量常規(guī)電廠凝汽器空間的12倍），同時又必須供應大量環(huán)境空氣；空冷式火力發(fā)電廠需具備較大的施工場地，復雜的調試及完善的防凍、降噪聲措施；
4、增加了投資成本。
采用空冷式火力發(fā)電技術系低溫位、小溫差、特大散熱量的空氣冷卻熱交換裝置。該裝置體積龐大，價格昂貴（1套600mw直接空冷裝置約3億元人民幣），可與電站鍋爐價格相比，應列入電站四大設備（即鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、空冷裝置）之一；空冷電廠基建投資有所增加，全廠總投資約增加4%~8%；
5、需配備專用的空冷汽輪機，因該汽輪機系變背壓和特殊設計末級葉片的汽輪機；
6、廠用電率增加。
由于直冷機組配備幾十臺的大功率風機，消耗大量的電力，約增加1%的廠用電率。
7、空冷機組適合于當?shù)貒乐厝彼⑷加玫蜔嶂得呵颐簝r低廉、全年氣候溫度較低又漫長的北方煤礦坑口地區(qū)大量采用。
基于我國的地域、煤資源分布以及當?shù)貧夂蛱攸c，發(fā)展空冷機組在我國有著重大的現(xiàn)實意義。對此，國家給予了相當?shù)闹匾暎簱?jù)國家發(fā)展改革委發(fā)改能源［XX］864號文以及國務院關于落實《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》主要目標和任務工作分工的通知精神，在北方缺水地區(qū)，原則上應建設大型高參數(shù)空冷機組，機組耗水指標要控制在0.18立方米/秒·百萬千瓦以下。
在現(xiàn)實問題的壓力與國家重視面前，我國的空冷機組在單機和總裝機容量上都獲得了快速的發(fā)展：我國于上世紀60年代開始火電空冷技術裝備的研制和選點試驗，但都屬于小型火電空冷機組。一直到80年代末，從匈牙利引進了2×200mw混合式凝汽器間接空冷機組技術（又稱為海勒式空冷系統(tǒng)），裝于大同第二發(fā)電廠；近幾年，我國大型空冷機組發(fā)展速度明顯加快：大同云岡熱電公司XX年2×200mw直接空冷機組投運，XX年山西漳山電廠2×300mw直接空冷機組的投產，華能山西榆社電廠2×300mw直接空冷機組的投產發(fā)電標志著在我國新的空冷技術的成功應用。
XX年國電大同發(fā)電公司600mw直接空冷技術的應用，標志著空冷技術在我國邁上了新的臺階。去年4月21日，國電電力山西大同二電廠二期工程7號機組建成投產；7月22日，第二臺60萬千瓦大型直接空冷機組也順利完成168小時滿負荷試運行，這標志著我國第一座大型直接空冷發(fā)電廠建成投產。而目前也有電廠已有了建設1000mw空冷機組的計劃。
預計在xxx期間，我國火電空冷機組裝機將有七十多臺，且絕大部分為300mw與600mw大容量空冷機組，總裝機容量約23000mw。加上目前已有的4200mw，共計有27200mw。可以預見，到時中國將成為世界上空冷發(fā)電裝機容量最大的國家。
在機組設備生產方面我國也取得了很大的進步：XX年4月，我國第一臺單機容量為13．5萬千瓦的空冷汽輪發(fā)電機，在山東濟南發(fā)電設備廠試制成功；XX年11月，我國自行研制的15萬千瓦空冷發(fā)電機通過試驗；十五重大技術裝備成果展展現(xiàn)了我國已實現(xiàn)600兆瓦級大型空冷機組和電站直接空冷系統(tǒng)的自主化。
從目前國內外空冷機組的運行情況來看，空冷機組是技術成熟、安全可靠的發(fā)電機組，但不可否認的是，目前在我國由于空冷機組的發(fā)展速度較快，人們對空冷島的設計與運行規(guī)律還有待更進一步的掌握，機組在防凍、防熱風回流等安全、經濟運行方面的水平還有待進一步提高。
為了交流這一年來各個空冷電廠的運行經驗，各研究所、設計院在空冷機組系統(tǒng)優(yōu)化設計方面所取得研究成果，各相關輔機廠家在空冷島系統(tǒng)新產品設計開發(fā)與生產方面所取得的成績，在總結了第一次大同空冷會議的經驗基礎之上，中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技服務中心邀請了空冷電廠、大學、設計院、研究所以及相關廠家，匯聚了國內從事空冷機組技術設計、研究、調試、運行、管理等方面的專家、學者，還有從事空冷系統(tǒng)設計和設備制造外國公司的專家、代表，召開了全國第二屆火電空冷機組技術交流會。
會議對提高我們對空冷機組技術的認識和重視，促進我國空冷技術在設計、制造、運行、建設等方面的發(fā)展具有很大的現(xiàn)實意義。在會議的準備過程中，得到了北方聯(lián)合電力有限公司的大力支持與幫助，在此向他們表示衷心的感謝！
中國電力企業(yè)聯(lián)合會是中國唯一的全國性電力行業(yè)組織，中電聯(lián)科技服務中心主要為電力行業(yè)提供各種科技服務，具體有：科技成果申報；科技成果推廣；技術信息服務；電力建設、生產、管理等各項技術咨詢等行業(yè)相關工作。
中電聯(lián)科技中心與中國各電網公司、電力集團公司及電力科研院、所，設計院、所都有著廣泛密切的聯(lián)系，是國內電力行業(yè)技術的權威組織。中心目前設有600、300、200、100mw等級的全國火電機組協(xié)作網、全國電力行業(yè)cfb機組技術交流服務協(xié)作網、全國水電協(xié)作網、全國防治竊電辦公室、電力成果鑒定處。
根據(jù)我國空冷機組的發(fā)展情況以及自身的發(fā)展要求，中心計劃給予空冷發(fā)電方面更多的關注，以積極推動空冷機組在我國的進一步發(fā)展。中心的宗旨是為全國電力生產企業(yè)和相關單位提供技術交流服務平臺，推進新技術新產品在電力系統(tǒng)的應用，促進電力技術的健康發(fā)展。
我們相信通過不同形式的學習、研究和積累，我國在空冷機組方面的研究、設計、制造、建設、安裝以及調試運行一定能夠趕上世界先進水平！
最后預祝大會能夠取得圓滿成功！謝謝大家！
技術交流會領導發(fā)言稿 11
各位領導、各位老師：
大家下午好！
信息技術課是一門看似有趣味實際是苦澀難學的學科，若是脫離實際講一些枯燥的理論知識，學生會覺得乏味，而且不容易引起同學們學習的興趣，大部分學生對本學科感興趣的主要原因就是喜歡玩電腦游戲，而想讓學生真正對書本知識感興趣是一件非常困難的事情。那么，如何調動學生學習信息技術課的興趣呢，如何把這門課教好呢，個人認為，教學方法的選擇和使用是關鍵，選擇適當?shù)慕虒W方法，將對我們的課堂教學效果起到事半功倍的作用。
下面，把我的做法和感悟說出來，拋磚引玉，與大家一起交流，在教學過程中堅持以教師為主導，學生為主體，采用了以下幾種教學方法，取得了一定效果。
方法：
1、邊講邊練，穩(wěn)扎穩(wěn)打
信息技術學科是實踐性非常強的學科，強調學生操作能力的培養(yǎng)。所以一堂課我一般只用10-15分鐘進行講解、示范，根據(jù)情況，該堂課的內容可以一次講完，也可以分幾次進行，講完一個問題就讓學生練習一下，等他們掌握以后再講下一個知識點。這樣每堂課講的知識，同學們都能應用于實踐并得到鞏固，最后達到舉一反三、熟練掌握。
2、精講多練，難點分散
講課內容根據(jù)學生的實際水平作出適當調整，力求精講、少講，把同學們普遍感到陌生的知識點及難點作為主要內容來講，把時間最大限度的讓給學生去操作練習，實踐證明，學生在操作時提出的問題遠比講理論時提出的問題要多得多，這說明操作實踐有效地調動了同學們學習的積極性。
3、廣播演示，形象生動
利用多媒體教學網絡的廣播功能，把學生用機的屏幕鎖定，使學生機的屏幕信息與教師機保持一致，這樣再將教學過程中的操作步驟一步一步示范給學生看，一邊演示一邊講解，在這個過程中，學生能充分認識、了解課本中的理論知識是如何與實踐相結合的，事實證明，以這種方法傳道受業(yè)解惑，同學們學習的效率非常高。
4、任務驅動，激發(fā)潛能
讓學生先看書自學，找出本課的學習任務，這樣可提高學生的自學能力，激發(fā)學生的自主學習和探究愿望。任務找到后，讓學生嘗試操作，先獨立完成，如果遇到自己解決不了的問題，可協(xié)作討論完成，如果協(xié)作討論還不能完成，教師點撥。
5、分層教學，培養(yǎng)骨干
在開始學習新一類內容時，先測試一下，基礎薄弱的學生按教材學習，由易到難，逐步認識、各個擊破。對教材內容比較熟悉且操作熟練的學生，在完成當堂練習后，讓他們2，當小老師，以點帶面，輔導其他學生。實踐證明，這不但肯定了他們的成就感，更重要的是激發(fā)了他們的.榮譽感，會出現(xiàn)同學們爭先恐后當小老師的局面。
每個學生都希望自己的作品得到大家的贊賞，最后，我把學生的作品通過廣播教學系統(tǒng)中的“轉播”功能展示給全體學生，先讓作者自己介紹作品創(chuàng)作意圖和制作方法；再讓其他學生給予評價（當然，這種評價以鼓勵為主）。通過評價，學生知道自己處于何種水平，鼓勵學生向更高層次發(fā)展，這樣較好的調動了同學們練習的積極性。但由于時間限制，轉播學生作品的數(shù)量是有限的，“見多”才能“識廣”。所以，我有時讓學生走出座位去看、去評，看誰做的好、做的妙、有特色；或者只看不評，讓同學們在盡情的欣賞中，在放松的歡笑中，在默默的心中評判，不知不覺中培養(yǎng)了興趣、提高了認識，掌握了知識。
謝謝大家！
技術交流會領導發(fā)言稿 12
尊敬的教研室領導、尊敬的各兄弟學校專家老師們：
大家下午好。非常榮幸受趙主任的委托，代表我們臨沂六中信息技術教研組在這次交流會上發(fā)言。六中在近幾年的信息技術教學中取得了一定的成績，尤其是近兩年的信息技術中考中取得了較好的成績。下面我將我們教研組自認為可行的做法和想法總結出來，與各位同仁共同探討。希望能起到拋磚引玉的作用，其中不當之處，還請各位專家和同行們多提寶貴的意見，我們將努力改進共同提高共同成長。
下面，我將從課堂管理和復習迎考兩個方面來談。
一、課堂管理
1、落實點名制，保證不讓一個學生游離于課堂之外。
課堂效率高不高，課堂管理是關鍵。六中班額較大，現(xiàn)在九年級多的達到84人，這么多人一起上課管理是個大問題。進入初三，學生學業(yè)水平差距拉大，不排除個別學生有自暴自棄的現(xiàn)象，表現(xiàn)在上課不聽講不練習破壞設備，甚至逃課，跑到操場上小賣部里玩耍，包括我們的信息課。這里存在很多安全隱患，出了問題就誰都負不起責任。落實課堂點名制是一個好的方法。如何既不過多耽誤上課時間，又能做到這點呢？我們采用采用類似體育課模式，課代表負責制，上課鈴響，由各組長向課代表匯報本組同學情況，遲到幾個請假幾個曠課幾個，原因是什么？課代表課后以紙條形式報任課教師，由任課老師找班主任了解落實情況。在依法執(zhí)教依法治校的大背景下，保證學生的安全也是保護了自己，落實點名制最起碼可以保證我們有措施有方法，出了事不能怪我們了。另外要經常教育我們的學生在機房內不要打鬧注意用電安全。
2、落實小組長負責制，及時解決課堂中出現(xiàn)的問題。
課堂中落實小組長負責制。通常在教室里班主任把他們劃成若干學習小組，我們也不例外。一般六人一組，組長負責本小組的學習指導、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生檢查等，此舉可彌補了因為教師檢查不全面的缺失。通過這樣的監(jiān)督，提高了學生學習的積極性和自覺性。這樣把課堂的管理變成了化整為零，出現(xiàn)了一些問題可以及時解決。在學習過程中，不會的問題一般小組內就可解決，小組長這時變成一個小老師，他可以下位輔導其它同學，小組互助合作式學習，效果不錯，學生的學習效率特別高。另外，老師安排好每個學生的座位后，打印座次表，學生上機位置嚴格執(zhí)行，否則出現(xiàn)的一切后果自負。例如有一次第四節(jié)課有學生發(fā)現(xiàn)小鍵盤上的回車鍵沒有了，經查學生上機座次表，發(fā)現(xiàn)是第三節(jié)課坐在此位置上的同學故意破壞的，馬上按規(guī)定解決，當天全校通報扣班級量化并及時加倍進行了處罰，讓他買了三個同型號的.鍵盤，換上一個，備用兩個。這樣重復幾次會引起班主任和全體學生的重視，有時上課會出現(xiàn)班主任跟班的情況，上課破壞紀律或者設備的現(xiàn)象會減少很多。
二、復習迎考
1、落實先周備課、學案導學，加強教研組集體備課。
我校信息技術學科每位老師幾乎都是跨年級代課，每個年級一般都有兩到三人，不是因為班級多，而是為了更好地開展集體備課活動并落到實處，同時也有利于備課組內展開競爭，提高教學質量。發(fā)揮備課組的集體力量，要求教師備課時不僅要備教材、備目標、備教法、學法、備練習，更要備學生。步驟是：一人主備—眾人研討—形成學案—二次備課--教后反思。例如我們每周二上午一二節(jié)課為集體備課時間，一人主備，下周我們要復習哪個專題，重點難點在哪里，學生應掌握哪些技能，記住哪些理論知識點，考試要求上是怎樣規(guī)定的……其余老師進行補充和完善。然后主備人進行學案制作，大約周四下午或周五上午下周的學案就印刷出來了，然后再由個人進行二次備課，將題目做做，重點劃劃，與以前的知識關聯(lián)等等再次進行完善。在先周備課學案導學，集體備課模式中實現(xiàn)了教學資源共享、教學進度一致、教學內容相同的局面，老師們在這個過程中達到了互相學習，借鑒，取長補短，共同提高，共同進步、實現(xiàn)共贏。
實事求是地講，我們在教學、課堂管理中肯定還存在不少問題，特別是在方式、方法、策略有待于更好地去完善改進，希望會后各位同仁批評指正。鑒于信息技術課程在學校中所處的實際地位不高，咱們專業(yè)教師少，教師隊伍流動性強，特別是很多教師還兼任其它繁重的工作，這些工作領導布置下來了不干又不行，還得干好，所以十分辛苦。借這個機會提前給大家白個早年，祝大家工作順利，合家歡樂，健康幸福。也祝我們的信息技術教學工作在趙主任的帶領下明年取得更加優(yōu)異的成績，再創(chuàng)歷史輝煌！
我的講話完了，謝謝大家！
技術交流會領導發(fā)言稿 13
尊敬的各位領導、同志們：
我們xxx公司是一家集“科、工、貿”于一體的高新技術企業(yè)，年銷售xx億元。目前有職工xx余人，大專以上xx余人，專業(yè)技術人員xx人。去年以來，我們按照市總工會的強烈要求，開展了企業(yè)內部技能層級、技術職稱評聘工作，共評出初級工xx人，中級工xx人（其中：中級三等xx人，中級二等xx人，中級一等xx人
評出技術員xx名，助理工程師xx名，工程師xx名。技術職稱評聘工作取得良好了較好的成效，得到了員工的首肯和支援，促進了企業(yè)發(fā)展。下面把我們在企業(yè)內部技術職稱技能等級等級評聘中的做法和想法向大家匯報如下：
一、實現(xiàn)技能等級與員工綜合能力的有效結合。
技能等級考評對象是生產一線員工，他們文化層次、年齡結構、教育工作能力等各不相同。如果用通則一起考評，顯然是不切實際，不科學的。如何因地制宜地把技能等級和個人綜合能力有效地結合起來，是我們首先要思考的。
我們的做法：首先，對參加技能考評的人員，按文化程度，工齡年限，實際能力，分門別類成功進行區(qū)別劃分。其次，結合崗位技能要求和多層次員工的實際督促制定等級標準與培訓教材，量體裁衣，有針對性的施教培訓。再次考核標準，分類而定，既保證在一線技能崗位上的員工都有考評的機會，又能分基本知識層次評出各理論知識等級，區(qū)別對待，綜合考量。在去年基礎上，今年我們進一步完善了技能民主評議理論知識辦法，各個第二級都根據(jù)實際需要設定了1、2、3不同的級差，例：初級一、二、三等、中級一、二、三等，由低往高循序漸進，逐級遞升。
二、推進企業(yè)內聘工作與企業(yè)用人制度建設的完美結合。
技術基本技能等級與薪酬掛鉤，財務管理匹配是基本的，但員工員工還有一個自身價值達至的精神追求。所以員工通過培訓學習，實踐考核，在不斷不斷提高綜合能力的同時還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個騰挪施展的晉升平臺，員工可以通過考核測評，競聘班組長、車間正副主任等職位，也可以由生產技術型向管理型或技術、管理復合型轉變，競聘主管、副部長、部長、總監(jiān)等管理職位。為此，公司目前制定了一系列運行機制政策和制度，確保各級領導一律從生產、技術一線中提拔上來，（高級的專門技術人員例外），管理人員這樣既拓寬了員工成長的通道，豐富了企業(yè)用人的內涵，也改變老版了以往優(yōu)秀的'一線人員，只能在生產一線原地打轉，升職空間狹小單一的局面，從制度收藏價值上達致了員工自身價值的實現(xiàn)。我們已從生產技術一線提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
三、實現(xiàn)建構企業(yè)內聘工作與企業(yè)科學管理的有機結合。
企業(yè)內聘工作如果沒有一個規(guī)范的制度做保障，很可能會形式化，表面化，走過場。如何使科學合理企業(yè)內聘工作規(guī)范有序，不斷深化。我們的做法：
一是嚴格標準，規(guī)范考評。考評工作始終堅持公正公正，重能力，重業(yè)績，堅持唯賢不唯親，唯實不唯虛，唯能力不唯學歷，嚴格標準，規(guī)范有序。去年初級考評中有7位員工未能通過最后評審一關。事后，我分別找了他們轉述，告之未能通過的究其原因，并把評審委員會討論的意見一一專業(yè)委員會展出給他們，給他們一個申訴的機會。結果，這7位員工都表示這評審結果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以的的成績和表現(xiàn)獲得了考評委員會優(yōu)異一致認同。
二是不搞出技術職稱終身制。對技術（能）職稱實行年檢復評制度，我們對去年列名的305名技能等級人員進行了全面的復評，復評結果良好，優(yōu)者續(xù)聘，劣者解聘，構建了一個職稱能上能下，待遇能高能低，人員能進能出，充滿生機和活力的用人機制。
三是強化培訓制度建設。研發(fā)近年企業(yè)開發(fā)了不少高新產品，客觀上要求員工及時更新技術，提高素質。我們從出發(fā)實際出發(fā)不斷完善專業(yè)技能計劃，廣泛開展交流平臺，引進專業(yè)技能的人才，壯大師資力量，拓寬培訓內容，深化培訓層次，豐富培訓形式，優(yōu)化培訓考核，而使培訓與產品研發(fā)、技術攻關緊密地結合起來，與企業(yè)內聘緊密結合上去。今年完成培訓十期，參訓人員達625人次，較好地如期完成了生產任務，促進了企業(yè)內聘工作。
應該說，二年的企業(yè)內聘管理工作進一步激發(fā)了員工的學習創(chuàng)新熱情，大力推進了企業(yè)技術進步，取得了職工高興、企業(yè)滿意的雙贏，我們將以今天的會議為新的交叉點起點，緊密結合化工企業(yè)實際，把企業(yè)內聘做得更好、更扎實。我的匯報到此，謝謝大家。
技術交流會領導發(fā)言稿 14
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
上午好！
今天我們隆重聚會，共同見證世界首臺ca無泡瀝青砂漿車研制成功，研討瀝青水泥砂漿車在高速鐵路的應用技術。借此機會，我代表xxxx向世界首臺ca無泡瀝青砂漿車成功研制并投產表示熱烈的祝賀！向三一重工為我們提供的這一技術交流合作平臺表示衷心的感謝！向一直以來關心支持xxxx發(fā)展的各位領導、各位嘉賓表示誠摯的謝意！
隨著中國鐵路中長期規(guī)劃的實施，武廣、鄭西、石太、京津城際、廣珠城際、哈大、京滬等一大批客運專線高速鐵路開工興建或加緊籌建，中國鐵路建設進入了全新的階段。但高速鐵路新線的質量標準高，技術工法新，施工難度大，對我們傳統(tǒng)的施工方法和裝備水平提出了全新的要求，既有傳統(tǒng)設備難以滿足新一輪鐵路建設的要求。作為鐵路建設的主力軍，我們深切體會到要全面參與并推動高速鐵路的建設，需要我們去探索、去深入研究、去反復實驗。本著避免技術設計和工程施工中的失誤，縮短關鍵技術與主要裝備國產化的時間，盡快形成與完善具有自主知識產權和我國特點的高速客運專線技術體系的想法，通過忱慎研究比選，我們有幸與國內最具勢力的工程機械領軍企業(yè)三一重工成為伙伴，聯(lián)合進行ca無泡瀝青砂漿車的研發(fā)工作，經過一年艱苦的努力，聯(lián)合研制了世界首臺ca無泡瀝青砂漿車，終于按期研制完成并經過國家專利局審核。本次研發(fā)的ca無泡瀝青砂漿車具有計量精確，攪拌能力大，生產效率高，安全環(huán)保，操作簡單等特點，并配備有完善的生產數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)，所有技術指標達到國際先進水平，填補了中國高速鐵路瀝青砂漿灌注設備領域的空白。
在各級領導和社會各界的關懷、支持下，xxxx已從單一從事鐵路施工，走向了集投融資、項目建設管理、城市運營、工程承包、國際業(yè)務等于一體的'，上、中、下游業(yè)務相互促進、協(xié)調發(fā)展的新路子，總資產規(guī)模150億元，年營業(yè)額達到200億元，年綜合生產能力超過220億元。當前高速鐵路建設為我們提供了更新的發(fā)展機遇，此次聯(lián)手三一重工研發(fā)ca無泡瀝青砂漿車是我公司緊抓這一歷史機遇的重要舉措。希望本輪鐵路建設中，能夠與三一重工以及全國各方面有實力的企業(yè)攜手，加大研發(fā)力度，實現(xiàn)資源共享，在各個領域強強聯(lián)合，互惠共贏，為中國的高速鐵路建設做出我們最大的貢獻。
最后，預祝高速鐵路瀝青水泥砂漿車技術交流會圓滿成功！
祝各位來賓家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
技術交流會領導發(fā)言稿 15
同志們：
經過很多天的醞釀和大家的精心準備，今天，“工程部技術交流會”終于召開了，相信這次會議對于提升工程部技術干部素質和技術管理水平，必將會起到積極的作用。我謹代表工程部，對大家的積極參與，表示熱烈的歡迎！
在這里為大家提幾點要求：
一、求真務實，抓住生產經營中的重點和難點開展技術工作。
一是要以設備管理為重點，抓好老區(qū)舊設備的維護，搞好新區(qū)新設備的保養(yǎng)，以提高設備利用率、提高勞動生產率、降本增效、保安全生產，作為技術革新的主要突破口。注汽生產設備是關鍵，作為一名技術人員不能僅僅把眼光放在設備能否正常運轉上、把注意力放在查漏補缺上，而要把眼光放在設備性能優(yōu)化上，把注意力放在技術革新上。要變解決問題的“救火”式管理，為創(chuàng)新工藝的“超值”式管理。這就要求我們的技術人員要多觀察多研究多學習，全面掌握設備當前運行狀況、準確判斷設備未來運行變化、及時了解新出現(xiàn)的工藝技術。在設備出現(xiàn)故障前把問題解決掉，并創(chuàng)新進行改造，使其不但保證正常運轉，而且還要得到改進。使每一臺設備都能最大限度地充分發(fā)揮自己的功能，達到降低工人勞動強度、提高勞動效率、提高效益、安全生產的目的。
二、切實擔負起培訓的責任，為工程部打造一支高素質的技術隊伍盡職盡責。
企業(yè)的一切生產經營活動都離不開人，而人的素質高低將決定企業(yè)的發(fā)展方向和前途命運，所以，培訓工作在企業(yè)也永遠處于很主要的地位。當前我們工程部職工技術素質狀況，面臨兩大問題：一是原有的技術人員緊缺，且素質也參差不齊；二是注汽站投運后，必然要補充一批人，而現(xiàn)在我們整個河南油田都沒有成熟的注汽技工了，所以補充進來的.技術素質就可想而知了！所以，我們的培訓任務很重，我們要切實負起責任把培訓工作抓上去。我們要善于通過各種方式來培養(yǎng)青工參與科技攻關，采取手把手地跟蹤指導、輔導等多種方式熱情幫助他們、培養(yǎng)他們，讓他們逐漸挑起大梁；在培養(yǎng)的時候，不僅
要傳思想、傳方法、傳技術，還要幫其鍛煉參與技術攻關意志，培養(yǎng)良好的創(chuàng)新態(tài)度。大家要利用自身的優(yōu)勢，團結人才，凝聚人才，集中智慧，廣泛地為工程部發(fā)展獻計獻策。
三、努力學習新技術新工藝，盡快掌握和應用好新設備。
“吾生有涯，而知無涯”、“人有知學，則有力也”。古人尚且如此，在當今這個科技發(fā)展日新月異的時代里，我們就更應該樹立終身學習的思想，求知不輟，才不會被時代所淘汰，才能適應新發(fā)展。
最后，我希望大家一定要珍惜交流的機會，認真總結，互相學習掌握更多更先進的技術，更好地為我廠持續(xù)有效和諧發(fā)展作貢獻！
謝謝大家﹗
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