考核方案

    時間:2022-08-29 13:02:46 考核方案 我要投稿

    有關考核方案模板匯編七篇

      為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的考核方案7篇,希望對大家有所幫助。

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    考核方案 篇1

      指導思想:

      加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

      一、識字與寫字(共5分)

      考核方法:以平時表現為主要依據,可選取學生表現最好的一次進行評分。

      評價標準;

      1 喜歡學習漢字,能用多種方法獨立識字,寫字姿勢正確,書寫正確、端正、整潔,則不扣分。

      2 較喜歡學習漢字,有一定的獨立識字能力,寫字姿勢正確,書寫比較端正、整潔,得3—4分。

      3 識字與寫字興趣不濃,學習中比較被動,扣1—2分。

      二、背誦(共5分)

      考核內容:抽取課本中要求背誦的篇目

      評價標準:

      1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。

      2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,得3—4分。

      3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

      三、朗讀(共5分)

      考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

      評價標準:

      1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

      2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,得3—4分。

      3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

      四、口語交際(共5分)

      考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。

      考核內容:從聽過或看過的故事中選擇一個講給大家聽。

      評價標準:

      1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態度自然大方,有禮貌,不扣分。

      2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態度較自然大方,有禮貌,得3—4分。

      3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,得1—2分。

    考核方案 篇2

      一、考核原則

      公平公正、激勵先進

      二、考核基本要求

      1、班主任服從學校分工,樂意接受學校班主任工作;

      2、班主任思想品德高尚,樂意為學校奉獻,為學生服務;

      3、班主任自覺遵守國家有關法律法規,遵守學校勞動紀律,無違法違紀行為;

      4、班級管理在同層次班級中成績突出:班風正,學風濃,成績好(或者進步明顯)。

      5、班級積極參加學校組織的各種健康積極有益的學生活動;

      6、積極做好差生轉化工作,班級無重大偶發事件;

      三、一票否決規定

      1、不遵守國家、學校及相關部門有關規定,有體罰和變相體罰學生的班主任,不得參加評選。

      2、不遵守國家、學校及相關部門有關規定,針對本班學生進行有償家教的班級及班主任不得參加評選;

      3、有重大偶發事件的班級及班級班主任,不得參加評選;

      4、有明顯不支持學校工作的班級不得參加評選。

      5、初中有流生班級及班主任不得參加評選。

      四、考核程序

      年級組、德育處考核:在月考核和期終考核基礎上根據班級教學質量、常規管理考核、班級形象、鞏固率、學生競賽獲獎、德育論文獲獎等班級工作實績(以年級為單位)評選學期3個“優秀班級”和“優秀班主任”。之后送交德育處復審核。

      校長室審核:在年級組、德育處考核的基礎上,由校長室根據各部門反映的情況和校長平時巡視的情況,對所選班級進行審核,審核無誤后,即批準成為“優秀班級”和“優秀班主任”。

    考核方案 篇3

      為了進一步促進公司各層面的經營積極性,提高公司有限資源利用率,增強企業內部員工的責任感、企業團體的凝聚力、以及公司市場競爭力,經公司研究決定,在公司各層面實行效益目標考核機制(部分員工),具體方案如下:

      一、目標考核時間時間范圍:×××年××至×××年××月。

      二、目標定立原則:以各營業部上年的業務收入及各營業部今年的工作計劃和目標為依據,訂立業務收入指標。

      三、目標考核方法:

      1、 全員(不含司機、臨時工、清潔工)效益工資以目標考核指標掛鉤,效益工資屬于工資總額中的一部分,效益工資:根據各營業部完成月度經營指標的比例情況計算。}

      2、管理 人員 的效益工資=基本工資×40%,管理人員包括總經理、副總經理、部門經理、中高級業務主辦。

      3、一般員工的效益工資=基本工資×35%,一般員工包括中級、低級業務主辦、業務員、出納、文員、安管員等一般員工。

      4、上述效益工資的考核辦法中,在總部進行全面管理工作,不隸屬任何營業點的職員,該部份員工以整體的目標考核指標掛鉤,其效益工資按各營業部完成目標利潤總額的百份比發放效益工資。在各營業部進行一線營業工作的員工,按營業部與公司簽訂的目標經營責任合同進行考核。

      5、司機維持原有的工資制度。

      6、效益工資計算公式:

      效益工資=工資總額×效益工資比例×當月目標 考核 完成系數

      當月目標考核完成系數=當月營業利潤÷目標營業利潤

      7、考核制度的解釋權在本公司辦公室。

    考核方案 篇4

      (一)課堂表現。

      評價內容:

      1、會聽:(聽老師講課,聽同學發言。)

      2、會說:(發言積極,聲音響亮。)

      3、會問:(不懂就問,虛心好學。)

      4、會合作:(會和同學交流,小組活動積極。)

      評價方法:

      能很好做到以上幾點的,得“優”;某方面有不足的,酌情降一等第。

      (二)作業情況。

      評價內容:

      1、 按時完成作業。

      2、 作業格式正確,字跡端正。

      3、 作業正確率高或有進步的。

      評價方法:

      能很好做到以上幾點的,得“優”;某方面有不足的,酌情降一等第。

      (三) 口算評價。

      能在規定時間內,完成規定習題的,且正確率在要求范圍內的得“優” 某方面有不足的,酌情降一等第。

      (四) 操作:

      一.按要求撥珠,并說一說是幾。

     、 5個一 ⒉ 撥出17

     、 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10

     、 2個一,1個十 ⒍ 撥出9

      二.擺一擺

      1、 擺圓片,比5 多3個。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。

      三.撥一撥

      1. 在鐘面上撥出5時。

      2. 在鐘面上撥出12時。

      3. 撥出大約2時。

      4. 撥出大約11時。

    考核方案 篇5

      一、指導思想

      為加強我校教師隊伍建設,提高教育教學質量,深化新課程改革,推進素質教育,健全和規范我校的市、區級骨干教師選拔、培養、管理和考核機制,充分發揮骨干教師在教書育人、教育科研、指導培養青年教師等方面的示范、引領與輻射作用,特制定本方案。

      二、考核對象

      在職、在崗的市級“學科帶頭人”、“骨干教師”,經區教委重新考核審定的區級“學科帶頭人”、“骨干教師”以及區級學術技術帶頭人及后備人眩

      三、考核辦法

      1.區級學科帶頭人、骨干教師由區教委、進修校等教育行政主管部門進行考核。

      2.區級學術技術帶頭人及后備人選考核評價由區人力社保局進行考核。

      3.市級學科帶頭人、骨干教師參照區級學術技術帶頭人及后備人選的考核標準,原則上市級學科帶頭人考核標準與區學術技術帶頭人相當,市級骨干教師考核標準與區學術技術帶頭人后備人選相當,由學校進行考核。

      4.學校考核的人員,其考核工作由校長室統領,分管教學的副校長主抓,教科室負責材料核實并作出初評,將考核結果報校長辦公會審定。

      5.考核時間為每學年一次,由上級主管部門考核的各類人員的考核結果,學校得到正式通知后予以公布,由學?己说娜藛T其考核結果在每一年的12月份公布。

      6.經過考核,等次被確定為“優”的,學校按相關文件標準給予一次性獎勵:

      (1)市、區級學術技術帶頭人及后備人選:人民幣500、300元;(另政府每月應有津貼)

      (2)市級“學科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣500、300元;(若政府每月有津貼則對優秀等級獲得者的`獎勵與學術技術帶頭人及后備人選同,無津貼則建議適當提高其標準)

      (3)區級“學科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣600、500元。(政府每月無津貼)

      以三年為一個周期,在周期內考核等次均在“合格”以上的人員,在年度考核、職級晉升、評先評優方面予以優先資格。

      7.經過考核,等次被確定為“不合格”的,相關主管部門將作出取消資格的處理,有政府補貼的將終止發放,不再享受相應榮譽的一切待遇。此外,學校還將取消其三年之內的年度考核優秀、職級晉升和評先評優的申報資格。

      四、考核內容及標準

      ●區級學科帶頭人、骨干教師考核標準(摘自(巴南區中小學骨干教師<學科帶頭人>考核評分表))

      1.遵紀守法,模范遵守(中小學職業道德規范)和學校規章制度。分值5分。

      2.認真落實教學常規,優化學科教學工作流程。分值5分。

      3.服從學校工作安排,認真履行崗位職責,完成教育教學目標任務,所教班級的成績位于同年級同學科前列。分值10分。

      4.堅持教育教學創新,每學年在學;騾^內上2節以上的研究課、示范課或觀摩課。分值10分。

      5.積極參加學校教研活動,每學年在學校教研活動中作2次以上的書面專題發言,引領其他教師進行教育教學交流和探討。分值10分。

      6.積極參加校本培訓,每學年在校本培訓中至少承擔1次以上學術講座或學術報告。分值10分。

      7.開展教育教學研究,每學年主研或參與一個教育教學課題研究。分值10分。

      8.撰寫教育教學論文,每學年至少有1篇以上教育教學論文在區級以上的教育刊物上發表或在區以上教研會上交流發言或區級以上教育教學競賽獲獎1次以上。分值10分。分值10分。

    考核方案 篇6

      為了加強基層動物防疫體系建設,提升村級協防員的業務能力,充分調動協防員的工作積極性,切實提高疫病防控水平,嚴防重大動物疫病的發生和傳播,有力保障畜牧業生產健康發展。根據《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》、《省動物防疫條例》等法律法規,結合我縣實際,制定本方案。

      一、工作要求和目標

     。ㄒ唬、聽從指揮、服從安排,遵紀守法、愛崗敬業,踏實工作、積極出勤,改善服務態度,及時參加上級安排的各種會議和培訓。

     。ǘ、重大動物疫病防控工作

      1、搞好春秋兩防和常年補針工作,豬瘟、牲畜口蹄疫、豬高致病性藍耳病和高致病性禽流感四種強制免疫密度達到100%,耳標佩戴率100%,四種免疫抗體檢測合格率均達到85%以上。

      2、建檔工作:建好免疫檔案,字跡工整,記錄詳細,數字準確無誤,按免疫檔案內容填寫好每戶的畜禽、每次注射時間和項目;認真填寫協防員手冊,開展免疫工作時必須隨身攜帶,內容填寫齊全,畜主簽字欄必須由畜主本人或小組長簽字,安全保管好各種疫苗,防疫注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量。

     。ㄈ、疫情監測和報告工作:嚴密監管本責任區范圍內的動物疫情,發現疫情,及時上報,積極參與重大動物疫病控制、撲滅和消毒工作;監督做好病死畜禽的處理,確保做到“四不一處理”:即不宰殺、不食用、不出售、不轉運,做好深埋等無害化處理,一經發現隨意拋棄病死畜禽的行為,要及時報告;搞好疫情的調查了解,登記建檔。

     。ㄋ模、統計工作:掌握本責任區內養殖大戶情況,協助搞好科技入戶和各種養殖大戶的統計上報,按上級規定的月報、季報、年報及時準確上報。

      (五)、其它工作:協助做好產地檢疫,監督畜(場)主嚴格執行檢疫申報制度,對未履行申報制度的要及時舉報和制止;積極推廣畜牧獸醫新技術;協助搞好能繁母豬登記和保險等工作。

      二、考核內容:

      實行百分制考核。

      (一)、聽從指揮,服從安排8分

      1、遵紀守法,愛崗敬業2分

      2、聽從指揮,服從安排2分

      3、出勤率高,服務態度好2分

      4、及時參加各種會議和培訓2分

      (二)、動物疫病防控工作68分

      1、春秋兩防各種疫苗免疫密度達到100%得20分:豬瘟達標5分,每下降5%扣1分;口蹄疫達標5分,每下降5個百分點扣1分;豬藍耳病達標5分,每下降扣5個百分點扣1分;禽流感達標5分,每下降5個百分點扣1分。

      2、春秋兩防免疫抗體合格率達標20分:豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病、禽流感的免疫抗體合格率均達到85%以上,得20分,抗體合格率每低10個百分點,扣1分。

      3、認真執行補免周制度3分。每月的1—7日為補免周,要對上月新增存欄的畜禽進行免疫,補免周補免記錄真實規范得3分。

      4、耳標佩戴率達到100%,得10分。每下降1個百分點扣0.5分,扣完為止。

      5、檔案建檔完整,字跡工整,數字準確無誤,內容填寫齊全得5分。

      6、認真填寫協防員手冊,內容詳實,畜主簽字齊全得5分。

      7、妥善保管疫苗,注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量得5分。

     。ㄈ、疫情監測和報告工作8分

      1、嚴密監管疫情動態,發現疫情及時上報,得2分。

      2、積極參加動物疫病防控、撲滅和消毒工作,得2分。

      3、監督農戶和養殖場對病死畜禽做好無害化處理,發現拋棄病死畜禽的,及時報告,得2分。

      4、搞好疫情調查、登記、建檔,得2分。

      (四)、統計工作6分

      1、協助進行各種養殖大戶的調查、統計、上報4分,每遲報、缺報一次扣0.5分。

      2、協助做好科技入戶工作2分。

      (五)、其它工作10分

      1、協助搞好產地檢疫,嚴格執行檢疫申報制度4分。

      2、參加畜牧獸醫新技術推廣工作2分。

      3、協助搞好能繁母豬保險工作,承保率達到100%的,得4分,承保率每少5個百分點扣1分,扣完為止。

      三、考核與獎罰辦法

      1、考核辦法

     。1)年終對各協防員綜合考核,由鄉鎮農業技術推廣綜合站配合縣畜牧獸醫局完成。

     。2)綜合考核采取考核與滿意度測評相結合,評分實行百分制:其中考核得分70分,滿意度測評得分30分(其中鄉鎮防檢員和縣畜牧獸醫局包鄉干部測評分占60%,養殖戶和村組干部測評分占40%)。滿意度測評內容包括思想品德(6分)、工作能力(18分),工作責任心(10分)、工作出勤(16分)、工作業績(60分)。

      2、獎罰辦法

     。1)考核結果與獎罰掛鉤,村級協防員工資分為基本工資與績效工資,其中基本工資每月200元,績效工資每月100元,上半年只發放基本工資,績效工資年底發放,各鄉鎮憑綜合考核結果到縣畜牧獸醫局申請發放基本工資和績效工資。

     。2)協防員綜合考核結果60分為合格,達到80分(含)以上,發給基本工資和績效工資,綜合考核分在80分以下的,每少1分扣發績效工資50元,扣完為止。

      (3)經縣檢查春、秋兩防防疫密度低于100%的,扣發6個月績效工資,低于80%的,扣發6個月基本工資和績效工資,并解聘;抗體合格率低于85%,每少5個百分點,扣發績效工資100元,低于60%的,扣發3個月基本工資和績效工資,抗體合格率為0,扣發半年基本工資和全年績效工資,解聘該協防員。

     。4)獎勵:縣畜牧獸醫局對工作突出、成績優秀的協防員進行表彰獎勵。對散養戶生豬養殖特別多的村,給予協防員適當補助。

     。5)有下列情形之一的,解除勞務關系,取消協防員資格:

     、龠B續兩年考核不合格的;

     、诓环䦶慕M織領導的;

      ③因病、傷、殘、年老等不能繼續從事防疫工作的;

     、芊酪呙芏鹊陀80%或抗體檢測為0的;

     、菀蛎庖呙芏炔贿_標或疫情報告不及時,發生重大動物疫病流行的;

     、奁渌`反有關規定,需要予以解聘的;

     、咂渌粍偃喂ぷ鞯。

      3、其它規定:

      ①村支部書記和村委會主任原則上不兼任協防員工作;

     、谀挲g在65周歲以上,原則上不聘為村級協防員。

    考核方案 篇7

      一、指導思想:

      以二0一四年縣社工作方案為指導,以和諧創業、發展創新為總抓手,繼續發揚“團結、勤奮、務實、創新”的精神,全面推進基層供銷社事業的發展。

      二、原則:

      領導包片包鄉,干部包鄉協助;

      量化工作目標,實行百分考核;

      財務獨立核算,實行自負盈虧;

      工資承包解決,實行自收自支;

      主任包干負責,確保目標實現。

      三、職責要求:

      1、積極化解本單位社會不穩定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩定、信訪、安全生產為“零”的目標。

      2、完成縣社分配的目標任務。

      3、完成縣社下達的其他中心工作任務。

      4、按時參加會議,遵守縣社的各項規章制度。

      5、加強資產管理,及時上交各種費用(房租、醫保、社保、貨款等)。

      6、加強網絡、專業合作社、基層社建設發展、管理,配合迎接檢查工作。

      四、目標任務:

     。ㄒ唬┺r資以鄉(鎮)為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務

      1、復合肥銷售。

      2、農藥銷售。

      (二)煙花爆竹以鄉(鎮)為單位,任務分配另下發文件。

      (三)再生資源任務

      各基層社新增再生資源回收網點1個以上見附表(2)。

      五、考核與考核辦法:

     。ㄒ唬┛己

      1、實行百分制考核。

      2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

      3、90分為達標,可獲得各項任務考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

      4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

     。ǘ┛己宿k法。

      1、目標任務70分。

     、偻瓿蔁熁ū袢蝿40分

      A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉鎮完成任務數按各鄉鎮網點計算。

      B、貨款及時結清10分,在每年的4月份以前結清全部貨款得滿分,否則不計分。

     、谕瓿赊r資任務10分。

      A、完成復合肥及農藥銷售任務8分;

      B、貨款及時回籠2分。

     、弁瓿稍偕Y源任務5分。

      完成網點任務2分,為公司組織回收利用貨源3分。

      ④資產管理15分(及時繳交房租9分、盤活資產、及時排查、及時處理安全隱患6分)。

      2、中心工作24分。

      ①社會穩定5分,信訪工作5分,安全生產5分。

      A、社會穩定、信訪工作,凡出現一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

      B、安全生產工作出現事故視情況扣分。

      ②網絡建設3分,基層供銷社建設2分,專業合作社1分,其它中心工作3分(含配合迎接檢查驗收工作)共9分。

      3、管理制度6分。

     、賲⒓訉W習、會議3分;

      ②上交各種信息、材料、報表3分;

      六、獎罰措施:

      1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發放;69%以下的不發

      2、完成了考核任務90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務70%-89%按比例發放,69%以下的不發。

      3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫保,70分以下的由個人繳交。

      4、對考核達標的基層社評出綜合先進單位3個。

      5、煙花爆竹、農資其它獎勵措施另行規定。

      七、加分項目:

      1、與當地政府關系密切,并獲得當地黨委政府表彰加5分。

      2、獲得縣直部門(本系統除外)表彰加6分。

      3、獲得縣委縣政府表彰加8分。

      4、獲得市級以上表彰加10分。

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