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在管理上的正能量句子（精選1000句）
在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家一定都接觸過一些使用較為普遍的句子吧，句子的組成部分，包括主語、謂語、賓語、定語、狀語、補語六種。句子的類型多樣，你所見過的句子是什么樣的呢？下面是小編收集整理的在管理上的正能量句子（精選1000句），歡迎大家分享。
1、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
2、專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
3、如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！
4、管理的本質不僅在于知，更在于行。
5、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。
6、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
7、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達成共識 2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
8、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
9、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！
10、做事之前先學會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點！說話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！
11、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
12、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
13、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
14、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
15、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
16、性格決定命運，氣度影響格局。
17、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
18、我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發出人們的最大潛能。
19、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化！如果所有的下屬認為領導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
20、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。
21、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
22、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有欲望，也就沒有了執行的狼性。
23、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
24、管理就是用合適的方法管人管事。
25、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
26、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
27、沒有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
28、企業的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量；有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
29、無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
30、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
31、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
32、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（ 面子） ，自主發揮潛力。
33、管理的最高境界，就是自己管自己。
34、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
35、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。
36、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
37、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
38、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
39、馬克思主義哲學在辯證法的質量互變的原理中清楚的闡述了通過量變逐步轉化為質變的道理。我們很多的人往往過高的估計了1年的成果，而恰恰過低的估計了7年的成果。如果我們走進一個新的行業，如果我們真的能夠在這個行業里鍥而不舍的鉆研7年，不成專家才怪！看看我們友邦保險公司的銷售精英們，哪個不是在這個行業里苦苦追求了至少5年以上！只要我們一步一個腳印，真正做到每天收集9個準客戶電話、每天打9個電話、每天見3個準客戶，且每天堅持將這些簡單的事情重復做，我們真的會得到意想不到的結果！
40、執行講究果因關系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
41、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
42、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
43、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
44、機會不會主動找到你，必須亮出你自己。
45、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。
46、困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。
47、漫漫長路，你愿一人獨撐，忍受著孤獨與寂寞，承受著體力與精神的壓迫，只任汗水溶于淚水，可腳步卻從不停歇。好樣的，縱然得不了桂冠，可堅持的你，定會贏得最后的掌聲。
48、忙于采集的蜜蜂，無暇在人前高談闊論。
49、你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。
50、企業即人。——日本經營之神松下幸之助
51、企業最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助
52、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克
53、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克
54、造人先于造物。——日本經營之神松下幸之助
55、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
56、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
57、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
58、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
59、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
60、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——聯想集團總裁柳傳志
61、對產品質量來說，不是100分就是0分。
62、質量是產品的靈魂、企業的生命。美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。”
63、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
64、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
65、對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助
66、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明
67、質量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯
68、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——質量管理大師菲利普·克勞斯比
69、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——美國質量管理大師威廉·戴明博士
70、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——企業管理勵志名言
71、《逆領導思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領導，大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。”
72、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
73、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛·史提爾
74、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
75、大成功靠團隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
76、創新是做大公司惟一之路。
77、企業在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現核心競爭力更新的惟一途徑就是創新。
78、一項權威的調查顯示：與缺乏創新的企業相比，成功創新的企業能獲得20%甚至更高的成長率；如果企業80%的收入來自新產品開發并堅持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83%的高級經理人深信，自己企業今后的發展將更依賴創新。
79、不創新，就滅亡。——福特公司創始人亨利·福特
80、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
81、創新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里
82、顧客是重要的創新來源。——管理學家湯姆·彼得斯
83、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
84、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特
85、創新就是創造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
86、管理就是溝通、溝通再溝通。
87、松下幸之助關于企業管理勵志名言：”企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于死亡。
88、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇企業管理勵志名言
89、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
90、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德
91、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業家瑪麗·凱
92、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
93、管理就是決策。
94、美國著名管理學家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”
95、管理就是決策。——美國著名管理學家赫伯特·西蒙
96、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國蘭德公司
97、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家T·戴伊
98、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——美國企業家S·M·沃爾森
99、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業家王安博士企業管理勵志名言
100、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
101、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——美國經濟學家托賓
102、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼
103、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特
104、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
105、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——聯想集團總裁柳傳志
106、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。——法國企業界名言
107、管理是一種嚴肅的愛。——美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克
108、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
109、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田
110、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——日本經營之神松下幸之助
111、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
112、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
113、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
114、推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
115、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
116、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。
117、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。
118、對沒志氣的人，路程顯得遠；對沒有銀錢的人，城鎮顯得遠。
119、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
120、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。
121、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
122、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
123、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
124、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
125、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
126、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
127、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
128、與其臨淵羨魚，不如退而結網。若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。
129、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
130、執行講究果因關系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
131、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
132、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
133、結果不好，就是不好。
134、取是能力，舍是境界。
135、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優點。
136、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
137、既民主又集中的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。
138、先計劃再行動，先策劃再溝通。
139、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
140、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。
141、沒有執行力，就沒有競爭力。
142、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
143、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。
144、執行力不講如果，只講結果。
145、人生志氣立，所貴功業昌。
146、不要等待機會，而要創造機會。
147、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
148、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠。
149、有志的人戰天斗地，無志的人怨天恨地。
150、每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
151、立志是事業的大門，工作是登門入室的旅程。
152、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
153、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
154、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！
155、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。
156、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。
157、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。
158、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
159、天才是由于對事業的熱愛感而發展起來的，簡直可以說天才。
160、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發得起，何事不可做。
161、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
162、志之所趨，無遠勿屆，窮山復海不能限也；志之所向，無堅不摧。
163、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約。
164、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
165、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。
166、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
167、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
168、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。
169、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
170、你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產。
171、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
172、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
173、凡事比別人多一點點！多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創造奇跡！
174、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
175、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
176、銷售世界上第一號的產品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
177、管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。 —— 任正非
178、一個首席執行官的任務，就是一只手抓一把種子，另一只手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發芽，茁壯成長——讓你周圍的人不斷地成長、發展，不斷地創新，而不是控制你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人并且具有決斷和執行能力的人才。把公司的創始人當成一個皇帝，從長遠來說這個公司是絕對不會成功的，因為它沒有可持續性。 —— 杰克·韋爾奇
179、一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制！ —— 德魯克
180、真正的管理人是去管理人的情緒。 —— 顧修全
181、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。 —— 陳天橋
182、如果你希望在軟件業中取得成功，那么必須具備一個完全理解和熱愛編程的管理隊伍，同時他們也必須更理解和熱愛商業。 —— Joel Spolsky
183、通常情況下，我會問自己三個問題：我是否清晰地告訴了對方他的目標？我是否給了對方足夠的時間和資源來實現這一目標？我是否對其進行了必要的培訓？結果我發現，90%的時候，問題都是出在我自己身上，或者說我至少應該對問題負一部分責任。 —— 邁克爾·阿伯拉肖夫
184、并不是你有發展是第一，活著才是第一，活著才可能有發展。 —— 高春輝
185、管理無小事。 —— 張瑞敏
186、八分人才，九分使用，十分待遇。 —— 尹明善
187、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
188、銷售其實沒有什么秘訣，如果說有，那就是絕不放棄、永不言敗！
189、工作是人生的一種需要，是人生不可或缺的、無法避開的一部分。從工作中找到樂趣并熱愛它，你也會變得快樂起來，感覺工作不再是一件苦差事。
190、道路是曲折的，“錢”途無限光明！
191、只要站起來的次數比倒下去的次數多，那就是成功。
192、世界上最大的浪費，就是把一個人寶貴的精力無謂地分散到許多不同的事情上。
193、多見一個客戶就多一個機會！
194、以用堅持的精神來感動自己，這樣才能在銷售的行業中越走越遠，不管遇到什么樣的困難我們都不會退縮。
195、堅持實事求是原則：不斷引導銷售員物質和精神生活的客觀實際需要，并進行激勵，才具有科學性合理性和現實性。
196、愛是一宗大財產，是一筆寶貴的資源，擁有了這種財產和資源，人生就會變得幸福，人生就會步入成功的頂峰。
197、業務規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。
198、任何一項工作都蘊含著無限的成長機會，機會也總是光顧那些努力工作的員工。
199、一定要從自己的內心感受到這份事業的偉大，并且記住，你成功的第一步已經邁出！
200、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠！
201、有人因為注重細節獲得了成功，也有人因為忽視細節而失敗。
202、即使生活有一千個理由讓你哭你也要找到一個理由讓自己笑，因為這就是人生，我們能做的只是讓自己更堅強。
203、只有絕不放棄、永不言敗的精神，才能在不斷遭遇挫折、失敗后崛起，即使屢戰屢敗，也仍屢敗屢戰，直至成功。
204、要用全身心的愛迎接今天，因為這是一切成功的最大秘訣。
205、不必為自己的前程煩惱，一切盡在努力工作中，努力工作能讓你迅速成長起來。
206、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
207、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業輝煌。
208、要當一流的銷售家，光是學習銷售技巧也不管用，也必須永遠留一只眼睛注視自己，不斷地反省。
209、銷售員在工作中是可以自由支配時間的人，如果沒有時間概念，不能有效地管理好自己的時間，那么銷售的成功就無從談起。
210、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經營！
211、只有當全體居民都參加管理工作時，才能徹底進行反官僚主義的斗爭，才能完全戰勝官僚主義。
212、作為領導者，一個人必須具有表達清楚的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。
213、取得別人信任的能力，就是你的營銷能力！
214、企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。
215、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。
216、向敵人學習，就跟競爭對手做朋友。
217、政治兩字的意思，淺而言之。政就是眾人的事，治就是管理，管理眾人的事便是政治。
218、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
219、人品再好，人緣再好，人脈再好，但是做事結果不好，就是不好。
220、權力就會成負數。
221、站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。
222、管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯系你我他。
223、講到國家的政治，根本上要人民有權；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們。
224、合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。
225、無論經營什么生意都需要一副生意頭腦以及現代管理科學手法，不是雇打手搶地盤這么簡單的事。
226、我們能做到簡單，就做簡單。能少用人就少用人，人一多的話還要安排人去管理，要反復地管理，就復雜了。
227、管理無情，人有情。
228、管理就是追求一種調和。
229、但讓別人相信你做到了！
230、不能用職能管理的手推職能管理的山。
231、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
232、當前推動以創業板為重點的多層次市場建設的條件已經比較成熟，創業板要實行更能適應創業型企業投融資需求和風險管理要求的制度安排。
233、有價值的訂單是企業發展的永恒主題，企業要發展必須有訂單而且是有價值的訂單。
234、薪酬留人、情感留人和文化留人。
235、組織內部只有成本，結果存在于組織的外部。
236、在組織內部不會有成果出現，一切成果都是發生在組織外部。
237、你不能衡量它，就不能管理它。
238、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。
239、我的好朋友格蘭特將軍曾對我說，你們必須要求歐美資本進入清國以建立現代化的工業企業，幫助清國人民開發利用本國豐富的自然資源。但這些企業的管理權應掌握在清國政府手中。
240、可以越級關懷，但不可以越級管理。
241、管理是讓事情與自己預期的一樣完成。
242、管理就是樹立榜樣。
243、管理的關鍵不在于知而在于行。
244、沒有計劃的人，永遠被有計劃的人計劃著。
245、差錯發生在細節，成功取決于系統。
246、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
247、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
248、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。
249、管理無小事。
250、有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
251、我們的指導思想比較明確，像銷售人員就實行末位淘汰制，然后我們也把這種競爭機制引入施工、裝修、材料的供應等方方面面。我覺得我們做得最成功的是工程管理，我們的施工單位是無條件地優勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個月，創下高層塔樓建設速度之最。
252、很多時候，世事難遂人愿，人們就稱之為“命”。
253、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
254、才是真正成熟的人。
255、高層管理不等于高高在上。
256、當責任等于零時，權力就會成負數。
257、員工齊心，管理用心，對用戶真心。
258、虛假的坦白實在是一個可怕的事情。
259、賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產品，而賺信譽就是賺錢。
260、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
261、一切成果都是發生在組織外部。
262、管理者，就必須卓有成效。
263、我們要的人才是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
264、市場營銷的目標是理解顧客，使產品服務達到顧客要求，從而自然而然地達到銷售的目的。
265、管理就是讓別人完成事情。
266、企業最大的資產是人。沒有規矩不成方圓。
267、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
268、管理是一種嚴肅的愛。
269、凡事全力以赴。凡事用心。凡事負責任。
270、企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
271、凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責任。
272、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。
273、擁有夢想只是一種智力，實現夢想才是一種能力。
274、我是一個商人，我不應該考慮窮人。如果考慮窮人，我作為一個企業的管理者就是錯誤的。因為投資者是讓我拿這個錢去賺錢，而不是去救濟窮人。
275、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。
276、提醒管理者不要高高在上。
277、溝通的基本問題是心態，基本原則是關心，基本要求是主動。
278、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業，才有可能成為偉大的企業。
279、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
280、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
281、以人為本的管理就是管理人員的創新精神。
282、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
283、人有多大膽，地有多大產。
284、管理就是激發人的潛能，以贏取目標。
285、管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動成本結合起來。
286、解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。
287、流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
288、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
289、不看關系，無視苦勞，公平公正，管理愈發簡單。
290、別把工作當負擔，與其生氣埋怨，不如積極快樂的
291、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
292、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。
293、站在旁觀角度，指點江山，展現出來的勇敢，都不是真正的勇敢。
294、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
295、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
296、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。
297、帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態。
298、個人能否有所發展，在很大程度上要看你是否重視貢獻。
299、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作。
300、有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。
301、建立自己的文化，“范兒”絕不是抄來的。
302、所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。
303、貫徹結果導向，不看關系，無視苦勞，公平公正，管理愈發簡單。
304、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
305、重視機會，不能只看到困難。
306、企業不可能以不變應萬變！而是要與時俱進！
307、企業是“創造客戶”而不是“創造利潤”。
308、與有分歧者溝通，才更有收獲。
309、選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。
310、是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。
311、競爭除了帶來淘汰之外，還能帶來生機和進步。
312、智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。
313、‘經營’現在成了我們社會最時髦的詞，在企業管理上我們是‘經營’；在人生管理上我們也叫‘經營’。在官場我們叫‘經營’，在商場我們也叫‘經營’。結果很多人糊涂了，真的以為我們‘進入到了經營的時代’；殊不知，自己受騙上當了；原來我們現在眾多的‘經營’，其實就是我們老百姓通常所說的‘鉆營’。
314、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
315、做到不臆測，不武斷，不固執，不自以為是。
316、時間管理的關鍵是你必須要有一張總清單，也就是你必須要把今年所要做的每一件事都列出來。
317、聰明的女人知道什么時候該堅強，什么時候該軟弱。
318、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
319、如果要別人誠信，首先要自己誠信。
320、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
321、問題就是商機，企業的問題，就是管理者的商機！抱怨是最不應該的！
322、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。
323、學會提醒自己，什么東西都要事先仔細評估，把所有的狀況都事先設想好。
324、抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最后連數也得不到，或者只抓到一個假數。抓好提高人的素質工作，數自然會產生；不抓人的工作，數就會越來越差，不能見數不見人。
325、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
326、長在我們大腦左右的耳朵，往往左右我們的大腦。
327、沒有正確的督導和管理等于浪費人才。
328、不武斷，不固執，不自以為是。
329、要做就做最好的！先做人，再做事。
330、好的東西往往都是很難描述的。
331、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務。
332、使產品服務達到顧客要求，從而自然而然地達到銷售的目的。
333、是因為舒服大于代價，解決之道就是讓代價大于舒服。
334、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。
335、管理者也是一名普通員工，提醒管理者不要高高在上。
336、管理者要是坐下，部下就躺下了。
337、管理眾人的事便是政治。
338、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作。
339、管理就是讓大家知道你的規劃、理解你的規劃。理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯系你我他。
340、管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發揮潛力創造。
341、組織的重點必須放在機會上，而不是放在問題上。
342、我根本就不在意人家有沒有來，因為我根本記不得誰是我的員工，我們完全是無為而治，不管理的管理。
343、素質比智力重要，覺悟比素質更重要。
344、好習慣的養成，在于不受壞習慣的誘惑。
345、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。
346、目標要高，要有新意，不能只求安全和方便。
347、員工之所以屢次觸犯制度，是因為舒服大于代價，解決之道就是讓代價大于舒服。
348、一個重視貢獻的人，為成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。
349、人而無信，不知其可也。
350、大成功靠團隊，小成功靠個人。
351、有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己。
352、有效的的管理者會問：我是不是真需要一項決策？
353、坦白是誠實和勇敢的產物。
354、天才無非是長久的忍耐，努力吧！
355、贏了一起狂，輸了一起扛。
356、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。
357、管理者的任務不是去改變人，而在于運用每一個人的才干。
358、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。
359、當下屬陷入困境，而且實在不知道如何解決的時候，領導者應當及時地給予指導和幫助。
360、全國法院的法官應由最高法院管理，但各級法院的法官應由上一級人大任免。
361、做管理的，要敢于說不知道，敢于說我不懂。
362、認同領導管理，才能實現高效溝通，更好地展現管理才能。
363、就得雇傭他整個人。
364、管理就是行動。
365、今天你的一言一行和所作所為，決定了明天你將會遇到怎樣的貴人。
366、用人后懷疑，不如用人前慎重。
367、丈夫一言許人，千金不易。
368、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。
369、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度沒有條件！對人員沒有借口！對文化沒有不可能！
370、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
371、管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃。——戈茨。
372、只有創造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實的生活。
373、今后的世界，并不是以武力統治，而是以創意支配。
374、認同企業文化，認同領導管理，才能實現高效溝通，更好地展現管理才能。
375、安全是最大的節約事故是最大的浪費。
376、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——姜汝祥
377、對于組織運動的影響，預定目標的實現取決于個人努力和群體努力的結合。—卡斯特
378、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全
379、正確處理客戶投訴的原則：
380、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。——大衛·奧格威。
381、監督是管理過程中最長的功能，因為它是在執行決策的整個過程中實現的。—阿法納西耶夫
382、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。
383、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
384、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
385、管理首先是人為實現自己目標的自覺活動——阿法納西耶夫
386、敢于向黑暗宣戰的人，心里必須充滿光明。
387、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維
388、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度―沒有條件！對人員―沒有借口！對文化―沒有不可能！
389、快樂的工作，工作才會快樂。
390、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
391、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福
392、說到國家政治，人民基本上應該有權利；至于管理政府的人，我們應該把它付給有能力的專家
393、事實上，普通員工不能與地位高的人接觸。他們只能通過管理者的計劃和目標來了解他——土光敏夫
394、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。
395、行政制度在教育中也具有特殊意義，因為每個學生都必須習慣于參與這個制度，這樣他才能成為社會上普遍有用的人。—赫爾巴特
396、重要的決定必須在一夜之間做出。
397、不重視人才管理、不重視員工素質培養，是一個糟糕的單位。
398、正確的決策來自眾人的智慧。——T·戴伊
399、每項事業成功都離不開選擇，而僅有不一樣尋常的選擇才會獲取不一樣尋常的成功。
400、管理者的言行必須兼顧臨時計劃和長遠目標。——P·德魯克
401、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——杰克·韋爾奇
402、迅速采取行動，先處理情感再處理事件。
403、從屬于一定社會的價值觀和生活習慣來看，管理是一種客觀職能。——P·德魯克
404、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
405、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的，因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾。
406、證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
407、先天環境的好壞，并不足奇，成功的關鍵完全在于一己之努力。——王永慶
408、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
409、雖然管理是一門藝術，但管理實際工作
410、成功的企業管理所需要的要素是：熱衷于商品的產出，準確熟悉成品的產出，責任感和有效的分配。經理必須能夠充分發揮自己的才能，獨立工作，承擔全部責任；企業組織中的每個人也必須被視為追求共同目標的一部分。—洛德福特
411、罰錯一個人，得罪一個人，獎錯一個人，得罪所有人。
412、管理機構的力量和作用永遠無法絕對化——卡斯特
413、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：
414、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
415、沒有完美的個人，只有完美的團隊
416、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
417、懦弱的人只會裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
418、經常懲罰造成的孤獨和對立必然會使同情心麻木，也必然會為同情心可以阻止的錯誤開辟道路。—斯賓塞
419、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓
420、一個有信念者所開發出的力量，大于個僅有興趣者。
421、耐心傾聽客戶抱怨，堅決避免與其爭辯；
422、懶惰：它是一種對待勞動態度的特殊作風。它以難以卷入工作而易于離開工作為其特點。
423、一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺。——S·M·沃爾森
424、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
425、只有制度沒有文化：要么執行有力，要么執行失敗！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！
426、的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
427、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
428、梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。
429、當你在事業上遇到挫折，有打退堂鼓的念頭時，你應當加以注意，這是最危險的時候！
430、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇
431、不要追隨行業的時尚，做其他公司拒絕做的事情。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事情。—邱吉爾。B。謝安東
432、經營的基礎是什么？我覺得是造人。
433、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
434、是員工養活了公司。——李嘉誠
435、紀律是管理關系的形式——阿法納西耶夫
436、只有當所有居民都參與管理工作時，才能徹底打擊反，完全打敗——列寧
437、為了制定目標和政策，管理者必須了解公司的內部運作和外部市場環境。—青木武一
438、有些事情過去了就過去了，拿得起放得下才對得起自己…人生最遺憾的是放棄了不該放棄的，而固執的堅持不該堅持的。
439、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
440、沒有層次劃分，就無法分析或管理。—石川盤
441、多看點書吧，它對你的將來總是會有益處的。
442、只會幻想而不行動的人，永遠也體會不到收獲果實時的喜悅。
443、國家是從人類社會化的管理機構——列寧
444、如果教育放棄了嚴格的標準，沒有有效地鼓勵學習所需的努力，那么許多人浪費了12年的學習，但發現他們的無知和缺乏基本的訓練越來越嚴重和不利。
445、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
446、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
447、決策的功能是最重要的管理階段——約瑟夫·克霍爾
448、幸福是棵樹，安全是沃土。
449、沒有創新，就不可能有合理的管理，尤其是有效的管理。—阿法納西耶夫
450、注重“迂回”策略，在意別人怎么想的人在公司里通常是個好人，但大多數人做的都不大。
451、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
452、如果你做的決定只是為了追求盈利，那么公司一定不會長久。
453、戰略決定成敗，細節保證不敗。
454、充分發揮無形資本，輔助有形資本，為前人所未有，做今人所不敢做的事。—松下幸之助
455、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
456、我們并不鄙棄一切有惡習的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人。——佚名
457、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。
458、做事分主次，緊急的事抓緊做，重要的事有計劃地做，可選的事挑著做。
459、兒童必須接受相關領導能力的教育，也必須接受相關服從的教育。他必須有管理自己和指揮他人、管理和負責工作的能力。這種領導能力教育在工業和政治方面同樣重要。
460、集體習慣比個人習慣更強大。因此，如果有良好的道德社會環境，最有利于培養良好的社會公民——培根
461、機會并不會自動地轉化為鈔票其中還必須有其他因素。簡單地說，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。
462、管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
463、管理層的領導能力是刺激員工努力工作的動力——畢雷敦
464、管理職能包括明確說明目標和獲得實現目標所需的資源和努力——巴納德
465、一季度盈利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但連續三次是趨勢。CEO塞梅爾
466、只要自己正道直行，正心誠意，外界的評價、觀感，便都不用去猜，不用去想，不用去管。
467、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
468、我們不鄙視所有有壞習慣的人，但我們鄙視沒有美德的人。
469、我今日就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
470、海爾管理法：當天發現的問題，必須當天解決。
471、達成共識
472、一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。
473、我們不得不飲食睡眠游玩戀愛，也就是說，我們不得不接觸生活中最甜蜜的事情，可是我們必須不屈服于這些事物。
474、原則上，管理工作的范圍和條件不能明確規定，因為管理活動是一個非常開放的系統。該系統的輸入和輸出是無限多樣——約瑟夫·克霍爾
475、一個人能否得到提升，很大程度不在努力，而在老板對你的賞識程度。
476、精益求精，善待客戶抱怨。
477、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。
478、管理者要不斷檢視自己的惰性、逃避和自大。
479、只有制度沒有文化：要么執行有力，要么執行崩！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！
480、你要雇傭一個人的手，就得雇傭他整個人。
481、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一種是錢太多的時候，第二種是機會太多的時候，一個CEO不應該看到的是機會太多，因為機會無處不在，一個CEO應該看到災難，把災難扼殺在萌芽狀態。
482、勤勞工作誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不一樣。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
483、對于每一位領導人來說，指揮的目的是根據企業的利益，根據企業的利益做出最好的貢獻——亨利·法約爾
484、采取決策的功能是一個最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾。
485、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
486、集體的習慣，其力量更大于個人的習慣。因此如果有一個有良好道德風氣的社會環境，是最有利于培訓好的社會公民的。——培根
487、判斷文化形成的標準：要有共同的價值觀；要存在于意識形態中；要有同一性的一致性；要表現在行為上。
488、我們這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發獎牌。
489、可持續競爭的唯一優勢是超越競爭對手的創新能力——詹姆斯·莫爾斯
490、字典里最重要的三個詞，就是意志工作等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。
491、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
492、修身、齊家、治國、平天下國、平天下，基本上只是正心、真誠。·朱子《四書集注》·孟子序說：大學：書名。修養：修養自己的性格。齊家：管理好家庭。治國：治理好你所在的地區。平天下：讓天下和平。正心：正確思考。真誠：讓思想真誠。
493、一個沒有理想和目標的人往往在思想上保守；在行動上，他經常想維持現狀——土光敏夫
494、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
495、我的人生哲學是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務更好的了。
496、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨。
497、幫人難處，要有友愛之心。
498、不創新，就滅亡。——亨利·福特
499、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾
500、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
501、勞動和工作的準備和決策是管理勞動的基本形式。—阿法納西耶夫
502、管理就是決策——西蒙
503、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
504、超級用戶的理念不僅僅是公司長青的基礎，也是如何面對危機的重要答案。
505、勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
506、管理的控制是使實際活動符合計劃。
507、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
508、看誰都順眼的人，才是真正成熟的人。
509、模仿+改進=創新。
510、言行一致是成功的開始。
511、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真——不詳
512、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
513、企業家的智慧，就是把企業的目標轉換成員工的目標，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。
514、“細節”是指規范動作、步驟、做法，規范動作=動作研究+省力原則；規范步驟=標準步驟+嚴格要求；規范做法=科學方法+效率提高。
515、程序管理可以照顧99%的問題，而領導的任務是確保剩下的，可能是決定性的百分之一不會陷入常規。·福爾克
516、懲罰是不必要的。如果學生真的理解自己的錯誤，那就是他們在精神上受到懲罰。—徐特立
517、核心競爭力第一個定義：我的產品是別人無法替代的；第二個定義：我的技能是別人無法模仿的。
518、計劃組織指揮協調控制管理的精髓：把復雜的事簡單化了管理的重心是管人，用人。僅有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。
519、沒有像商品這樣的東西。顧客真正買的不是商品，而是解決問題的方法——特德·萊維特
520、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
521、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
522、如果一個人認為自己能在生活中做出一些不尋常的事情，那就比沒有遠大理想的可憐蟲更好了
523、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
524、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1達成共識2不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
525、規則要少定，一旦確定，就要嚴格遵守。
526、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。
527、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習。
528、平時沒有跑發衛千米，占時就難以進行一百米的沖刺。
529、所有的紀律都只是有意識地遵守，而不是被不合理的外部壓力所壓迫。因此，對于那些違反紀律的學生來說，這不是懲罰，而是說服。說服的方法不是教師的片面注入，而是雙方的討論和研究。不是壓制學生的堅強意志，而是增加對問題的進一步理解，用正確的知識克服無知的盲目運動。
530、管理者的最基本本事：有效溝通。——L·威爾德
531、經營企業就像修塔。如果你只想砌磚，忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。—浦木清十郎
532、先有司，赦小過，舉賢才。
533、那些不為下屬操心的人，下屬肯定不會讓你省心。
534、先制造優質人，再由優質人制造優質商品，因為是優質商品，所以暢銷。—井植薰
535、人之所以能，是相信能。
536、管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。——德魯克。
537、造人先于造物。——松下幸之助
538、盡可能地尊重一個人，并盡可能地提出堅定、明確和公開的要求：確定如何管理自己。—馬卡連柯
539、任何事業都可能遭受挫折，盡管為事業奮斗的人是偉大的——本涅特
540、世世代代以來，教育培養了能夠想象、能夠根據現代國家的規則進行組織管理和統治的人材。沒有教育，就沒有知識，沒有能力，沒有事業心，沒有一個民族助能量的調動和組織？——朗格朗
541、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨，西里爾·奧唐奈
542、在公司管理方面，我相信少就是多：抓得少，收獲多。A。克羅克
543、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！
544、想方設法平息抱怨，消除怨氣；
545、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
546、管理者需要的是一套判斷標準，這樣他才能做出真正重要的事情，那就是有貢獻、有效的事情。——Ｐ·德魯克
547、要管理，人們需要遵循一些原則，也就是說，他們需要遵循一些被接受和論證的原則。法律法規代表了某一時期這些原則的總和——亨利·法約爾
548、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
549、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
550、發令槍一響，你是沒時間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競爭對手。
551、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
552、如果你不能成為一條大道，那就成為一條小路；如果你不能成為太陽，那就成為一顆星星。決定成敗的不是你的大小——而是你最了解的——道格拉斯·瑪拉赫
553、多掙錢的方法僅有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
554、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
555、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
556、先天環境的質量并不奇怪。成功的關鍵在于自己的努力——王永慶
557、企業管控，“管”重在企業發展，“控”重在企業避險在日常的具體經營活動中，有管控在管理，有管控在管理，“控”重在控制風險點。
558、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇。
559、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
560、世界榮譽的桂冠是用荊棘編織的。—卡萊爾
561、脫人困處，要有助人之心。
562、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。
563、日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。
564、要管理，必須是專家，必須精通生產的所有條件，必須了解現代高生產技術，必須有一定的科學培養。
565、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
566、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
567、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克
568、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
569、容忍員工犯錯是公司應該付出的成本。
570、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
571、老板累都是自找的，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！
572、軍隊沒有放任，學校沒有放任，這是當今世界各共和國的一個例子。如果軍隊放任，就不能下令，如果學校放任，老師就不能教；如果你不能讓軍隊失敗，老師就不能教學校失敗，這就是國家的忠誠。
573、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶
574、溝通是一切成功的源泉！
575、只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
576、累計點滴改進，穩步鞏固提升。
577、一切從溝通開始……
578、建立目標是一種平衡：企業成果與人們相信的原則之間的平衡，當前需求與長期需求之間的平衡，以及預期結果與可用資源之間的平衡。——P·德魯克
579、沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。
580、在勞力上勞心，是一切發明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。
581、激勵不是算計別人，而是形成雙贏。
582、面對現在這樣的時代，只有勇敢的冒險者，和豁出去的決心。
583、人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。
584、風險與利益成正比。—土光敏夫
585、只要有堅強的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。
586、即使道路坎坷不平，車輪也要前進；即使江河波濤洶涌，船只也航行。
587、如果懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠只能是死水一潭。
588、做生意先賣信譽，賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產品，而賺信譽就是賺錢。
589、現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
590、當下屬遇到麻煩，實在不知道如何解決時，領導要及時給予指導和幫助。
591、少做不是不做，而是做得有度。
592、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
593、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好，鼓勵表現差，只得到一個壞員工團隊。—史蒂格
594、現代管理是以人為本的管理；所有的管理都是由人創造、影響和決定的。—毛仲強
595、管理機關和領導人的重要任務是到處推倒這堵冷漠的墻，為有創新精神的人、創新者創造開路。—阿法納西耶夫
596、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。——阿法納西耶夫。
597、只有登上山頂，才能看到那邊的風光。
598、管理一個家庭的麻煩不少于管理一個國家。—蒙泰格尼
599、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
600、要站在客戶立場上將心比心；
601、創新是企業家的具體工具，也就是說，他們利用變化作為創造新產業和新服務的機會。
602、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。——佚名
603、管理的藝術在于識別什么是可用的經驗，以及采用后能判別發生什么樣的結果。——詹姆斯·Ｌ·里格斯
604、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
605、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
606、營銷就是沒做到，但讓別人相信你做到了！
607、監督是管理過程持續最長的一種功能，因為它是在執行決策的全部過程中實現的。——阿法納西耶夫。
608、只有不完美的產品沒有挑剔的客戶。
609、噴泉的高度不會超過它的源頭；一個人的事業也是這樣，他的成就絕不會超過自我的信念。
610、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗
611、有非凡志向，才有非凡成就。
612、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶
613、經營就是經營人的需求。
614、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
615、破產是一種暫時的困境，貧困是一種思想的狀態。
616、所謂企業管理，就是要系統地解決一系列密切相關的問題，否則會造成損失。—普賽爾
617、在確定組織和個人目標時，成功的經理通常是現實主義的。他們不怕提出高目標，而是不讓目標超出自己的能力——亨利·艾伯斯
618、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
619、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
620、一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
621、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領導的任務則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克。
622、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
623、我這一生基本上只是辛苦工作，我能夠說，我活了七十五歲，沒有那一個月過的是舒服生活，就好象推一塊石頭上山，石頭不停地滾下來又推上去。
624、企業發展需要的是機會，而機會對于有眼光的領導人來說，一次也就夠了。
625、駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。
626、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。——比爾·蓋茨
627、對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
628、微軟離破產永遠僅有個月。——比爾·蓋茨
629、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯
630、男子為了各自家庭而承擔的工作，是努力支撐發展和維護他們的家；至于女子呢？則是努力維護家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛。
631、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
632、作為領導者，必須有清晰表達的信心，并確信組織中的每個人都能理解職業生涯的目標。
633、患難能夠試驗一個人的品格，十分的境遇方才能夠顯出十分的氣節；風平浪靜的海面，所有的船只都能夠并驅競勝。命運的鐵拳擊中要害的時候，僅有大勇大智的人才能夠處之泰然。
634、每個人有每個人的特點和特點，任何一種組合都會產生不同的化學反應。
635、管理是一個整體實現預定目標的過程。—卡斯特
636、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
637、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
638、懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體；經常用的鑰匙，總是亮閃閃的。
639、我們要的人是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
640、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
641、沒有激流就稱不上勇進，沒有山峰則談不上攀登。
642、強烈的欲望也是十分重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。
643、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。
644、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
645、目標管理的最大好處是，它允許管理者控制自己的成就。這種自我控制可以成為更強大的動力，促使他盡最大努力做好工作——巴納德
646、管理不是獨裁的，一家公司的最高管理層必須有能力領導和管理員工。—盛田昭夫
647、企業管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考核，用獎勵激勵。
648、每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的絕不會再來的機會。
649、現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。——毛仲強
650、少給員工講品德，多給員工講應得。
651、正是紀律可以區分社會和無政府，正是紀律可以決定自由。—馬卡連柯
652、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
653、將適宜的人請上車，不適宜的人請下車。——詹姆斯·柯林
654、諺語是一個人的妙語，每個人的智慧—約·拉塞爾
655、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
656、不放過任何細節。——松下幸之助
657、不善于傾聽不一樣的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
658、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
659、如果我們不能從根本上開始，談論企業管理是沒有用的。管理沒有秘密。這只取決于你是否愿意努力工作。一切都在尋求合理化。企業管理的理念應該是追根究底，止于完美——王永慶
660、集體是社會的有機體，……教師的使命是創造這個模范組織，照顧它，改進它，并把它傳遞給新教師。這不是兩個人之間的道德，而是對集體正常成長技能的聰明領導，這是教師的使命。—馬卡連柯
661、現代企業管理的主要責任在于尋求企業目標和個人目標的一致性。管理效果越一致——毛仲強
662、遮人短處，要有尊重之心。
663、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
664、經理不只是告訴別人怎么做，而是激勵團隊產生一定的負面影響，勇往直前。
665、年輕人對社會有很高的要求和快速的失望，但他們很少注意到成功的中年人或老年人背后往往有很多痛苦的血淚故事。這還不夠。持續的認真和努力也是成功人士不可避免的努力。
666、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
667、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大
668、告訴你的男人，不要整天研究效率，忘記了效果，應該是效果第一，效率第二，如果兩個人非要犧牲一個，我們的結論是先追求效果，再追求效率。
669、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
670、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最終一點。——王永慶
671、人不僅是社會管理的主體，也是管理的對象——阿法納西耶夫
672、成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應當走上正軌。
673、成功者一遇到問題就立刻動手去解決。他們不花費時間去發愁，因為發愁不能解決任何問題，只會不斷增加憂慮浪費時間。
674、做人要求實，做事要求成，做工要求質。
675、做管理的要敢說不知道，敢說我不懂。
676、不需要檢查的管理是理想的管理——石川磐石
677、學會提醒自己，凡事都要事先仔細評估，所有情況都要提前設想。
678、除非一個企業產生的利潤大于其資本成本，否則這個企業是虧損經營的……到掙足它的資金成本以前，企業沒有創建價值，是在摧毀價值。——德魯克。
679、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
680、成功的管理藝術取決于在一個充滿偶然性的環境中為自己的活動確定充分的成功率。—卡斯特
681、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
682、信任固然好，監控更重要。——列寧
683、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
684、企業最大的資產是人。——松下幸之助
685、執行不力的三大病癥：制度缺位人員平庸文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
686、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
687、管理是一種嚴肅的愛管理就是讓別人完成事情黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
688、事實上，所謂的斷層線，即平等部門之間缺乏溝通和協調，根源在于對權力的渴望。
689、管理的一個基本規則是必要的多樣性規則。在最需要的時刻準備、通過和實施決策是很重要的。—阿法納西耶夫
690、提出目標是管理者的責任，其實這是他的主要責任。—巴納德
691、信任固然好，監控更重要。——列寧。
692、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術。——德魯克。
693、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
694、堅持下去，成功就在下一個街角處等著你。
695、人并不是招來的，而是吸引過來的。
696、細節的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤。——《細節決定成敗》
697、少數人經常被證明是對的，因為大多數人不認真——未知
698、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
699、一個產品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
700、路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動都在書寫自我的歷史。
701、管理關系是人的關系——阿法納西耶夫
702、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
703、經營不需要很多知識，但需要靈活、好客、中肯的談話、愉悅的色彩、周到的服務和勤奮。
704、崇高的理想就象生長在高山上的鮮花。如果要搞下它，勤奮才能是攀登的繩索。
705、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
706、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
707、先管住，再理順！主要是管人――給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。
708、專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
709、在崗一分鐘，盡責六十秒。
710、微軟永遠離破產只有一個月。·蓋茨
711、組織是企業的解剖學，管理是企業的生理學。——B·N·杰列申科
712、公司的每一個員工都是一顆珍珠，而公司的總經理、副總經理、經理、副經理要做的不是每天開會、看電腦，而是把珍珠當成一條線來戴，一起影響。
713、先管住，再理順！主要是管人給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。
714、平衡原則廣泛應用于管理的所有功能——哈羅德·孔茨，西里爾·奧唐奈
715、向敵人學習，與競爭對手交朋友。
716、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
717、有品質才有市場有改善才有進步。
718、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
719、做老板：好員工說你是好人，壞員工說你是壞人，這樣的老板是成功的。
720、一個人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最終一息，這的確是幸運。
721、失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學里所學的還有用。
722、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
723、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
724、切實執行你的夢想，以便發揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒有收獲。
725、管理是利用資源的最佳收入。——Ｐ·德魯克
726、管理層次越少越好。——本·比德維爾
727、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
728、管理的第一個目標是將高工資與低勞動力成本相結合。
729、企業管理過去是溝通，此刻是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
730、因為有了感激之心，才能引發惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理堅持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執。
731、管理就是讓大家知道你的計劃，了解你的計劃；了解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯系你我。
732、沒有組織就沒有管理，沒有管理就沒有組織。管理部門是現代組織的特殊器官。正是依靠這些器官的活動，才能有功能的執行和組織的生存。——P·德魯克
733、自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實。
734、你比別人強一點，別人就會嫉妒你，你比別人強許多，別人就會仰慕你。
735、作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。
736、企業都是站在同一個平臺上，這個時候我們比的不僅是產品本身的質量，提供的服務，還有企業的管理技巧和方法。
737、世界上沒有夕陽企業，只有落后不進取的企業。
738、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
739、世界上每家破產倒閉的大企業中，%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
740、種子牢記著雨滴獻身的叮囑，增強了冒尖的勇氣。
741、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
742、如果你的下屬提出問題、想法和方法，你會立即問四個字“有效嗎？”，這可能會節省很多不必要的錢。沒有效果的整改不要做。
743、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長處。
744、不要把所有特別令人滿意的希望都放在劉易斯身上
745、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
746、讓他人變得優秀就是偉大。
747、山路曲折盤旋，但畢竟朝著頂峰延伸。
748、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
749、青年人對于社會的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續的認真與努力，也是一個成功者必然的付出。這以上說得又不完全，智慧才是一個人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
750、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
751、壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰，為百代新風斗爭。慷慨擲此身。
752、一個人需要數百萬人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命，才能找到有效的真理。—門捷列夫
753、管理職責的概念意味著管理機構應該努力反對任何人為了自己的利益而降低合作效率。·艾伯斯
754、管理=[管人+理事]管理追求的是：無為而至，大智若愚。
755、優秀的產品，一定是優秀的員工干出來的。
756、寧繞百丈遠不冒一步險
757、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。——李嘉誠。
758、次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
759、企業即人。——松下幸之助
760、任何能促進公司進步的人都是人才，不拘一格降人才才是正道。
761、在確定目標時，管理者必須考慮三個方面：優先級、時間和結構
762、謙虛的態度往往會讓別人很難拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的關鍵——松下幸之助
763、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
764、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
765、第一，不要怕管人。
766、管理因人而異對于不同的部下，采取不同的管理方法。
767、管理的主要技能是寬容部下所短，充分發揮部下所長。
768、不能容忍部下的管理者也不是優秀的管理者。
769、第二，把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。
770、所謂“三現”，指的是現場、現物、現實。
771、當發生問題的時候，管理者要快速趕到“現場”去解決問題，處理矛盾。
772、第三，管理是人的管理而非事的管理，人的管理在于激勵而非控制。
773、領導等于“領袖+導師。”
774、人才是單位最寶貴的財富，能夠經營好人才的單位才是最終的大贏家，這是領導者的責任。
775、卓有成效的管理者善于用人之長。
776、用人不在于如何縮減部下的短處，而在于如何充分發揮部下的長處。
777、第四，不要怕員工有缺點
778、管理者要把精力多用在引導員工的思維和反思自己的管理行為上，而不是盯在員工的行為和缺陷上。
779、第五，不要怕員工抱怨
780、管理不要怕員工抱怨，而是怕你不了的管理行為造成了員工的抱怨，所以，你需要經常反省。好公司出現問題經常自我檢查，壞單位出現問題總是批評別人。
781、管理知識不等于管理能力，管理能力不等于管理素養。
782、第六，不要怕“砍”人
783、華為任正非說，管理不是以人為本，而是以奮斗者為本，留住奮斗者才是真正的以人為本。
784、留人有“薪酬留人、情感留人和文化留人”，但是后二者更重要。
785、第七，讓員工知道領導的規劃
786、理解領導的規劃，理解領導的實施計劃和要求，同時讓利益維系彼此。
787、如果領導在工作中失去冷靜和忍耐，只會用憤怒去指導工作，被怒火控制心情，那么只會帶來管理的惡果。
788、第八，君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
789、自始至終把人性化管理放在第一位，尊重員工是管理成功的關鍵。
790、你獎勵員工什么，就會得到什么。
791、優秀的管理者不會讓員工覺得他在受束縛和折磨。
792、沒有不適的員工，只有不適的領導者。
793、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的無能。
794、第九，不要說不可能，而是把不可能的事情變成可能。
795、能夠讓員工把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單的管理。
796、能夠讓員工把公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易的管理。
797、管理最好的狀態是正常；最有效的手段是平衡；最高的境界是自然。
798、第十，不要怕問題。
799、承擔責任不是問題出現之后，而是應該在問題出現之前。
800、要結果，不要過程。
801、要效果，不要借口。
802、管理無小事，許多大事就在小事之中。
803、第十一，沒有思路就沒有出路。
804、單位有問題，不是缺人是管理出現問題。
805、任何時候，管理責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。
806、領導不能把責任都推給部下，把成績都歸功自己。
807、敢于負責任，才能擔重任。
808、習慣于缺點是最大的缺點。
809、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。
810、命運不是運氣，而是選擇；命運不止是思想，最重要是去做；命運不是名詞，而是動詞；命運不是放棄，而是掌握。
811、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅動；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執行！
812、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
813、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
814、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
815、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
816、言教不如身教，身教不如境教。
817、小企業做強需要老板個人執行力，而大企業做得更強需要靠組織執行力。
818、如果不想做的事，任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。
819、做好時間管理，做自己的主人。
820、管理需要權謀，但是權謀不是管理。
821、執行領導原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會把你的整體執行力降低；也不要對淘汰落后的員工有什么內疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。
822、執行型人才的三大特質：信守承諾、結果導向、決不放棄！
823、能人體系實際上是感情監督下授權，因此出了問題領導只能說：“你辜負了我對你的一片好心。”
824、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
825、一個人的學習態度，決定一個人的高度。——朱仲祥
826、權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威，你的團隊就有了至高無上的執行力。
827、為什么中國企業的執行能力偏低？結論是企業家的個人水平偏高，而流程能力企業組織化、制度化的能力太低。
828、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。
829、行動不及時是因為痛苦達不到。
830、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
831、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦，聚焦公司的戰略，要做放大鏡，不做大氣層。
832、狼性執行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行，沒有懲罰就沒有檢查。服從！堅決服從！絕對服從！
833、萬科之所以能走到今天，就是因為有穩定的心態，一步一個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
834、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執行到極致，這就是組織執行能力。
835、境界決定世界。
836、我不能找任何借口來掩飾我在工作中的過失。對于過失，要勇于承認，更重要的是在過失中吸取教訓，不再犯第二次錯誤。
837、公司不缺打工者，只缺主人翁意識的人。思想要轉變，是為自己而工作，思想往前跨一步，才能進步。
838、浮萍永遠不能長成大樹。不是愛一行才干一行，而是干一行要愛一行。把根扎下去，扎的越深，將來長的越高。
839、只為漲工資換工作是危險的，切勿做跳來跳去的人。做人要專一，沒人喜歡三心二意的人。
840、抱怨企業之時就是離開之日。停止抱怨，要么接受，要么離開。
841、工作的品質就是做人的品質，工作品質不好，就是人品不好。工作的品質就是自我的品牌，要不斷去塑造。
842、人可以不偉大，但不能沒有責任心。對工作不負責責任，等于對自己不負責任。
843、變革才能創新，創新才能發展。
844、憑什么當劍客，明知不敵，也要亮劍。
845、公司不僅在用你，而且在培養你。
846、工作就是責任，責任決定成敗。責任是推不掉的，責任到“我”為止。
847、做正確的事情比正確地做事更重要。因此做之前要想好，想好了再做。
848、為賺錢而工作，永遠賺不到錢，斤斤計較的人只有兩斤。為自己而工作，為提高本領而工作，本領有了，賺錢只是水到渠成的事。
849、不學習=自我降薪。廣泛學習，各種形式、各種內容，隨時隨地都可以學習，凡事養成思考的習慣，多思考，必有收獲。抓住各種機會提高自己的能力。學習能力是項目人必備的能力。
850、心有空余，才能裝物。三人行必有我師，多看別人的長處，少看別人的短處，虛幻若谷，虛心學習，成長的是自己。
851、成功的標準不止一個。今天比昨天強，今天有所進步，就是成功，不必過分在意別人的眼光，自己內心的肯定更加重要。
852、氣度往往與人生高度成正比。要有開放的心態，廣闊的胸懷。
853、成功的方法誰都知道，但只有成功的人去做。如果不采取行動，世界上最實用、最美麗、最可行的哲學也毫無用處。
854、你對別人的態度和行為等于別人對你的態度和行為。看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
855、記住一個人的好處強于記住他的壞處。要學會學習別人的好處，而不是整天惦記別人的壞處。
856、抱怨就是自我攻擊，感恩就是自我祝福。停止抱怨，選擇擔當。
857、坐冷板凳時，仍然端正坐姿。人生總會有高峰和低谷，得之坦然，失之淡然，爭其必然，順其自然。
858、這是我能做出來的最好方案嗎？高要求才會有高質量，對待工作，不斷苛求，精益求精。
859、合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練，精英是從烈火中冶煉出來的。
860、沒有創造，一切都是低水平的重復。要勇于變革，不斷從本質上思考問題，敢于摒棄舊的思想。
861、塑造團隊五大作風（從理念到動作）：勇于負責、馬上行動、絕對服從、沒有借口、說到做到。
862、工作來臨，第一接受，第二完成。真正優秀的員工用結果說話。
863、沒有做不好的工作，只有不負責的人。責任重在落實，關鍵要看結果；把責任留給自己，把結果帶給公司。
864、企業靠員工發展，員工靠企業生存。
865、公司需要的工作結果=員工所有的工作結果–公司不想要的工作結果。
866、協作才能大作，攜手才能共贏。
867、老板交代的事要做，老板沒有交待的事也要做。自動自發，不要事事等人交代。
868、可以保留看法，不能另立山頭。遵守紀律才能保證戰斗力。
869、有條件要上，沒有條件創造條件也要上。心法大于方法，方法總比問題多。辦法是想出來的，“沒辦法”就“想”。
870、不是“做事”，而是“做成事”。做好了，才叫做了。
871、執行不到位，不如不執行。不解決執行問題，死掉是遲早的事情。
872、我們的夢想就是完成你們的夢想
873、從基層打造一百個千萬富翁，一千個百萬富翁。
874、改變自己、改變企業、改變父母
875、我們要用一生的時間講馬車的故事
876、公平、保障、責任——處處體現公平；人人都有保障；時時滿懷責任。
877、人忙則無事，人閑則生事。
878、你做了嗎？做出結果了嗎？做出極致結果了嗎？
879、生活中最糟糕的事莫過于給別人提出好的建議，自己卻做壞的榜樣。
880、努力不代表有結果
881、什么是團隊：統一的形象，規范的行為，嚴格的訓練，共同的夢想，鮮明的口號，正確的價值觀，紅色的思想，堅定的目標，特殊的文化，神圣的使命。
882、抱怨是無能的表現
883、你干吧，干不好有我呢，放手去干就行了
884、收入的爆發就是能力的爆發
885、健康就是責任
886、知道不等于做到，做到不等于做好。
887、負債的人生很精彩
888、世界上最偉大的力量就是持續的力量
889、對她人負責，與我們有關。
890、請不要透支你的信用卡。
891、世紀不是說、叫和教的年代，一定是去影響和被影響的年代。
892、經營企業要做好三個大掃除：思想大掃除、人員大掃除、倉庫大掃除。
893、節約就是盈利
894、原本就是這樣的，一切都會好起來的。
895、企業形象大如天。
896、企業進行的是團隊賽，而不是個人競技賽。
897、經營企業不是百米沖刺，而是馬拉松；不是看誰跑得快，而是看誰走得遠。
898、榜樣的力量無窮大。
899、老板是下棋的人，而不是棋中的任何一個角色。
900、許下的承諾就是欠下的債
901、改變的是思維模式，收獲的是幸福人生。
902、成功地四階段：懶、怕、貪、誠。
903、你的一生都在為你身邊的一切提供服務
904、顧客在兩種情況下會成交：一是恐懼，二是愉悅。
905、快樂工作的真諦：結果和關系。
906、無路可走的路就是最好的路。
907、美業的未來一定是給有團隊的企業準備的，21世紀不管你想不想，愿不愿意打造團隊，這都是你必須要走的路，也是唯一的路。
908、沒有檢查的事不說，沒有結果的事不做。
909、一個員工在一個職位上干不能超過兩年，要么不干，要么搗蛋。
910、怎么學？系統學；怎么做？自己做。
911、不要在嘴上跟別人爭高低，而是要做出結果影響別人。
912、人生三道門：孝門、善門、慧門，當你的孝門打開，你的善門才能打開，當你的善門打開，你的智慧之門自然就會被打開。
913、時刻保持好的感覺：好的感覺是不僅自己擁有好的感覺而且是給身邊的人帶來好的感覺。
914、世紀企業比什么？團隊和利潤。
915、每個人扮演的角色都是自己決定的；是自己漸漸自然歸位的過程；和別人沒有任何關系。
916、現在的就是最好的
917、為給企業做貢獻而感到驕傲，為不能給企業爭光而感到恥辱。
918、人生中父母、伴侶、孩子、朋友都有可能會離你而去只有能力會伴隨你到生命的最后一刻。
919、要想把企業經營好，就要把企業的每個1%都做好。
920、企業是孩子，顧客是愛人，老板是養身父母，同事是兄弟姐妹，我們都是一家人。
921、如何帶團隊：影響他、訓練他。
922、日計劃是打開智慧之門的鑰匙。
923、遇到問題先找自己的原因，而不是說別人的問題。
924、堅決不做歪脖樹。
925、如何管理自己：管理自己的時間和管理自己的情緒。
926、我要留在美業，我要留在企業，我要留在企業的城市買房買車。
927、用服務賺基本保障的錢；用外賣賺改善生活的錢；用技術賺豐厚利潤的錢；用管理賺企業騰飛的錢。
928、如何復制人才：從外表上開始打造；從心理上不斷引導；從行為上不斷糾正；從消費上不斷突破；從事情上不斷肯定。
929、堅決杜絕：說話不落地；做事沒結果。
930、復制人才的速度決定企業未來的成長速度。
931、管理不是先學管理別人的方法，而是應該先管理好自己；你個人成長的速度取決于你復制人才的速度。
932、衡量員工忠誠的核心標準就是看員工是否愿意成為企業的大股東
933、科學管理是在了解人性的基礎上，根據理性的數據分析判斷現在企業存在的問題。
934、為什么你還不夠成功，因為你知道的太多做到的太少。
935、計劃讓我們養成好的習慣，好的習慣成就我們事業的成功，事業的成功帶給我們美麗人生。
936、你要時刻銘記企業的大目標，因為只有企業的大目標實現了，你的小目標才有意義 。
937、利潤代表企業的現在，團隊決定企業的未來。
938、她工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
939、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務。
940、該員工工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
941、該員工工作上，積極肯干，責任心強，細心，獨立又協同，有創新能力。
942、立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想 ，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光！擁抱今天吧！
943、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。
944、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
945、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
946、差錯發生在細節，成功取決于系統。——比爾·馬瑞特
947、倒下了，就是亂石一堆。放棄了，你就是笑話一段；成功了，你就是神話一般。挺住了，你就是人生最美的風景線！
948、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！
949、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。
950、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發展，這一點愈加重要。可是一個企業也有其獨特之處。所以當企業遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過于尊重人才的特異性，那么會出現換一個經理就換一個管理模式，企業始終不能形成規范的操作模式。如果過于拘泥于企業的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎么辦？
951、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。
952、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
953、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
954、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
955、魔鬼存在于細節之中。——密斯·凡·德羅
956、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人。
957、不要讓自己的眼睛蒙蔽了你的心，時間是最好的證人，會讓你懂得，日久不一定見真情，但是一定會見人心。
958、看清了很多人，卻不能隨意拆穿；討厭著很多人，卻又不能輕易翻臉。有時候，生活就是要逼自己變得逆來順受，寵辱不驚。
959、要么承擔，要么突破，剩余的時間便是對你的所經歷的一切保持沉默。終有一天，這沉默里會獲得道路和答案。
960、二十不勤，三十不立，四十不富，五十而衰靠子助”父母給的那叫背景，自己打的才是江山。
961、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。
962、我們可以浪費時間，但不可以浪費生活。我們可以把時間浪費在自己喜歡的事情上，但不可以困在自己討厭的生活方式里。
963、無論有多困難，都堅強地抬頭挺胸，告訴所有人，你并非他們想象的那樣不堪一擊。
964、人生像攀登一座山，而找山尋路，卻是一種學習的過程，應當在這過程中，學習篤定、冷靜，學習如何從慌亂中找到生機。
965、浮在水面上的油珠，借著陽光夸耀自己；沉入水底的珍珠，依附河蚌默言寡語。
966、這個世界，你不努力，任何機會都和你沒有半毛錢的關系！努力就是不知道的要想辦法知道，知道了客克服一切困難去做到。
967、半途而廢是永遠無法成功的，只有將夢想的翅膀插在心中，并且持之以恒，你才能自由地飛翔。
968、我本來有兩顆心，一顆善一顆惡，但自從認識了你，就只剩下善心，因為我惡心死了。
969、不好正因走的太遠，而忘記當初自我為什么出發。丟什么不能丟夢想，拋什么不能拋志氣。
970、沒有靠山，自己就是山！沒有天下，自己打天下！沒有資本，自己賺資本！這世界從來沒有什么救世主。
971、或許長久的努力依然無果，但是我們還是要堅信，一直善良下去，總會離幸福很近。
972、家不只是房子，更重要的是人。有時候你會想方設法的離開他，有時候你卻要不顧一切地回歸他的懷抱。
973、任何美好的狀態都不會輕易降臨，等吃夠了當下的苦，未來的甜才會順理成章地來，你也才能心安理得地享受。
974、做事要從基礎做起，磨掉銳氣與傲氣，踏踏實實地從腳下起步，這樣你才有可能實現你的人生理想。
975、學習中有許許多多的困難與挫折，但任何困難與挫折都不能成為我們放棄了理由。
976、立志是一件很重要的事情，工作隨著志向走，成功隨著工作來，這是一定的規律。立志、工作、成功是人類活動的三大要素。
977、努力到無能為力，拼搏到感動自己，只有自己變優秀了，其他的事情才會跟著好起來。
978、天氣，可以改變心情，但不能改變容貌，掌握自己。你不能預見明天，但可以珍惜今天！
979、有時，坐下來曬曬太陽，聆聽自己內心的聲音，發現其實，我們還是不想長大的孩子。
980、你所浪費的今天，是昨天死去之人奢望的明天。你所厭惡的現在，是未來的你回不去的曾經。時間殘忍，珍惜眼前人。
981、當一個小小的心念變成行為時，它便成了習慣；從而形成性格，而性格卻決定你一生的成敗。
982、自信，它被無數人喊在嘴邊；自信，它造就了無數歷史名人；自信，它使人們感到快樂，使人們感到幸福。
983、你已經變成更好的你了，那么繼續勇敢的追尋下去，等下去，等待對的人，等待陽光找到你夢想的那天。
984、挫折有利也是弊，它是能夠讓人進步、積累經驗，同時也能讓人墜入萬丈深淵，我們要以正確的心態去看待。
985、誠愿21世紀，真理和正義成為人類社會最高的法則；人性和理性在全世界取得最后的勝利。
986、終于相信，每一條走上來的路，都有它不得不那樣跋涉的理由。每一條要走下去的路，都有它不得不那樣選擇的方向。
987、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的狀況。
988、教育工作中的百分之一的廢品，就會使國家遭受嚴重的損失。
989、痛苦的時日不會長久，但堅強的人會一向堅強。
990、腳跟立定后，你必須拿你自己的力量和技能奮斗。
991、一個從來沒有失敗過的人，必然是一個從未嘗試過什么的人。
992、做銷售，一輩子只需要專心做一件事情。
993、保持快樂，你就會干得好，就更成功、更健康，對別人也就更仁慈。
994、人生的每一次付出就像在山谷當中的喊聲，你沒有必要期望要誰聽到，但那綿綿長悠遠的回音，就是生活對你最好的回報，新的一周愉快！
995、不管有多苦，千萬要記住：苦難是我們人生路上不可缺少的經歷，只有活著，才有幸福的可能！
996、幸福和幸運是需要代價的，天下沒有免費的午餐！
997、再見不是悲傷，它總是寄予了新的希望。不要再彷徨，世事無常本來就這樣。面對時間的洗禮、歲月的沖擊，你唯一不能忘記的，那便是你的夢想。
998、狠得下，對自己要狠，不要貪圖安逸、不要害怕改變、不要患得患失，該出手時就出手。
999、誰說過人生苦短，我們有淚不輕彈。
1000、學的到東西的事情是鍛煉，學不到的是磨練。
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