實用會議記錄

    時間:2025-11-04 16:00:14 詩琳 記錄 我要投稿

    實用會議記錄范文(精選31篇)

      會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來,就形成了會議記錄。以下是小編精心整理的(實用)會議記錄范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    實用會議記錄范文(精選31篇)

      實用會議記錄 1

      會議地點:

      xx二樓會議室

      參加人:

      xx

      記錄人:

      xx

      會議缺席人:

      xx

      會議內容:

      20xx年9月10日下午,為切實做好公司安全生產工作,在基地二樓會議室舉行了xx有限公司安全部安全生產培訓會議。安全部全體員工參加了安全生產培訓會議。培訓會議由張闊副經理主持。

      首先xx回顧8月份公司安全生產的成果,8月份沒有發生事故,公司對安全生產部提出口頭表揚,希望安全部全體員工再接再厲,努力在9月份取得這樣的成績,為公司的安全生產增添更輝煌的一筆。然而,結果是過去的,并不意味著未來。因此,我們應該收緊安全弦,繼續加強對公司安全生產的監督檢查,繼續努力在9月份取得這樣的成績。為了繼續加強安全部員工的安全意識,特別進行了培訓。培訓材料如下:

      安全術語

      (1)安全生產:消除或控制生產過程中的危險因素,確保生產順利進行。

      (2)基本安全:生產設備或生產系統本身通過設計等手段具備

      即使在錯誤操作或故障的情況下,也不會造成事故。

      (3)安全管理:保護工人在生產過程中的'安全健康,改善工作條件,防止工傷事故和職業危害,實現工作和休息的結合,加強安全生產,使工人安全順利地生產。

      (4)事故:職業活動中發生事故的總稱,通常會中斷正常活動,造成員工傷亡或財產損失。

      (5)事故隱患:造成事故的危險狀態、人的不安全行為和治理缺陷。

      (6)不安全行為:職工在職業活動中違反紀律、操作規程和操作手法等具有危險性的做法。

      (7)違章指揮:強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進行作業的行為。

      (8)違章操作:員工不遵守規章制度,冒險進行操作的行為。

      (9)四不放過的原則:是指在調查處理工傷事故時,務必堅持事故原因分析不清不放過,沒有采取切實可行的防范措施不放過,事故職責人沒受到處罰不放過,員工沒受到教育不放過。

      (10)三違:違章指揮、違章作業、違反紀律

      (11)三級安全教育:進廠教育、車間教育、班組教育。

      (12)四不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。

      (13)三懂四會:懂生產原理,懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故,會正確使用消除器材和防護器材

      安全生產的四個務必:

      1.務必人人留意安全:不但要留意自己的安全,還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

      2.務必事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟練而忽視安全。

      3.務必時時留意安全:由于即將放工而加快速度,違章操縱,忽視安全。

      4.務必處處留意安全:在任何地方都要留意安全。

      (14)職業安全:是指人們進行生產過程中沒有職員傷亡、職業病、設備損壞或財產損失發生的狀態,是一種帶有特定含義和范疇的安全。

      (15)危險:是指能夠導致意外事故發生的現存或潛伏的狀態。

      (16)危險化學品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性,會對職員、設施、環境造成傷害或損害的化學品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

      (17)重大危險源:是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態、人的不安全行為、作業環境缺陷、治理缺陷。

      實用會議記錄 2

      會議時間:

      20xx年xx月xx日

      會議地址:

      民華會議室

      主持人:

      xx

      會議名稱:

      安全生產例會

      記錄人:

      xx

      參加人員:

      略

      發言內容:

      發言人:

      一、王總述講了春節期間發生的安全事故,故就廠區內的安全隱患作了講話:

      1、強調各生產車間在每天上班前的例會必須強調宣導安全生產意識,以及佩戴好勞保用品;車間負責人要每天排查各自車間的安全工作,做到防范于未然。

      2、對于春節期間發生的安全方面的事故,我們要引以為戒,告誡公司所有職工在安全方面一定要嚴加防范,把安全隱患控制在萌芽狀態,防患于未然。

      二、車間負責人就對車間內所存在的安全隱患情況作了詳細報告:

      1、車間內禁止吸煙,打鬧,嚴格遵照公司的.規章制度;

      2、設備在運轉時,嚴禁非操作人員進入工作區域,操作人員在設備出現故障時,嚴禁把手伸入設備工作臺上;

      3、車間工段長每天要對車間內的設備、環境、線路等方面進行檢查,并做好相關記錄,發現隱患時及時整改;

      4、對車間今后的安全工作也做了布置,每天班組長花至少一個小時檢查現場安全工作,對設備故障立即通知技術人員維修解決。

      5、設備、線路等出現故障時第一時間通知相關技術人員及負責人,自己可以進行維修的,及時解決,并配帶勞保用品,需要設備廠家或急需更換配件時,要勒令設備停止運轉,以保障員工的人身安全。

      三、各個部門都表態要加強本部門的安全生產意識,安排好自己部門的安全工作,車間班組長每天車間檢查至少一次,發現安全問題,立即整改,并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。

      實用會議記錄 3

      時間:

      20xx年11月9日中午

      地點:

      教室

      參加人:

      全體班干部、班主任

      記錄人:

      副班長

      內容要點:

      1、關于班級網站的'事情:班干找關于“立志、修身、博學、報國”的文章到網站,在19號之前要發上去,班主任將會到網上查發送的稿件。

      2、以后發稿要注意歸類,不要發到其它欄去。

      3、今天下午我班有足球比賽,請同學們去觀看(由班干部起帶頭作用)。

      4、本周五班會課進行集中大掃除,由生活委員負責安排,班干部帶頭勞動,結束后生活委員和紀律委員負責檢查。

      實用會議記錄 4

      會議內容:

      業委會與物業公司協商關于物業服務的有關事宜

      會議地點:

      三路居路居委會

      會議時間:

      20xx年3月7日下午2:00

      參會人員:

      街道辦居民科劉科長(以下簡稱辦事處)

      三路居路88號院業主委員會業委會小田主任、兩位業主代表和一位業委會顧問(以下簡稱業委會)

      xx物業管理有限公司代表李經理,及兩個項目部主管(以下簡稱物業公司)

      會議內容:

      3月7日下午2:00在太平橋街道辦事處居民科劉科長組織下,三路居路88號院業主委員會代表與xx物業管理有限公司代表進行關于物業服務事項的溝通,紀要如下:

      首先,辦事處劉科長說,今天為業委會和物業公司提供一個交流的平臺,目的是讓你們雙方平等對話和交流,使物業公司進一步提高服務質量,創建一個和諧的小區。

      業委會發表意見如下:

      首先,業委會已經開始進行物業選聘工作,這個工作是在政府的指導下進行的,是完全合法的,希望物業公司積極配合并參與。

      業委會辦公室問題:開發商在業主維權成功后承諾在業主委員會成立后給業主委員會辦公室,但是現在由物業占著。

      我們想要的物業服務質量:當時是按照國際標準進行購買的,2.8元每平的物業費在當時已經是非常高的,但是拿到手的與當時的差別很大,這就有了以前的維權活動,開發商留下的問題物業有責任繼續解決。

      會所問題:會所是小區的配套設施,不知道有沒有按照要求在做,現在又有消息說會所將變為寫字樓出租,物業應該把現在在做的事情公示給大家。

      物業公司的態度和位置:物業公司的身份應該是為全體業主服務的,如果還是為開發商服務的話就錯了。公共收益部分是歸小區廣大業主所有,必須返還給業委會。

      我們業主委員會準備在物業宣傳欄對面做宣傳欄,希望能夠得到物業的支持。我們自己出資。

      業委會張貼的文件第二天就不見了,物業公司是否有責任?

      換物業為了督促一下現物業的服務,今年應該是物業公司做的最好的時候,希望物業能夠在選聘這個漫長的時間里能夠做些事讓業主知道,為參加物業選聘工作打下堅實的群眾基礎。

      目前聽說你們的項目至今還虧損著,怎么會有經費對小區物業服務進行改善?

      物業公司:

      今天的協調會主要是溝通,有些問題不能當時解決的可以擱置,因物業公司與集團是上下級關系,待他向集團匯報后才能有結果。會所是集團那邊在招商當中,改造后用于居委會辦公用房等。

      物業公司為業主服務的,但是物業公司跟地產還是上下級的關系。為有服務質量問題:前面田主任說的公共收益部分當然是業主的。我們年初做的舉措是委托了專業的保安公司;關于綠化方面,開發商是遺留下了很大的問題,我們要進行綠化,補種,解決草坪問題;對于保潔確實是和我們的軟肋,現在主管分包樓層;三號樓四號樓門禁不合理,也是我們要解決的;墻面地面的啟用養護,今年我們也是需要做的;園區里五十多部電梯有些運行部平穩,噪音等問題我們也找了電梯維修公司進行整修;對于物業團隊年輕沒有經驗的問題,我們在去年十月份以來已經加大了培訓。集團管理部來園區考察的時候也提出了很多問題,其中也有很多施工遺留問題。集團領導要求如果要對業主服務就必須先解決施工遺留問題。

      關于公布經費事宜在去年開了一次公布會,不過可能了解參與的人不多。

      地產公司去年在小區投入了1000萬元,因此對小區的支持是由力度的。

      業主委員會的宣傳單第二天不見了,有些原因我知道,有些不清楚,但是我也不贊成這個做法。

      為了能夠使小區正常運作,請田主任催促業主交付物業費,現在交付50%左右,北京市平均63%的交費率。

      我們將進一步提高物業服務質量。

      業委會:

      物業費不是業主委員會說交,業主就愿意交的,還是要在物業服務的基礎上,你達到了服務的標準,自然而然的'大家都會交。

      我們買這房子需要的是高品質,是國際公館的品質,會所問題將直接影響了我們生活的品質,為什么群租房起火后引發了對物業的不滿,造成了房價的降低等等,這次的會所事宜同樣會激發矛盾。請物業公司幫忙催一下業委會辦公用房的問題辦公室,廣告費,公館等事宜請在一周內給我們答復。

      還有開發商去年1000萬的投入,也請告訴我們怎么用的,維修和增加了哪些建設,花在什么地方了。

      游泳館是國際公館的標志,請慎重考慮。如果裝修他用,業主將進行維權。一樓如果裝修給業主委員會我們會雙手贊成。

      辦事處:

      今天的協調會比較成功,大家能夠坐在一起,將問題談開,為進一步溝通協調和解決問題建立了渠道,希望大家都能夠為了社會和小區的和諧貢獻力量,為業主提供更好的服務。

      實用會議記錄 5

      時間:

      20xx年xx月xx日星期x

      會議地點:

      xx

      會議主持人:

      xx

      會議記錄人:

      xx

      出席人:

      公司各部門人員

      缺席:

      xx人

      會議內容:

      公司召開了業務會議,為了公司的良好發展,提出了以下內容。

      xx經理提出:

      1、關于公司人員的重新分配,從今天開始,xx著重投入于網絡的優化,做好網頁的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內容,其他人繼續做好自己的崗位。

      2、嚴格管理業務部,業務是最重要的`模塊,要加大力度抓緊和投入。

      3、嚴格執行考勤制度,一個月內遲到兩次要相應的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請假,然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。

      4、有關座位的重新編排,把業務部的人員規劃在一起,讓公司有一個嚴謹、規范的形象。

      5、最后,規范一個專門對外接受咨詢的qq,每天專門由xx一人負責登錄,然后分派給業務員,到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

      總經理提出:

      1、加強生產、銷售,銷售是重點,需要用心做,另外還提議員工多走車間,這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。

      2、對商品的投放力度要加大,努力完善網站的優化。

      3、尤其外貿部這一模塊,需對其進行更詳細的細化、整理。

      最后,xx總結出做業務最重要的是快和專業。

      xx領導提出:

      1、由于下班時候辦公室沒有業務員的情況下仍然有電話打進,xx建議將電話轉接到業務員的手機,能夠及時接到電話。

      2、辦公室的儀容要靠大家一起整理,細至每一個人的座位,大至公司的財產保護,盡力改善公司的形象,讓別人看到公司的規范。

      3、同事之間應該互相提出建議,做到一起進步和努力。

      最后,xx總結了今天的會議內容,每一個員工都需要用心投入,付出與收獲是成正比的,公司的發展離不開每一位員工的努力。

      實用會議記錄 6

      時間:

      20xx年5月19日

      地點:

      公司會議室

      出席人:

      xx、xx、xx、xx、xx

      主持人:

      xx

      會議內容:

      一、會議的.紀律

      每周一開公司設計部開會,設計部所有人都要參加,開會前2天由行政通知會議主題,發到微信群和QQ群,大家要提前準備,思考,在會議上做匯報。

      二、意向客戶:

      江手上有4個,太倉、香水灣、好望山、烏魯木齊路做好跟進工作。

      在談客戶時全包估價不好估所以在客戶沒有強烈要求下不包,只做半包。

      東方冠郡由江和謝配合完成,謝負責一樓,江負責地下室和二樓。

      月底謝要去新疆,江要盡快把新疆英式現代風格準備好,法式由謝準備。

      三、施工圖時間制定:

      一套別墅一個人30天必須完成,兩個人15天。

      如面積大的兩個人20天完成。

      四、加強學習

      休息時間可以多去酒店、高檔商場、家具店、燈具店等等看看,加強知識面。

      工地配合做的還不夠到位,懂的施工工藝太少,要加強學習。

      五、計劃書

      每個案子要求寫計劃書

      實用會議記錄 7

      時間:

      20xx年x月xx日星期x

      會議地點:

      xx

      會議主持人:

      xx

      會議記錄人:

      xx

      出席人:

      公司各部門人員

      缺席:

      xx人

      會議內容:

      公司召開了業務會議,為了公司的良好發展,提出了以下內容:

      xx經理提出:

      1.關于公司人員的重新分配,從今天開始,xx著重投入于網絡的優化,做好網頁的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手劉xx之前擔任的.行政工作內容,其他人繼續做好自己的崗位。

      2.嚴格管理業務部,業務是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。

      3.嚴格執行考勤制度,一個月內遲到兩次要相應的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請假,然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。

      4.有關座位的重新編排,把業務部的人員規劃在一起,讓公司有一個嚴謹、規范的形象。

      5.最后,規范一個專門對外接受咨詢的,每天專門由xx一人負責登錄,然后分派給業務員,到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數,這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

      總經理提出:

      1.加強生產、銷售,銷售是重點,需要用心做,另外還提議員工多走車間,這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。

      2.對商品的投放力度要加大,努力完善網站的優化。

      3.尤其外貿部這一模塊,需對其進行更詳細的細化、整理。

      最后,xx總結出做業務最重要的是快和專業。

      領導提出:

      由于下班時候辦公室沒有業務員的情況下仍然有電話打進,xx建議將電話轉接到業。

      實用會議記錄 8

      時間:

      20xx年xx月xx日

      地點:

      會議室

      主持人:

      xx

      會議內容:

      20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:

      一、關于公司經濟合同管理辦法

      會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。

      二、關于職工因私借款規定

      會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

      三、關于公司資金管理辦法

      會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。

      四、關于職工工資由銀行代發事宜

      會議聽取了計財處提交的'關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。

      五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

      會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。

      會議最后強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性

      實用會議記錄 9

      時間:

      20xx年xx月xx日

      地點:

      xx

      主持人:

      xx

      記錄人:

      xx

      談判內容:

      購置錨鉆桿、探水鉆頭商務談判

      會議內容:

      1、經過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術指標和參數分析,結合我公司實際情況,確定由盂縣秀水西街德興物資供應站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭,此次會議針對公司購置的數量和價格進行磋商。

      2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數量見采購計劃),盂縣秀水西街德興物資供應站報價為10035.55元,經過協商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定價格為973.44元。

      3、售后服務:盂縣秀水西街德興物資供應站根據國家煤礦質量安全標準。

      4、其他事項在合同中議定。

      實用會議記錄 10

      時間:

      9月30日上午

      地點:

      管委會會議室

      主持人:

      李xx(管委會主任)

      出席者

      楊xx(管委會副主任)、周xx(管委會副主任管城建)、李xx(市建委副主任)、肖xx(市工商局副局長)、陳xx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。

      列席者:

      管委會全體干部

      記錄:

      鄒xx(管委會辦公室秘書)

      討論議題:

      1.如何整頓城市市場秩序。

      2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

      楊主任報告城市現狀:我區過去在開發區黨委領導下,各職能單位同心協力、齊抓共管在創建文明衛生城市方面取得了一定成績,相應的城市市場秩序有一定進步,市容街道也較可觀。可近幾個月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺......一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街......這些情況嚴重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究:如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業、維護市容......討論發言(按發言順序記錄)

      肖xx:個體商販不按規定到指定市場經營,管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關規定,坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場......工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

      羅xx(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現在的.問題是要有人抓,敢于抓落到實處。只要大家齊心協力問題是能夠解決的。

      秦xx(居委會主任):整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現象。

      李xx(建委副主任):去年上半年創建文明衛生城市時,市上出了個7號文件,其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施......今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全。基建取出的泥土,拖斗車裝得過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

      陳xx:對犯規者一是教育,二是逗硬。"不教而殺謂之虐",我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

      周xx:城市管理我們都有文件、有辦法,現在是貴在執行,職能部門是主力軍,著重抓,其他部門配合抓。居委會把居民特別是"執勤老人"(退休職工)都發動起來,按七號文件辦事,我們市區就會文明、清潔,面貌改觀......與會人員經過充分討論、協商,一致決定:

      1.由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監督實施,做到坐商歸店,攤販歸點,農貿歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

      2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者,堅決照章處理。

      實用會議記錄 11

      會議時間:

      xx

      會議地點:

      項目部第一會議室。

      主持人

      xx

      參會人員

      xx

      記錄人

      xx

      會議內容

      對各部門近期工作進行明確規劃。在3月中旬的時候,經過公司全體員工的努力,我們公司成功接待了集團的各位參加會議的領導。在領導參觀和檢查完善施工現場之后,對我們項目部的項目管理以及施工精神風貌給予了非常高的評價。除了這個以外,還介紹了一些會議的相關內容,接著介紹在3月份左右的時候。公司項目部的施工計劃完成情況。在去年沒有完成的計劃施工為120米,施工總隊要總結之前的一些經驗和教訓,多找一些存在的主觀因素,力爭在最近幾個月的生產之中彌補上來。

      各部門近期需要明確的工作計劃。因為工作需要,經過幾個項目部領導的共同商議,決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長。工程部需要完成的目的是在壓濾機進場問題,要盡快解決,基座要三四月底之前完成。要盡快聯絡通道施工方案凍結法施工方案的啊。郭峰負責就像工作的主要內容。對于消防管道支架的更換問題要盡早解決,并且發4月中旬的時候啟用新計價。對于聯合體提出的棄土不能及時外運,影響施工進度的等問題,由郭峰作出報告,并且在以后每個月進行報備一次。沿線加固工作須要項目部的各個部門的大力支持。

      對于機電部的'相關工作安排,要新增的門調的安裝需要加快速度,要盡快安裝好龍門吊進場。讓于工廠的帶壓作業方案要盡快上報公司項目部。當施工階段進入一定階段,之后的用電問題需要盡快解決。對于配件要做好預訂工作,及時清理工廠里面的相關庫容,并且節約成本。要確定管片廠目前的鋼材的剩余量,盡快形成報告總部,不要影響管片的生產。

      對于辦公室的工作安排。鋼鐵業主要要求需要配備一名減壓醫生,明確一下各個部門的具體要求。近期將會舉行一些演講比賽,要將這件事情落實好,并且分工到個人。

      實用會議記錄 12

      會議時間:

      20xx年xx月xx日

      主持:

      xx總工

      會議地點:

      水務局會議室

      記錄:

      現場監理

      參加單位:

      建設單位、監理單位、施工單位。

      會議主要議程:

      建設單位與施工單位及監理單位分別匯報目前工程施工進展情況,分析存在的主要問題,制定下一步施工計劃,明確工程進度、質量、安全等要求,現將會議確定的有關事項紀要如下:

      一、會議分析指出工程進度滯后的'主要原因:

      一是施工單位沒有按實際工作量投入人員、機械、設備組織施工,施工技術力量薄弱與管理不到位;二是施工現場協調不到位;

      二、會議決定:

      (1)施工單位應投入滿足施工進度要求的人力、物力、財力與機械設備,增加施工技術力量,加強施工管理,確保工程質量、進度與安全。

      (2)施工單位按照倒排工期的原則,做到節點控制,并制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃,并將計劃于xx月xx日前報監理審查后交建設單位。

      (3)要求監理單位加強現場監理力度,加強工程進度、質量、安全管理,積極協調參建單位的關系,確保工程施工質量與進度;

      (4)會議強調各水庫除險加固工程應確保20xx年xx月底完成關鍵工序施工,對于未進場的水庫必須在xx月xx日前進場,確保水庫具備度汛、來年蓄水灌溉、養殖等條件,否則照成一切后果有施工方承擔;

      (5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工,確保按時保質完成本工程.

      (6)安全文明施工:落實項目部、公示牌、以及施工人員保險;夏季施工做好防暑降溫工作;

      (7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目,建設單位將給與相應的獎勵;

      以上問題各項目部應高度重視,并抓緊落實;

      實用會議記錄 13

      時間:

      20xx年5月11日

      地點:

      一樓多媒體大廳

      主持人:

      xx

      主講人:

      xx

      參與人員:

      全體教職工

      會議內容:

      一、學習了民族團結進步模范單位考核驗收測評體系及實施辦法。

      二、解釋了體系中五個方面的內容需要收集的'材料。

      三、加強學習宣傳教育,提高創建活動共識。一是將民族團結進步創建活動作為一項長期的重大工作,列入學校重要議事日程,制定措施,作出了安排部署。二是結合政治學習制度,加強黨的民族宗教政策和愛國主義宣傳教育,把創建活動同創新領導小組工作、提高服務質量和水平結合起來。

      四、各處室安排非富多彩的活動。要求各處室以活動為載體,積極開展多種行之有效的民族團結活動,不斷開創民族團結的新局面。

      五、各處室要創新教育形式,注重教育效果,廣泛開展民族團結主題實踐教育活動。定期開展創建表彰活動,選樹典型,營造濃厚的民族團結氛圍。

      六、認真落實學校創建領導小組安排的工作任務,重視民族團結工作,建立健全民族團結工作長效機制、長遠規劃,并積極提出工作建議,促進創建工作深入有效開展。

      七、書寫要求。

      八、要求機房打印室配合工作。

      實用會議記錄 14

      時間:

      20xx年xx月xx日

      地點:

      xx項目部會議室

      參會單位:

      建設單位、承包單位、監理單位

      主持:

      監理部總監xx

      會議內容:

      業主通過各方努力協調,征遷工作順利完成,前期工作準備充分,施工單位就工程開工前準備工作做了陳述,監理就為了完成好施工監理任務,應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。

      一、施工單位介紹工程概況及有關人員,組織機構及職責范圍

      工程概況xx

      項目部主要管理人員已進場,組織機構設置完善,具體組織機構如下:項目經理xx,技術負責人xx,安全負責人xx,橋涵負責人xx。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況,陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書,責任落實到位。

      二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施

      原始基準點及原地面復測工作已全部完成,標準試驗已做,原材料、機械設備、技術人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,定期對工作人員進行安全、環保培訓,建立巡查制度,發現隱患及時消除,力爭創造良好的施工環境。安全工作執行情況:

      ①建立了安全體系,制度齊全,并制定了可行的.突發事故應急預案,措施到位。

      ②利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強化安全意識,施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

      ③各施工作業面都配備有一名安全員,設立安全監督崗。

      ④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

      ⑤施工便道專人負責灑水,保證基本無揚塵。

      ⑥設立安全警示標志、標牌,采取多種形式確保施工安全。

      ⑦環保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產。

      三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項

      xx受業主委托承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構,編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人,監理部主任xx,總監理工程師xx;測量工程師xx,試驗工程師xx,實習監理xx。

      進場后,我們積極組織監理人員學習有關文件及要求,復核熟悉圖紙,并制定了各項規章制度及工作要求,根據各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監理工作流程,以指導監理工作的有效開展。

      監理部主任xx指出,我們要力爭創造和諧的施工監理環境,要求安全環保措施一定要得力,預控到位。無施工責任安全事故,杜絕重大安全事故的發生;監理程序一定要遵守,按規范施工,按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質量控制前提是按程序辦事,監理組審查批復一般分項開工報告,進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收,統一開工報告內容。

      實用會議記錄 15

      會議時間

      20xx年xx月xx日

      會議地點

      會議室

      記錄人

      xx

      出席與列席會議人員:

      各部門負責人

      缺席人員

      略

      會議主題

      xx

      會議主持人

      xx

      會議記錄:

      1、各部門、各員工根據學校年度工作計劃,聯系自身工作實際,做出部門及個人年度工作計劃。

      2、加強課程改革。今年要申報計算機網絡工程、電腦美術設計、國際會計、數字芯片技術等專業為市級示范專業,要積極做好專業申報準備。

      3、強化班主任工作、學生干部量化考核。

      4、做好教職工活動年度計劃。

      實用會議記錄 16

      會議時間:

      20xx年11月3日09:00-10:30

      會議地點:

      集團公司五層總經理辦公室

      主持人:

      xx

      參會人員:

      記錄人:

      xx

      會議議題:

      關于優化組合后需要明確的幾個問題

      會議內容:

      20xx年11月3日,xx副董事長和總經理xx,召集總工程師xx、經營副總xx、基建副總xx、總經理助理xx在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

      一、關于優化組合后工薪發放問題

      1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

      (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

      (2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

      (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

      (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

      2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

      3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

      4.關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

      (1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

      (2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按380%、85%或90%發放。

      5.關于公司機關值班及下井補助標準

      (1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

      (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

      二、關于下一步績效考核辦法

      1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

      2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師小祥、基建副總小樑、總經理助理小昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

      3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

      三、關于員工工休問題

      會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

      1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

      2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

      3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,對超出天數按當月xx日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的.,按員工的當月xx日工資水平予以減薪。

      4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

      四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

      根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,

      具體要求為:

      1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

      2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

      3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

      實用會議記錄 17

      會議時間:

      20xx年3月3日9:00

      會議地點:

      辦公樓509會議室

      主持人:

      xx

      參會人員:

      xx

      會議記錄:

      xx

      會議內容:

      3月3日的上午,公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案,討論研究了相關事宜。

      現將會議議定事項紀要如下:

      一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。

      8月24日,酒類博覽會執委會來函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求,積極參與并給予相關支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。

      會議明確:

      在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。

      二、關于公司領導休年休假事宜。

      自公司執行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

      三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

      有關生產廠易地技改工作要全面實施,建設項目要啟動,投資項目管控模式及機構調整應著重解決:技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的`人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。

      四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

      法律與改革部按照會議意見修改后報xx。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后,人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化

      投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成后,在理順管理關系。

      實用會議記錄 18

      時間:

      xx

      地點:

      公司六樓會議室

      參加人員:

      xx

      主持人:

      xx

      記錄:

      xx

      會議內容:

      一、宣布人事任免通知

      聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任,免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務,調公司機關另行安排工作。

      二、內審工作安排

      品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排,并指出內審工作重點:

      1、查現場與文件、相關法律法規的`符合性;

      2、查質量記錄,要求按規定填寫;

      3、現場詢問公司的質量方針、各部門的質量目標包括8月份質量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

      三、其他工作安排

      辦公室:準備有關最低工資方案、社保的相關資料,提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數名。

      品質部:組織內審工作;組織修訂小區服務質量考核標準和9月份的質量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內審員培訓。

      工程部:準備有關資料,9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。

      會議要求,9月份工作一切圍繞ISO9000試運行,各部門通過艱苦細致的工作,達到內審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協調配合工作。

      實用會議記錄 19

      地點:

      xx

      時間:

      xx

      參加人:

      xx

      內容:

      20xx年11月28日上午10時,華潤置地(北京)物業管理有限責任公司翡翠城物業管理處與翡翠城二期部分業主召開座談會。管理處聽取了與會業主的意見,并給予相應答復:

      一、關于成立業委會的問題

      業主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。

      答復:根據文件規定,成立業主委員會需由居委會(街道辦)牽頭。目前,可先由各聯排業主推選出業主樓長,初步形成業主委員會籌備組侯選人,再由候選人中選舉出業主委員會籌備組成員,此過程中業主可采取自薦、推薦的形式推選代表,同時由物業公司牽頭,協助完成初期推選業主樓長,選舉業主委員會籌備組成員等工作,預計于12月31日前成立業委會籌備組。

      二、與世邦魏理仕物業管理公司合作關系問題

      答復:管理處于12月11日前將物業公司與世邦魏理仕物業管理公司目前的'合作情況給予說明。

      三、財務報表公示問題

      答復:管理處將于12月31日前向全體業主公示20xx年度財務報表及情況說明。

      四、保安、保潔服務提升問題

      答復:物業管理處將加大對保安、保潔的培訓力度,并對保安、保潔的服務用語及各項工作流程給予完善,加大保安夜間值崗力度,繼續完善保潔服務的各項環節,逐步提升整體服務水平。

      保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示,11月份工作簡報將于12月5日前向全體業主公示。

      五、養犬問題

      答復:管理處已于上周將園區內養犬情況統計完畢,12月31日前落實為養犬住戶提供牽引帶等具體措施,初步計劃為在院落中散養犬只的住戶提供密網,加做圍護措施,此計劃需經與業主溝通后實施,在園區內進行文明養犬宣傳,普及文明養犬規定。

      六、院落圈圍問題

      答復:管理處對有侵占公共綠地、違規搭建行為的業主,在多次溝通無效后,已訴諸法律,經法院調解,部分業主已將違規情況給予徹底解決,管理處將以此為實際案例,繼續與其他有此類違規現象的業主進行溝通,以期能更有效的解決此類問題。

      七、裝修人員夜間留宿問題

      答復:管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區的業主進行溝通,要求業主安排裝修人員在夜間應撤離園區,管理處將于12月5日前向全體業主公示具體措施,于12月31日前解決園區內由于裝修工人留宿引發的投訴問題。

      八、裝修垃圾問題

      答復:管理處對現行裝修垃圾清運時間進行調整,要求清運方保證每日清運一次,于12月5日前解決裝修垃圾清運問題。

      九、其他問題

      1、管理處將加大宣傳力度,采用多種信息傳遞途徑,通過公示欄、業主論壇、手機短信等方式,對管理處的相關工作進展、外包單位的相關情況等內容給以公示,使業主能更多的了解管理處的工作,增加與業主間的交流。

      2、管理處正在制作《業主服務手冊》、《便民卡》等,包括日常生活所需的服務電話、大興周邊情況、業主論壇網址、溫馨提示等,以方便業主的日常生活需求。

      翡翠城物業管理處感謝業主對我們工作的關心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議,管理處也將保持采取多種形式與廣大業主進行溝通,逐步提高服務水平,提升業主滿意度。

      實用會議記錄 20

      參加單位及參加人員:

      建設單位:

      監理單位:

      施工單位:

      會議主持人:

      xx

      時間:

      20xx年xx月xx日上午xx:xx

      會議地點:

      甲方現場辦公室

      會議內容:

      為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質檢站下發的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開了專題會議、并提出了如下要求:

      1、會上要求兩家施工單位務必對整改通知內提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質檢站相關人員來現場進行復檢。

      2、對于整改通知內提出的.問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

      3、各家施工單位將所負責棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質檢站再次復檢合格后、做好向物業公司移交的準備。

      4、本月xx號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫,防止送水后進戶水管受凍。

      5、整改通知里列出的水電各專業存在的問題馬上進行逐項整改。

      實用會議記錄 21

      時間:

      20xx年xx月xx日

      地點:

      會議室

      主題:

      安全生產會議:

      主要信息:

      會議安排了20xx年的安全生產工作。

      1、分析了20xx年安全生產運行狀況,總體運行穩定。

      2、審核20xx年度工作安全計劃和工作安全成本投入計劃,按照工作計劃安排工作安全。

      3、要求財務部門做好20xx年度生產安全成本的提取工作。

      4、為了分解年度生產安全指標,要求各部門和車間按照安全指標安排工作,并進行安全評估。

      5、嚴格執行20xx年度安全生產承諾制度,簽署20xx年度安全生產承諾。

      6、嚴格執行隱患調查制度,做好安全隱患工作。

      實用會議記錄 22

      時間:8月30日下午15:30;

      地點:行政會議室

      主持:牛國民

      記錄人:馬偉杰

      參會人:臨床、醫技、護理及行政科室負責人

      主要內容:

      一、馬院長

      1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關。

      2、 繼續加大力度安排下鄉工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫,請各科配合醫院宣傳科工作。

      3、隨著手術病人的增加,各科室要注意醫療安全,杜絕醫療安全隱患的發生,醫務科要增加管理與督導。

      二、牛院長

      (一)業務工作

      1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

      (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業務;

      (2)有幾個醫生休假時間較長;

      (3)本季度非疾病高發期;

      (4)宣傳力度不夠,仍需加強;

      (5)應增加專科宣傳力度

      請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業務工作的提升,積極下鄉,爭取病患。

      2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色專科宣傳為主,特色專科為突破口。

      (二)醫療安全:不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任,要嚴格按照規定執行,不能存在僥幸心理,醫務科加大監管力度,明確職責和責任。

      (三)二甲工作

      1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導速度加快,大多數科室已經完成80%

      2、專家輪流給予指導,主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排:第一天:婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

      3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設置紅頭文件,下周會發放

      4、下一步工作安排:

      (1)繼續落實資料,下周前資料準備完畢,每周至少一到兩次協調會,建立督辦卡,自覺完成;

      (2)專家督導;

      (3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

      (4)現在是二甲工作最艱巨的`階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質量;

      三、藥劑科,涉及到的`近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

      四、希望各位同事遵守會議時間,準時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。

      實用會議記錄 23

      時間:

      20xx年9月21日下午

      地點:

      政務中心E區7號會議室

      參加人員:

      機關全體職工

      會議記錄:

      一、全體學唱道德歌曲:《三德歌》;

      二、看道德教育短片《孝老愛親》、《助人為樂》;

      三、群眾對教育短片內容進行評論;

      四、誦讀中華經典《道德經》;

      五、學習一個文明禮儀;

      六、送一個吉祥祝福;

      誦讀經典

      《道德經》

      1、道可道,非常道、名可名,非常名、無名天地之始、有名萬物之母、故常無欲以觀其妙、常有欲以觀其徼、此兩者同出而異名,同謂之玄、玄之又玄,眾妙之門、

      2、天下皆知美之為美,斯惡矣;皆知善之為善,斯不善已、故有無相生,難易相成,長短相形,高下相傾,音聲相和,前後相隨、是以圣人處無為之事,行不言之教、萬物作焉而不辭、生而不有,為而不恃,功成而弗居、夫唯弗居,是以不去、

      3、不尚賢,使民不爭、不貴難得之貨,使民不為盜、不見可欲,使民心不亂、是以圣人之治,虛其心,實其腹,弱其志,強其骨;常使民無知、無欲,使夫智者不敢為也、為無為,則無不治、

      4、道沖而用之,或不盈、淵兮似萬物之宗、解其紛,和其光,同其塵,湛兮似或存、吾不知誰之子,象帝之先、

      5、天地不仁,以萬物為芻狗、圣人不仁,以百姓為芻狗、天地之間,其猶橐迭乎?虛而不屈,動而愈出、多言數窮,不如守中、

      6、谷神不死是謂玄牝、玄牝之門是謂天地根、綿綿若存,用之不勤、

      7、天長地久、天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生、是以圣人後其身而身先,外其身而身存、非以其無私邪!故能成其私、

      8、上善若水、水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾於道、居善地,心善淵與善仁,言善信,正善治,事善能,動善時、夫唯不爭,故無尤、

      9、持而盈之不如其己;揣而銳之不可長保;金玉滿堂莫之能守;富貴而驕,自遺其咎、功遂身退,天之道、

      10、載營魄抱一,能無離乎?專氣致柔,能如嬰兒乎?滌除玄覽,能無疵乎?愛國治民,能無為乎?天門開闔,能為雌乎?明白四達,能無知乎、

      11、三十幅共一轂,當其無,有車之用、埏埴以為器,當其無,有器之用、鑿戶牖以為室,當其無,有室之用、故有之以為利,無之以為用、

      12、五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁畋獵令人心發狂,難得之貨令人行妨、是以圣人,為腹不為目,故去彼取此、

      13、寵辱若驚,貴大患若身、何謂寵辱若驚?

      實用會議記錄 24

      時間:

      6月10日

      地點:

      公司會議室

      主持人:

      張經理

      出席人員:

      王小姐、李先生、陳女士、趙先生、劉女士、孫先生

      會議內容:

      1. 張經理首先介紹了本次會議的重要性,并希望大家能夠積極參與討論、提出建議和意見,以更好地促進發展對象的成長。

      2. 本次會議的主要議題是制定發展計劃,為發展對象提供更好的發展機會和平臺。張經理希望大家能夠盡快進入會議主題,依次進行討論。

      3. 李先生提出了針對發展對象的培訓計劃,他認為通過系統的培訓能夠更好地提升發展對象的專業素質,并為公司的發展注入新的動力。

      4. 王小姐認為應該加強發展對象與公司內部相關部門的溝通協作,讓發展對象更加深入了解公司的業務和運營模式,不斷提升對公司的認知和了解。

      5. 陳女士提出了構建發展對象的網絡平臺,她認為通過構建線上平臺,可以更好地進行信息分享,以及推廣公司的業務和文化。

      6. 趙先生提出了針對發展對象的激勵政策,他認為通過合理的激勵政策,可以更好地激發發展對象的工作熱情和積極性,從而提高工作效率和產出質量。

      7. 劉女士提出了開設發展對象的學習小組,她認為通過學習小組可以更好地交流學習心得和經驗,不斷提升自身的學習能力和工作素質。

      8. 孫先生提出,公司應該在員工管理中更注重對發展對象的關注和支持,為發展對象提供更好的工作環境和發展機會,激發發展對象的`工作熱情和創造力。

      9. 最后,張經理總結了本次會議的討論內容,并表示會盡快匯總各方的意見和建議,制定更為詳細的發展計劃,助力發展對象的成長和發展。

      會議結束,共同期待公司和發展對象的共同成長和發展。

      實用會議記錄 25

      日期:

      20xx-xx-xx

      班組:

      xx

      主持人:

      xx

      記錄人:

      xx

      參會人員:

      xx

      會議資料:

      1、嚴格按照操作規范施工,堅持安全第一,預防為主的方針,發現

      2、嚴禁在工地打架頭毆,說臟話。

      3、進入施工現場必須戴安全帽嚴禁穿拖鞋高跟鞋進入工地。

      4、高危作業必須佩戴安全帶。

      5、作好臨邊防護工作。

      6、加強安全意識,服從管理。

      7、安全隱患及時上報,本工程嚴格按照禮貌施工標準執行。

      8、嚴禁私拉亂接電線。

      9、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

      實用會議記錄 26

      一、會議主題:

      學習雷鋒,奉獻他人

      二、會議時間:

      20xx年3月5日

      三、與會嘉賓:

      班主任董xx老師、導員程xx學長、13020642班全體同學

      四、會議地點:

      15405

      五、會議內容:

      組織全班討論青志活動的主題及內容

      六、會議流程:

      (一)、講雷鋒故事,學雷鋒精神

      雷鋒是一名普通的戰士,雖然生命是那樣的短暫,可在這短暫的生命中卻有著一個又一個故事感動著每個人。

      此次主題團會不僅是一次學雷鋒的機會,更是一次陶冶、洗滌心靈的機會,通過對雷鋒精神的感悟來提升自我的道德修養。

      (二)、展開積極討論

      同學們在觀看圖文資料后,展開了激烈的討論,發表了自己對當代大學生如何理解和踐行雷鋒精神的看法。

      1、要學習雷鋒的愛國主義精神,引導同學們具有集體主義思想,熱愛社會主義,繼承和發揚中華民族的優秀傳統和革命傳統,加強同學們孝順父母,尊敬師長及奉獻他人的觀念。

      2、要學習雷鋒全心全意為人民服務的人生觀、無私奉獻的價值觀,引導同學們形成正確的`世界觀與價值觀,具有社會責任感。

      3、要學習雷鋒的嚴于律己,孜孜以求的自我修養原則,培養同學們科學嚴謹的學習方法和努力創新、大膽實踐的精神,培養健壯的體魄和良好的心里素質,養成健康的'心理及生活方式。

      (三)、確定活動具體內容

      在團會前的班委會討論中,各班委積極發言,出謀劃策,最后篩選出了四項相關活動方案:

      1、組織大家去二龍山植樹;

      2、號召大家改善二龍山的生態環境,如為鳥兒們搭鳥窩,清理小廣告,清理游人丟掉的垃圾等;

      3、讓大家去圖書館整理亂堆亂放的書籍;

      4、帶領大家去食堂整治不文明就餐現象。

      在同學們激烈的討論之后,本著“務實有效,切合主題” 的理念,我團支部最終確定了第二套方案(號召大家去改善二龍山的生態環境)及相關活動流程。

      (四)、嘉賓發言

      在確立了具體的活動方案之后,班主任董老師高度贊揚了同學們對待本次活動的熱情,并激勵大家要多向雷鋒同志學習,不僅要在3月份學習雷鋒,更要在生活中的每一天都本著奉獻他人的心態,爭做當代雷鋒,為我們更加和諧美好的明天做出自己應有的貢獻。

      導員程雷學長則提醒大家在活動中注意安全,同學們要團結互助,使本次活動高效且有意義。

      (五)、團會總結

      在團會的最后,團支書做了深度的總結,并希望大家將本次活動與生活中的點點滴滴相結合,讓“雷鋒”活在新世紀的今天,讓雷鋒精神永駐校園。

      實用會議記錄 27

      會議時間:

      20xx年xx月xx日

      會議地點:

      xx政府會議室

      參加人員:

      各單位相關人員

      會議主持:

      xxx(xx黨委書記)

      會議內容:

      20xx年xx月xx日,在xx政府會議室召開了xx政府及中心學校綜治工作會議。相關部門負責人參加了會議。會議傳達了上級有關會議精神,部署了下一步工作重點。現紀要如下:

      一、加強領導,健全組織。xx成立全鎮安全工作督查小組。書記袁興安為組長,中心學校校長何志憲為副組長,各校安辦主任為成員,主要負責對安全工作進行督查,督導和整改。加強指導安全及綜治工作。

      二、提高思想認識,明確領導責任。安全工作能不能做到真正的安全,關鍵在于領導重視。全縣各衛生單位要站在深入貫徹落實十八大精神和科學發展觀,站在構建社會主義和諧社會的高度,牢固樹立“安全發展”的理念,落實“一把手”工程負責制,嚴格做到“三親自三切實”,即親自部署、親自查看、親自整改,切實執行制度、切實落實責任、切實保證安全。

      三、完善制度,規范安全管理。一是建立健全隱患排查制度,嚴格執行“日查、月查、季查”制;二是建立健全各種安全防范預案,重點是食品安全、醫療救護、消防及突發公共事件應急預案;三是建立健全培訓制度,增強全員安全防范意識;四是完善考核責任制,層層簽訂責任狀;五是完善信訪接待制度,嚴格實行“屬地管理”的原則,處理好群眾信訪、社會矛盾、醫患糾紛等,重點是解決問題,消化矛盾,確保穩定;六是建立健全責任追究制度,凡在綜治暨安全生產工作中因失查、失控、失誤造成的`事件,實行全縣衛生系統通報批評,并根據情節依法依規嚴肅查處,與各衛生單位負責人目標管理考核嚴格掛鉤。

      四、排查隱患,防微杜慚。認真開展安全大檢查,突出重點,堵塞漏洞,不留死角。重點對食品安全、醫療安全、防火安全、水電設備安全、人員密集場所安全和建筑施工安全、危險化學品管理進行檢查。查各項安全管理制度和預案是否建立健全;安全隱患突出、存在嚴重問題的場所的是否整改徹底;重點部門、要害部位安全措施是否符合規定;治安防范、消防設施是否運行正常;對出租房屋、門店、流動人口的管理掌控情況是否清楚明了;“三密”文件、計算機網絡信息系統等保密制度落實是否到位等。對檢查中發現的問題要認真加強整改,做到隱患必除,漏洞必堵,有錯必改,失責必究,確保安全、穩定的衛生環境,促進全縣衛生事業又好又快的發展。

      五、增加安全投入,強化保障機制。堅決杜絕重醫療安全忽視消防安全、重醫療設備投入輕安全設施投入的'不良傾向,進一步加大對安全設施的投入,及時維修與更換相關設備,根據單位實際配備相關的安全設備設施,確保設備完好,確保使用安全,確保萬無一失。

      實用會議記錄 28

      時間:

      x年xx月xx日

      地點:

      公司二樓會議室

      主持人:

      xxx

      參會人員:

      xxx

      x年xx月xx日,公司管理層在二樓會議室召開管理會議,會議由常務副總主持,公司董事長及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程,制定了下一步,對各部門職責分工進行了詳細安排,紀要如下:

      新公司搬遷工作幾經結束,此后兩公司將合并為一個公司,新環境、新氣象,向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的'所有員工表示感謝。

      1、確定公司組織結構,發布公司新的`組織結構圖。

      2、宣布為公司常務副總、為公司財務總監,并宣讀公司各部門負責人員名單。

      3、通告原總經理以后全面負責x公司工作。

      1、公司組織結構已經明確,各部門負責人已到位,要求各部門負責人加強管理,認真落實公司相關管理制度,積極主動開展管理工作,明確工作分工,充分調動人員工作積極性,確保本部門的正常運轉。

      2、要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確,并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。

      3、鑒于目前仍按x年運營方案運營,因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定,x年運營方案確定后,將根據新方案甄選、任命。

      4、要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程,認真落實財務制度,嚴把審核關,避免出現財務漏洞。

      5、公司所有人員,包括管理層,工資待遇暫時不變,仍執行x年相關工資規定,x年再作調整。

      6、管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結構圖及崗位職責。

      7、要求各部門嚴格落實公司考勤制度,管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

      8、管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發要求各部門認真學習、落實公司財務制度,嚴格執行公司費用報銷流程、付款申請流程,各部門負責人嚴把審批關,避免出現虛報、假報現象。

      實用會議記錄 29

      會議部門:

      研發中心-平臺組

      會議內容:

      研發中心-平臺組周例會

      記錄人:

      xxx 會議主持:

      xxx 會議地點:

      xxx 審查

      略

      會議日期:

      xxx 出席人員:

      xxx、xx、xxx

      一、會議議題

      研發中心-平臺組的各成員在這一周工作狀況的匯報與總結。

      二、工作匯報

      呂灶樹:開發平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產品貨架V1.0軟件三款軟件結項前的打算工作。

      余文聰:MINI2.5一體化教學平臺需求:課程包結構、教學流程、課程要素等探討;MINI2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。

      張盼盼:開發平臺V2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課程包出庫。

      周琳:上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的'編寫周例會會議記錄范文周例會會議記錄范文。

      胡紹林:開發平臺V2.0軟件,課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

      舒樹奎:上海交校項目,軟件后臺開發。

      蘇龍峰:開發平臺V2.0電子書移植功能;產品貨架V1.0軟件Bug修改;協作呂灶樹、王云、余文

      周治:開發平臺V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。

      李雄偉:資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改

      王云:MINI2.5一體化教學平臺需求:課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等探討。

      王為武:發動機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計周例會會議記錄范文默認。

      丁天偎:熟識練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特修理技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。

      三、待辦事宜

      略

      四、問題探討

      無

      五、會議總結

      此次會議是自研發中心成立以來,平臺組組織的第一次集體會議,會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!

      實用會議記錄 30

      會議時間:

      20xx年xx月xx日

      會議地點:

      風景名勝區管理局2樓會議室

      主持人:

      xxx

      參加人員:

      xxx街道主管農業副職;xx景區主管副職、消防隊長;xx景區負責人。

      缺席人員:

      無

      記錄人:

      xxx

      會議主題:

      共同商議景區森林防火特別是清明節期間的森林防火工作,達成共識,形成活力,確保防火工作萬無一失。

      會議內容:

      一、由管理局綜合管理科xx科長傳達x月x日區政府森林防火工作會議有關精神及布置當前景區防火工作。xx科長再次重申了xx區長關于森林防火的“三個強調”,并就景區森林防火提出了四點意見:

      一是要加大宣傳力度,預防為主;

      二是要加大巡查力度,24小時值守;

      三是要加大處置力度,完善預案、明確責任、安排落實到實處;

      四是要加大協作力度,加強與街道的溝通和信息傳遞,建立協作機制。

      二、各街道領導和xx景區、xx景區分別就各自街道面臨的防火形勢進行了客觀的分析,并表態切實落實好森林防火工作。

      三、會議最后由書記發表重要講話:

      (1)再次就景區森林防火面臨的嚴峻形勢作了全面的分析。

      (2)總結了xx月xx日xxx森林火災的經驗教訓。

      (3)就景區以后的防火工作提出了七個“專”的要求:專門的方案、專門的`隊伍、專門的責任、專門的預案、專門的設備、專人督察、專門的經費。

      (4)對景區森林火災防患長效機制的建立提出了幾點要求:

      ①以xx山、xx山為中心,結合六個街道,做好全區預案的防火方案,建立全區域的遙感系統,全方位預警;

      ②結合xxx自行車賽道、消防通道,做好全區域的防火隔離帶規劃;

      ③完善景區森林周邊管線的鋪設和林中消防應急水池的設置;

      ④建立全區域的巡查、預警系統,建立自己專業的森林消防隊伍。

      實用會議記錄 31

      會議地點:

      保安值班室

      會議時間:

      20xx-11-4

      主持:

      房旭良

      參加人員:

      邱兆賢

      會議主題:

      xxx

      會議內容:

      1、公司傳達交給的任務及規章制度必須執行。

      2、要害時候不要犯規,否則按規定執行。

      3、安排看車庫人員,必須在位,不得脫崗。

      4、早上8:30-9:00各領班安排人員給林總開東卷簾門。

      5、20xx-10-27開始,關于未刷卡情況王總將一律不予以簽字,人事部也將不再接受未刷卡單,期望大家能按時上下班打卡,特殊情況例外。摘自oA

      6、夜班加強各樓層巡查,包括外圍二樓倉庫,防止發生內外盜及火災。

      7、場內禁止撒尿。

      8、巴黎春天立即進入交接,已在就近租房,夜間會有夜查。

      9、保安部的.固定資產,各領班監控員必須交接清晰,比如電腦大衣對講機電池手電筒滅火器等,做好值班記錄。如保安自己人無故拿走,不能及時歸還者,將視為偷盜。

      10、吃飯人次和時間各領班要合理安排,保證場內有人。

      11、工裝必須穿戴整潔。

      12、監控員不得私自更改設置刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白夜班要多發明問題,及時通知領班。

      13、對于白夜班,打完卡不在崗位者,發明將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。

      14、各領班要合理安排人員確保每樓層要有人,遵循:誰值班誰負責的`原則。三樓人員白天可做機動崗使用。

      15、早上8:30工程部將會打開貨梯,監控員注重監控。

      16、如場內發生緊急事件請及時上報。

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