兒童服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書

時間：2023-01-14 16:03:12 計劃我要投稿

兒童服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書3篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的兒童服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

兒童服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書3篇

兒童服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書1

　　服裝行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，在一定程度上標(biāo)志著國家發(fā)展?fàn)顩r。

　　一、項(xiàng)目介紹

　　由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。

　　我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

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　　在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

　　選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。

　　二、店面的選址

　　地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

　　店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

　　三、店面的裝潢

　　租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。

　　所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

　　我要求的裝潢效果如下：

　　1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

　　2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就

　　是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

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　　店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬省著點(diǎn)吧。

　　四、選貨及進(jìn)貨的渠道

　　萬事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M(jìn)貨選貨。

　　選貨及進(jìn)貨

　　1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量

　　選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

　　品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。

　　進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

　　少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

　　進(jìn)貨安排在每個星期的`三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨!

　　象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品，提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

　　2、進(jìn)貨渠道：

　　上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

　　五、人力規(guī)劃

　　我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧)，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

　　六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析

　　1，房租：5000/月，付三壓一，XX元

　　2，裝修費(fèi)5000

　　3，第一次衣服貨款XX元

　　4，其他費(fèi)用1000元

　　5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)

　　6，余下4000做流動資金使用

　　七、營銷策略

　　一、開幕促銷

　　當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

　　二、衣服的陳列

　　做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分

　　開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶!

　　三、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

　　1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

　　2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制

　　3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

　　4、方法：

　　(1)初次來店的驚喜

　　① 免費(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

　　(2)增加其下次來店的可能性

　　①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

　　②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

　　③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進(jìn)貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

　　(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

　　①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

　　②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

　　(4)不定期打折

　　①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)

　　這些招牌通常能抓住女人的心。

　　(5)一年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元，非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一，十一，三八等最佳時間

　　八，總結(jié)

　　綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了。

兒童服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書2

　　一、前期準(zhǔn)備

　　1.注冊公司

　　公司注冊建議找代理公司，他們也可以墊資，比較快，大概15-30天就可以拿到營業(yè)執(zhí)照和代碼證（如果代理公司墊資，注冊10萬資金的話，大概在5000快左右）。如果您在深圳的話，可以注冊無地址無資金公司，這種形式之允許注冊電子商務(wù)公司，如果你只發(fā)展線上，可以注冊這種公司。

　　2.注冊商標(biāo)

　　注冊商標(biāo)也可以找代理公司，自己注冊時間太長，而且要很多資料。這里就不多說了，可以百度一下很多的。

　　3.進(jìn)駐商城

　　公司和商標(biāo)證書拿到之后，就可以申請?zhí)詫毶坛橇恕Ｔ谶@里建議聯(lián)系淘寶小二，他們會帶你盡快的入住商城。

　　4.人員部門規(guī)劃：

　　店長一名：主要負(fù)責(zé)商城店鋪運(yùn)營，店鋪裝修、維護(hù)、推廣、貨源組織、客服等店鋪整體工作。

　　企劃設(shè)計部：設(shè)計一名，主要負(fù)責(zé)店鋪的裝修設(shè)計，店鋪推廣活動的平面設(shè)計，圖片拍攝處理。

　　企劃一名：主要負(fù)責(zé)店鋪整體頁面的.規(guī)劃管理，或者策劃執(zhí)行，店鋪模板制定，商品模板制定。制定發(fā)貨樣品和商品進(jìn)出流程。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣員一名：主要負(fù)責(zé)商城店鋪線上推廣，協(xié)助企劃專員組織活動策劃，利用推廣工具（微薄博客論壇郵件IM IMx軟文空間視頻套江湖直通車等）進(jìn)行線上選擇，組織活動。對店鋪進(jìn)行seo優(yōu)化。

　　客服部：旺旺客服2名，也可以找兼職客服

　　模特不限：可以找兼職，也可以找專業(yè)的網(wǎng)拍機(jī)構(gòu)

　　行政人事部：財務(wù)出納行政人事一名，倉管一名兼任售后客服

　　5.購買電腦，打印機(jī)辦公桌等辦公設(shè)備，購買倉儲設(shè)備。

　　6.設(shè)計部：主要負(fù)責(zé)童裝的設(shè)計打版。

　　二、產(chǎn)品管理

　　1.童裝調(diào)研

　　根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)分析，服裝類在線上銷售額一直是線上B2C和C2C貿(mào)易的NO1。服裝類中女裝居首，而在淘寶店鋪中，女裝店鋪競爭激烈，而童裝店鋪相比女裝數(shù)量少很多，但銷量不低于女裝，這也是我們選擇做童裝的原因。童裝類應(yīng)季商品一周單件銷售額過萬件

　　2.童裝需求分析

　　根據(jù)我們的調(diào)研，現(xiàn)在10歲以下兒童父母多為80后，他們是有現(xiàn)代意識的人群，網(wǎng)購已經(jīng)成為他們的購物習(xí)慣，而且贊同網(wǎng)購這種形式。據(jù)我的調(diào)研，80后上班族90%為自己的寶寶網(wǎng)購過衣服。所以童裝網(wǎng)購是今后童裝消費(fèi)的一種趨勢，網(wǎng)購相比專賣店和商超更就有價格優(yōu)勢和便利性。

　　3.童裝定位

　　我們的童裝定位在3-12周歲兒童，這部分人群就有著強(qiáng)大的購買力。首先3-12歲有對衣服的認(rèn)知程度，喜歡攀比，父母在這個年齡段的投入比3歲以前，和12歲以后更多。

　　4.童裝設(shè)計

　　童裝設(shè)計要符合3-12歲兒童的年齡特性，根據(jù)當(dāng)下流行趨勢，附有卡通圖案，寶寶們較為喜歡。不能為純色，本人對負(fù)責(zé)設(shè)計是外行，這里不多闡述。另外店鋪初期不必要太求自己的設(shè)計，根據(jù)工程的設(shè)計稍微改動一下，或者在線下市場線上市場上須知熱銷的童裝，做一下改動即可（說白了是仿板，沒錯，公司運(yùn)營初期生存也要靠一定手段，大家不要拍磚）.

　　5.尋找合作工廠

　　童裝生產(chǎn)一般集中在湖州織里泉州石獅廣東佛山江蘇常熟東莞虎門這些地方是童裝生產(chǎn)銷售地，也可以在阿里巴巴上尋求供應(yīng)商，最好找一些有自己設(shè)計能力的工廠合作比較好。

　　6.品質(zhì)控制

　　三、店鋪管理

　　1.店鋪UI設(shè)計

　　2.店鋪裝修

　　店鋪的UI設(shè)計和店鋪裝修不能太多顏色以前搭配。根據(jù)建議綠色和粉紅色相配。框架設(shè)計如下

　　3.童裝上線

　　申請注冊公司和申請?zhí)詫毶坛切枰欢螘r間，這段時間可以找尋找供應(yīng)商，或者在市場找些樣板來給工廠打板，拿了拍攝圖片。然后上線運(yùn)行。

　　四、推廣營銷

　　推廣營銷是做淘寶的重中之重，不管是正面宣傳還是找人刷信譽(yù)，只要把產(chǎn)品買出去，我覺得沒什么不行，只是有個前提，你的產(chǎn)品要質(zhì)量過得去，值這個價錢，對得起支持你的客戶，對的起自己的良心。

　　做淘寶的刷信譽(yù)是老生常談的話題，本人不反對，我想淘寶也是睜只眼閉只眼吧，淘寶明里說打擊刷信譽(yù)，我看淘寶上不刷的沒有幾家。

　　1.淘寶促銷工具

　　①做好直通車和鉆石展位

　　②加入聚劃算

　　③加入限時折扣滿就送優(yōu)惠券

　　④每天一元秒殺

　　⑤加入淘幫派淘江湖參加淘寶各類活動比如雙11

　　⑥寶貝上架時間

　　⑦合理設(shè)置寶貝名稱關(guān)鍵詞

　　⑧用好櫥窗推薦

　　⑨利用好評價管理

　　⑩利用店鋪留言進(jìn)行宣傳

　　用好寶貝描述模板

　　訪問老顧客

　　尋找同行客戶

　　友情鏈接

　　利用旺旺狀態(tài)信息

　　2.淘寶外促銷工具

　　①加入QQ群，群發(fā)信息

　　②加入各大論壇博客圍脖圍脖x建立博客圍脖QQ空間百度貼吧群發(fā)信息宣傳

　　③郵件群發(fā)

　　④ xx注冊各個商業(yè)網(wǎng)站推廣

　　⑤登錄各大google baidu等各大搜索引擎收錄

　　⑥加入導(dǎo)購網(wǎng)站

　　⑦加入商盟

　　⑧線上和線下促銷分法傳單

　　⑨建立客戶詳細(xì)資料

　　⑩刷信譽(yù)去各大信譽(yù)網(wǎng)站刷也可以找親友刷

　　五、財務(wù)計劃

　　1.財務(wù)匯總

　　2.收入預(yù)期

兒童服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書3

　　一、項(xiàng)目介紹

　　我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，男女休閑服裝店。服裝主要以休閑簡約為主，入門左邊是女裝，右邊是男裝。選擇開服裝店的優(yōu)勢是對服裝行業(yè)較為熟悉，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

　　二、店鋪的選址

　　店址選擇在佳縣農(nóng)行對面，人流量還可以，但流動人口少，所以貨品必須多樣化，但不能打破整個店的購物氛圍，此店鋪位于小縣城，不適合銷售高檔消費(fèi)品，我的定位就是中低檔符合市場需求。價格中等。進(jìn)去消費(fèi)，是既不失面子，又不多花銀子的地方。

　　三、投資金額分析

　　基建費(fèi)：25000

　　店鋪壓金：3900x2=7800（2個月租金）

　　租金：20平米x160=3200（月租）

　　裝修費(fèi)：1萬

　　首次貨款費(fèi)：2萬

　　流動資金6萬

　　四、進(jìn)貨及進(jìn)貨渠道

　　1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量，要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

　　2、貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨，少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要給顧客的選擇余地大。

　　五、營銷策略

　　1、就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開張。開張當(dāng)天為招攬顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

　　2、初次來店的驚喜，免費(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）增加其下次來店的可能性，傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

　　3、利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等

　　六、店鋪銷售管理

　　1、日銷單（下班之后用電腦統(tǒng)計）

　　2、每日盤點(diǎn)貨物記錄

　　3、每月進(jìn)銷存表，留進(jìn)貨單，便于月底進(jìn)行統(tǒng)計

　　七、專業(yè)管理制度

　　1 、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生

　　2 、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一貨物調(diào)換一次。

　　八、售后服務(wù)