最新店長工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-08-23 17:17:03 計(jì)劃 我要投稿

    最新2022年度店長工作計(jì)劃

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的最新2022年度店長工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    最新2022年度店長工作計(jì)劃

      首先,數(shù)數(shù)商品,能夠知道自己在做什么

      1.掌握每件物品的數(shù)量

      2.掌握每個(gè)數(shù)字的情況和數(shù)量

      3.掌握前十名商品的庫存情況并及時(shí)補(bǔ)充,讓每個(gè)會(huì)員都知道。

      4.倉庫最近整理好了,可以有序,容易找貨盤點(diǎn)。

      第二,管理好賬目

      1、可以做日清、日結(jié)、日總、日存、日報(bào)。

      2.能夠比較清楚的.知道每個(gè)型號的日銷量和比例。并進(jìn)行同比和環(huán)比銷售分析,同時(shí)調(diào)整商品。

      第三,管理好員工

      1、穩(wěn)定,穩(wěn)定的員工,一個(gè)個(gè)談心,了解內(nèi)心需求和趨勢。

      2、招,招聘新員工,能夠做到招之能來,來之能用,用之能勝。

      3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。

      (1)能夠做到每位員工均了解公司制度,

      (2)在無顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。

      4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

      5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

      四、商品陳列

      1、按公司要求,做好服裝陳列。能夠做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

      2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

      3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

      五、增加銷售額

      1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

      2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,能夠做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

      3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。

      4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,能夠做到業(yè)績分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績。

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