統(tǒng)計人員個人工作計劃
時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始制定計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的統(tǒng)計人員個人工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
統(tǒng)計人員個人工作計劃1
一、目的
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產成本降低到最低。
二、范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等。
輔材的管理。
三、工作流程
1）下料排版
根據技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：
1、切實做到合理排版，達到板材的最大利用、
2、嚴格按各工程所購板材進行下料、
3、對于板材余料做記號，分厚度、材質進行編號，以免混淆、
4、按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2）余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產生的余料，根據寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用；按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求：
1、嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資，以達到材料的最大利用。
2、堅決杜絕余料不分材質亂放現(xiàn)象，以保證二次使用的正確性。
3、輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。對超出計劃用量的部分，結合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：
1、對各工序人員所使用輔材做好工程記錄、
2、堅決杜絕浪費、
3、對完成的半成品、產成品數(shù)量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4、工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎上，同等增加員工收入為目的，根據員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
1日產量統(tǒng)計
日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據，月底以生產日報的匯總為工資憑證，由車間主任簽字認可。
2生產計劃完成率統(tǒng)計
根據生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核，月底以生產日報匯總為依據，匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3試用期員工
試用內按車間試用期工資計算，試用期滿后根據安排工段按計件計算。
附：鋼構件加工費消耗定額表
要求：
1、嚴格以崗位定額標準為依據核定工資
2、以公平，公正，公開為原則。
四、其它事項
1、須于每月24號前將各工序的產量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上交于車間主任；于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2、于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計人員個人工作計劃2
一、工作任務：
1、經常深入生產現(xiàn)場，了解生產任務完成和各項消耗指標的實際情況。
2、按時實施統(tǒng)計、核算工作，建立各種費用和消耗臺帳，編制成本核算報表。
3、定期進行成本分析，整理歸納詳實的生產數(shù)據，為單位領導及其他專業(yè)技術人員提供管理參考依據，提出相關改進措施。
4、及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
5、根據所在單位的生產特點和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
6、認真學習統(tǒng)計法等經濟法規(guī)，不弄虛作假，實事求是地做好數(shù)據統(tǒng)計、成本核算工作。
7、參與編制單位經濟責任制考核辦法，參與所在單位經濟責任制的考核工作。
8、按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進經濟效益發(fā)展。
9、負責領導交辦的其它工作。
二、任期目標
1、加強學習，努力提高自己文化素質，不斷提升自身專業(yè)技術水平。
2、建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表，實事求是地做好數(shù)據統(tǒng)計、成本核算工作。
3、加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎工作，確保核算數(shù)據及核算日報、月報、年報按時按質完成，促進本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產基礎數(shù)據以兩種方式（電子和紙質）的匯總與整理，并向公司上報。
6、與相關部門保持聯(lián)系，并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設置全面的臺帳，并做到數(shù)據詳實準確，符合實際，年、季報數(shù)據保持銜接。月后、季后20日內整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據庫及相關備份；部
門和專業(yè)資料整理及時，按年度裝訂成冊，并妥善保存；對存檔資料進行科學分類，方便相關人員查詢。
9、堅持深入生產現(xiàn)場，抓住生產經濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經營形勢預測評估，擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務學習。
11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
統(tǒng)計人員個人工作計劃3
本人從8月份進入公司，有幸成為優(yōu)哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在采購部，生產部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉。
認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下：
一、認真履行工作職責，積極開展工作
在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，
1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數(shù)據的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據產量月報表核算好工資上報生產經理和人事部門。
3、每月月底進行一次核算廣州，喬司生產工廠的生產進度，訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數(shù)據后上交人事部等相關部門；
6、每月月底根據庫存金額，核算采購部員工的考核分數(shù)
7、每月統(tǒng)計并做好興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。
8、年底將部分數(shù)據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據》、
二、20xx的工作計劃
首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；
其次是在完成工作任務之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)知識；
最后是積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據的準確性，并做好數(shù)據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統(tǒng)一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現(xiàn)如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！
統(tǒng)計人員個人工作計劃4
1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》，積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試，實行持證上崗。
2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調查任務，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。
3、建立人、財、物、產、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄，建立完善統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份，上交的報表要簽名并加蓋公章，做到上報數(shù)據與企業(yè)數(shù)據上下相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網上直報制度。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為，樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領導和監(jiān)督，及時糾正工作中存在的`問題。
一、生產成本的核算：
（1）負責生產成本的核算，認真進行成本、開支的事前審核；
（2）嚴格控制成本，促進增產節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經濟效益；
（3）負責對生產成本進行監(jiān)督和管理；督導成本控制及清點存貨，審查原材料的采購；
（4）認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編制工廠成本轉賬傳票；
（5）隨時抽查企業(yè)原材料供應情況；
（6）根據成本報表預測成本，就產品的銷售價格編制報告，向財務經理提供資料；
（7）保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔；
（8）參與存貨的清查盤點工作，企業(yè)在財產清查中盤盈、盤虧的資產，要分別情況進行不同的處理；
（9）負責編制材料的領用分配表，進行會計核算，實行分口、分類管理；
二、負責核算企業(yè)工資、基金情況；
（1）每月對生產部提供的工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確；負責督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤；
（2）將審核無誤的工資原始資料經主管領導簽章后，編制員工工資匯總表；按時將工資輸入軟盤送交主管，經領導審閱后送交出納員，以保證工資的及時發(fā)放；
（3）根據上級規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計算工會經費、娛樂活動經費、員工福利基金，按各科目填制記賬憑證；
（4）核算個人所得稅及其他應扣款項；
（5）配合生產部做好人工費用的統(tǒng)計工作，提供獎金計算依據；
（6）定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù)，核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，并妥善保管當年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等；
（7）掌握非在冊人員的勞務費支出情況，嚴格按支付手續(xù)支出。
三、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用；
四、辦理其他與成本計算有關的事項；
五、公證和誠實地履行職責，并做好企業(yè)的有關；
六、完成財務經理安排的其他工作。
統(tǒng)計人員個人工作計劃5
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據是否準確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間；
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據后上交財務部等相關部門；
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據匯總上報行政人事部；
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；
8、年底將部分數(shù)據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據的準確性，并做好數(shù)據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。
有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確！工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！
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