早教中心教學計劃

    時間:2021-02-04 10:28:03 教學計劃 我要投稿

    早教中心教學計劃范文

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將奔赴下一階段的教學,不如為接下來的教學做個教學計劃吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的早教中心教學計劃范文,希望對大家有所幫助。

    早教中心教學計劃范文

      早教中心教學計劃1

      一、加強專業理論學習,提升早教老師工作能力

      1、為了提高早教老師專業理論水平及工作能力,了解2至3歲嬰幼兒發展特點,本學期重點學習《寶寶心語》一書,從寶寶的內心、身心發展特點、人際關系表現、心智、性格以及教養難題方面進行系統學習,幫助教師準確把握寶寶心理,豐富早教老師的專業理論知識,提升專業水平,更好地指導社區家長做好科學育兒。

      2、積極參加市、區教委、計生等機構組織的早教人員培訓學習,提高專業化水平,持證上崗,更好地勝任早教工作。

      二、規范整理過程性資料,迎接區督導

      1、繼續修訂和完善早教工作的各項規章制度,使早教老師和相關工作人員以及社區各部門明確各自職責和義務,形成良性工作機制。

      2、整理早教活動的各種過程性記錄,做到規范、全面,迎接區督導工作。

      三、深入社區及家庭,做好調研工作

      三月份,早教組將深入新家園社區進行調研,了解0至3歲嬰幼兒的育兒需求,除了開展問卷調查之外,重點走進5個家庭,了解0至3歲嬰幼兒的家庭結構、嬰幼兒教養情況、家長對嬰幼兒早教的需求等,根據調查結果制定適宜的早教指導和服務計劃,使早教工作更加具有針對性和時效性。

      同時開學初向社區家長發放“問卷調查”,了解家長的育兒需求,聽取家長的意見及建議,使早教指導工作更加有效。

      四、通過多種活動提升家長科學育兒理念

      開展多種形式的早期教育模式,形成多樣化、專業化、網絡化的早期教育服務,科學指導家長對嬰幼兒實施家庭教育是幼兒園義不容辭的職責,本學期,我們將根據社區家長不同的育兒需求,繼續開展多種形式的早教指導與服務,促進家長科學育兒理念提升。

      (一)早教沙龍:

      依據問卷調查,以小組“互動式”研討方式,邀請社區家長來園與老師共研育兒方法及策略,針對幼兒易發生的認知、情感、生活與交往等方面的問題展開研討,發掘深層次的原因,找到解決問題的方法,給予家長最實際的幫助。

      四月份:透視寶寶社交及習慣中隱藏的。

      五月份:揭示寶寶性格及行為背后的內心世界。

      (二)親子體驗:

      根據季節、節日開展不同年齡段嬰幼兒的親子游戲活動,突出個性化指導,為家庭育兒更加科學,促進寶寶健康快樂成長搭建平臺。

      四月份:結合春季開展親子種植活動。

      五月份:結合“母親節”開展親子制作活動。

      六月份:結合

      “六一”開展大型游園活動。

      (三)專題講座:

      本學期發揮早教志愿者的自身優勢,為社區家長開展專題講座。

      三月份:讓國學伴隨寶寶健康快樂成長——《淺談傳統文化中的蒙學教育》。

      新的學期,我們將一如既往地努力工作,為社區0至3歲嬰幼兒家庭提供科學指導與服務,更好地發揮幼兒園的教育職能作用而努力!

      早教中心教學計劃2

      一、情況分析:

      我園為了貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園教育指導綱要》的精神,努力挖掘幼兒園的教育資源,為提高本社區的早期教育質量不斷的努力著。我們的運行模式有:收托2—3歲的幼兒開設上下午的半日班,收托1.5—2歲的幼兒開設周末親子班;定期向社區0—3歲散居幼兒開放園內玩具設施、組織親子活動向家長傳授和宣傳科學育兒的知識;組織社區散居兒童參與幼兒的大型活動、游戲活動,組織散居兒童家長參與幼兒園的各種講座;宣傳板報進社區,向社區居民宣傳學前教育的先進理念和教育動態,宣傳科學養護知識和方法,力求提高整個社區的早期教育的意識和水平。

      二、指導思想:

      遵照《幼兒園管理條例》《幼兒園規程》《幼兒園教育指導綱要》等的指示精神為依據,認真學習、貫徹《幼兒園管理條例》,發揮幼兒園的教育資源優勢,不斷擴大幼兒園早期教育的示范、輻射作用,力求不斷提高本社區的早期教育水平。

      三、本學年早期教育工作目標

      1、不斷豐富活動的組織形式,宣傳科學的早期教育方法,努力提高本社區早期教育水平和家長們的教養水平。

      2、發揮幼兒園教育資源優勢,提升本地區0-6歲幼兒的教養環境。

      四、具體任務及措施

      任務一做好半日班、小時班、親子班的日常保教工作,引導幼兒適應幼兒園集體生活,在教師和家長的幫助、引導下,學會初步的自理。

      具體措施:

      任務二指導參與幼兒園半日班、小時班、親子班活動的家長能用科學的教養方式,促進幼兒健康和諧地成長。

      具體措施

      1、參與幼兒園的日常活動,在活動中理解、領會教師的教育方法,并能在家長也能延續教師的教育方法。

      2、定期召開家長研討會(親子聊天室),家長、教師共同研討科學的育兒策略。

      3、定期向家長發放宣傳小報(《親子小報》、《惠幼教育》),向家長宣傳幼兒教育的新動態、交流教育觀念、教育策略等

      任務三宣傳板報進社區,將學前教育的觀念思想、幼兒園的教育活動,向社區散居兒童進行宣傳,提高本社區散居兒童的教養環境。

      具體措施:

      1、每月兩期,有班級教師負責準備宣傳內容。

      2、后勤教師負責將具體內容公布到每個社區的宣傳板上。

      任務三:定期向本社區的散居兒童開放園內大型玩具,參與幼兒園的親子活動,讓社區的散居兒童也能享受到幼兒園的教育。

      具體措施:

      1、學期初向社區5個工作站發放“幼兒園活動卡”。

      2、隔周五幼兒來園參加活動8:20—9:20(1小時/次)

      3、以班為單位,教師準備親子活動,要求周二交親子計劃和材料給保教主任收檔。

      任務四定期舉行教育講座,提高社區家長科學教養水平。

      具體措施:

      本學期將為家長準備三次親子講座(多元智能、幼兒行為習慣的培養、任務五開設幼兒園圖書館,為社區家長提供教育圖書,提高家長的育兒經驗。

      具體措施:

      1、購置圖書,設立幼兒園圖書館。

      2、聘任教師、家長圖書管理員,整理圖書、給圖書編號、制作圖書借閱卡等準備工作。

      3、制定圖書借閱制度,公布借閱時間和要求。

      4、向家長征集廢舊圖書,教育資源共享。

      任務六每月出版一期《惠幼教育》,提供家園交流教育經驗的條件,向家長宣傳當前幼教動態和幼兒園的教育活動內容。

      具體措施:

      1、做好人員的組織落實工作,聘任家長委員參與編輯、出版、發放工作。

      2、向教師和家長征集“欄目板塊”名稱和內容,確定報紙的內容。

      早教中心教學計劃3

      一、經營目標

      根據中心現有的條件和設備,細分市場,尋找適合我中心的目標客戶。

      1、細分市場

      低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高;

      中下收入家庭:要求學費適當,建議以百元為標準,對課程設計及師資有一定程度的要求,但品牌意識低;

      中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要求高,品牌意識強。

      2、中心定位

      在市場細分的基礎上根據我中心的資源及目標,我建議把市場目標定在0-6歲寶寶的中高收入家庭。

      二、營銷策略

      孩子是產品的使用者,家長才是產品的'真正購買者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作為一件的提供者也對產品的營銷有一定的影響,因此我建議策略為“家長知道,孩子體驗”。

      在營銷過程中,避開與其他競爭者的價格對比,樹立專業、權威的品牌形象,深入挖掘中高端目標市場,激發潛在顧客、邊緣顧客的消費愿望。

      具體可以通過以下途徑實現我們的營銷目標

      1、通過針對行業客戶的后勤部門進行定點營銷:

      我中心一直以來都是非常注重行業客戶的定點營銷,在一個行業或者單位里的同事,特別是孩子差不大的常常會交流育兒經驗,這也意味著他們會互相之間推薦自己滿意的產品,打擊不滿意的產品,同時還有一個攀比心理,使他們會炫耀自己的成功經驗,而這些都可以最大程度的節省銷售成本,擴大銷售金額,特別是在有部分家長提前體驗后,感覺良好,更能做為我中心的免費宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進行推薦,充分提升中心品牌的美譽度和行業知名度。

      2、通過一系列促銷和體驗活動,提高目標客戶對產品的認可度

      這一促銷建議嘗試社區營銷。前面提到充分挖掘行業客戶是一個面,而社區是另一個面。社區里,鄰里之間與同事之間也有類型的行為模式,大家會互相討論對提升品牌美譽度也是非常有幫助的,另外通過設置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動,還可以增強可見度,贏的家長的認可,甚至可以通過這樣的活動制造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。同時如果社區檔次足夠高,規模足夠大,還可以利用社區現有的會所等資源,定期的外派老師組織活動,不但可以提高人員的利用率還能有效的節約成本,方便客戶(需配合后備教師儲備計劃等其他戰略規劃,方可實行)

      3、通過與各類相關產品的整合營銷,為目標客戶提供全方位的配套服務:

      充分利用好現有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫院等各種周邊資源,嫁接客戶資源,實現共贏。

      三、推廣計劃

      在整體營銷策略的基礎上,結合市場現狀分析,對方案進行進一步的細化和調整。

      第一階段“有重點的全面強勢宣傳,提高知名度。

      第一步,摸底調查,了解市場

      這個階段的調查的要求是深入和徹底。

      1、了解我們的目標客戶(中高端人群)的分布情況,了解他們對于早教產品的理解程度和態度,了解他們是否與其他競爭對手有多接觸或正在接觸,確定重點突破的行業和社區。

      2、了解競爭對手的分布情況、營銷策略、現有市場份額已經主要客戶分布區域和營銷手段,找出其薄弱環節,以便重點突破。

      第二步,重點宣傳,提高知名度

      一般情況下在充分了解了目標客戶以后,應該對該區域進行覆蓋性的全面宣傳,主要載體為大眾傳媒,如報紙軟文,電梯廣告,小區宣傳欄,戶外大牌及led等,但考慮到我中心的實際情況,暫時不宜用這種高投入的宣傳方式,在后期準備做全面品牌推廣的時候可以考慮,因此就針對重點區域和重點單位進行特定的宣傳。

      重點區域是指高檔社區,重點單位是指我中心有優勢的行業用戶。

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