九年級教學工作計劃范文
一、幾點工作設想
1、通過召開教師會議、學生會議和環(huán)境布置，積極營造畢業(yè)班氛圍。如早設中考倒計時牌，增加級部級訓，醒目位置設置中考標語等。
2、開學第二周起，每天下午增開第四節(jié)課。語數(shù)外各一節(jié)，政史、理化各一節(jié)。周五下午提前一節(jié)課上課。共5個課時。（開學第一周內公布課表，下發(fā)致家長一封信，家長學生自愿參加）
3、晚自習語數(shù)外各一節(jié)，政史一節(jié)，理化一節(jié)。周日晚盡可能安排班主任晚自習。（8月30日下發(fā)安排表）
4、第二學期由級部重新編排課表，每兩周進行一次雙周測，預計進行8次左右。利用周四下午和周五一天的時間，對7門課進行全面的檢測。周五晚進行集中閱卷和登分，周日前公布檢測分析，周一班會課進行成績分析。
5、開學后即召開各層次學生會議，分前200名,300-500名,500-1000名,1000名以后等不同層次，針對不同層次段提出不同要求和建議，為學生提供備戰(zhàn)和心理輔導。通過為優(yōu)等生樹立更高目標，為中等生鼓勵加油，為后進生引導疏解等方式，進行全面的中考動員。
6、嚴格對轉學生和休學生的管理。通過組織面試和簽訂責任書等形式對以上學生進行指引和約束。減少以上學生可能對班級產生的沖擊。
7、計劃在在第一次聯(lián)考后，組織 “班級風采展示暨中考動員報告會”。以中考動員為主題，展示各班級采取的措施。
8、進一步發(fā)揮表彰的激勵作用。學生層面：九年級，我們將增設“特等獎”，并且，讓我們的'紀念卡改名換姓，將特等獎紀念卡稱為“名校之星”，設50名；一等獎稱為“直升之星”，設150名；二等獎稱為“驀然之星”，設150名；三等獎稱為“柏山之星”，設200名。通過名稱和表彰人數(shù)的調整，進一步引導學生樹立明確的目標。教師層面：我們將繼續(xù)加強對優(yōu)秀班主任的考核，文明寢室班級的考核，優(yōu)秀黨員的評選，優(yōu)秀教育工作者的考核。通過樹立典型，表彰先進營造積極向上的工作氛圍。
9、建立學科教學首席指導教師制度。擬聘以下教師：語xx、xx，數(shù)學xx，英語xx、xx，物理xx，化學，政治，歷史xx，分階段召開中考分析會和中考復習指導工作會議。
二、幾方面困難
1、教師調整幅度過大，各班級新教師隊伍磨合需要時間。本學期因工作調動、病假等原因導致的教師隊伍調整幅度非常大。班主任需要調整的涉及到六個班級，不計算新增加的化學學科，幾乎所有班級均有任課教師調整。這就要求學校和級部花費更多精力配合班級做好穩(wěn)定工作。
2、班級學生數(shù)字龐大，九年級學生分化嚴重。我級部是我校建校以來首個學生規(guī)模達到近1400人數(shù)字的年級，各班級人數(shù)幾乎都達到了70人的規(guī)模。這個本來就畢業(yè)班級部管理經驗不足的我們提出了更高的要求。加之九年級學生心理變化劇烈，兩級分化開始越來越嚴重，這個本來負擔就重的班主任和教師們的工作帶來的更大挑戰(zhàn)。因此我們希望校長室和各處室更多關注我級部，給我級部提出更高更嚴格的要求。
3、來自學校、家長和社會的壓力，XX年中考省示范達線指標。XX屆級部自組建以來，就受到了來自更方面的關心和期待，這使得我們一直有如履薄冰之感。因為生源質量和省示范高中招生數(shù)量的限制，我級部能否達到各方面的期望值？在XX年中考中取得怎樣的成績？這些問題成為了每個級部管理人員和教師們心中共同的壓力。希望學校盡快組建中考領導組，細致調研、科學制定并明確XX年中考指標。
三、聯(lián)系校長工作（xx）
1、每天到級部所有班級和辦公室走動巡視至少一次。
2、每周特定時間段對級部教師考勤至少兩次，并在內網公示。
3、每周隨堂聽課一節(jié)。
四、年級部長工作（xx）
1、繼續(xù)高質量出好契合中考和畢業(yè)班特點的《級部工作紀要》和《級部工作簡報》。
2、每天到級部所有班級和辦公室走動巡視至少一次。
3、結合級部全體教師例會，做好工作傳達和布置。
4、認真細致完成值班任務，詳細記錄級部值班見聞。
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