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監(jiān)區(qū)安全隱患大排查大整治活動總結范文
按照監(jiān)獄的統一安排部署，監(jiān)區(qū)結合檢查目錄，逐條進行檢查，現將活動開展情況作如下總結：
一、排查機制檢查情況
監(jiān)區(qū)建立責任警每日巡查，監(jiān)區(qū)每周排查的常態(tài)化排查機制。各級檢查落實責任制，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對檢查出的問題進行簽字背書。根據每月監(jiān)獄安全檢查反饋的情況，持續(xù)建立監(jiān)管安全隱患檔案。
二、防控機制檢查情況
監(jiān)區(qū)現有未轉化罪犯兩名，均能落實包夾控制，做到日常改造行為全程包夾。有暴力傾向罪犯2名兩犯存在自傷和傷害他犯的危險，現安排在重點監(jiān)舍，相對獨立的活動區(qū)域，嚴格限制活動范圍。監(jiān)區(qū)嚴格按照監(jiān)獄要求落實罪犯物品定置管理，并加大檢查力度，督促罪犯養(yǎng)成擺放習慣。監(jiān)區(qū)勞動工具分為ABC三類管理，A類危險工具破壞性較強的工具由監(jiān)區(qū)獄偵警察楊帆統一負責專門管理，化學品由警察張超負責直接管理。落實管理責任，強化管控措施。罪犯中夜班加班均報請監(jiān)獄領導審批，并嚴格落實雙警值守，合理安排監(jiān)督崗，嚴格落實巡查。罪犯外出就醫(yī)嚴格落實逐級審批，配齊配強警力并加戴戒具，嚴格落實相關要求，確保外出就醫(yī)期間安全穩(wěn)定。
三、研判機制檢查情況
監(jiān)區(qū)建立完善的情報搜集網絡，嚴格落實耳目考核相關規(guī)定。獄犯情分析會，分監(jiān)區(qū)每周二次，監(jiān)區(qū)每周一次，分析有側重點、針對性，安排布置分析內容，結合當前狀況，分析全面。對重點罪犯的摸排到位，排查仔細，情況清楚，管控措施有效。監(jiān)區(qū)區(qū)位特殊，毗鄰臨時圍墻，監(jiān)管設施薄弱，建立了對圍墻等重點位置和隱患易發(fā)點的風險評估和監(jiān)控。
四、應急處突機制檢查情況
監(jiān)區(qū)制定了詳細完善的處突預案，并定期組織警察學習，明確職責分工及處突要領，按照監(jiān)獄部署組織實案演練。應急處突要領和裝備使用情況有一定的差距，下一步將加強有針對性的培訓，強化警察應急處突要領和能力。監(jiān)區(qū)應急處突裝備集中統一保管，完好，定期檢查。
五、監(jiān)區(qū)領導責任制的檢查清況
監(jiān)區(qū)落實每天監(jiān)區(qū)領導帶班制度，監(jiān)區(qū)領導落實對本單位的監(jiān)管安全第一責任，親自研究、親自部署、親自督促檢查監(jiān)管安全工作。監(jiān)區(qū)主要領導均參加監(jiān)區(qū)周分析。監(jiān)區(qū)領導每月對罪犯進行個別教育談話并有記錄。
六、四防一體化檢查情況
1、人防的檢查情況。監(jiān)區(qū)細化警察值班職責，明確值班責任。落實警察直接管理，半小時點名制度，五一三制度、罪犯清監(jiān)搜身制度、重點物品管理制度以及外協車輛等安全管理制度。應知應會工作存在參差不齊的情況，現場管理警察仍然存在較大差距，個別警察存在責任心不強，履職意識差的情況。警察執(zhí)勤版本臺賬填寫較差，內容不完整的情況時有發(fā)生。落實罪犯監(jiān)聽制度，直接檢查罪犯信件。
2、物防的檢查情況。監(jiān)舍、屋頂、門窗、鎖等堅實牢固，每天檢查，涵洞、井蓋進行物力隔離，外墻落水管、樓梯走道、通向屋頂的消防爬梯設置均裝有防攀爬防墜落裝置。安全警戒設施管理責任、管理流程明確，發(fā)現隱患時有強化防控措施，并及時修復。警察佩戴單警裝備不到位的情況時有發(fā)生。
3、技防的檢查情況。監(jiān)舍、車間等罪犯集中的地點，安裝觸發(fā)式報警裝置，能正常使用。監(jiān)區(qū)車間監(jiān)控探頭分布存在盲區(qū)和死角。
七、整改措施
1、嚴格落實監(jiān)管制度措施，結合監(jiān)區(qū)實際情況，抓好車間封閉管理，防止罪犯無序流動，出現脫管失控的情況。
2、對存在的監(jiān)控盲區(qū)和死角加強巡查，安排監(jiān)督崗彌補技防不足的狀況，并加強巡查檢查。
3、領導帶頭，按要求佩戴單警裝備，并督促警察養(yǎng)成佩戴習慣，規(guī)范著裝。
4、充分認識大排查大整治活動的重要性和緊迫性，讓監(jiān)區(qū)每一名警察積極參與到活動中，切實查找隱患，消除隱患，使此項工作常態(tài)化。
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