工具管理制度
隨著社會不斷地進步，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的工具管理制度，希望對大家有所幫助。
工具管理制度1
1.0目的和適用范圍
1.1目的':為了保障保潔員日常保潔工具的正常使用,明確公用工具的保管責任。適用于保潔員工具使用規定。
1.2適用范圍:適用于本小區的保潔工具使用
2.0 職責
個人使用工具由保潔員負責保管,公用工具由專人負責保管。
3.0清潔工具管理規定:
3.1個人使用工具
3.1.1個人保管工具領用時填寫物品領用登記表,應正確使用并妥善保管好;
3.1.2勿將工具外借他人或外帶使用;
3.1.3工具遺失應個人賠償,調離工作崗位應如數完好地將工具上交保潔部,并做好交接記錄;
3.1.4工具使用中損壞應說明原因交由部門主管,損壞工具以舊換新,說明原因;
3.2公用工具:
3.2.1公用工具由專人負責保管;
3.2.2工作中需領用公用工具前后應檢查所領用工具是否完好;
4.0相關記錄
《物品領用登記表》
工具管理制度2
工具材料管理制度是指企業為有效管理和使用各類工具及材料而設立的一套規則和流程，旨在提高工作效率，降低損耗，保障生產安全。
內容概述：
1. 工具材料的采購與驗收：規范采購流程，確保材料的質量和數量符合生產需求，同時設立嚴格的.驗收標準。
2. 存儲與保管：制定合理的存儲方案，防止工具材料的損壞、丟失，確保庫存準確無誤。
3. 分配與領用：明確工具材料的領用流程，防止濫用和浪費，確保公平合理。
4. 維護與保養：規定工具的定期保養和維修，延長使用壽命，保證作業效率。
5. 報廢與更新：設定工具材料的報廢標準，及時更新老舊設備，保持生產活動的正常運行。
6. 記錄與報告：建立完善的記錄系統，定期生成報告，以便于監控和分析工具材料的使用情況。
工具管理制度3
為了加強手工工具的管理及安全使用，充分發揮其效能，特制定本制度。
1、手工工具的發放：
1)除特殊情況外，所有手工工具一律憑機電科手工工具管理員所下達的發放通知單發放，無單不得發放。
2)特殊情況，如節假日、夜間等，可以憑礦相關領導的批條發放，但必須在2日內補辦出庫手續。過期不辦者，對領用者處以10―20元罰款。
3)對因損環而需更換的手工工具，原則上必須以舊換新，特殊情況可先發放后交舊，但必須保證在約定限期（最長一周）交回，逾期不交的按手工工具原價進行賠賞。
4)保管員在發放手工工具時，應按先舊后新的原則發放。如庫內存有已使用過但完好的舊手工工具，應優先發放已經使用過的舊手工工具，在無完好舊手工工具時方可發放未經使用過的.新手工工具。另外，未經培訓或培訓考核不合格的員工、不能給予發放手工工具。
5)領用人員應認真填寫《手工工具發放出庫登記》的各項內容，保管員應認真核對所發手工工具的編號，保證準確無誤。
6)保管員在發放手工工具時，應經領用單位共同檢查確認所發手工工具狀況完好，以免誤發已損壞或缺件的手工工具，給使用單位造成不必要的麻煩。
7)領用人員應遵守庫房管理制度，聽從庫理人員指揮，領取保管員指定發給的手工工具，不得隨意挑選，任意挪動，并應在領取后將被挪動的手工工具及時擺回原位，保證擺放整齊有序。
2、使用、維護與保管：
1)所有手工工具都必須嚴格按照手工工具操作（使用）維護規程和完好標準進行使用與維護，暫不使用的手工工具應及時回收，并按手工工具說明書要求妥善保管，定時進行必要的維護和保養，嚴防由于銹蝕或其它保管、保養不當造成手工工具的失效或報廢，并建立手工工具臺帳。
2)由于使用單位保管不當造成手工工具丟失的，按丟手工工具原值賠償。
3)因人為因素如違章操作，不合理使用，不定期維護保養、保養不善等原因造成手工工具損壞事故的，應由機電部門牽頭組織，認真追查事故原因，落實事故責任，由使用單位寫出事故報告和預防措施，并按情節輕重對使用單位和個人處以相應的罰款或賠償。
3、手工工具的回收：
1)各使用單位閑置、損環的手工工具應及時回收入庫，對不及時回收的單位由手工工具管理員和保管員下發回收通知單，限期交回，逾期不交的，根據相關獎懲管理制度進行罰款，長期不交的再加倍罰款。
2)使用單位的回收手工工具應保證其齊全、完整、清潔，無正當理由的損壞，按礦有關規定進行罰款。
3)手工工具回收入庫時應由手工工具保管員會同回收人員對手工工具進行檢查并認真填寫《手工工具回收入庫登記》的各項內容，并要特別注明手工工具是否完好，注明損壞情況及使用中存在的一些問題。
4)送貨人員應聽從保管員安排，按保管員指定的位置擺放。裝卸、移動、擺放手工工具時都應做到平穩妥貼，避免造成不必要的損壞，因人為原因而造成手工工具損壞的按手工工具損壞的有關規定處罰。
4、手工工具器材的登記建檔：
1)對新到貨的手工工具，要認真填寫《手工工具到貨登記》、《手工工具銘牌登記》、《技術資料登記》并依次入帳編號、建卡，妥善保管。
2)對煤礦企業的主要手工工具要建立手工工具履歷表和手工工具檔案。
5、手工工具的維修：
手工工具維修由手工工具管理員參照有關規定，編制手工工具維修計劃，經相關領導和上級主管部門審批后執行。
6、手工工具的使用：
1）、不使用時，工具放置在指定的箱（包、袋、套）內，利刃工具有專門護套。
2）、觸電手工工具的手柄絕緣護套完好無損，耐壓等級高于所觸及電壓，使用手工工具時必須根據實際選用合適的型號參數。
3）、自制手工工具需經所在單位機電技術負責人檢查合格后，方可使用。
4）、使用前檢查驗證工具的完好及安全可靠性。
5)、嚴禁使用損壞、不合格或未經校驗合格的手工工具。
6)、使用手工工具時，嚴格遵守手工工具管理制度及礦有關規定。
7)、損壞的工具由使用單位統一回收，專人負責銷毀處理或返還廠家維修。
7、檢查驗收
1）、每月對個人手工工具進行檢查，并填寫手工工具檢查表。（表格見附件）
2）、在檢查表內填O或×，其中O--表示符合，×--表示不符合，不得出現空白。
3）、同一對象可連續抽查，也可不同月份抽查不同的對象。
4）、每月檢查后，不符合項要告知被檢查人及單位負責人，并責令其改正，且在下月跟蹤驗證，直至符合為止。
5）、每月檢查結束后，必須填寫檢查報告，對檢查情況進行分析評價，并由相關人員簽字確認。
工具管理制度4
第一條:安全工器具是保證工作人員操作生命安全的必備工具,統一由安全員負責管理和監督正確使用。
第二條:安全工具必須妥善保管,經常保持清潔,放置整齊,禁止亂拿、亂用、亂放、按置移交,交接班時進行檢查。
第三條:絕緣棒、驗電器、應放在干燥的固定的架子上,絕緣手套和絕緣靴子應放在干燥的架子上或專用柜內,不得與耐酸手套,耐酸靴子及有脂的物品混放在一起。
第四條:每次使用安全工具前,使用人必須對試驗期,外觀及性能做檢查,不合格者嚴禁使用。
第五條:所有安全工具都應編號,并建立試驗卡片,若試驗不合格應及時更換,并注銷卡片,保持物卡相符,不合格的安全工具應銷毀。
第六條:安全工具應按規定按周期及時進行試驗。
第七條:每組短接地線均應編號,放在固定地點,對號入座。
第八條:接地刀閘的操作傳動機構,應用黑漆涂以明顯標志,其名稱,編號應醒目。
第九條:接地線或接地刀閘,使用前必須使用檢查,接地操作完后加鎖,接地線使用后整理完好,放回固定位置。十條:接地線裝設完畢,必須按編號在模擬盤上實際
位置,相應做接地模擬符號,拆除時及時取掉符號,并做好記錄。
第十一條:接地線的`拆裝,必須遵守安全工作規程之規定。
第十二條:裝拆接地線應做好記錄,交接班時必須交待清楚。
第十三條:每次供電前,必須先檢查應拆除的接地線是否己拆除放回原處,并應查對站上接地線是否齊全,否則一定要檢查無誤后方能供電。
第十四條:安全工具和接地線一般不予外借,特殊情況由站長或當值負責人決定。
工具管理制度5
一．衛生工具使用現狀:
1.衛生工具無固定存放地點。
2.衛生工具在使用后隨意亂放和私藏衛生工具。
3.衛生工具無人保養，損壞后無人維修浪費嚴重。
4.衛生工具沒有入庫出庫記錄，對使用情況了解不清。
5.對廢棄的衛生工具沒有固定的存放點。
6.配發給使用者的衛生工具沒有標準和要求。
二．原因分析
1.（衛生工具無固定存放地點）原因分析：車間內雖然存在幾個拖布柜作為固定存放地點，但數量有限，且大部分柜子被個人或單個工序鎖定，無法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。
2.（衛生工具在使用后隨意亂放和私藏衛生工具）原因分析：第一條已經提及；許多柜子被個人或單個工序上了鎖并占為己有。這里指的衛生工具柜大部分是拖布柜，還有一些人會私藏衛生工具。實際上，這是無法避免的情況。今天這個拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特別是在檢修時，幾乎每個人都需要使用拖布和抹布。由于工具數量有限且有些工具可能損壞，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相對較好的工具以備自己使用。
3.（衛生工具無人保養，損壞后無人維修浪費嚴重)保養就是為了增加使用壽命，衛生工具的保養這里先不說之后在重點說明。工具損壞后無人維修，以前也有維修的規定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理，但是基本沒人去，主要原因我個人認為：不是自己的為什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道誰拿去用了，如果損壞了在找一個或向班里在要一個不就行了。這話聽起來確實很不負責，但這就是人性就是事實，舉個實例你看市里的那些隨意亂放的共享電動車就明白了。
4.衛生用品的小庫房缺乏專人管理，沒有建立出入庫記錄的制度，導致對其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫房，因此其管理存在較大的隨意性。
5.衛生工作中的衛生工具往往被忽視，缺乏統一的標準和要求。雖然衛生工作的技術含量相對較低，但仍然需要一定的技巧。不同類型的衛生工作需要相應的衛生工具，例如清理電機的散熱片通常較為困難。對于衛生工具的標準，例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固，抹布不能有破損，使用后需要擰干拖布等。
一人一柜。
1.每人一個小工具柜，不需要太大長有一個拖布多一點，寬有一個拖布寬就可以。
2.要有標示·名字·工具名稱和數量
3.車間要定期檢查工具柜的使用情況·衛生·工具是否達到使用標準。
4.對于衛生工具的使用壽命應該有明確的規定。例如，拖把的更換周期可以設定為一個季度，抹布的更換周期可以設定為半年，掃把的更換周期可以設定為一個季度。當然，對于某些工序而言，如果消耗較大，我們可以靈活調整更換周期。
5.在工具使用壽命未到時有損壞的車間安排專人進行維修，維修不了的方可換新的。
優點：使用者有了自己的工具柜就不會在私藏工具了，車間的'衛生工具的損耗會大幅降低減少浪費。
缺點：占用空間大，需要一定的資金。
一段一柜.
1.一段為單位，一個段用一個工具柜。
2.由段長負責工具柜的管理并承擔管理責任。
3.要有標示·負責人·工具名稱和數量
4.為了區分每段的工具不被拿錯和便于管理，在工具上涂上不同的顏色，以顏色區分各段。
5.工具損壞由段長去找車間安排的專人進行維修，維修不了的方可換新的
6.我們應該對衛生工具的使用壽命制定嚴格的標準。比如，拖布使用一個季度后需要更換新的，抹布使用半年后需要領取新的，掃把使用一個季度后需要更換新的。當然，對于一些消耗較大的工序，我們可以靈活調整使用壽命。
7.對每段的工具柜的工具要有數量和標準要求，可根據具體情況由段長和班長協商定制。
8.對于機動工，長白班人員可各單獨一柜，由班長或制定人員管理。
優點：在段長的統一管理下，車間的衛生工具的損耗將會顯著減少，從而減少了浪費現象的發生。同時，這也鍛煉了段長的管理能力和管理意識，使其能夠更好地管理車間的各項事務。由于有了段長的有效管理，車間再也不會為衛生工具的事情而煩惱了，并且私藏工具的現象也大幅減少了。
缺點：需要有責任心和任勞任怨的段長。現有的工具柜不夠，需要購置新柜。
多工序一柜
1.在這個工序清理衛生的人員用一個工具柜，也可相鄰的幾個工序清理衛生人員用一個工具柜。
2.要有標示·輪值衛生負責人·工具名稱和數量
3.工具柜的衛生可由使用人輪流負責，要有值日表。
4.對每段的工具柜的工具要有數量和標準要求
5.對于衛生工具的使用壽命應該有明確的標準，以確保衛生工作的質量和效率。例如，對于拖布，每個季度領取一次新的；對于抹布，每半年領取一次新的；對于掃把，每個季度領取一次新的。當然，對于一些消耗較大的工序，可以根據實際情況靈活調整使用壽命。
6.衛生工具盡可能的寫上自己的名字，工具自己用自己的，如有損壞自行維修。
7.對于機動工，長白班人員可各單獨一柜，由班長或制定人員管理。
優點：車間的衛生工具的損耗會大幅降低減少浪費。可利用現有的工具柜進行分配。
缺點：沒有主要負責人，工具容易錯拿，偷拿。
統一存放
1.可將西門斗或車間其他地方改為存放點統一放置拖布柜，也可設置多個存放點。
2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丟沒了。
3.要求拖布只能存放在車間規定的存放點。
4.在存放點設置損壞拖布存放點，損壞的拖布必須放在此，由車間指定人員進行維修。
工具管理制度6
一、目的
規范機電維修部工具管理工作,確保機電維修部工具完整及各項性能完好。
二、適用范圍
適用于物業管理處機電維修部的工具管理。
三、職責
1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實施情況并負責工具的申購及具體負責工具管理。
2、管理處倉管員負責工具的簿房盤點工作。
四、程序要點
1、《機電維修部工具年度采購計劃》的制定;
(1)每年的12月15日之前,由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度采購計劃》并上報經理審批。
(2)《機電維修部工具年度采購計劃》應包括如下內容:
a、所需工具的名稱、型號及規格、數量、產地;
b、預計費用;
c、購買時間;
d、用途。
2、機電維修部的工具分成兩類:一類是個人使用工具,另一類是公用工具。個人使用工具由個人領用并負責保管,公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領用工具記錄在《工具領用登記表》內。
3、個人使用工具和公用工具由機電維修部主管統一填寫《領料單》,經服務中心主管批準后,由機電維修部主管到倉庫領取并負責暫保管。
4、個人使用工具管理
(1)機電維修部員工正式上崗時,由員工填寫《領料單》經機電維修部主管批準后,在倉管員處領取一套個人使用工具。機電維修部員工個人使用工具每年只能補領一次。管理處倉管理員應對員工所領工具簿記在《工具領用登記表》內。
(2)個人使用工具使用注意事項:
a、不準亂打亂撬;
b、用力應適度;
c、測量不同參數時注意正確換檔(萬用表);
d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);
e、用后擦拭干凈工具。
(3)機電維修部員工個人使用工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。
(4)機電維修部員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規格同品質的工具;如屬正常使用損壞則可以經機電維修部主管批準后在倉管員處以舊換新,倉管理員應做好登記。
(5)員工辭工、被解雇或轉崗時應將個人使用工具全部退還給機電維修部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務部扣發相應的錢款。機電維修部主管必須將員工退還的個人使用工具簿記在《組長保管工具登記表》內,并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個人使用工具要設專柜保管并作以舊換新用的工具。
(6)機電維修部主管每月18號檢查每個員工的個人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。
(7)對于換下來的'個人使用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內,經經理助理批準后上報經理審批。審批后由經理助理公用工具管理。
5、公用工具管理
(1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。
(2)公用工具使用注意事項:
a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;
b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個月進行一次保養:
對各轉動部位加注潤滑油;
調整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;
檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換;
檢查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應更換;
檢查或整修接線頭;
調整機械間隙至合理位置;
清潔外表,必要時涂上防銹油;
擰緊所有緊固螺栓。
(3)公用工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。
(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經機電維修部主管確認,服務中心主管及物業經理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報廢工具登記表》經機電維修部主管上報經理助理審核,報經理審批。
(5)機電維修主管工作調遷、辭工或被解雇時,機電維修部主管會同管理處倉管員一起對公用工具進行盤點,發現缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。
(6)對于換下來的公用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內,經機電維修部主管上報經理助理審核,報經理審批,審批后由經理助理負責報廢處理。
(7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應重新申購。
6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進行一次盤點并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。
五、記錄
1、《工具保管登記表》
2、《工具領用登記表》
3、《工具借用登記表》
4、《報廢工具登記表》
5、《機電維修部工具年度采購計劃表》
工具管理制度7
車間工具管理制度是對車間內各類工具的管理進行規范的體系，旨在確保工具的有效利用、安全存放和維護保養，以提升生產效率，防止工具遺失或損壞，保障作業安全。
內容概述：
1. 工具分類與編碼：對車間內的工具進行系統分類，并賦予唯一的編碼，便于識別和追蹤。
2. 工具領用與歸還：明確工具的領用流程，規定使用完畢后必須及時歸還，確保工具的流通有序。
3. 工具保養與維修：規定定期保養和故障維修的程序，保證工具的良好性能。
4. 工具存儲：設定專門的存儲區域，規定存儲條件和方法，防止工具受潮、損壞。
5. 工具報廢與更新：制定工具報廢標準，適時更新老舊工具，保持工具的'先進性。
6. 工具使用培訓：對員工進行工具使用培訓，提高工作效率，減少因操作不當造成的損壞。
7. 工具安全管理：強調工具使用的安全規范，預防工傷事故的發生。
工具管理制度8
物業工程設備管理制度:工具管理制度
第三節 工具管理制度
一、領用工具時應填寫《工具領用登記表》,實行工具報損制度。
二、領用者應愛護工具,對損壞的工具經工程主管確認后方可以舊換新。
三、對大型工具應建立嚴格的報損制度,并按照財務相關制度及《采購控制程序》進行。
四、對工具實行個人負責制,誰丟失誰負責賠償。
五、對于公用工具及大件工具應由班長負責進行統一管理。
六、對在工作中損壞的工具應向工程主管匯報 (同時將損壞的'工具交回管理處集中處理)方可領取。
七、對于損壞的工具由管理處定期進行統一銷毀(應有相關負責人簽字)。
八、對于專用工具應由專人管理,一旦損壞應填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進行賠償,如屬自然損壞則按照相關財務制度辦理。
九、絕緣棒、手套、鞋等監視和測量工具定期送檢。
工具管理制度9
班組工具管理制度是企業管理中的一項基礎工作，旨在規范班組工具的`使用、維護和管理，確保生產效率和安全。該制度涵蓋了工具的采購、分配、保養、報廢等多個環節。
內容概述：
1. 工具采購：明確采購流程，包括需求申請、審批、供應商選擇、質量檢驗等步驟。
2. 工具分配：規定工具的領取、登記、使用人責任等，防止工具流失。
3. 工具使用：設定工具使用的標準操作規程，確保正確使用，減少損壞。
4. 工具保養：制定定期保養計劃，提升工具壽命，降低故障率。
5. 工具維修：明確報修流程，規定維修期限，保證生產連續性。
6. 工具報廢：設定工具報廢標準，及時更新工具庫，避免過期工具使用。
7. 工具盤點：定期進行工具盤點，確保賬實相符，提高管理效率。
工具管理制度10
為規范公司各部門的工具申購、采購、保管、領用、維修保養，報廢。杜絕人為的損壞和丟失，延長工具的使用時間，達到提高工作質量和效率的目的。
工具的申購、購買
1、公司各個部門應按照本部門生產的實際情況和人員的增加，加工制造工藝的要求以及提高產品質量和生產效率前提下，制定出工具申購計劃，在得到上級領導文字批準后方可進行采購。
2、供應部是公司工具采購和保管的部門，按照采購計劃及時的進行工具的購買。供應部在工具購買選型中要滿足加工制造、測量要求及便于維修保養的前提下盡可能的購買同一品牌同一型號的工具，以便于工具的統一管理和方便的維修保養。并且以日常工具、工具配件采購的'頻率、領用和報廢的數量為依據，可以適量做出庫存計劃，這樣能縮短工具購買周期，滿足各部門因生產任務不可預知臨時性變化的實際需求。
工具的保管、領用
1、工具的保管單位由四部分組成：庫房、各個部門、各個生產車間、及個人。要求庫房建立《工具匯總臺賬》公司各個部門建立本部門的《工具總臺賬》生產車間建立本車間的《工具臺賬》并指定專人對工具臺賬進行管理，以保證賬物相符。
2、庫房《工具匯總臺賬》要嚴格按照庫房管理制度對現有工具的庫存狀態、及新入庫的工具做好嚴格細致的登記，《工具匯總臺賬》。
登記的信息包括：工具的種類數量、工具名稱、規格型號、品牌、購買人、入庫時間、購買價格、（領、退、借、報廢）的時間、部門、領出人等。用以對各部門所使用的工具狀態做出科學系統的分析、監管、以及工具購買和庫存計劃的制定。
3、部門《工具總臺賬》要指定專人對工具臺賬進行管理，以保證與下屬各個車間賬物相符。部門《工具總臺賬》登記的信息包括：各個車間工具的種類數量、部門內工具編號、工具名稱、規格型號、品牌、（領、退、借、報廢）的時間、車間、領用人、維修信息、維修狀態等信息。
4、車間建立《工具臺賬》并指定專人對工具臺賬進行管理，以保證賬物相符。車間內的《工具臺賬》中要建立個人工具領用保管登記和公用工具領用登記和借出工具登記。
工具的維修保養和工具的報廢
1、個人工具要自己妥善保管和保養，公用工具由車間指定專人進行日常的維護和保養，在工具使用和保養中要嚴格按照工具的使用說明，和相關的作業指導技術文件進行操作，所有使用工具的人必須愛惜工具，遵守誰損壞丟失誰賠償的原則，由車間指定專人負責監督。為保證人身安全和工具的安全，工具出現故障個人無權進行拆卸和維修必須要轉到設備維修部門進行維修，在報修中要嚴格遵守設備報修制度。維修部門要及時對故障工具進行詳細登記和維修，在保證工具使用安全和不影響產品質量的前提下。
盡可能的修復，維修部門無法修理的要及時與供應部聯系返廠維修或送外維修。
工具的報廢
1、工具常規性磨損折舊，日久不能使用的，經過相關部門的判定可申請換取新的工具，但必須提供舊件，并按規定由工具領用部門進行退庫報廢。庫房、工具使用部門、工具使用車間做好各自的工具臺賬的變更。領取新工具前先確認工具是否存在質量問題，新工具必須入帳。
2、對報修的工具損壞嚴重維修部門無法修理或修理的費用要遠遠高于購買的價格和已無修復和使用的價值，對人身安全和產品的質量已經構成潛在的隱患，維修部門會根據實際情況分解工具留下可以再利用的配件并且填寫詳細的工具報廢通知單。
3、工具持有人在接到報廢通知單和對應的報廢工具后到本車間工具負責人處進行工具臺賬的變更和領取新工具。車間工具臺賬負責人要及時把報廢工具通知單和工具轉到所屬部門工具臺賬負責人處進行工具臺賬的變更和領取新工具。
4、部門工具臺賬負責人及時和庫房取得聯系，庫房在接到報廢工具和通知單后要在《工具匯總臺賬》做出變更，同時把報廢工具入庫管理。
5、庫房對報廢的工具進行整理、分類、登記后分批按照公司報廢流程進行處理。
工具管理制度11
為進一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的事故,結合我站的實際情況,特制定如下使用管理規定。
1.安全用具室內所有工具器嚴格實行定置管理,編號對應存放,嚴禁亂堆亂放;
2.嚴禁安全工器具超期使用,定期對安全工器具進行試驗,并按相關要求進行記錄,對于不合格的`安全工器具應及時進行更換;
3.運行值班人員每值交接班時應作好交接檢查登記,發現損壞及時反映,以便更換或消缺;
4.試驗值長應按照《安規》規定,定期對絕緣手套、絕緣靴、驗電器等進行試驗工作,試驗合格后注明“試驗合格”的標簽;
5.在檢驗過程中,嚴格按照相關規程規定進行,確保試驗方法正確、試驗結論正確、嚴禁出現因操作不當等原因導致的被試物及試驗設備損壞;
6.安監專責應隨時檢查和統計工具器的使用情況。
7.電站安全第一責任人應對安全工器具進行不定期檢查,一經發現相關責任人未履行職責,按電站考核實施細則進行考核。
工具管理制度12
為了創造一支以本店利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶本店制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守!
一、遵守考勤制度，
1、準時上下班，不遲到、不早退;
2、請假需提前一天提交請假單，需商店負責人批準方可請假，未經批準按曠工處理，病事假、臨時假需及時申請或通知負責人。
3、員工須遵循今日事今日畢的原則完成當天工作，不得延拖工作。
4、員工每天輪流值班，值班者須每天提前半小時到商店打掃衛生，中午堅守崗位為顧客服務，下午推遲半小時下班。
5、員工每月有兩天休息時間，但必須輪流休息，不得兩人或兩人以上同時休息，如員工提出不休息，則按正常工作日計算工資。
6、員工因故辭職需提前15天告知商店負責人，否則扣除15天工資。
二、員工日常活動行為準則
1、勞動紀律準則
(1)員工上班時間須保持良好的精神狀態，精力充沛，精神飽滿，樂觀進取，盡心盡責，真誠協作，高效快捷的向顧客提供最佳服務，具備優良的道德品質，有錯必改，不得文飾過非。
(2)上班時間外出辦私事者須經商店負責人同意批準，未經同意依然外出者按曠工處理
(3)員工外出工作前須向本店負責人申明外出原因及返回商店時間，否則按外出辦私事處理。
(4)員工因公出差，到達出差地后應及時與商店取得聯系，出差期間的支出必須帶回單據，否則不予報銷出差費用，特殊情況須報商店負責人審批。
(5)員工請愛護商店財產，對使用的機器、設備、工具、儀器等應正確使用，妥善維護或保管，借用商店物品應及時歸還。
(6)員工請妥善保管好自己的`物品，請勿將過多的與工作無關的物品帶往商店，屬貴重物品的，請下班后帶離商店。
(7)、根據工作需要，商店有權對員工的職位或工作崗位作臨時性或長期性調整，員工應無條件服從公司對其崗位的安排，不得以任何理由拒絕。
2、文明舉止規范
(1)員工在工作中要做到談吐文雅，語調輕柔，語氣親切，“請”字在先，要講究語言藝術，根據不同的接待對象，用好尊敬語、問候語、稱呼語等。
(2)要有先來后到的次序觀念，對先來的顧客應先給予服務，對晚到的顧客應有禮貌地請他稍等片刻，不能置之不理，但有明確目的趕時間的顧客，在像其他顧客打招呼、請他們諒解的情況下，優先接待。
(3)在十分忙碌、人手又不夠的情況下，接待等候多時的顧客時，應先向對方道歉，表示招待不周懇請諒解，不能氣急敗壞敷衍了事。
(4)顧客有疑問時，應以專業、愉悅的態度為顧客解答，不能以不耐其煩的表情或一問三不知。
三、員工獎罰制度
1、獎勵
(1)、全月無缺勤，做好本職工作
(2)、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，實績突出
(3)、積極向商店提出合理化建議，被商店采用
(4)、一貫忠于職守、積極負責，全月無出現事故
(5)、維護商店利益、為商店爭取榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功
(6)、堅持自學，不斷提高業務水平
符合以上條件者，月獎勵50元或晉升職位。(此獎金年底發放)
2、處罰
(1)違反商店規章制度，造成經濟損失或不良影響的
(2)不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的
(3)工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料的
(4)遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當天工資。
員工有上述行為的，均處罰現金或不予晉升
四、員工的權利與義務
1、權利
(1)申訴權：員工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正現象，向上級提出并要求解決的行為。
(2)合理化建議：員工就管理、生產、技術或銷售等的某項工作或其它方面提出改善方案或建議。
(3)咨詢權：員工在確保工作和業務順利開展的前提下，有權向上級提出合理的非保密性咨詢，上級有權力做出合理解釋和說明。
(4)保留意見權：員工有保留意見的權利，但不得因此影響工作
2、義務
(1)員工有遵守商店規章制度的義務
(2)員工有保質保量、按時完成本職工作的義務
(3)員工在完成本職工作之余，有協助同事完成其他工作的義務
五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神嚴格遵守聯社和部門制訂的各項規章制度，按時按要求完成工作日志、客戶檔案及客戶調查表的填寫。認真負責地完成領導下達的各項任務。
工具管理制度13
工具設備管理制度是企業運營中不可或缺的一環，旨在確保設備的有效使用、維護和管理，從而提高生產效率，保障員工安全，降低運營成本。
內容概述：
1. 設備購置與驗收：規定設備采購流程，包括需求分析、選型、供應商評估、合同簽訂及設備驗收標準。
2. 設備登記與編碼：為每個設備建立唯一的.識別碼，便于追蹤管理，記錄設備的基本信息，如型號、制造商、購買日期等。
3. 設備使用與操作：制定設備操作規程，培訓員工正確使用，確保安全操作，減少設備損壞。
4. 維護保養：設定定期保養計劃，明確保養責任，記錄保養情況，預防設備故障。
5. 故障處理與維修：建立設備故障報告機制，規范維修流程，保證維修質量。
6. 安全管理：制定安全操作規程，進行定期安全檢查，預防事故的發生。
7. 設備報廢與更新：設定設備報廢標準，規劃設備更新策略，平衡成本與效益。
工具管理制度14
1.目的
規范維修工具的維修保養工作,保障工具的正常使用。
2.范圍
適用于xx家園管理處。
3、控制過程
3.1維修工具應該由指定責任人定期維護和管理。
3.2電動維修工具每月至少檢查一次,檢查內容包括使用工具性能的完好性,工具外觀的完好性,安全狀況等環節。
3.3責任人在使用完后應該將工具及時歸位,并保證工具的`整潔,完好。
3.4電焊機、切割機、砂輪機的存放點為操作間,其他電動工具存放地點為工具房。
3.5工具的使用應該嚴格按照工具使用操作作業指導書執行,避免因不規范操作而導致事故發生。
3.6如在使用中發現有工具損壞,應及時知會設備責任人維修。
3.7如工具保養責任人無法將工具修復,則及時通知采購員將此工具及時外送修理。
4、相關表格
4.1《設備設施保養維修記錄表》
工具管理制度15
工具庫管理制度旨在規范企業內部工具的管理，確保工具的有效利用和妥善保管，降低資產損耗，提高工作效率。該制度涵蓋工具的采購、登記、借用、保養、報廢等多個環節。
內容概述：
1. 工具采購：明確工具的`采購流程，包括需求提出、審批、采購和驗收。
2. 工具登記：詳細記錄每件工具的信息，如型號、數量、價值、采購日期等。
3. 借用管理：設立借用規則，包括借用申請、審批、借用期限和歸還程序。
4. 工具保養：制定保養計劃，規定保養周期和責任人，確保工具良好狀態。
5. 存儲管理：規定存儲條件，防止工具損壞，保證工具安全。
6. 報廢處理：設定工具報廢標準，規范報廢流程，防止浪費。
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