會議管理制度

    時間:2024-12-29 14:10:29 管理制度 我要投稿

    會議管理制度精品(15篇)

      在日常生活和工作中,制度起到的作用越來越大,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的會議管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    會議管理制度精品(15篇)

    會議管理制度1

      第一條院長辦公會:每周一次,由院長、副院長、黨委書記、副書記、工會主席、黨院辦公室主任等人員組成。各職能科室負責(zé)人及有關(guān)人員參加。傳達上級指示,研究和安排工作。

      第二條院務(wù)會:每月一次,由院長或黨委書記主持,各科主任、職能處室處長、科護士長、支部書記和有關(guān)科室負責(zé)人參加,傳達上級指示,安排工作。

      第三條聯(lián)席會議:每周一次,由主管院長主持,由所負責(zé)的各職能部門負責(zé)人參加研究和安排工作。

      第四條院業(yè)務(wù)例會:每月一次,由業(yè)務(wù)院長主持,醫(yī)療事業(yè)部各處室主任、臨床各科主任、醫(yī)技科室業(yè)務(wù)負責(zé)人及護士長參加,研究業(yè)務(wù)工作。

      第五條科務(wù)會:由科主任主持,全科人員參加,檢查各項制度執(zhí)行情況,研究科內(nèi)重大問題,總結(jié)和布置各項工作。

      第六條護士長例會:由護理部主任主持,各科護士長參加,研究護理工作重大問題,總結(jié)和布置工作。

      第七條門診例會:由門診部主任主持,門診各科負責(zé)人參加,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急救、患者就診及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。

      第八條晨會:每日上班后十五分鐘內(nèi)召開,由病房負責(zé)醫(yī)師或護士長主持,全病房工作人員參加,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理及管理工作中存在的問題,布置當(dāng)日工作。

      第九條患者座談會:每月召開一次,由護士長或指定專人召開,聽取或征求患者意見,增強團結(jié),改進工作。

      第十條本制度由黨院辦公室解釋。

    會議管理制度2

      一、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理主持召開,公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門有關(guān)負責(zé)人參加;

      二、經(jīng)理辦公會的主要任務(wù)和內(nèi)容:

      公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交流工作情況,分析工作形勢,安排一個階段的工作;商討工作,作出決策;處理本公司及各監(jiān)理項目需要解決的重要問題;討論研究并決定本公司重要規(guī)章制度、各部門職責(zé)范圍、工作人員的福利待遇,人員需求等;研究決定本公司日常工作中的`其它重要事項,以及經(jīng)理認為需要召開經(jīng)理辦公會研究解決的問題;

      三、經(jīng)理辦公會議事規(guī)程:

      (一)經(jīng)理辦公會議題由辦公室負責(zé)收集、匯總,并報經(jīng)理確定。各部門需提交經(jīng)理辦公會研究討論的議題,應(yīng)在會前二天以書面材料送公司辦公室;

      (二)公司領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的問題,各部門之間能夠自行協(xié)調(diào)解決的問題,一般不提交經(jīng)理辦公會討論;

      (三)凡需提交經(jīng)理辦公會研究的議題,議題提交部門必須事先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做好充分準(zhǔn)備,為會議提供準(zhǔn)確、可靠的決策依據(jù)。對需要會議做出決定的問題,議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見;

      (四)參會人員不準(zhǔn)私自錄音及整理會議記錄,不準(zhǔn)隨意傳播和擴散領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和會議決定的問題。會議精神需要傳達報道時,必須報經(jīng)理批準(zhǔn);

      四、公司辦公室負責(zé)經(jīng)理辦公會的召集和組織工作,辦公室秘書作會議記錄并起草會議紀要;

      五、會議決定的事項以會議紀要為準(zhǔn)。會議紀要為正式文件,有關(guān)部門應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。會議紀要由主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),其他領(lǐng)導(dǎo)會簽。

      六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關(guān)單位和部門,并加強督查督辦工作,及時將落實情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

      七、經(jīng)理辦公會議一般每月召開一次,也可根據(jù)工作需要不定期召開。會議具體時間由辦公室在會前通知有關(guān)參會人員。

    會議管理制度3

      (一)會議必須遵循“高效、高質(zhì)量”的原則。

      (二)開會時,參會人員必須紀律嚴明,參會時必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況,所有參會人員必須準(zhǔn)時參會,不得無故缺席、中途退席或遲到。

      (三)一般性例會時間必須控制在1個小時以內(nèi)。

      (四)所有會議如無特殊情況必須要有會議紀要,會議紀要應(yīng)在兩個工作日內(nèi)出稿,除存檔外,必須向銷售管理部經(jīng)理報閱。

      (五)會議種類:

      1、每周工作例會招集主持:銷售經(jīng)理參會人員:銷售部全體人員

      開會時間:每周一上午8點30分

      開會內(nèi)容:上周考勤、考勤情況公布;上周工作情況總結(jié);本周銷售管理工作內(nèi)容;解答上周銷售人員提出的疑問,具體問題需當(dāng)日解決,必須解決并與周例會匯總;

      2、本周策劃推廣工作介紹;組織進行階段性培訓(xùn)。對來電來訪進行分析、歸納、總結(jié)。每日小組例會招集主持:銷售主管參會人員:組內(nèi)全體銷售人員開會時間:每日早8:30開始開會內(nèi)容匯總、分析前日銷售工作中的遇到的問題對疑難客戶進行分析,找對策對意向客戶的落實情況銷售人員的簽約、回款情況由銷售主管組織進行組內(nèi)培訓(xùn)

      3、銷售分析會(月例會)招集主持:銷售經(jīng)理

      參會人員:銷售部全體員工開會時間:每月29日下午3:00-4:30.如出現(xiàn)和公司其他會議沖突,視情況而定

      4)開會內(nèi)容:銷售情況,延期簽約的.通報及分析,結(jié)果及意見匯總至本月銷

      售統(tǒng)計分析報告中。下月銷售計劃和銷售重點。公布下個月銷售任務(wù)。分析當(dāng)前的市場、客戶群及競爭對手,樹立本項目的知名度、品牌。與業(yè)務(wù)員進行思想溝通。

    會議管理制度4

      1.目的

      為更好地完成公司各項任務(wù),切實執(zhí)行公司經(jīng)營方針,公司特制定本會議制度。

      2.公司日常會議制度

      任何會議都應(yīng)有專人記錄,會后統(tǒng)一交由綜合部歸檔。

      1)總經(jīng)理辦公會議

      A.由總經(jīng)理視工作需要不定期召開

      B.會議地點與與會人員視具體情況而定。

      C.會議記錄:總經(jīng)理秘書

      2)公司部門經(jīng)理工作例會

      A.每周一上午10:00召開,綜合分析各部門的`業(yè)務(wù)工作情況,研究需要解決的問題,部署下一階段的工作安排。

      B.會議地點:公司會議室

      C.與會人員:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理(或主管)

      D.會議記錄:總經(jīng)理秘書

      3)業(yè)務(wù)、項目專題會議

      A.由各部門根據(jù)項目工作進展情況,不定期地召開。

      B.會議地點:公司會議室

      C.與會人員:由會議召集部門確定。

      D.會議記錄:部門助理(或指定專人記錄)

      4)部門工作溝通會議

      A.每周五由各部門根據(jù)工作進展情況召開;著重信息溝通、解決工作問題。

      B.會議地點:公司會議室或部門內(nèi)部辦公區(qū)域

      C.與會人員:部門內(nèi)部員工(總經(jīng)理將根據(jù)各時期業(yè)務(wù)與工作特點選擇參與各部門工作溝通會議)

      D.會議記錄:部門助理 (或指定專人記錄)

      3.會議紀律

      1)所有與會人員不得無故遲到、缺席。不能參加會議的應(yīng)提前向人力資源部或所在部門請假,并說明原因。

      2)會議期間,與會人員必須關(guān)閉手機或調(diào)到振蕩狀態(tài),以保持安靜的會議環(huán)境。有要事者可要求本部人員代為處理。

      3)會議必須安排專門人員做好記錄,會后撰寫會議紀要。

      4)會議記錄應(yīng)交由專人進行統(tǒng)一的存檔管理;并將電子文檔上報總經(jīng)理、抄送所有參會人員。

      4.會議室使用管理規(guī)定

      1)進入會議室后,應(yīng)將會議室門關(guān)上,以免會議被無故打擾。

      2)會議使用者應(yīng)自覺保持會議室的清潔衛(wèi)生,會議或接待結(jié)束后,應(yīng)將電燈、空調(diào)等設(shè)備電源關(guān)閉,同時清理雜物、椅子歸位。

      3)會議室使用前由專人負責(zé)室內(nèi)清潔、飲用水準(zhǔn)備及負責(zé)提前準(zhǔn)備會議設(shè)備及會議結(jié)束后驗收設(shè)備,會后或客人離開后必須檢查會議室以恢復(fù)整潔原狀。

    會議管理制度5

      為有效率地執(zhí)行管理及不斷完善管理運作,將采取下列安排:

      1.會議召開之前應(yīng)作好準(zhǔn)備工作,確定議題內(nèi)容,準(zhǔn)備好有關(guān)的會議資料、文件。

      2.各種會議一般應(yīng)與辦公室聯(lián)系,對出席對象提前一天以上發(fā)出通知,以備會議出席者安排好工作。

      3.會議出席者應(yīng)準(zhǔn)時到會,如果無法參加,應(yīng)事先向會議組織者請假,未請假或未經(jīng)允許請假而缺席、遲到者按有關(guān)出勤考核辦法承擔(dān)責(zé)任。缺席者應(yīng)事后及時主動補閱會議記錄,了解會議精神。

      4.會議應(yīng)堅持講效率、開短會原則,發(fā)言者做到言簡意賅,不作題外話但又要暢所欲言,要使各種會議都能起到應(yīng)有的效果。

      5.固定性會議為:總經(jīng)理辦公室會議,部門經(jīng)理例會、部門例會、段組例會。

      6.會議如需增加、延期、合并或擴大出席對象時,由會議主持者商定后及時發(fā)出變更及擴大范圍的通知。

      7.出席會議人員于會議前安排好工作,會議期間其他人如無特殊情況不得進入會場找人、談事。如有來訪客人或來訪電話,安排適當(dāng)人員作好接待記錄,待會后再通知當(dāng)事人處理。如遇急事必須當(dāng)事人親自接待時,應(yīng)先得到會議召集者的允許,由其通知有關(guān)人員離開會場,并盡量不影響會議進程與發(fā)言,維護會議正常進行。

      8.有關(guān)部門和人員應(yīng)嚴格執(zhí)行會議紀要、決議、決定的相關(guān)內(nèi)容,于規(guī)定完成日期后的首次會議上作出完成情況的扼要匯報。

      9.會議紀要,及所形成的'決議、決定文稿應(yīng)妥善保管,無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得借閱。

      10.與會者需遵守會場紀律,尊重他人發(fā)言,充分闡明自己的觀點,傳呼機請調(diào)至振動檔,以維護會議正常進行。

    會議管理制度6

      1.開會準(zhǔn)備:

      1〉擬定會議內(nèi)容、目的、歸納會議事項與要點;

      2〉決定會議的`方式,如出席人員、會場、時間等;

      3〉會場準(zhǔn)備。如會議橫幅、擴音設(shè)備、桌椅等。

      2.主持會議須知。

      3.參加會議人員需知。

      4.列席參加公司的例會或行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會時應(yīng)做好會議的記錄,需形成會議紀要的做好有關(guān)覆行手續(xù)。

    會議管理制度7

      1、會議室是學(xué)校師生召開會議、進行學(xué)習(xí)等集會活動的公共場所,師生要嚴格遵守會議室的使用管理制度。

      2、會議室由辦公室管理,負責(zé)會議室的財物、使用和衛(wèi)生等管理工作。

      3、學(xué)校及各部門使用會議室,要提前1天與辦公室申請,并做好申請登記,以便辦公室統(tǒng)籌安排。

      4、使用會議室實行部門負責(zé)人承包制,要愛護室內(nèi)財物,保持室內(nèi)清潔。凡損壞、挪用而造成公共財物損壞的,要按照同等物品的`市場價加倍賠償。使用后,衛(wèi)生清掃不符合要求者,有權(quán)不再批準(zhǔn)使用。

      5、進入會議室要講文明,講紀律,講衛(wèi)生,遵守公共秩序,保持安靜,愛護公物,嚴禁吸煙,嚴禁喧嘩和亂動物品。

      6、使用會議室結(jié)束后,部門負責(zé)人要與辦公室當(dāng)面清場交接,及時歸還鑰匙,保證會議室的正常使用。

      7、外單位使用會議室要提前3天與學(xué)校辦公室申請登記,經(jīng)學(xué)校負責(zé)人批準(zhǔn)后,每次交付一定押金后方可使用。

      8、辦公室要嚴格執(zhí)行制度要求,對違反規(guī)定所造成的一切后果由辦公室負責(zé)。

    會議管理制度8

      為了保證全校正常的多媒體教學(xué)秩序,提高多媒體教室的利用率,延長各種財物的使用壽命,特制訂多媒體教室的管理制度如下:

      一、教師在使用多媒體教室請前,應(yīng)到總務(wù)處進行登記。未登記的'不能使用多媒體教室。

      二、任課教師應(yīng)在登記后領(lǐng)取鑰匙,上課前必須仔細檢查教室的設(shè)備(包括各種設(shè)備、課桌椅),當(dāng)發(fā)現(xiàn)故障或損壞時,應(yīng)及時報總務(wù)處登記備查,以便準(zhǔn)確找出責(zé)任人。如遇設(shè)備丟失、人為損壞,且教師使用前沒有及時申報,出現(xiàn)責(zé)任不能確定時,由該教師負責(zé)。如一切正常則將自己上課所需的內(nèi)容準(zhǔn)備好。

      三、教師應(yīng)xxx好學(xué)生及時到多媒體教室上課,上課前必須事先確定好每個學(xué)生的座位,并對學(xué)生進行分組,任命小組長,督促其課前、課后檢查各組財物情況。上課教師對使用期間教室內(nèi)的財物負全責(zé),要教育學(xué)生愛護公共財物,不胡寫亂畫,損壞要照價賠償。如遇學(xué)生損壞等意外情況,應(yīng)按規(guī)定及時處理到位。

      四、對出現(xiàn)財物損壞的情況,上課教師應(yīng)結(jié)合班主任按規(guī)定對學(xué)生進行處理。亂寫亂畫每處罰款xxx元,較大面積的罰款xxx元,損壞桌凳的按照每張桌子xxx元,每張椅子xxx元賠償,并需寫出書面檢查計入班級管理積分。

      四、學(xué)生進入多媒體教室須聽從教師安排入座,自覺遵守紀律保持室內(nèi)安靜。學(xué)生在沒有教師的指導(dǎo)下禁止操作任何設(shè)備,特別是在課間。下課時在教師的xxx下清理桌面、黑板、地面等處的雜物,并將桌、凳擺放整齊,關(guān)閉窗戶,離開教室時將所帶物品和垃圾帶走。

      五、教師應(yīng)正確使用計算機、投影儀及各種視聽設(shè)備,嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,愛護設(shè)備,不用的設(shè)備及時關(guān)閉(如實物投影儀),不要直接長時間地使用光驅(qū)放課件、vcd或dvd(可預(yù)先拷貝到硬盤上使用),在使用過程中,若發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時上報。

      六、未經(jīng)同意,不得自行在計算機上xxx和卸載軟件系統(tǒng),如有需要須向管理員提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后由專人進行xxx。不準(zhǔn)擅自改動儀器設(shè)備的連接線,不準(zhǔn)擅自移動或拆卸任何儀器設(shè)備,不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出室外使用。

      七、關(guān)投影儀時應(yīng)先按off鍵關(guān)機,此時投影燈泡會關(guān)閉,但仍需等xxx分種,待投影機內(nèi)燈泡冷卻并且風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)后(沒有風(fēng)扇聲),再切斷總電源(關(guān)插座電源)并蓋上鏡頭蓋、收起幕布。上下午第四節(jié)課一般不安排多媒體教室上課,如確實需要,應(yīng)嚴格做好財物檢查。

      八、課程結(jié)束后,任課教師應(yīng)檢查一下設(shè)備是否正常關(guān)閉,學(xué)生是否將教室整理干凈,是否將自己的物品及垃圾帶走,是否將窗戶、電燈關(guān)閉,檢查完畢在使用登記本上作好記錄。教師離開時將門鎖好,并將鑰匙歸還總務(wù)處。

    會議管理制度9

      1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會議,每月召開一次安全工作例會,遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應(yīng)隨時召開緊急會議,研究、分析、制定措施。

      2、安全會議內(nèi)容主要包括:

      (1)宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全管理工作的法律、法規(guī)和文件指示。

      (2)總結(jié)交流行車安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn),分析典型事故案例,針對公司行車安全工作實際情況,提出具體要求與防范措施。

      (3)布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

      3、安全例會建立會議記錄。

      4、采取不同形式,組織駕駛員“安全活動日”學(xué)習(xí),開展“安全競賽”等活動。

      5、“安全活動日”以車輛單位個人或安全組為單位,每周組織活動1次,時問不得少于2 小時。駕駛員參加安全活動每月不得少于2 次,并實行到會簽名制度,不準(zhǔn)代簽名。因任務(wù)出車的駕駛員回轉(zhuǎn)后應(yīng)及 時補課。無正常原因不參加安全學(xué)習(xí),采取駕駛員替班輪換或強制停 班停駛的'方法參加安全活動學(xué)習(xí)。

      6、“安全活動日”主要內(nèi)容包括:

      傳達學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的法律、法規(guī)、文件、資料;學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,交流行車安全經(jīng)驗;行車事故分析、尋找原因、吸取教訓(xùn),加強防范;針對行車安全中出現(xiàn)的問題,提出改進措施。

      7、“安全活動日”建立活動記錄。

      8、安全競賽活動應(yīng)力求結(jié)合實際,講究實效,有始有終。

    會議管理制度10

      學(xué)校會議場所使用管理辦法

      第一條為加強對學(xué)校會議場所的規(guī)范化管理,確保各類會議、活動的正常開展,提高會議場所使用效率和服務(wù)質(zhì)量,特制定本辦法。

      第二條本規(guī)定所指會議場所包括xx校區(qū)圖書信息大樓十樓視頻會議室、圖書信息大樓三樓學(xué)術(shù)報告廳、大學(xué)生活動中心大禮堂、大學(xué)生活動中心三樓多功能廳、逸夫科技樓學(xué)術(shù)報告廳,赭麓校區(qū)四號樓二樓會議室、七樓多功能廳。

      第三條各會議場所原則上只供校內(nèi)各單位使用,按照輕重緩急、預(yù)約先后的原則統(tǒng)一編排使用會議場所。

      第四條申請程序

      1.會議場館首先保證學(xué)校安排的各種活動,其他部門申請會議場館一般采取按照申請使用時間順序統(tǒng)一編排使用;特殊情況使用單位可相互協(xié)商使用時間。

      2.學(xué)校主辦各類會議、學(xué)術(shù)報告和演出使用會議場所,由主辦單位指定專人就具體使用要求直接與后勤管理處對接,教室與宿舍管理科安排落實。

      3.校內(nèi)各部門使用會議場所,需填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》,經(jīng)后勤管理處審批同意后,由教室與宿舍管理科負責(zé)安排落實。

      4.社會友好單位租借使用會議場所,需要填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》,經(jīng)后勤管理處審批后,報請分管校長同意;在簽訂使用協(xié)議后,由教室與宿舍管理科安排使用。

      第五條使用管理

      1.會議場所由后勤管理處教室和宿舍管理科負責(zé)管理,無關(guān)人員禁止入內(nèi)。

      2.使用單位負責(zé)具體會務(wù)工作,含會議材料、主席臺布置、桌牌擺放、鮮花、會標(biāo)的制作和懸掛等,若使用會議場所的.儀器設(shè)備,需在會議前一天派專人到預(yù)定會議場所進行調(diào)試。

      3.使用單位在使用會議場所期間要愛護會議室公物,保持會務(wù)場所清潔,聽從管理人員安排,不得擅自挪用室內(nèi)設(shè)備。如損壞公物,務(wù)必書面說明原因,并由損壞單位負責(zé)維修或照價賠償。

      4.會議結(jié)束后,及時關(guān)閉空調(diào)、照明設(shè)備、儀器設(shè)備、門窗等,管理人員要及時通知物業(yè)保潔人員打掃衛(wèi)生,并做好檢查記錄和安全防范工作。

      5.會場內(nèi)禁止吸煙、吃零食、隨地吐痰、亂扔口香糖等行為。嚴禁將腐蝕性物品和易燃易爆等危險品帶入會場。演出現(xiàn)場禁止使用人工噴霧效果。

      第六條召開大型會議或演出,有大量人員和車輛進出,應(yīng)提前向?qū)W校保衛(wèi)處備案,并做好應(yīng)急和人員疏散預(yù)案。

      第七條各使用單位應(yīng)負責(zé)對所舉辦的會議、學(xué)術(shù)報告和演出內(nèi)容的審核,加強對參會人員的引導(dǎo)和管理,造成不良后果的由使用單位單位負責(zé)。

      第八條任何單位不得以虛假名義申請使用教室或改變經(jīng)過審核后的教室用途。若有違反,一經(jīng)查實,將追究相關(guān)人員責(zé)任。

      第九條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行,由后勤管理處負責(zé)解釋。

    會議管理制度11

      目的:為加強各部門之間的溝通和及時討論各部門出現(xiàn)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)問題,特制訂本制度。

      1、時間:每周二早上8點40、每周一下午18點30。

      2、地點:辦公樓二樓大會議室。

      3、主持人:總經(jīng)理。

      4、參加人員:全體辦公室人員、車間領(lǐng)班及以上領(lǐng)導(dǎo)。

      5、會議內(nèi)容:上一周公司業(yè)務(wù)問題、財務(wù)問題、問題、供應(yīng)商問題、產(chǎn)品問題、生產(chǎn)問題、品質(zhì)問題、內(nèi)部管理問題等。

      6、會議紀律:

      (1)會議開始后全體人員手機必須關(guān)機或調(diào)成靜音模式,會議進行中手機響者,罰當(dāng)事人10元。

      (2)會議進行時不能交頭接耳,若要發(fā)言可舉手。

      (3)會議中途不能無故離開會議室。

      (4)全體辦公室人員應(yīng)在會議開始前5分鐘到達會議室。

      (5)參會人員必須嚴格遵守會議紀律,不得隨意走動、不得吸煙。

      (6)因故不能參加會議需在前一天通知部門經(jīng)理和管理部經(jīng)理,無故缺席者按曠工記。

      7、會議記錄:管理部經(jīng)理負責(zé)會議記錄。

      8、總經(jīng)理因故未能參加會議時,會提前通知與會人員,并由授權(quán)委托人主持會議。

    會議管理制度12

      第一部分例會安排

      一、公司會議

      1、時間安排:每月2次,分別在10日、25日召開,遇其他重要工作或節(jié)假日時,或提前一天召開,或延后一至二天召開;

      2、參加人員:各部門正副經(jīng)理、管理處主任(助理);

      二、各管理處例會

      1、時間安排:每周一次,具體時間自定;

      2、參加人員:參加人員自定,必要時可請綜合服務(wù)部人員參加;

      三、保安工作例會

      1、時間安排:每周三晚上;

      2、參加人員:各管理處保安隊副班長以上人員;

      四、工程維修部工作例會

      1、時間安排:每月15日下午;

      2、參加人員:各管理處維修主管(負責(zé)人);

      五、綜合服務(wù)部工作例會

      1、時間安排:每月30日下午;

      2、參加人員:部門全體員工;

      六、公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會

      1、時間安排:原則上每月2次,安排周二晚上,具體以通知為準(zhǔn);

      2、參加人員:根據(jù)培訓(xùn)主題、學(xué)習(xí)內(nèi)容另行通知;

      第二部分會議工作規(guī)范

      一、會議前準(zhǔn)備工作

      1、會議召集部門在會議前應(yīng)確定會址、會期、與會人員名單,并及時通知參加會議人員,必要時應(yīng)提前向與會有關(guān)部門或人員提供相關(guān)會議資料。

      2、綜合服務(wù)部或會議召集部門必須根據(jù)會議安排提前布置好會場,做到會場布置整潔、干凈、舒適。

      3、會前準(zhǔn)備工作基本完成后會議召集部門應(yīng)在會前告知會議主持人。

      4、公司工作例會召開前,與會人員需將工作總結(jié)與計劃表提前24小時交綜合服務(wù)部;工作總結(jié)請對照所報的計劃、會議紀要及總經(jīng)理臨時布置的工作填寫,計劃總結(jié)要寫明完成時間,未按要求完成工作說明原因;

      二、會議紀律

      1、與會人員不得無故缺席,如有要事無法參加會議應(yīng)于會前向會議主持人請假。

      2、會議召集部門要做好有關(guān)會議的各類資料分發(fā)工作,并指定專人負責(zé)做好會議記錄及會后記錄的整理工作。

      3、會議主持人應(yīng)按會議議程執(zhí)行,要求會議開得簡明、有效。

      4、會議期間,與會人員不得吸煙、不得隨意離開會場。

      5、與會人員在會議進行中都必須關(guān)閉身邊的通訊工具或保持震動狀態(tài),原則上不得在會議進行中接聽電話。

      6、與會人員在會中必須講普通話,匯報工作應(yīng)有條理,要有針對性地提出本部門內(nèi)部存在問題及解決問題的想法和建議,對未完成工作要有彌補措施和善后意見。

      7、與會人員必須嚴格遵守會議時間,準(zhǔn)時參加會議。

      三、會后事項處理

      1、原則上會后三天內(nèi)必須形成有關(guān)會議紀要(備忘)送達與會部門或人員。

      2、會議結(jié)束后,有關(guān)部門要對會議形成的決議或紀要內(nèi)容進行承辦、落實。綜合服務(wù)部應(yīng)對會議中布置的有關(guān)工作內(nèi)容安排專人負責(zé)跟蹤催辦。

      3、對公司內(nèi)重大會議及有外來人員參加的會議,有關(guān)人員要負責(zé)將各類文件原稿、材料、會議照片、錄音錄像帶等及時收集整理,并報綜合部,綜合服務(wù)部要對這些材料及時進行專門的分類歸檔。

      第三部分會議安排程序

      一、公司各部門、各管理處所召開的會議由部門、各管理處負責(zé)人自行安排。

      二、公司召開的會議,會議召集部門應(yīng)提前一天通知有關(guān)部門以保證會議的正常舉行。

      三、公司常設(shè)性會議綜合服務(wù)部應(yīng)訂出具體的.時間、地點,如有特殊原因,取消或延遲召開常設(shè)性會議,應(yīng)及時通知與會部門或人員。

      四、在會議過程中,主持人應(yīng)保證會議的順利進行,對突發(fā)事件進行及時有效地處理。

      五、會議紀要的起草、發(fā)送要及時準(zhǔn)確。部門內(nèi)部會議紀要應(yīng)于次日發(fā)到部門內(nèi)所有員工手上,并報送公司綜合服務(wù)部備案。公司工作例會、臨時性會議紀要應(yīng)于會后三天內(nèi)發(fā)送到各相關(guān)部門,并抄送集團、主營公司有關(guān)部門。

      六、公司各部門對有關(guān)會議下發(fā)的重要文件、材料,必須及時組織部門員工傳閱學(xué)習(xí),貫徹落實會議精神。

      七、公司各類會議原則上應(yīng)按規(guī)范及安排的程序進行,遇特殊情況可酌情處理。

      八、對會議管理工作列入考核,對違反上述規(guī)范及程序的,會議主持部門應(yīng)追究責(zé)任,對有關(guān)當(dāng)事人處以警告、罰款10-200元等處罰。

    會議管理制度13

      一、制定目的

      為節(jié)約公司資源,提高各部門會議效率,保障會議室正常使用狀態(tài),綜合管理部現(xiàn)面向公司內(nèi)部實施會意思使用管理制度,具體如下。

      二、適用范圍

      不制度使用于公司會議室的管理和使用。

      三、權(quán)責(zé)

      1、綜合管理部:全面負責(zé)會議室的日常管理。

      ①會議室使用接收、審核及相關(guān)協(xié)調(diào)工作;

      ②會議室物資準(zhǔn)備

      ③會后會議室整理

      2、各部門:負責(zé)會議室的.申請并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會議室。

      ④會議室的及時申請(在前一天17:00前);

      ⑤會議中會議室所有器材設(shè)備的保管維護;

      四、具體流程

      五、注意事項

      1、會議室如需使用電腦請各部門自行準(zhǔn)備,并請認真做好保密on工作嚴禁傳播泄露公司商業(yè)機密。

      2、會議室使用須愛護設(shè)備和物品。

      3、會議室使用遵循先全局后部門會議、先緊急后一般的原則,如遇到會議室占用,綜合部將負責(zé)協(xié)調(diào)。

      4、投影儀等設(shè)備有專門的人員調(diào)試,未經(jīng)允許,不得隨意變動。

    會議管理制度14

      1、目的:

      落實安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

      2、范圍:

      班組以上部門

      3、職責(zé)者:

      班組長以上人員

      4、程序:

      4.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,自覺主動地采取預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度。

      4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

      4.2.1了解上一班的安全、生產(chǎn)和工藝情況,存在的問題和注意事項,安排下一班的安全、生產(chǎn)和工藝操作。

      4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級有關(guān)通知和文件精神。

      4.2.3通報違紀行為和先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

      4.3會議形式和會議職責(zé)人

      4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責(zé)召開,在每一天空上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

      4.3.2部、車間(部)級安全會議要求每月召開一次,部長、車間主任(部門長)負責(zé)。時間不限,地點由召集人決定。并將會議情況記錄在本部門和車間(部門)的`安全記錄中。

      4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議由付總經(jīng)理決定,每月至少召開一次,并由安全部記錄。

      4.3.4各專業(yè)安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),根據(jù)需要召集相關(guān)人員,召集人負責(zé)記錄。

      4.3.5緊急會議由部門主管酌情決定召開。

      4.4會議召開前,會議召集人應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)材料,列出會議要討論和解決的問題,重要會議結(jié)束后印發(fā)會議紀要。

      4.5通知會議參加人員時,應(yīng)明確說明會議的主要信息、開始時間、大概時間、會議地點。

      4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,并得到允許。

      4.7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成。

      4.8會議召集人有權(quán)對不出席或遲到、早退者進行經(jīng)濟處罰。

    會議管理制度15

      第一章目的

      為進一步加強會議室的管理,充分發(fā)揮其作用,提高利用率,明確各部門使用公司會議室的規(guī)定及申請流程,現(xiàn)對會議室的使用作如下規(guī)定。

      第二章定義

      會議室指的是1個大會議室和1個小會議室。

      會議室用途:公司會議、部門會議、員工培訓(xùn)、員工求職面試、招聘面試、客戶接待以及適合舉辦小型活動和比賽的場所的會議室,不做其他用途。

      第三章會議室使用規(guī)定

      1、 2個會議室均由行政部統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用,并負責(zé)衛(wèi)生、安全以及對室內(nèi)設(shè)備物品的管理;

      2、部門或個人需要使用會議室時,需提前一天向行政部提出申請并填寫《會議室預(yù)約使用登記表》,經(jīng)行政部準(zhǔn)許后方可使用。臨時性使用會議室,必須經(jīng)行政部負責(zé)人同意。

      3、使用原則:先申請,后使用。沒有經(jīng)過申請的部門或個人,在沒有沖突的情況下,可以使用,但如有沖突,必需禮讓已申請使用會議室的部門或個人。

      4、按應(yīng)用順序使用。特殊情況下,經(jīng)雙方協(xié)商可調(diào)整使用順序。但行政部門不負責(zé)協(xié)商,用戶自己協(xié)商。

      5、遇公司層級的緊急及重要的會議,已申請使用會議室的部門或個人,在不能調(diào)換的.情況下,部門或個人應(yīng)先讓公司層級的重要會議。

      6、部門及個人應(yīng)在所預(yù)約的時間到達會議室,并開始使用。超過10分鐘未到達會議室的,行政部有權(quán)對會議室的使用權(quán)另作安排。

      7、部門和個人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)使用完畢,不得超時使用。如需延長使用,請及時通知行政部。如已安排其他部門或個人在下一時間段使用,超時使用的部門或個人必須離開會議室,終止使用該會議室。

      8、任何部門或個人在使用會議室期間,必須愛護會議室的設(shè)備設(shè)施,安全使用。

      9、會議室使用期間,使用部門或個人需保持會議室的整潔,不允許有亂扔垃圾等不講衛(wèi)生的行為;使用完畢后,務(wù)必將所有移動過的桌子、椅子、設(shè)施設(shè)備等還原,離開時關(guān)閉電源、空調(diào)。

      10、如部門或個人臨時取消申請,再需使用時需重新申請。

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