車間主任的工作職責

時間：2024-12-07 10:26:57 工作職責我要投稿

車間主任的工作職責

車間主任的工作職責1

　　應(yīng)具備的基本素質(zhì)

車間主任的工作職責

　　要使車間優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，車間主任必須精心地組織管理，而這就要求其具有較強的素質(zhì)和能力。

　　1、愛崗敬業(yè)

　　車間主任必須熱愛自己從事的職業(yè)，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢養(yǎng)家，更為實現(xiàn)個人價值。我們是不干膠標簽印刷廠，印刷的黨報肩負著重大的輿論宣傳使命，正所謂“印報工人是政治工人”，我們以此為傲，所以在工作中絲毫不敢馬虎。

　　2、綜合素質(zhì)高

　　車間生產(chǎn)任務(wù)緊張忙碌，人員眾多，還要同各個相關(guān)科室車間進行緊密聯(lián)系，所以要求車間主任具有較高的組織能力和溝通能力。

　　對內(nèi)，車間主任需要把任務(wù)分到各個班組，把不同特點、特長的人分到不同的崗位，在不同的時段印刷各種標簽，這需要其具有良好的組織能力。車間主任要帶領(lǐng)車間人員嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀、車間崗位職責、印刷質(zhì)量標準，嚴格按照工藝流程和印刷工單進行生產(chǎn)，并保持電話暢通。同時，建立車間微信群，甚至要求機臺班組也建立自己的微信群，及時讓所有人員知曉任務(wù)、命令、要求等。

　　對外，車間主任需要與相關(guān)科室車間進行良好溝通。比如，與廠辦溝通人事管理方面的事務(wù)；和設(shè)備科溝通機器的供應(yīng)、大修及配件購買；和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應(yīng)使用；和質(zhì)檢科溝通印刷質(zhì)量業(yè)務(wù)；和廠長溝通車間整體生產(chǎn)管理情況等。

　　3、技術(shù)能力和學習能力過硬

　　車間主任是生產(chǎn)車間的一面旗幟，必須要有精湛的技術(shù)能力和強大的學習能力。

　　印刷是一門學問，不能盲目胡來。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機的組成與操作原理、工藝技術(shù)操作規(guī)范、色彩學知識、材料學知識、電氣設(shè)備知識、質(zhì)量檢測評定標準、環(huán)境要求等，車間主任都要很好地理解、掌握和應(yīng)用。

　　學習能力同樣重要。技術(shù)不斷更新，機器不斷升級，如果不及時更新掌握新知識，就會被市場淘汰。遇到新的印刷問題，深厚的知識技術(shù)儲備和強大的.學習能力是基礎(chǔ)，車間主任具備這些能力，很多問題就能迎刃而解。

　　做好車間的生產(chǎn)管理

　　1、合理安排生產(chǎn)

　　車間生產(chǎn)總是緊張忙碌，而要做到忙而有序、緊而不慌，合理安排生產(chǎn)尤為關(guān)鍵。車間主任要對每日的固定任務(wù)，生產(chǎn)科的臨時活件，機臺的生產(chǎn)能力，不同機型的印刷特點，各報的齊版時間，各班組的均衡產(chǎn)能，報紙的色序、版數(shù)、印數(shù)等，做到心中有數(shù)，并據(jù)此進行排產(chǎn)，做到精益高效、優(yōu)質(zhì)節(jié)約、順暢有序。

　　2、用心維護保養(yǎng)設(shè)備

　　印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設(shè)備，其是展現(xiàn)車間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)非常重要。

　　車間主任要懂設(shè)備的組成與操作原理，制定并嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)范和設(shè)備維護保養(yǎng)制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結(jié)束后徹底查找問題原因，并完全解決。

　　印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設(shè)備，其是展現(xiàn)車間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)非常重要。

　　做好車間的人員管理

　　人是生產(chǎn)中最活躍、最寶貴的因素，即使全部替換成機器人，也得有高級的人才去操控。而車間管理的核心就在于管人。

　　1、抓好人才培訓和教育

　　當下，企業(yè)想要購買設(shè)備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優(yōu)秀員工，非一日之功。所以，要對車間人才進行培訓和教育，尤其要從基層培養(yǎng)做起。

　　加強員工技能的提高；鼓勵員工在職學習印刷專業(yè)課程，積極參加工人考級考試；認真執(zhí)行員工輪崗制，爭取每人都能勝任每個崗位，做到一崗多能；堅持優(yōu)師幫扶制，讓那些技術(shù)能力強的員工帶徒弟，尤其是對青年員工，幫助他們打下好基礎(chǔ)，成長為優(yōu)秀的技術(shù)骨干。

　　2、嚴格執(zhí)行管理制度

　　無規(guī)矩不成方圓。崗位管理、勞動條例、設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量標準、差錯處置、技術(shù)規(guī)范、時效規(guī)定、現(xiàn)場要求、成本節(jié)約、安全防范等，看似很繁瑣，其實只要制定得合理公平，可執(zhí)行性高，有利于工作的開展，大家就會嚴格執(zhí)行。

　　3、以情感人

　　人是有情感的，心中知榮知恥、知恩知怨。作為車間主任，要能真正看到員工的辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對人，以情感人。

　　總之，管理不僅是一種工作，更是一門科學、一門藝術(shù)及一種文化，以德化人，以技立人，以規(guī)治人，以情感人，使員工更有效地開展和改善工作，更有效地滿足客戶需要，印刷精品質(zhì)量印品。

車間主任的工作職責2

　　1、負責熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任；

　　2、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標達到行業(yè)同類型設(shè)備先進水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；

　　3、具體負責車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計劃的'順利完成；

　　4、注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作；

　　5、完成上級領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

車間主任的工作職責3

　　1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。

　　2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

　　3、協(xié)助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。

　　4、負責組織、落實員工培訓工作。

　　5、有效控制易耗品和化學品的.使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、與客戶保持開放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準的公司形象。

　　8、完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

　　9、與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

車間主任的工作職責4

　　1、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　2、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施;

　　3、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

　　4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的.措施制定和實施;

　　5、合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　6、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預防措施;

　　7、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任的工作職責5

　　1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、財務(wù)、行政等部門的'工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　2、負責公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　3、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　4、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　5、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　6、負責本部門人員的培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　7、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任的工作職責6

　　1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力；

　　2、生產(chǎn)管理：日常生產(chǎn)管理、操作人員培訓、生產(chǎn)報表制作；

　　3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進，控制質(zhì)量成本和零公里投訴；

　　4、員工績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀評價，總結(jié)員工的能力和工作成果；

　　5、BPS活動：開展與生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動；

　　6、現(xiàn)場管理:使用轄區(qū)5:S管理要求；

　　7、安全管理：要求全體員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止一切可能造成安全事故的`行為。

車間主任的工作職責7

　　1、組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)信息準確傳遞及反饋，及時落實、完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對各項目交期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等不定期進行監(jiān)督檢查，并落實整改工作;

　　3、與銷售部、技術(shù)部和采購部平行協(xié)調(diào)各種事務(wù)：參與合同評審，參與圖紙會審，對設(shè)備采購情況進行核實;

　　4、負責公司項目的調(diào)試管理工作;

　　5、對生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、成本、進度等負責;

　　6、負責項目的驗收工作;

　　7、根據(jù)項目部需要，到項目現(xiàn)場對設(shè)備進行安裝與調(diào)試指導;

　　8、6S的`具體實施與推進。

車間主任的工作職責8

　　1.負責匯總和審核、發(fā)布機械加工的工單指令并負責其的發(fā)布傳達。

　　2.負責建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進行。

　　3.負責監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準備和領(lǐng)用等。

　　4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進度，匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進行及時調(diào)整，確保如期完成。

　　5.負責加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓的安排和評估。

　　6.負責根據(jù)不合格品處理工藝，并落實不合格品的處理(如返工，分揀等)

　　7.負責監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進行培訓和糾正。

　　8.負責參與制定糾正及預防措施，并負責確保這些措施的執(zhí)行。

　　9.負責現(xiàn)場零件的標識管理。確保現(xiàn)場零件的可追溯性。

　　10.負責匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題，并向上級匯報。

　　11.負責向技術(shù)部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準后負責實施。

　　12.負責落實設(shè)備的日常維護保養(yǎng)的任務(wù)。

　　13.負責監(jiān)督SAP相關(guān)信息的`輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。

　　15.激勵、指導、考核下屬的相關(guān)工作

　　16.完成上級要求的其它工作任務(wù)。

車間主任的工作職責9

　　1、負責原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

　　2、負責原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;

　　3、協(xié)助公司負責原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓，崗前教育，安全教育;

　　4、負責車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的`管理等;

　　5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算;

車間主任的工作職責10

　　1.在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下，全面負責車間管理。

　　2.負責車間與其它部門之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。

　　3.負責主持車間的質(zhì)量管理工作，落實各項質(zhì)量管理制度的實施，并接受質(zhì)量管理部的'監(jiān)督。

　　4.對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)

　　5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的GMP文件，并審核。

　　6.負責車間員工的培訓工作。

　　7.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程嚴格按GMP進行。

　　8.審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車間報表。

　　9.負責車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。

　　10.負責本車間安全工作。

車間主任的工作職責11

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導、糾偏;

　　4、負責按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負責車間經(jīng)濟技術(shù)指標的收集分析、整改和提高;

　　7、負責車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的'培訓工作;

車間主任的工作職責12

　　1.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的設(shè)備、工裝治具、電、氣方面的檢查，及時反應(yīng)問題，處理隱患；

　　2.及時對生產(chǎn)排程異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　3.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)；

　　4.下達生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主任的工作職責13

　　1、負責生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，管控車間生產(chǎn)進度；

　　2、負責車間安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求；

　　3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標準和操作規(guī)程，對員工進行培訓；

　　4、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計劃、質(zhì)量等部門聯(lián)系，加強與相關(guān)部門的.協(xié)作配合工作。

車間主任的工作職責14

　　　管理職責

　　（一）對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，全面主持本車間的工作。

　　（二）與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營造一個"和諧、團結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

　　（三）熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數(shù)據(jù)敏感。

　　（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績效管理手段。

　　（五）指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

　　（六）負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　　（七）負責本車間月度工作計劃的.分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

　　（八）負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

　　（九）負責本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　　（十）負責本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　　（十一）負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執(zhí)行。

　　（十二）負責本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

車間主任的工作職責15

　　1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時，負責對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導書的編寫工作。

　　2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn)，工藝的改良等工作，結(jié)合自己的專業(yè)知識，在通過實際操作和理論知識相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。

　　3、要有較強的管理能力及團隊合作精神，責任心強，有較強的學習能力，善于溝通，擅長發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實踐知識，能把理論與實際相結(jié)合、與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。

　　4、負責生產(chǎn)的正常運作，人員技能培訓、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證；新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試；對生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備；對各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點有獨到的見解，能夠處理各種異常問題。

　　5、負責工廠生產(chǎn)計劃的編排，產(chǎn)品的'配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的合理安排與交貨期確認，人員的合理調(diào)度，車間衛(wèi)生控制。

　　6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn)，抓安全"雙管齊下進而促進生產(chǎn)效益和預防各種事故的發(fā)生。

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