采購(gòu)員工工作職責(zé)
采購(gòu)員工工作職責(zé)1
1、熟知采購(gòu)實(shí)施流程和細(xì)則，職業(yè)道德良好，廉潔奉公;
2、有五金工具采購(gòu)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
5、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本;
6、獨(dú)立負(fù)責(zé)新產(chǎn)品采購(gòu)開(kāi)發(fā);
7、能夠完成上司安排的其他工作
采購(gòu)員工工作職責(zé)2
以全國(guó)頂尖的小家電、傳統(tǒng)工藝制作等生產(chǎn)廠(chǎng)商為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源;
了解、選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，充分進(jìn)行成本控制;
與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判、簽訂合作協(xié)議，跟進(jìn)并保障貨期，對(duì)接、協(xié)調(diào)售后處理;
對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商名錄進(jìn)行管理與維護(hù)，定期組織評(píng)審，淘汰不合格供應(yīng)商。
采購(gòu)員工工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)和供應(yīng)商資料的搜集和研究和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)；并開(kāi)展采購(gòu)方面的工作；
2、和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合完成新品設(shè)計(jì)打樣工作，明確生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)；
3、有相關(guān)品類(lèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，能夠?qū)π鹿⿷?yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資格認(rèn)證評(píng)估，嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量；
4、聯(lián)系現(xiàn)有供應(yīng)商或?qū)ふ倚碌墓⿷?yīng)商報(bào)價(jià)，跟蹤報(bào)價(jià)，分析比較價(jià)格，談判價(jià)格條款等；
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同及相關(guān)資料的整理、匯總及歸檔，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)；
6、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)差異，提升產(chǎn)品品質(zhì)、控制采購(gòu)成本；
7、摸索、量化工作績(jī)效指標(biāo)，記錄并不斷改善；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)員工工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)完成采購(gòu)目標(biāo)和計(jì)劃，
2.根據(jù)公司需求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行洽談，了解相關(guān)情況后進(jìn)行初步審核、工廠(chǎng)審核(至少三家對(duì)比)，
3.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)情況的跟進(jìn)，
4.和供應(yīng)商對(duì)賬，開(kāi)具發(fā)票
5.整理收集采購(gòu)相關(guān)文檔資料整理存檔
6.積極與運(yùn)營(yíng)部門(mén)溝通，及時(shí)了解產(chǎn)品情況，并協(xié)助上級(jí)控制成本和商品利潤(rùn)。
采購(gòu)員工工作職責(zé)5
1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
4、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系;
5、填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;
6、產(chǎn)品BOM表的完善;
7、采購(gòu)文書(shū)、合同等資料的歸檔整理.
采購(gòu)員工工作職責(zé)6
什么樣才是好的采購(gòu)員?采購(gòu)員必備能力外，要有合理的采購(gòu)計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
采購(gòu)：是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購(gòu)員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
采購(gòu)流程：收集信息，詢(xún)價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
采購(gòu)員的工作職責(zé)主要有：
1.訂購(gòu)單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
采購(gòu)員的基本素質(zhì)要求:
a. 較強(qiáng)的工作能力
采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜，而且要求很高的工作，采購(gòu)員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊２少?gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
a-1分析能力
由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規(guī)格、品種的.購(gòu)買(mǎi)決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此，采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧，并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。
首先，采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分，因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí)，精打細(xì)算，錙銖必爭(zhēng)，不可“大而化之”。其次，必須具有“成本效益”觀念，所謂：“一分錢(qián)一分貨”，不可花一分冤枉錢(qián)，買(mǎi)品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外，對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容，應(yīng)有分析的技巧，不可以“總價(jià)”比較，必須在相同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2預(yù)測(cè)能力
在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷(xiāo)資料，判斷貨源是否充裕;通過(guò)與供應(yīng)商的接觸，從其“銷(xiāo)售”的態(tài)度，揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌，推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大。總之，采購(gòu)員必須開(kāi)闊視野，具備“察言觀色”的能力，對(duì)物料將來(lái)供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。
a-3表達(dá)能力
采購(gòu)員無(wú)論是用語(yǔ)言還是用文字與供應(yīng)商溝通，都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件，例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等，避免語(yǔ)意含混，滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作，必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力，以免浪費(fèi)時(shí)間。“曉之以理，動(dòng)之以情”來(lái)爭(zhēng)取采購(gòu)條件，更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
b. 一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
采購(gòu)員特別是管理人員至少應(yīng)具備專(zhuān)科以上的學(xué)歷，因?yàn)榻邮苓^(guò)正式專(zhuān)科以下教育訓(xùn)練的學(xué)生，其所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購(gòu)工作的需求。除此之外，采購(gòu)員最好具有商學(xué)知識(shí)，如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷(xiāo)等科系，并以曾修過(guò)商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷(xiāo)、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
b-1. 產(chǎn)品知識(shí)
無(wú)論是采購(gòu)哪一種物料，都必須要對(duì)其所欲采購(gòu)的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚，一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購(gòu)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購(gòu)，盡管他從事采購(gòu)已多年，但他仍會(huì)感到有些力不從心，如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí)，補(bǔ)充的途徑很多，如自學(xué)、參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購(gòu)員認(rèn)為，采購(gòu)員不是搞研究開(kāi)發(fā)的，而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助，故不需掌握太多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右，況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，對(duì)商品的了解要比其他行業(yè)的采購(gòu)員還要深入，因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購(gòu)員來(lái)說(shuō);以家電用品的采購(gòu)員而言，必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過(guò)，由于采購(gòu)員采購(gòu)的范圍大小不一，物料種類(lèi)為數(shù)甚多，更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速，采購(gòu)員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上，有幾種方式可以供采購(gòu)人員參考：大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
b-2客觀理智
采購(gòu)員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺(jué)，必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析，并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來(lái)，選擇最有利益的商品，不因主觀的偏見(jiàn)而左右了采購(gòu)策略的擬定。
b-3專(zhuān)注投入
對(duì)于采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，專(zhuān)注投入相當(dāng)重要，因?yàn)椋少?gòu)員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商，必須常常加班，尢其是生產(chǎn)的旺季，加班到深夜時(shí)有所見(jiàn)。除此之外，采購(gòu)員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購(gòu)策略，因此在年度或每年開(kāi)始時(shí)都會(huì)特別的忙碌，采購(gòu)員必須毫無(wú)怨言地投入其中。
c. 良好的品德
采購(gòu)員必須具備如下良好的品德：
c-1廉潔
采購(gòu)員所處理的“訂單”與“鈔票”并無(wú)太大的差異，因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無(wú)論是威迫(透過(guò)人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包)，采購(gòu)員都必須廉潔，維持“平常心”、“不動(dòng)心”，否則以犧牲公司權(quán)益，圖利他人或自己，終將誤人誤已。“重利忘義”的人，是難以勝任采購(gòu)工作的。
c-2敬業(yè)精神
“缺貨或斷貨”實(shí)為采購(gòu)人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多，若采購(gòu)人員能有“舍我其誰(shuí)”的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物料，則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。
c-3虛心與耐心
采購(gòu)員雖然在買(mǎi)賣(mài)方面較占有上風(fēng)，但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度，必須公平互惠，甚至不恥下問(wèn)、虛心求教，不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無(wú)禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過(guò)程，可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜，采購(gòu)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng)，才能“欲擒故縱”，氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí)，亦能忍讓求全，不慍不火，克已奉公。
c-4遵守紀(jì)律
采購(gòu)員是外出執(zhí)行采購(gòu)的人員，他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道，他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益，而且影響企業(yè)的聲譽(yù)，因此，企業(yè)對(duì)采購(gòu)員規(guī)定了若干紀(jì)律，采購(gòu)員必須自覺(jué)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。
采購(gòu)員工工作職責(zé)7
1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息，進(jìn)行烘焙產(chǎn)品原料市場(chǎng)調(diào)查，分析價(jià)格變動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)更適合的供應(yīng)商；
2、供應(yīng)商聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，確定有關(guān)事項(xiàng)，如：價(jià)格、質(zhì)量、交貨日期及結(jié)算條件等；
3、提供公司所需的原料及物料，確保原料及物料能按時(shí)、按量到位；
4、做貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù)，積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù)等、
采購(gòu)員工工作職責(zé)8
1.系統(tǒng)采購(gòu)訂單管理：訂單錄入和維護(hù)。
2.供應(yīng)商管理：處理代工廠(chǎng)生產(chǎn)中的各種問(wèn)題以保證訂單生產(chǎn)按計(jì)劃完成;供應(yīng)商余料管控。
3.與計(jì)劃部門(mén)共同管理產(chǎn)品集裝箱的效率;
4.根據(jù)需求，收集，整理，匯報(bào)上級(jí)所需資料和信息，以及完成部門(mén)經(jīng)理安排的其他任務(wù)。
采購(gòu)員工工作職責(zé)9
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，盤(pán)查實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)情況，制定物料采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)原料、輔料、配件等的采購(gòu)工作;確保生產(chǎn)計(jì)劃用料。
2.跟采購(gòu)訂單，到貨、材料質(zhì)量及數(shù)量驗(yàn)收工作;
3.熟悉各種生產(chǎn)用物料、原材料、及產(chǎn)成品的供應(yīng)鏈管理;
4.供應(yīng)商的篩選、比價(jià)和開(kāi)發(fā)管理;
5.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬工作。
6. 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)其他事務(wù)。
采購(gòu)員工工作職責(zé)10
1．采購(gòu)部的職能
(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。
(2)尋找物料供應(yīng)來(lái)源，對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。
(3)與供應(yīng)商洽談，并安排工廠(chǎng)參觀，建立供應(yīng)商的資料。
(4)要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力的可進(jìn)行估價(jià)，并作出比較。
(5)采購(gòu)所需的物料。
(6)查證進(jìn)廠(chǎng)物料的數(shù)量與品質(zhì)。
(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。
(8)掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本。
(9)依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。
2．采購(gòu)部經(jīng)理的工作職責(zé)
(1)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作。
(2)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
(3)與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。
(4)牽頭組織對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的考核工作，以確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化采購(gòu)渠道。
(5)及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
(6)部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作。
(7)與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等。
(8)決定采購(gòu)方式。
3．采購(gòu)工程師的工作職責(zé)
(1)主要原材料的估價(jià)。
(2)供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。
(3)材料樣板的初期制作與更改。
(4)替代材料的搜尋。
(5)采購(gòu)部門(mén)有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。．
(6)與技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)就有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。
(7)與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。
4．采購(gòu)員的工作職責(zé)
(1)采購(gòu)計(jì)劃編排，物料的訂購(gòu)及交貨期控制。
(2)訂購(gòu)單的下達(dá)。
(3)物料交貨期的控制。
(4)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
(5)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
(6)與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
(7)辦理支付貨款事宜。
5．采購(gòu)文員工作職責(zé)
(1)各種采購(gòu)單據(jù)與報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)。
(2)采購(gòu)品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)。
(3)采購(gòu)事務(wù)的傳達(dá)。
采購(gòu)員工工作職責(zé)11
1、跟進(jìn)貨品交貨計(jì)劃，協(xié)調(diào)訂單處理；
2、對(duì)貨品訂單進(jìn)行跟蹤、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)；
3、跟進(jìn)貨品交付到貨，確保供應(yīng)保障；
4、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)訂單的下單和交貨的跟進(jìn)工作；
5、協(xié)調(diào)采購(gòu)過(guò)程中，和廠(chǎng)家（供應(yīng)商）之間的各問(wèn)題；
采購(gòu)員工工作職責(zé)12
1、所負(fù)責(zé)公司及品牌下單，對(duì)賬，請(qǐng)款，發(fā)票，追貨，協(xié)助驗(yàn)收入庫(kù)，協(xié)調(diào)處理追蹤售后等；
2、所負(fù)責(zé)品牌采購(gòu)條款初步洽談溝通及合同擬定，送簽，跟蹤歸檔；
3、定期關(guān)注所負(fù)責(zé)品牌的采購(gòu)達(dá)成情況及動(dòng)銷(xiāo)狀況，分析數(shù)據(jù)，尋找解決方案；
4、與供應(yīng)商洽談每月/季或者不定期促銷(xiāo)活動(dòng)政策；
5、定期關(guān)注庫(kù)存狀況，分析品牌存銷(xiāo)比，針對(duì)不合理數(shù)據(jù)，與運(yùn)營(yíng)溝通解決方案；
6、采購(gòu)經(jīng)理下達(dá)的口頭/書(shū)面指令的執(zhí)行，跟蹤，匯報(bào)等；
采購(gòu)員工工作職責(zé)13
1、做好基于本崗項(xiàng)目職權(quán)范圍內(nèi)的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理和文案等工作，并保證采購(gòu)和出入庫(kù)信息清晰明確；
2、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)設(shè)備出貨相關(guān)事項(xiàng)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材確認(rèn)及補(bǔ)給申請(qǐng)；具備團(tuán)隊(duì)精神，可提供其他組別及部門(mén)相關(guān)人員完成項(xiàng)目范圍內(nèi)及能力范圍內(nèi)的協(xié)助工作；
采購(gòu)員工工作職責(zé)14
負(fù)責(zé)下單前的采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同的評(píng)審，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核，組織監(jiān)督實(shí)施，落實(shí)具體的采購(gòu)流程；
負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作及確認(rèn)；
負(fù)責(zé)制定采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告；
負(fù)責(zé)交期跟蹤，監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)對(duì)品質(zhì)控制；
負(fù)責(zé)對(duì)訂單要實(shí)時(shí)跟進(jìn)保證按時(shí)交貨；
負(fù)責(zé)組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)；制定供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)廠(chǎng)表格；
協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)，確保公司供應(yīng)商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
負(fù)責(zé)公司與技術(shù)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部等職能部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作
采購(gòu)員工工作職責(zé)15
1.根據(jù)生產(chǎn)下的訂單生成采購(gòu)訂單發(fā)送給各供應(yīng)商;
2.下達(dá)的訂單物料的進(jìn)度按交期跟進(jìn)到料;
3.每月供應(yīng)商對(duì)帳單的收集及提交給財(cái)務(wù)對(duì)帳，付款申請(qǐng)單的填寫(xiě);
4.品質(zhì)異常退貨的跟進(jìn)處理，每天按欠料表跟進(jìn)物料情況回復(fù);
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