工作計劃

    時間:2022-05-29 16:01:25 工作計劃 我要投稿

    實用的工作計劃合集5篇

      光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    實用的工作計劃合集5篇

    工作計劃 篇1

      一、評價指導思想

      美術(shù)課程評價是促進學生全面發(fā)展,改進教師的教學,促進美術(shù)課程不斷發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過科學的發(fā)展性評價有利于發(fā)揮學生主體性作用,促進學生個性的發(fā)展,強化評價的發(fā)展功能及內(nèi)在激勵作用,弱化評價的甄別與選拔功能,積極改善課程設(shè)計、完善教學過程,從而有效地促進學生的發(fā)展,激勵教師進取。

      二、評價目的

      通過對學生學習效果的評價、使學生了解自己的進步以及不足的地方、激發(fā)學生的學習興趣、進一步培養(yǎng)學生的動手能力和想象創(chuàng)造能力。

      三、評價時間和地點

      時間:隨堂評價(4課時)

      地點:本班教室

      四、評價方式

      采取學生自評、互評、家長評、教師評價四方面相結(jié)合的綜合評價方式

      五、評價內(nèi)容

      平 時 的 課 堂 表 現(xiàn)

      學習態(tài)度

      1、對美術(shù)課感興趣。

      2、美術(shù)用品準備齊全。

      課堂紀律

      1、 專心聽課,不講小話。

      2、 認真思考問題,積極舉手發(fā)言。

      3、 創(chuàng)作時安靜有序,不影響同學。

      綜合技能

      1、 認識常用顏色10種以上。

      2、 能用各種線條、形狀和色彩進行繪畫表現(xiàn)活動。

      3、 能動腦筋用多種材料通過折、剪、撕、拼貼、組合等方法制作簡單的物體或動物形象,并進行想象創(chuàng)作

      設(shè)計應用

      1、 作業(yè)表現(xiàn)出大膽的想象和創(chuàng)新。

      2、 作業(yè)能按時完成,效果良好。

      3、 能安全正確地使用材料和工具。

      交往與合作

      1、 和同學積極參與欣賞或游戲活動。

      2、 在活動中互相幫助,團結(jié)合作。

      在家里的表現(xiàn)

      1、 喜歡美術(shù),經(jīng)常在家自己涂涂畫畫。

      2、 自己能整理好美術(shù)用具,按時帶來學校上課。

      3、 經(jīng)常和家長交流學習心得及感受。

      自評 小組評 教師評

    工作計劃 篇2

      一、經(jīng)營思路

      1、樹立全員營銷意識;

      2、進一步調(diào)整目標市場定位和客源結(jié)構(gòu),在穩(wěn)定本地客源的基礎(chǔ)上,積極開拓旅游市場,特別是劍閣、昭化景區(qū)的團隊、散客;

      3、積極整合酒店現(xiàn)有資源;

      4、調(diào)整營銷思路,推進客戶量化管理標準,同時引進專業(yè)銷售人才,增強銷售力量;

      5、提升產(chǎn)品及服務的附加值,在產(chǎn)品組合上做文章;

      6、根據(jù)市場變化,結(jié)合營銷手段,靈活運用價格杠桿,限度獲取經(jīng)濟效益;

      7、能力拓展市場份額,以各種節(jié)日為主線,作好家假日及特殊宴會營銷工作;

      8、了解競爭對手的信息,有針對性的制度本酒店的營銷計劃;

      9、各類營銷活動突出主題,注重營銷活動的整體性;

      10、努力提高福臨酒店的美譽度。

      二、管理思路

      1、管理上定位“執(zhí)行年”,內(nèi)部管理重點為執(zhí)行力建設(shè);

      2、加大經(jīng)營、管理、服務及制度創(chuàng)新力度;

      3、落實“嚴謹、嚴格、嚴肅”的管理方針,實行“無情管理”和“有情領(lǐng)導”有效結(jié)合的管理原則樹立管理的性和嚴肅性;

      4、把賓客的滿意度(對外)和員工的滿意度(對內(nèi))作為系統(tǒng)來抓;

      5、提高整體薪酬水平,加大考核和管理力度,轉(zhuǎn)被動管理為主動管理;

      6、加大培訓力度,提高員工整體的服務水平;

      7、加大人力資源開發(fā)和管理,全面落實人才梯隊制度建設(shè);

      8、開源節(jié)流,增加節(jié)支,緊縮內(nèi)部各項管理費用從管理和技術(shù)上使節(jié)能降耗工作取得更大成效。

      三、企業(yè)文化建設(shè)思路

      堅持以服務經(jīng)驗管理核心,進一步建立健全機制,完善內(nèi)涵,豐富表現(xiàn)形式,不斷完善員工內(nèi)部娛樂設(shè)施,充分發(fā)揮員工的自覺性和主動性、創(chuàng)新求變、與時俱進、達到“統(tǒng)一思想、活躍生活、促進經(jīng)營”的目的。

    工作計劃 篇3

      一、項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后,編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》和《設(shè)計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。

      二、按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》要求,編制《技術(shù)設(shè)計任務書》,供初步技術(shù)設(shè)計評審。《技術(shù)設(shè)計任務書》要求列有:

      1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。

      2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計說明;

      3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;

      4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);

      5)試驗標準、條件及設(shè)備等。

      三、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計評審。在初步技術(shù)設(shè)計評審中,對《技術(shù)設(shè)計任務書》的設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。

      四、初步技術(shù)設(shè)計評審通過后的圖紙設(shè)計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書,供圖紙設(shè)計評審和產(chǎn)品試制驗證。

      五、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。

      六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》制定的設(shè)計目標,執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)評審報告》和《設(shè)計開發(fā)驗證報告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計任務同時,做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計文件的完善工作。

      七、項目負責人做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計研發(fā)文件要求:

      1、完整的設(shè)計研發(fā)過程文件;

      1)研發(fā)項目建議書

      2)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書

      3)設(shè)計和開發(fā)輸入清單

      4)設(shè)計開發(fā)評審報告

      5)設(shè)計開發(fā)驗證報告

      2、完整的設(shè)計研發(fā)技術(shù)文件;

      1)技術(shù)設(shè)計任務書

      2)圖樣目錄

      3)匯總表

      4)工藝及驗證文件

      5)試制總結(jié)

      6)使用說明書

      7)產(chǎn)品出廠檢驗單

      8)裝箱單

      XX產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作計劃書(二)

      制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的`形式,把對于在設(shè)計過程中各項工作的負責人員、設(shè)計進度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。

      編制內(nèi)容要求如下:

      1引言

      1.1編寫目的

      說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的,并指出預期的讀者。

      1.2背景說明:

      a.待設(shè)計的產(chǎn)品名稱;

      b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等;

      c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進。

      1.3定義

      分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

      1.4參考資料

      列出用得著的參考資料,如:

      a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務書或合同;

      b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

      c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

      2產(chǎn)品概述

      2.1工作內(nèi)容

      簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

      2.2主要參加人員

      扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

      2.3產(chǎn)品

      2.3.1文件

      列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

      2.3.2服務

      列出需向客戶提供的各項服務,如附件采購、后期手辦及模具跟進。

      2.4驗收標準

      對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

      2.5完成產(chǎn)品的最遲時限

      2.6本計劃的批準者和批準日期

      3實施計劃

      3.1工作任務的分門與人員分工

      對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作,從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

      3.2接口人員

      說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

      a.負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

      b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構(gòu),如合同計劃管理部門、財務部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

      c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。

      3.3進度

      對于可行性分析、設(shè)計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

      3.4預算

      逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。

      3.5關(guān)鍵問題

      逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

    工作計劃 篇4

      一、指導思想

      深入貫徹溫州市、永嘉縣教育局和教師發(fā)展中心的會議精神,認真落實城關(guān)中學校本研訓項目:基于“核心素養(yǎng)”為核心的學科教學研究,教研回歸課堂,落實學校并提高教學質(zhì)量方案、措施,研究我們教師的教,怎樣最大限度的真正服務于學生的學。本學期七年級語文備課組以xxxx年下半年學校教科研工作計劃為指導,以“核心素養(yǎng)”為目的。并基于“核心素養(yǎng)”為核心的學科教學研究,提高課堂教學有效性,提升教師教學能力,同時提高教師的科研水平。通過對“核心素養(yǎng)”的課堂教學實踐研究,提高教師教學能力。通過對“核心素養(yǎng)”的課堂教學進行評課議課、教學反思,提高教師教學能力。在“核心素養(yǎng)”為核心的課堂教學中,深入發(fā)展教師專業(yè)技能,提高教師教學執(zhí)行能力。

      二、主要措施

      1、理論學習

      理論學習是校本項目中不可或缺的部分,它可以更新教師的教學理論,充實教師的教學實踐。本備課組充分利用學校提供的教師書吧等平臺,積極參加學校開展的教師自主學習活動、學校邀請專家進行的系統(tǒng)性的講座。

      通過閱讀、交流、聽講座,提升教師理論水平,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學模式,以“學生”為中心,以“核心素養(yǎng)”的課堂教學實踐研究,切實提高課堂教學的有效性。本學期每位教師根據(jù)“核心素養(yǎng)”閱讀相關(guān)書籍,并撰寫心得體會。

      同時得研究歷年來的中考題目及《中考說明》,加強對教材、課標、中考命題的研究。

      2、集體備課

      在學校校本項目主題的指導下本備課組積極開展集體備課(一次備課、二次磨課)、公開課(課堂診斷月、教學開放周、教學展示月、年青教師成長課)、經(jīng)驗交流等活動,體現(xiàn)“同伴互助”的精神,提高教師的教學業(yè)務水平。備課圍繞“核心素養(yǎng)”開展,集體備課基本環(huán)節(jié)按“備前研討——形成教案——教案調(diào)整、實施教學——課后反思——總結(jié)”幾個環(huán)節(jié)。組建九年級備課組微信群,實施在線集體備課討論,完善備課制度,完善簽到考勤制度,實行雙簽到制度。

      3、堅持開展聽課、評課活動

      要求每位成員一學期至少開一節(jié)校級公開課,至少聽10節(jié)課。堅持互聽、互評,取長補短,共同探討,相互促進。開課時間統(tǒng)一為11月份,開課的每位老師圍繞“核心素養(yǎng)”主題。每一次開課要做到課件、教案完整,填寫好公開課記錄單和照片記錄以及短信通知記錄。每一位成員活動后撰寫心得、反思與評課稿,進而提高教師對于教學的深度理解。

      4、會反思

      ①及時記下好的教學方法、好的課堂結(jié)構(gòu)、好的教學措施等。

      ②及時記下學生的新方法、新思路、新見解等。

      ③及時記下學生的疑問,由此進行判斷和分析,找到學生產(chǎn)生問題的根源,然后針對原因予以解答。

      ④及時記下突發(fā)事件的處理方法,分析處理的成敗得失。

      ⑤及時記下教學案的成功和不足之處,寫好教案后的“教學反思”,及時弄清哪些地方需要調(diào)整、修改、補充或刪減等。

      ⑥每次考試及時分析,記下成敗的原因。

      5、積極參加縣、區(qū)級各類教研活動

      通過這些集思廣益的聽課、評課活動,開闊眼界,增強與兄弟學校同學科老師之間的交流,學習優(yōu)秀教師先進的教學經(jīng)驗,促進了自身的發(fā)展。各盡所長,互助合作,資源共享,緊跟新課程改革步伐,及時了解中考最新信息。

    工作計劃 篇5

      時間真的是一晃就沒了,馬上又要迎來10月份,我的工作也要迎接新的了。在10月份到來之前,為自己10月份的工作做個計劃,讓自己在下個月里的工作能有好的進展。如此就做如下我的10月份工作計劃:

      一、恪盡職守,完成好工作

      我作為公司最普通的員工,做的工作也很普通,但是對于公司來說也是一些必不可少的工作,所以我10月份里,我會恪盡職守,把自己崗位上的工作都做好了,給公司其他人的工作帶去便利,配合大家的工作,讓公司能夠正常的運轉(zhuǎn),把屬于自己的那份工作全部都好,為大家減輕一些雜亂的工作,保證工作的有序進行。

      二、繼續(xù)學習,提高個人的工作能力

      學習是永遠都不能被中斷的一件事情,即使我只是個普通員工,但是也總是有很多比我更優(yōu)秀的人,因而10月份里我將繼續(xù)學習,買來有關(guān)自己工作的書籍進行閱讀,讓自己能擁有更多的理論知識,為自己的工作帶去更多的便利。尤其是自己在做表方面的能力稍微差些,因此更要學習這方面的知識,讓自己做表的技術(shù)更高。我深刻的明白在職場永遠都不能后退,只能往前,只有讓自己的能力在不斷的提高,我在公司才能得到領(lǐng)導的賞識,才能有晉升的機會。

      三、個人在工作上的不足

      從9月份的工作中,我知道自己身上還是有比較多的不足,這些不足甚至已經(jīng)妨礙到我的工作了,所以在10月里我就要去改正,喲啊去吸取教訓,把缺點給改正過來,讓自己的工作變的更加順利。工作中,我經(jīng)常會拖拉工作,這就致使公司同事因為我的工作拖拉的原因不能及時完成工作。再有就是工作有時候還會丟三落四,特別的耽誤時間。這些缺點看似小,實際上長久的累積下來就會造成很大的失誤了。因此下個月里我會進行改正,讓工作有更大的進步。

      9月的工作讓我吸取到很多的教訓,因此接下來的10月份里我將把這些教訓轉(zhuǎn)化為前進動力,吸取好的經(jīng)驗,把工作給做好。同時我也明白新的一月的工作也將會迎來更多更大的挑戰(zhàn),但是我也相信自己是可以去直面這些挑戰(zhàn),完成領(lǐng)導交待下來的工作,我會努力為公司制造更大的利益,也會更加努力做出自己的貢獻,為公司的建設(shè)奉獻自己的力量。

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