部門年度工作計劃

    時間:2022-08-12 07:42:23 工作計劃 我要投稿

    部門年度工作計劃五篇范文

      時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的部門年度工作計劃五篇范文,希望能夠幫助到大家。

    部門年度工作計劃五篇范文

    部門年度工作計劃五篇范文1

      (1)建立一支熟悉業(yè)務,比較穩(wěn)定的銷售團隊。

      人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

      (2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

      銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

      (3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

      培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的'在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。

      (4)市場分析。

      也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

      (5)銷售方式。

      就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

      (6)銷售目標

      根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!

      (7)客戶管理。

      就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

      總結:根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!

    部門年度工作計劃五篇范文2

      一、工作要求

      1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,與同學們溝通、聯(lián)系、交流的職責,進一步深入到同學中,擴大影響力。

      2.招收新部員,擴充部員人數(shù),完成技術組和編輯組的人員組成;邀請相關指導老師,對部員進行培訓,加強部員技能。

      3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作,定期發(fā)布學院新聞、活動預告,充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。

      二、新媒體中心的管理建設

      1.明確新媒體中心的工作定位,并具體細分到每一位部員。

      2.做好每一次的活動記錄,為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。

      3.專門成立外聯(lián)組,主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯(lián)系,做到及時交流,溝通無障礙。

      4.設計和完善繼教院微信平臺的功能,及時了解同學們對平臺功能的需求,做出相應調整,在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。

      三、具體工作

      1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會,總結上階段的工作,布置下階段的工作內(nèi)容;并對上階段工作中的不足做總結、修正和提升。

      2.部員應在做本職工作——學生的基礎上,積極參與部門工作,由主任和副主任做監(jiān)督。

      3.主任和副主任做好帶頭作用,在學習和生活上嚴格要求自己。

      4.主任需結合定期和不定期檢查,考核部員的`工作態(tài)度和能力,主要考核工作態(tài)度。

      5.結合其他部門的工作和學院活動,定期發(fā)布對同學們有益的微信推文,引導大家積極主動參與學院活動,及時發(fā)布考試相關訊息及考試成績。

      6.盡努力,將微信推文做的吸引同學;豐富同學們的課余生活,為大家留下寶貴的大學回憶。

      四、工作寄語

      新媒體中心將在新學期發(fā)揮自己的作用,為繼教院貢獻自己的努力,為以后的學弟學妹打好堅實的基礎。

    部門年度工作計劃五篇范文3

      本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領,做好學院的通訊工作,在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

      一、工作概要

      本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門。

      二、工作宗旨

      1、積極構建新聞特色,形成新聞思想。

      2、提高工作效率,合理安排工作任務,讓組員在不影響學習的情況下,得到新聞寫作的鍛煉。

      三、制度建設

      新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

      1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

      2、內(nèi)部考察加減分制。

      按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度:

      1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

      2)每發(fā)表一篇文章加分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

      3)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加分;

      4)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加分。

      懲罰制度:

      1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù);

      2)安排任務無故推諉的成員一次減分;

      3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分;

      4)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

      3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的`績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

      四、工作安排

      首先作為學生會的下屬部門,從我們部門的性質出發(fā),我們最主要的工作是:積極配合各個部門的工作,做好通訊以及學生會活動的宣傳工作,完善網(wǎng)站建設,將學院的特色充分的展現(xiàn)。

      常規(guī)工作:包括現(xiàn)任副部在內(nèi),一共12名組員,分為4組,每組3人。每次活動由其中一組負責,一人拍照,兩人記錄新聞素材,并于活動當天12點之前,每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

      其次是安排好副部的工作,充分調動大一新成員的積極性,讓其了解部門的工作,對于通訊的寫法,也要給他們進行詳細的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的特長,充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點。

      五、具體安排

      1、提高新聞采稿量,提高通訊質量,本學期將更注重通訊發(fā)布效率,當天的新聞當天發(fā)表做到保質保量保時。

      2、為了強化年級活動的宣傳和報道,加強各部與新聞部的溝通。具體做法:各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系。活動前后請及時呈交一份通稿,稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。

      3、除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。

      4、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道。

      5、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

      6、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

      7、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

      8、硬件設施使用規(guī)范化,對于學院的相機硬件使用做到提前借取,不耽誤新聞采稿工作,同時也要按時歸還,合理使用,妥善保管。

      9、做好與老師的溝通,及時的匯報工作。

      六、新構想

      (1)關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,計劃在一個半月內(nèi)完成,充分展現(xiàn)新生和學院的風采。比如軍訓的生活,以及一些比賽的照片做成剪影,作為他們大學的回憶。

      (2)內(nèi)部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。

      (3)對于成員積極的鼓勵,讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚,對于落在后面的成員可以私底下談談話,讓其與表現(xiàn)好的同學一起協(xié)作。成員小組會根據(jù)實際情況去適時的更改。

    部門年度工作計劃五篇范文4

      一、對于老客戶,和新客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

      二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

      三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

      四、今年對自己有以下要求

      1、每月要增加3個以上的新客戶。

      2、每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3、見客戶之前要多了解客戶的`狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      6、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      7、自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

      8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

      9、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

      10、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

      11、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

    部門年度工作計劃五篇范文5

      “一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責。

      20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

      (1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

      (2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監(jiān)督管理;

      (3)、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用;

      (4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

      (5)、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

      (6)、加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

      (7)、充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

      (8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的'開展更加緊密有序進行。

      思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

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