保安下半年的工作計劃

    時間:2025-06-23 16:07:01 工作計劃 我要投稿

    保安下半年的工作計劃18篇

      時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的保安下半年的工作計劃18篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    保安下半年的工作計劃18篇

      保安下半年的工作計劃1

      (一)工作目標

      1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

      2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

      3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

      4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

      (二)主要工作計劃措施

      一.保安部結合公司實際情況做好20xx年下半年安全保衛工作。

      1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

      2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

      3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

      4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

      5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

      二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。 全面總結20xx保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

      三.公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

      1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

      2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

      3.每季度公司舉行有針對性的'軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

      通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

      保安下半年的工作計劃2

      一、對當班工作,分工明確

      讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區巡查力度,及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

      二、加強日常性工作管理

      當班保安對小區施工紀律檢查工作,發現違規違紀現像及時指正,并做好違規紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

      不足,我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業務技能,從而開展安全的`各項工作。

      四、積極參加安全部各項活動

      作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。

      當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業務技能。

      保安下半年的工作計劃3

      一、安保工作概述:

      安保工作是物業管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證,才能使業主(租客)放心地在大廈內工作。如果安全出現了問題,就必然會影響物業公司聲譽,并造成嚴重的后果。因此,安保工作應以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育,不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務”的思想,堅持“安全第一、優質服務、遵守合同、信譽至上”的服務宗旨,充分利用大廈保安監控系統和消防自動報警滅火系統,設立監控中心崗、門衛崗、巡邏崗以及車管崗,建立以監控中心崗為中心的無線安全工作網絡,實施全天候的安全監控,全面掌握公共區域的情況,杜絕不安全事故隱患,做好安保工作。

      二、工作計劃:

      為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20xx年要在公司總經理的領導下,圍繞飯店的.總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭達到“讓業主(客戶)完全滿意”的服務目標,為大廈創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

      1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定,建立和建全各項保安工作制度,完成部門各項工作任務,對物業部經理負責。

      2、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

      3、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

      4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養,提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責任。根據不同設備、不同區域,明確檢查責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、積極與工程部門溝通,制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

      5、做好協調工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

      6、加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通,并搞好關系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保大廈各項消防工作安全順利。

      總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為奧菲思的發展做好保駕護航的工作。

      保安下半年的工作計劃4

      轉眼間一年的合同期一晃而過,來BY酒店工作一年的時間里,在酒店總經理的正確領導下,在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門協調得很好,使得酒店的籌備工作和試業階段也進展得井然有序,這樣使我較為圓滿地完成了自己所負責的各項工作任務,個人的綜合素質和工作能力都取得了一定的進步,為今后酒店的開業工作打下了良好的基礎。

      工作方面本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守酒店的各項規章制度,虛心向領導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經驗,使工作效益和工作質量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。

      一是重抓隊伍建設

      一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列,在籌備和試業期間,主要抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領、安全和消防基本技能知識,并由保安部組織了一次試業前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領,達到開業時一個星級員工上崗的要求。

      二是抓隊伍的規范化管理

      根據酒店保安工作籌備的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規章制度和酒店突發事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規范隊員,嚴格執行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管理模式,并待開業后對制定的各項規章制度進行跟蹤監督。

      三是在籌備期間不怕勞累奔波

      天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現場的安保、消防設備設施的安裝調試,找施工技術人員了解機械設備的操作規程,以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的.每一層樓的布局,每一個通道的位置走向,每一個設備的安裝位置及構造,發現有防礙酒店今后運作的地方,即刻與總經理商量,和集團項目部溝通解決方案,在酒店試業期間,因項目的交接引起保安人手不夠導致超時加班,到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,本人馬上單獨找他們談心,鼓舞他們的士氣,保證部門員工的流動性盡量降到最低,為酒店的開業保駕護航。

      四是在工作過程中我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性

      一是向書本學習,堅持每天擠出時間學習外語,盡量把外語口語學好;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態度,吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,在實踐工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點和不足,但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經理的英明領導下和各位同事的協調下,我一定會馬上改善和提高自己。

      通過這段時間的工作,我認為自己能夠適應本職工作,我決心在今后的工作中,繼續堅持酒店總經理的正確指導方針,抓好消防、安全工作,完善本部門的各項規章制度及章程,繼續跟進消防設備、設施的安裝和調試,加強各項業務技能和綜合素質的培訓工作,積極與相關政府部門和酒店各部門配合好。請總經理放心,我會帶領保安部所有員工把酒店的消防安全做好,盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。

      保安下半年的工作計劃5

      保安部致力于實現賓館“加強細節管理,更好的為干警、賓客服務”的經營管理目標。為此,我們將在以下方面進行努力:

      一、自身方面:

      1.在工作中,保安部人員要起到模范帶頭的作用,首先做好勞動紀律和工作方面的表率,不斷總結并加強學習,提高自身素質和管理水平。

      2.完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進行監督和指導,確保每項細節落實到實處。

      3.加強與保安員工之間的溝通與交流,關注員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作和生活中出現的問題,提高員工的工作積極性和集體凝聚力,從而提高服務質量和水平。

      二、加強對員工的思想教育:

      提高員工的安保意識,增強責任心和服從意識。

      三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓:

      培訓包括內外勤人員的交接崗制度、巡視制度、勞動紀律等,以要求員工嚴格按流程和標準工作,提高員工工作技能和服務水平。

      四、車輛管理方面:

      1.加強對員工車輛管理方面的培訓,如車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。

      2.要求員工一如既往地做到五個到位:保安人員到位、指揮停放到位、車輛檢查到位、提示提醒到位、登記規范到位,尤其是對電動車、摩托車和自行車進行提示提醒和管理工作。

      3.加強巡視和檢查工作,嚴格按照巡視和檢查制度工作。

      4.確保每輛車停放有秩序,每輛車進行檢查,每輛車有提示提醒和記錄,從而保證大車和小車的車輛安全。

      五、在消防方面:

      1.加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,使員工能夠了解火災的危險性,并做到一懂三會。

      (2)加強與各部門經理的溝通和交流,共同商討員工消防知識和操作的培訓和考核方法,確保所有員工都掌握一懂三會的知識;

      (3)加強巡視并增加巡視次數,同時在巡視過程中注重細節,發現消防隱患及時處理;

      (4)及時響應前臺的火情警報,立即確認并向總值班或總經理報告;

      (5)每晚8:30鎖廚房前,認真檢查廚房用電和用氣情況,如發現問題立即處理;

      (6)每日對消防設備及設施進行檢查和保養,如發現問題立即處理以確保設備的完好有效;

      (7)進一步完善各類消防制度和檔案,如滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等;

      六、安保方面應做好以下幾點:

      (1)增強員工的安全意識,例如如何識別可疑人員,如何與客人的交流等,以提高員工的'安全意識;

      (2)進一步完善和制定突發事件預案,如客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食品中毒預案等,同時加強保安整體業務素質的培訓,提高處理突發事件的能力,以減少賓館及客人在突發事件中的損失;

      (3)加強對每層樓、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品進行提示和提醒,并對發現的問題進行相應的處理和記錄。

      七、加強員工宿舍的管理

      制定宿舍衛生和用電管理制度,并每周對各宿舍進行衛生和用電的檢查和管理,以為員工提供一個良好的衛生和生活環境;

      八、加強成本控制

      首先,通過合理用人和排班減少不必要的加班;其次,從節約用紙、用電、用水等方面入手,杜絕浪費;第三,加強員工的節約意識教育,為賓館的正常經營做出貢獻。

      以上便是保安部20xx年的工作計劃。在今后的實際工作中,我們會不斷調整和完善這些計劃,相信在賓館老總的正確領導和指引、其他部門的協助和保安部全體員工的共同努力下,我們一定能取得更好的成績。

      保安下半年的工作計劃6

      由于自己是守衛銀行安全外圍的一道防線必須要提前做好一切警示,所以我打算在下半年的安保工作中務必每一天都提前一段時間來到銀行,這樣的話在進行這類基礎的巡視工作之前還能夠及時調整好一天的工作狀態,另外有些時候我也應該為了防止出現突發狀況而提前做一些準備,這樣的話我就能夠處理好銀行之中發生的一系列混亂狀況,無論是爭吵還是打架行為都能夠在銀行之中得到我與其他安保人員及時的制止與調節,做到這一點的前提則是建立在自己能夠早一點來到銀行并延遲下班時間的基礎之上的,晚一點下班的話就能夠根據回顧自己一天的工作來反思工作是否有著疏忽之處。

      另外我應該要重點監控好銀行之中辦理業務人員的秩序維持狀況,如果銀行之中非常混亂的話則一定是我的安保工作有著失職之處,另外在自動取款機那邊由于白天人數比較多的緣故應該特別安排人員過去維持秩序,這樣安排也是為了防止有客戶在銀行取款的時候被人窺屏或者欺騙,當然這些都是作為一名銀行保安基礎的`工作職責,因此只有做好這些才能夠更好地規劃以后的安保工作。

      最后在工作之余我應該在網上學習一些安保人員應該要注意的事項,希望能夠與其他大型場所的保安進行交流學習,因為我知道自己一直在銀行故步自封的話很難提升自己的安保能力,因此我應該在做好日常工作之余了解一下其他地方的保安為了做好自己管轄范圍的安保工作付出了哪些努力,值得注意的還是這些安保工作之中有哪些方法是我行能夠借鑒和運用得到的,說實話打算這樣去做還是基于對自身安保能力的不信任與想要進步的決心之上的。

      或許正是處于銀行保安這樣一份重要的工作之中才對未來有種莫名的緊迫感,我得要明白即便是銀行保安也有著努力奮斗的方向和目標的,而實現這一點則需要通過自己在下半年安保工作中的不斷努力才能夠有著些許的成長。

      保安下半年的工作計劃7

      一、做好人員穩定工作,控制人員流失

      1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作 。

      2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,酒店發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對職業、公司集體的認同感 。

      3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的`文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心 。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思 。

      二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高隊員思想素質和業務技能

      1、嚴格落實酒店規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使隊員盡快適應酒店管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性 。

      2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要 。

      3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等 。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟,預防隊員出現違法亂紀的事件 。

      4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展 。

      三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

      1、積極協同管理處工程部、維保單位對酒店消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核 。

      2、協同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復 。

      3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全 。

      保安下半年的工作計劃8

      為了提高保安隊伍整體素質,塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業技能、身體素質、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理,打造一支提得起、放得下的'保安隊伍,努力在半年內讓保安隊伍有一個質的轉變,鑒于我廠的實際情況,特作如下計劃:

      一、專業技能、身體素質及處突能力的培訓訓練

      每周一、三、五進行3-5公里訓練,周二進行拳術訓練,周四消防技能培訓;周六周日及節假日不訓練。

      每一季度進行一次(假設)突發事件的處理能力訓練;

      (1)廠區某處發生火災,要求隊員在-分鐘之內趕赴現場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完后保護現場等待公安機關勘驗。

      (2)廠區某處發生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時趕赴現場進行(并報警)制止,防止事態進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫。

      (3)廠區內舉行全廠人員會議(或活動),安排人員在現場警戒的同時,也要安排人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚現象等。

      二、加強巡邏檢查力度

      分別在廠區寫字樓、生產車間、宿舍設立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發現的異常現象要及時主動向當班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長監督執行。

      三、加強門崗檢查登記制度

      對進出的人員、貨物、車輛等手續不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。

      保安下半年工作計劃保安下半年工作計劃范文四、為了在事后能夠有線可查,有據可依,建議在工廠重要點安裝監控設備,讓犯罪嫌疑人無處遁形,也便于公安機關取證。

      保安下半年的工作計劃9

      我非常高興在大家的支持下當選成為領班,并感激大家對我的信任和支持。

      以下是我對未來工作的計劃:

      完善各項規章制度,確保微軟大廈的安全。我們將確保大廈的消防安全,并定期巡查大廈及周圍所有場所,及時協調其他部門進行整改,并杜絕所有安全事故的發生。與主管配合開展新員工崗前消防安全培訓考核,不合格者嚴禁上崗。與中控室密切配合,快速高效地完成工作。加強隊員對各個崗位的熟悉和能力提升,要求每個隊員做到一專多能,實現全面發展。對隊員在著裝、用語和禮儀等方面進行考核,向客戶展示最好的形象。經常關注隊員的想法,開展交流,關心和關愛隊員。對于表現不佳的隊員,我們將進行個別談心,找出問題所在,鼓勵他們在服務質量上不斷提高。整頓保安宿舍,向軍隊宿舍管理學習,推廣宿舍管理好經驗,確保宿舍整潔有序,提升隊員的生活質量。開展學習和讀書活動。許多隊員下班后不注重學習,我們將制定詳細的學習計劃,向他們發放更多資料,激勵他們學習,特別是提高保安服務業務的學習,全面提升隊員素質。

      與此同時,我也將不斷提高自己的認識,創新思路,創造性地開展工作,并合理分配任務,確保所有隊員盡其責、物盡其用。我們要層層細化管理,讓所有隊員和崗位明確職責和任務,用心做好傳幫帶工作,把好的工作作風和方法保留并發揚下去,使其成為公司的傳統。

      回顧過去的.一年,展望充滿期望的新一年,我們充滿信心和熱情準備取得更多成就。同時,我們也深切體會到,我們面臨著更加嚴峻的工作形勢。但我們保安部門相信,在公司各級領導的指導下,我們將堅持腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發展和穩定做出新貢獻!

      保安下半年的工作計劃10

      一、關于上半年的工作

      我是2月下旬來的,由于才從部隊轉業回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質保量完成,履行好肩負的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:

      (一)、對保安條例的學習,在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習,并與老隊員交流心得,用條例來約束自己的言行,規范自己的禮儀動做。

      (二)、對軍事的訓練,在進如本行后知道要學習擒敵拳,警棍操,由于在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,并利用休息時間自己溫習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。

      (三)、日常修養,在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業有關的我也會將其作成剪報。

      (四)、日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發揚了拾金不昧、尊老愛幼等優良傳統。

      二、收獲體會

      通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練,并養成了較好的'行為習慣,提高了個人修養和素質為下一步工作打下了良好的基礎。

      在這半年的成績主要有:

      1、在大廳拾到現金100,多次 拾到銀行卡主動交與大堂經理。

      2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產安全得到保障。

      3、通過自身努力,季度考核成績優良。

      三、自身不足

      1、工作時會走神,自身的修養還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。

      2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現小毛病。

      3、軍事素質不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術還不夠熟練。

      四、下半年工作計劃

      1、 提高自己的修養,加強形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

      2、 加強治安工作的學習,確保執勤區域內的秩序穩定。

      3、 消防知識的學習,提高工作質量,提高對安全隱患的排查的責任心和使命感,為保證員工的生命和財產安全作貢獻。

      4、 加強軍事素質的鍛煉,提高自身素質與素養,鍛煉身體爭強體質。

      以上是我半年總結和下半年的工作計劃,希望領導督促指導。

      謝謝!

      保安下半年的工作計劃11

      20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節管理,更好的為干警、賓客服務”的經營管理目標,認真做好安保工作。首先:

      在20xx年工作的基礎上堅守優點、改正不足;

      第二:進一步提高員工素質和服務技能,加強細節管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個新的高度。

      為此,特將20xx年工作計劃制定如下:

      一、自身方面:

      (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平;

      (2)進一步完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進行監督和指導,從而使每個細節工作都落到實處;

      (3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;

      二、加強對員工的思想教育

      提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

      三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的.培訓

      (如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。

      四、車輛管理方面:

      (1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

      (2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:

      ①保安人員到位;

      ②指揮停放到位;

      ③車輛檢查到位;

      ④提示提醒到位;

      ⑤:登記規范到位,尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:

      (3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

      (4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

      五、在消防方面:

      (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會;

      (2)平時的工作中,加強與各部門經理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

      (3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

      (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經理報告;

      (5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;

      (6)每天對消防設備設施進行檢查和保養,發現問題立即處理,確保設備完好有效;

      (7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

      六、治安方面,做好以下工作:

      (1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

      (2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業務素質,增強處理突發事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產損失;

      (3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發現問題做相應的處理和記錄。

      七、加強對員工宿舍的管理

      制定宿舍管理制度,衛生制度,并每周對各宿舍進行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創造一個良好的衛生環境和生活環境。

      八、加強成本控制

      首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;

      第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,

      第三:對員工進行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經營做貢獻。

      以上這些為保安部20xx年的工作計劃,在今后的實際工作中,我還會不斷的進行調整和完善,我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會再創佳績。

      保安下半年的工作計劃12

      關于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下:

      一、安全檢查要點

      安全檢查的形式和方法有各種各樣、從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查、從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等、

      開展安全檢查的程序,有四個階段、

      1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法、

      2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查、

      3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決、

      4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決、

      二、治安災害事故預防要點

      1、搞好宣傳教育、要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全、

      2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生、

      3、堅持安全檢查,堵塞漏洞、要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決、

      4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的,對好的部門和個人給予表揚和獎勵、對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理、

      三、聚眾斗毆處理要點

      成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決、其辦法是:

      1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段、凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的、發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中、

      2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止、對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療、

      3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理、

      四、保護盜竊現場要點

      盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的'通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行、對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動、還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護、

      五、公司營業區保安監控要點

      1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告、

      2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等、

      3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物、

      4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙、

      5、營業柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”、

      保安下半年的工作計劃13

      1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

      2.全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外積極樹立保安形象,建立服務與管理窗口。

      3、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

      4、積極配合公司綜合保障工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的.工作積極性與競爭力。

      5.配合好各部門對小區的圍墻防護、修繕;綠化、區域衛生等加大日常檢查工作,落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。

      以上是保安大隊在20xx年下半年的工作計劃,總之,安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性的工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務于人、預防為主、安全第一),把不安全因素控制排除在萌芽狀態,展望未來,我們要總結經驗,隊伍不斷創新、以利再戰,百尺竿頭,更進一步,力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。

      保安下半年的工作計劃14

      關于我在酒店的下半年保安工作計劃如下:

      一、減少酒店所轄區內盜竊案件

      今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:

      1、酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

      2、保安部在人員編制上也進行了調整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

      3、積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬件優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

      二、消防設施設備運行正常,防止消防安全事故發生

      消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發了整改意見書。

      部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次通過了復查,受到了消防部門的好評。

      同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。

      三、機械設備運行正常,減少下半年無重大機械事故

      上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多,技術難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業資格證書,對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

      同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養,對長期不使用的'設備每周要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于的運行狀態。

      四、減少下半年未發生一起人員工傷事故

      上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

      保安下半年的工作計劃15

      大型商場由于來來往往的顧客很多的緣故很難處理好秩序維持工作,但是作為商場保安的一員自然有義務幫助商場做好相應的管理工作,特別是一些安全隱患的排除工作以及調解糾紛都是自己的工作職責所在,也正是因為如此才會讓自己在這段時間里抽空制定了這份第四季度的商場工作計劃。

      一方面由于最近下雨天氣頻發的緣故需要設立一個專門的雨傘放置區域,出于這樣做的目的主要還是為了防止雨傘上面的水滴落在地面瓷磚之上造成路滑,尤其是在前不久發生過老人摔倒的情況下更是應該對這些細小的地方重視一些,如果可以的話最好還是在容易滑倒的區域鋪上一層地毯才能防止此類事件的發生,瓷磚上面鋪上地毯也是為了防止冬季下雪的時候出現滑倒的事故。設立雨傘防止區域從某種程度上也幫助商場維持了一定區域的清潔衛生,有的時候地面上斷斷續續的足跡也是導致商場看起來比較混亂的因素之一,只不過關于這一點問題還真找不到能夠完全解決的具體方法。

      另一方面則是需要守在商場的出入口以及商場的電梯區域防止事故的發生,主要還是需要通過對顧客的觀察分辨出是否有對商場產生惡意的人員,尤其是發生糾紛的時候必須要及時站出來進行相關的調解工作才能夠維護好商場的聲譽,尤其是部分醉酒以及染發之類的顧客是需要格外注意才能起到一定的防護作用。關于電梯傳輸帶這邊則是需要注意是否有著家長將幼兒放在推車里面的情況,實際上這種錯誤的做法必須要讓這些家長意識到問題的所在才能夠避免安全隱患的產生。

      最后則是一些比較瑣碎但卻十分重要的事情需要自己不斷檢查與落實,一個是商場中有部分顧客在人流量比較少的區域抽煙的情況需要自己及時發現并制止,主要是天氣日漸干燥的緣故需要格外注意這方面的問題,而且在第四季度的`時候需要保證各個安全通道必須是暢通無阻的狀況才行,在做好這一點的基礎之上則是檢查好相關的消防器材以及疏通堵塞的道路,最后還要組織人手對商場的倉庫進行一番整理防止有任何易燃物品的存在。

      其實在這份大致的工作計劃之中存在著許多細致的區域需要自己不斷完善,關于工作計劃的制定我還是需要和其他同事經過一番商量才能找出自身沒有考慮到的地方,隨著現在對安保人員能力要求的加強也使得自己必須要根據時代的發展不斷學習與改善才行。

      保安下半年的工作計劃16

      一、工作目標

      1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,成功達成公司制定的目標。

      2.完善部門工作,培養一支文明執勤、熱情服務、作風堅強、保障有力、紀律嚴明、訓練有素的保安隊伍。

      3.與公司全體部門加強溝通、協調、協助工作,實現部門協同合作。

      4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;建立招聘、人才引進、培訓、人才成長和激勵留人的完整人才培養體系。

      二、主要工作計劃措施

      (一)保安部門加強安全保衛工作,結合公司實際情況目標達成以下計劃:

      1.正確處理與小區業主、租戶之間的關系,建立良好的溝通和信任。

      2.嚴格控制出入小區的人員和車輛,并杜絕非關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,打造舒適、放心的居住和辦公環境。

      3.做好各片區的.巡查工作,特別是對重點部位的檢查;加強夜間、節假日的巡查力度,確保安全。

      4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

      5.做好治安管理、消防工作以及監控系統管理。

      (二)配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結20xx年保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

      (三)公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

      1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力。工作中應尊重客戶、明確服務目標。

      2.結合部門實際情況對保安人員的儀表儀態、禮節禮貌以及行為規范等問題進行定期檢查,從而提高全員對制度落實的自覺性。

      3、為激勵公司保安團隊的團隊意識和榮譽感,增強他們的積極向上工作熱情和向心力,公司每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動。

      通過這些有效的管理措施,我們致力于培育一種良好的職業精神,希望我們公司所有保安人員能夠自覺地養成高標準、嚴格要求、求真務實的工作作風,為公司塑造出文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

      保安下半年的工作計劃17

      20xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設和各項安全防范措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

      下半年要完成的八項主要工作任務:

      第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤》,真正提高隊員的工作積極性

      1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施》。

      2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

      3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司的正氣。

      第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質

      1、制定正、副隊長培訓方案

      2、從xx月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

      3、在xx月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

      第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平

      1、制定下半年保安隊員的。

      2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

      3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

      第四項工作規范對新聘保安隊員的`培訓,使新隊員盡快熟悉工作

      1、制定新聘隊員培訓方案。

      2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。

      3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

      第五項工作加強業務學習,提高自身業務素質

      1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

      2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

      第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作

      1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

      2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

      3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

      第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

      1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

      2、建立后備保安干部名冊。

      3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

      第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。

      保安下半年的工作計劃18

      根據上級文件精神,為進一步加快規范物業安保管理工作,確保各物業管理小區安保設施達標,現提出如下要求、

      一、抓好源頭控制,把好規劃設計關

      全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的小區,必須安裝視頻監控和巡更設備、

      開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監控系統及物業安保人員巡更系統、在設計階段,要向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工、

      物業辦負責對我縣已經進行物業管理的小區進行清查,凡沒有安裝視頻監控和巡更系統的,責令進行整改建設,具體:

      1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區,必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案、

      2、已經辦理產權的新建小區,沒有進行視頻監控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業質保金中支付、

      3、已經交付使用_年以上的物業管理小區,其視頻監控設備及物業巡更設備建議由業主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝、

      4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區,由業主委員會負責與業主協商,由業主公攤費用,安裝視頻監控設備和巡更設備、

      二、提高準入門檻,把好設備關

      建立監控產品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產品,規范物業服務小區視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監控設備的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況、

      三、分清責任,發揮物業企業主體作用

      各物業服務企業是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業服務小區的安保工作,積極落實好小區的安保工作,并認真負責好安保設備的提升建設、已經安裝配套好視頻監控設備和物業安保人員巡更設備的物業服務小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換,以保證系統在良好狀態下運行、視頻監控及巡更設備不完善的物業小區要積極進行完善,尚未進行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業管理小區要抓緊報送方案,進行安裝、對沒有繳納住宅專項維修基金的物業小區,物業企業要負責與業主委員會和業主協調,做通業主工作,保障完成監控設備和巡更設備的安裝、

      四、強化監管,發揮主管部門聯動作用

      規劃、設計、監理、開發、物業等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環節,確保把物業安保設備安裝落到實處,加強我縣的`物業服務小區的安保水平、視頻監控設備和物業巡更設備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監控設備和物業巡更設備安裝后,必須由開發辦、物業辦進行驗收、凡未經過上述環節或者審查存在問題的新建小區,一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環節或者審查存在問題的物業服務小區,一律不予授予各類物業表彰及評優評先,主管部門不予通過資質年審、

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