最新市場(chǎng)營銷部工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-07-28 10:54:56 工作計(jì)劃 我要投稿

    最新市場(chǎng)營銷部工作計(jì)劃范文例文

      光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編收集整理的最新市場(chǎng)營銷部工作計(jì)劃范文例文,希望能夠幫助到大家。

    最新市場(chǎng)營銷部工作計(jì)劃范文例文

      公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將xx年的工作劃上一個(gè)滿意的句話。為再接再厲,特做出市場(chǎng)營銷部年度工作計(jì)劃和內(nèi)容提綱。

      1、市場(chǎng)營銷部職能

      2、市場(chǎng)營銷部組織架構(gòu)

      3、市場(chǎng)營銷部xx年度工作計(jì)劃

      4、市場(chǎng)營銷部xx年度銷售工作計(jì)劃

      實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

      實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力

      科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售

      協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

      把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣

      信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案

      一市場(chǎng)營銷部職能:

      市場(chǎng)營銷部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

      1、市場(chǎng)營銷部作用:

      直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。

      督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。

      全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

      是企業(yè)的靈魂。

      2、市場(chǎng)營銷部工作標(biāo)準(zhǔn):

      準(zhǔn)確性

      及時(shí)性

      協(xié)調(diào)性

      規(guī)劃力

      計(jì)劃性

      執(zhí)行力

      3、市場(chǎng)營銷部工作職能:

      制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

      協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

      組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

      監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的.增減、調(diào)控

      制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。

      專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

      銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。

      全面收集銷售、市場(chǎng)信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門

      二市場(chǎng)營銷部工作計(jì)劃:

      1、制定xx年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì)、制定xx年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

      2、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

      3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營銷理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

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