龍九中學(xué)第二學(xué)期校本研修工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想：
在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期加強教學(xué)常規(guī)管理、加強師資隊伍建設(shè)，深化落實小班化課堂教學(xué)研究，提升規(guī)劃督導(dǎo)的水平和質(zhì)量，加快教師的專業(yè)成長，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校的進步和發(fā)展做出新貢獻。
二、工作要點及思路
本學(xué)期，繼續(xù)在學(xué)校開展有效課堂教學(xué)改革，以后逐步在全校展開。課堂向全校開放，領(lǐng)導(dǎo)及老師隨時推門聽課，在推行有效課堂教學(xué)過程中，不斷總結(jié)教學(xué)改革中的經(jīng)驗，找出存在的問題，及時糾正。繼續(xù)抓好教師隊伍的建設(shè)，校本培訓(xùn)、骨干教師的培養(yǎng)、使用和管理；青藍工程工作；進一步搞好教研組建設(shè)和管理工作；發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)重量的.監(jiān)控工作，牢固樹立服務(wù)意識，以學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展為根本，以課程改革為動力，以高效益的課堂教學(xué)為重點，以教師隊伍建設(shè)為抓手，以教研組建設(shè)和課堂教學(xué)效益監(jiān)控為保證，以各項課堂教學(xué)活動為平臺，強化教學(xué)過程管理，向管理要質(zhì)量，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（1）組織指導(dǎo)安排教研組開展工作；
（2）加強校本培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)；
（3）開展學(xué)校青藍工程工作；
（4）加強督導(dǎo)隊伍建設(shè)，做好教學(xué)督導(dǎo)工作；
（5）抓好骨干教師的認定、使用和管理工作；
（6）配合做好小升初、中考工作；
（7）做好有關(guān)資料、檔案的收集、整理和管理工作。
三、具體工作安排
2月：
1）制定學(xué)期工作計劃，收繳各教研組工作計劃，組織校本培訓(xùn)工作，安排各教研組公開課計劃，組織常規(guī)公開課，進班聽課。各教研組集體活動內(nèi)容為學(xué)習(xí)《龍九中學(xué)小班化教學(xué)十條要求》和學(xué)校教學(xué)計劃，逐步提倡實施教學(xué)案提高教學(xué)有效性，
3月：
1）制定校本培訓(xùn)的計劃、報名工作，并開展部分培訓(xùn)工作
2）進行面上聽課、推門聽課、預(yù)約聽課，并就所聽的問題進行交流
3）教研組大組活動主題：開展課例式有效教學(xué)研討活動
4）開展科學(xué)（理化生）學(xué)科節(jié)學(xué)科節(jié)活動
5） 配合學(xué)校小升初招生工作
6）對教研組進行月度考核
4月：
1）開展青年教師課堂教學(xué)比賽活動
2）開展政史地學(xué)科、語文學(xué)科節(jié)活動
3）對課堂教學(xué)督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、共同解決問題。
4）組織期中考試復(fù)習(xí)迎考、質(zhì)量監(jiān)控
5）面上聽課，抽查課堂教學(xué)情況，初三教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
6）對教研組進行月度考核
7）繼續(xù)配合學(xué)校小升初招生工作
5月：
1）繼續(xù)聽課，抽查課堂教學(xué)情況
2）確定教研主題：如何提高復(fù)習(xí)課的教學(xué)有效性
3）配合政教處開展藝術(shù)節(jié)活動
4）組織常規(guī)公開課
5）進一步配合學(xué)校小升初招生工作，抓好中考復(fù)習(xí)工作
6）對教研組進行月度考核
6月
1）聽課、反饋、研討
2）確定教研主題：小班化課堂教學(xué)案的使用效果總結(jié)
3）進一步開展校本培訓(xùn)工作
4）對期末復(fù)習(xí)工作中課堂教學(xué)進行檢查督促
5）對教研組進行月度考核、收繳教研組小結(jié)
6）評選龍九中學(xué)先進教研組、青藍工程優(yōu)秀師徒、表彰獎勵。
7月：
1）做好學(xué)期結(jié)束工作，為下學(xué)期工作做好準備。
2）對各種資料進行歸檔工作
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