銷售工作計劃

    時間:2021-06-11 08:23:26 工作計劃 我要投稿

    有關銷售工作計劃

      銷售是一門學問,需要我們不斷去學習這方面的知識。下面是小編帶來的是有關銷售工作計劃,希望對你有幫助!

    有關銷售工作計劃

      有關銷售工作計劃1

      一、現狀分析:

      從本月22日上班到現在已有一周的工作時長。就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產品的認識階段,對公司以及公司產品還不夠深入的了解;從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發現以下缺點,如領導發現我的缺點還望指點,我會悉心聽取教誨并努力該改正):

      1、 我對公司以及公司產品沒有深入了解,對產品的操作流程以及報價還不是很清楚。

      2、 我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法,還處于摸索階段。

      3、 我對網站評估的相關工具,如百度指數、百度收容量,網站綜合排名等工具還不是很熟悉。對怎樣去評價一個網站是否屬于網絡營銷型網站還不是很了解。

      4、 我對判別一個網站是屬于哪一種類型欠缺了解。

      5、 我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復,原因是自己對某些問題根本就不了解。

      6、 我對房地產行業缺乏了解,知識面不廣。

      7、 我對百度推廣方面的認識還夠,缺乏相應的學習。

      8、 我跟客戶的交流技巧還有待改善。

      二、針對目前的現狀,特制定近期工作計劃:

      1、 本人爭取用3-5天的時間,全面、具體、詳細地了解公司及公司產品。

      2、 多看看對手怎么做,通過對比學習,從而提高自己。

      3、 多了解房地產行業的動態,深入學習房地產相關方面的知識,爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章。

      4、 多絡營銷方面的知識,提升為客戶服務的質量。

      5、 每天完成加q群、百度Hi群(房地產相關方面的群)的任務數量,想盡一切辦法提高加群的進入度。

      6、 不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。

      7、 每天挖掘至少20個潛在客戶。

      8、 定期/不定期的聯系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。

      9、 每天工作后及時進行自我總結。

      有關銷售工作計劃2

      一、銷量指標:

      至XX年12月31日,山東區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(XX年度銷售計劃表附后);

      二、計劃擬定:

      1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

      2、年終擬定《年度銷售總結》;

      3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

      4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

      三、客戶分類:

      根據XX年度銷售額度,對市場進行細分化。將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

      四、實施措施

      1、技術交流:

      (1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

      (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

      2、客戶回訪:

      目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈。已構成市場威脅,為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的.關系。

      (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

      (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我XX年工作重點。

      3、網絡檢索:

      充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

      4、售后協調:

      目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

      用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

      本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

      XX年,將繼續嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,繼續開發新客戶和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。

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